急 求 帮忙跟小孩取名 谢谢

姓名，传承了人的情、意、志；姓名，蕴含了人的精、气、神。

人的姓名不只是一个简单的人体符号，而且对人的情绪、智力、婚恋、未能得逞、健康等各方面有着一定的影响.给孩子起名，只要掌握一些要领和方法，还是自己起为好，因为只有你们最了解自己的孩子，也只有你们知道自己的期望是什么。再者，取名有一些限制，比如说家族中已有人用的名字不能用，但外人不知道哪个字你的家族已有人用过，另一方面，古语有言曰："名字父母所取，肤发父母所赐，故为人子，应怀感恩之心。

"，虽然现在我们一般不说这个了，但 做为父母的我们，孩子的名字还是自己起更加有意义： 一.给孩子起名字要注意的原则： 1、音韵的灵动力：名字念起来会产生声音的磁场，好的名字悦耳，不佳的名字会形成干扰，不少艺术家或作家都会另外取一个名字或另取字号，如：张大千（原名张员）。好名字不仅会令人印象深刻，自己也能认同。

2、避免谐音： 父母若打算自己帮宝宝取名字，要注意名字念起来是否有不雅的谐音，以免日后徒生困扰。如：吴理茂、曾豪孝、雨玲（雨淋）、尉琮（喂虫）。

最好是名字取好后，多念几遍，看看听起来是否流畅。 3、注意字义： 父母若想为孩子取名字，必须先了解字的意义，因为有些字并不常见，或者换了旁侧的部首，却意义不佳，所以最好在取名字前，查阅康熙字典确定字义。

4、八字： 有些是参考宝宝的八字来帮宝宝取名，即利用八字来了解宝宝的先天命格，如：是否阴阳协调、五行均等，再借着取名来调和、改善宝宝的运势。帮宝宝命名可以依照八字命盘、再参考格局、笔画，最后找出合适的字义。

比如由八字得知宝宝个性任性刁蛮，建议可用，如：理、德、修、维，来修饰孩子的个性。 5、生肖： 不少父母在取名字时，常会因生肖来选择字，如：龙年时男生常取名为龙。

或者某些生肖，适合用某些字，如：蛇喜欢待在小洞，蛇年出生的宝宝，可以选择：哲、启、善、唯等字。 6、单名： 一般而言，单名好记且响亮，但是就单名欠缺地格、外格，除非命格好者，否则不适合使用，或者可再取字或号作为辅助，如：孙文，字中山；李白，字太白。

7、笔画的八十一灵动： 可分别算出五格（天格、地格、人格、外格、总格）的八十一灵动，并观察其五行的相生相克关系。总格24、25、29、31、32、33、35（这样的笔画数格局很不错，但人生有较多波澜重叠）37、39、41、45、47、48（这样的笔画数是不错的格局，有这样笔画数的人，大都能克服困难，开创格局。）

8、三才五格： 五格是由姓名的笔画中算得，五格的笔画可算出相应的五行，接着即可了解五格及五行间相生相克与吉凶关系，取名字时，最重要在于五行是否协调，再者才是笔画好不好。三才是指天格、人格、地格间的组合并系。

取名字时可参考康熙字典的字义和笔画，因为有些字必须以偏旁部首来算，才能得到正确的笔画。 二，基本要领： 1，以父姓加固定的字派（有的家谱规定必须使用）加一个有特定意义的字； 2，以孩子父母的姓加上一个有特定意义的字，组成三个字的姓名； 3，以孩子父姓加上一个有特定意义的字，组成单名（容易造成重名）； 4，以孩子父母的姓加上两个有特定意义的字，组成四个字的名。

三，“有特定意义的字”可以是： 1，孩子出生的季节，如春天出生的用“春”字，秋天出生的用“秋”字； 2，孩子出生的日子，如国庆日出生的用“国庆”“建国”“建华”； 3，孩子出生的时晨，如早晨出生的用“晓光”“晨光”； 4，孩子出生的地点：如“京生”“津生”“沪生”“渝生”； 5，父母对孩子的期望：男孩用“健、英、伟”，女孩用“慧、娟、淑”等。 四，需要特别注意的是： 1，尽量不用多数人都使用的常用字，以避免重名； 2，尽量不用多数人容易念错的生辟字，以避免难认； 3，尽量不用笔画繁多和字形不正的字，以避免难写； 4，尽可能使用好听的褒意诣音，不用不顺耳的贬意诣音； 5，尽可能使用多音调，即三个字避免同一声调，念起来响亮有起伏感； 6，在父母的姓字上多下功夫，或拆其字形，或用其字音，但要慎用叠音。

五，具体建议： 1，买本相关的书，了解一些命名数理和生辰八字五行相生相克的知识。 2，如果凭想象实在想不出理想的字，不妨查查字典。

3，现在给孩子取名，最好是用四个字的名，即父母两人的姓加上两个字： 如男孩用“夫子”“健夫”，女孩用“慧子”“纯子”等，四个字的 名不易重名，别具一格，好处多多，将逐步流行。 4，一般来说，男孩取名用字应含阳钢之气：如“英”“强”；女孩取名用字应含贤淑之意：如“慧”“娟”。

而有时男女反用则孩子长大后各方面都比较优秀。 总而言之，取名的总体原则是：好听、易记、画简、雅致、义深。

下面是很多好听的男孩女孩的名字，说不定其中就有适合你们孩子的名字： 一些好听的女孩名字范例： 雅静（优雅文静） 梦洁（一个梦幻般的女孩，心地善良，纯洁） 梦璐（如梦幻般的女孩，璐，谐音露，露字为日月结合的灵之美.智慧且不夸张） 惠茜（贤惠，茜只是名字好听） 漫妮（生活浪漫，妮是对女孩的称呼，没什么意义）。

天津人力二级考试第三科综审怎么考

第三科综合评审是考材料分析题，一般是给一个很大的材料，下面四个问题进行回复。

100分满分60分通过（一）CZ电器有限公司概况温州市CZ电器有限公司，员工目前500多人。地处浙江省温州市郊外的一个工业区内，老板叫陈正。

公司创办于2002年，全部股份都属于陈正一个人，公司生产经营重型机械工业行业专用的高压电瓶器产品，98%出口国外，主要市场集中在美国、英国、德国、日本和澳大利亚。CZ电器有限公司是国内生产工业高压电瓶器产品的最大厂家。

也是全世界的三大生产厂家之一。目前公司有一位名叫张雄的总经理，60岁，思想观念陈旧、工作能力较差难以担当重任。

公司存在者着极大的问题——管理上十分混乱，比如说大量订单接受之后要么无法按时生产出来，要么因为产品质量和技术达不到要求而无法按合同规定时间出货，面对大量订单的出货推迟或取消交货，客户纷纷要求公司赔偿损失，这样一来使得公司的利润变得非常微薄，公司由于长期管理混乱，亏损严重，2012年陈正已经找好了买主，要把CZ电器有限公司卖掉。但是毕竟是自己多年的心血，陈正很想再拼搏一次，毕竟CZ电器有限公司有良好的客户基础，订单问题不必担心，于是，他想聘请一位新总经理来公司管理上打开局面，实现公司的“二次创业”。

（二）面试经猎头公司推荐，2012年底职业经理人王力第一次来到CZ电器有限公司。通过简短的接触，陈正感到王力头脑敏锐，动作敏捷、思路极有条理，很适合成为CZ电器有限公司的总经理。

面试之后，陈正带着王力到工厂转了一圈。王力发现，这家公司无论从生产线规模，还是写字楼的办公条件。

在硬件设施方面都与深圳的一流企业不相上下，陈正跟王力谈的很投机。几乎是当晚双方就达成了合作的共识。

第二天，陈正和王力共同商议了一份聘用合同，双方商定先拟定出合同草案，等王力正式来公司工作之后再盖章签字，第二天，陈正召集公司全体干部开会，任命王力为公司的常务副总经理，主持全公司内部日常工作，陈正之所以不让王力立即担任总经理，是因为王力初来乍到，对生产机产品均不熟悉，一下子担任总经理恐怕压力太大，另外，他不了解王力的实际工作能力到底如何，万一工作能力不行，这么高的职务，势必给整个企业带来不良影响。（三）CZ电器有限公司人力资源状况任命文件下达的第二天。

王力就开始履行常务副总经理的职权，第一项工作就是全面了解企业各方面情况，在主持的第一次公司周例会上，王力便产生了一种很不好的感觉：公司中高层领导素质太差，比如说在会上都使用温州当地方言，王力这个外省人一句话听不懂。一个月后，王力发现CZ电器有限公司是一家纯粹的家族式企业，中高层领导中有着浓厚的血缘关系和裙带关系。

第一层血缘关系，如公司生产厂长马启富是陈正姨夫的儿子，外销部经理陈丹是陈正的女儿，董事长助理陈明是陈正的儿子等，第二层裙带关系，如总工程师邓守国是陈正原国营单位的老厂长，行政部经理罗道志是陈正原国营单位的老同事。此外，在普通职员和员工中也存在着广泛的血缘关系和裙带关系。

家族成员的最大的特点就是脾气大，难以沟通、合作，不遵守企业的各种规章制度，在公司里颇有一种高人一等的气势和一种默认的特权，有事直接找老板沟通，从来不把直属上司放在眼里。公司像其他正规企业一样，设有党支部，团支部和妇联，各种组织机构应有尽有。

但与正规企业不同的是，无论是党支部书记、团支部书记、工会主席还是妇联主任，全部都是由家族成员担任。家族成员在公司就是“皇亲国戚”，具有很多的“皇族”的特权，这些特权虽然没有写进正式的管理制度中，却在实际工作中不断显露出来并发挥着巨大的影响力。

王力查阅了行政部《员工花名册》，一个500多的企业，小学、初中学历的员工占90%，高中、中专、职高学历员工占9.8%，大专学历员工占0.2%，全公司只有两名大专毕业生，中高层干部中大部分学历为初中毕业，仅有4名高中毕业生，研发部的10名技术人员中，居然无一人有大专学历，所有技术人员全是工匠型人才，即从小跟师傅学艺成长起来。一半以上不会使用电脑。

车间主任、部门经理大多是从普通员工中直接提拔上来的。缺乏管理能力，无一人接受正规企业的规范化管理培训。

除了人员素质低以外，还有一个严重问题——管理及技术人员年龄偏大：总经理张雄、生产厂长马启富58岁，财务副总经理高天成57岁，总工程邓守国70岁、研发部经理郑才武59岁、研发部十名工程师中有8人年龄超过了55岁。王力在各车间生产线巡视时，同样发现很多普通员工的年龄也偏大，根据《员工花名册》的记载，全公司生产线40岁以上的普通员工居然有3人，30-40之间的普通员工竟然有98人，这与深圳外资企业生产线清一色的年轻面孔大为不同，由于人员素质低，年龄偏大，很多工作无法开展。

在CZ公司中，整个公司的日常运作全靠陈正一个人来裁决，甚至连行政部这个月要购买多少笔记本这类小事也要陈正亲自定夺。每天，陈正的办公室里人头攒动，大到副总经理、厂长、总工程师，小到车间主任、仓管员、门卫。