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    洗车工的工作总结范文

    洗车工工作总结: 年度工作总结虎年将逝,兔年来临,为了顺应时代的潮流,紧跟公司前进 的步伐,为了在新的一年里更好的完成自己的本职工作,现对过 去一年的工作如下总结: 一、紧密团结在以李总为核心的公司领导层的周围,坚决服 从上级领导,个人利益服从公司利益,坚决执行上级的命令,牢 记要一切行动听指挥。

    二、严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,团结同事, 处处以身作则走在员工的前面起到模范带头的作用, 能及时把公 司的通知评比,文件会议精神等传达给员工,对员工提出的意见 问题等认真做好记录,及时上报,起到上传下达的作用。 三、忠于公司,兢兢业业,务实干好自己的本职工作。

    1、负 责每天洗车房的日常工作,做好班前五大检查,洗车机日常保养 检查,气泵、水栓、吸尘器等等保养检查,并认真填写相关表格, 发现问题及时上报,维修人员确保机器正常运转。 2、每天做好 员工的摘星评分,月底做好员工的考勤,月会总结每月必报等工 作,如实记录,按时上传人事部、财务部便于工资的核算。

    3、 狠抓员工个人卫生和洗车房环境卫生,洗车是一个服务行业,要 替客人把车擦干净,首先要搞好自己部门卫生,员工的仪容仪表 必须达到公司标准才能上岗,洗车房广场垃圾桶、小红车、 水桶吸尘器等都具体责任到人,每天打扫,每天检查,不合格就立刻整改,直到整改合格为止。 4、由于洗车房人员流动性大, 新人较多这一年来不间断不定期地对员工进行一系列的培训, 如 员工的仪容仪表培训,毛巾的使用与摆放工具的使用与归位,如 何与顾客交流等,重点培训洗车房擦车工作流程, 让员工严格 按工作流程操作,把好擦车质量关,真实的为顾客服务,力争让 顾客放心、满意。

    5、对于工作中出现的一些事情或投诉,及时 上报上级领导,不瞒报,不退缩,不逃避,亲身参于出面处理问 题,分清责任,把损失尽量减到最少,让顾客消费在月福满意在 月福,让员工相信公司相信领导。 四、严格管理,赏罚分明,要求洗车房每一个员工都遵守规章 制度,忠于职守,不串岗,不脱岗,不扎堆,随时随地注意自己 的言行举止,对于表现良好者和违纪人员,严格按员工处罚条例 进行奖罚,让当事者心服口服。

    当然在过去一年的工作中也有一 些不中之处如 : 1、对员工思想工作做的还不够细致,没能解决一 些员工的切实困难,导致这些员工流失,结果九月、十月份洗车 房一度出现人员紧缺现状。 2、对设备维修知识学得少。

    3、对其 它部门(如营业厅、工程部)业务知识欠缺,今后本人一定扬长 避短,不断学习不断提高自己的业务水平,努力工作,争取做一 个合格称职的主管。

    汽车美容招聘广告词55

    说到目前汽车美容店遇到的问题大致可分经营类和管理类。

    在经营类中涉及店面运营、产品技术方面,这些问题都可以通过技术手段得以解决。而在管理类中对客户管理、员工管理却是一直得不到根治,员工问题尤为明显。

    虽然有些老板在51、智联、58、赶集等各大招聘网站上都会发布招聘信息,但是招聘公告大家写得太过千篇一律,没有特点,应聘者提不起兴趣。 即使我们招上了多名员工,如果你缺少给他们做定位,那么总有一天他们也会与你分道扬镳。

    把一个新员工培养成老员工是需要付出很多心血的,所以汽车美容店在招聘前后要做好充分准备,这样才能在众多汽车美容店中脱颖而出! 一家汽车美容店员工组成包括汽车美容技师、贴膜技师、洗车工、销售人员等这些部分。 其中技术人员要占整个店面人员数一半以上。

    招聘公告该这样写 岗位职责: 1、重点工作:洗车; 2、配合工作:相互配合、相互帮助其他员工完成相关工作; 3、完成领导交办的其他工作。 4。

    主要负责洗车和擦车。本公司有普洗。

    标洗。精洗 任职资格: 1。

    年龄在18-40岁之间。 2。

    身体健康,工作细致、认真、勤快,按要求完成车辆的内、外清洁工作; 3。 为人诚实可靠,踏实肯干,无不良嗜好; 4。

    有洗车工作经验优先、熟练驾车者优先。 会有加班 18-45岁。

    男女不限。只负责洗车和擦车。

    上面是众多汽车美容店招聘洗车工常用招聘信息,但现在有多少90后愿意为你这区区一千多块,呆在店里一直为你洗车呢!可以说人家随便找个工厂加加班都能有三两千的收入,并且自己也不会那么累!汽车美容行业确实利润可观,但是工作真的很累!所以汽车美容店老板如果想避免员工流失问题,最好不要以“汽车工”名义去招聘。 现在90后年轻人自尊心比较强、对个人规划极为重视,还有一个重要的原因是,想做这行的人都想以后开一家属于自己的汽车美容店。

    所以我们在写招聘公告时,需要多附加一些诱惑,例如洗车工可免费学习汽车贴膜技术、美容技师后期可参与管理层等等;同时对于招聘公告我们也可以大胆更改,既然以洗车工的名义招不上人,那就以汽车美容技师名义,经验方面可以写有无经验均可(这样做可以吸引应聘者眼球)。 不过最终招聘内容要遵循一点不要太过天花乱坠,因为很容易产生质疑。

    如何让员工心甘情愿当洗车工 当应聘者成为你的员工后,你的下一步工作也就开始了,如何说服他们去做洗车的工作。 有些老板容易忽略员工感受,自认为已经雇佣了员工,就没有必要告诉他为什么要做项工作,这是非常愚蠢的做法。

    所以作为老板需要跟员工讲清楚,每个人都要学会汽车打蜡、封釉,开始不会可以学。洗车是一个学习汽车美容的必经过程,抛光、打蜡、封釉、镀膜镀晶、以及贴膜都是要在汽车非常干净的状态下才可以施工的。

    只有懂得这些汽车美容技术我们才可以赚到钱。员工在身为洗车工这段时间,老板需要多多观察这些洗车员工心态,必要时私下单独跟每个员工做做交流,有特殊想法的继续培养,如果他只想洗洗车赚钱的你可以过段时间把他辞掉,因为这样的员工不是真正喜欢汽车行业的,你看不到他为你出生入死的那天。

    汽车美容招聘广告词

    说到目前汽车美容店遇到的问题大致可分经营类和管理类。在经营类中涉及店面运营、产品技术方面,这些问题都可以通过技术手段得以解决。而在管理类中对客户管理、员工管理却是一直得不到根治,员工问题尤为明显。虽然有些老板在51、智联、58、赶集等各大招聘网站上都会发布招聘信息,但是招聘公告大家写得太过千篇一律,没有特点,应聘者提不起兴趣。即使我们招上了多名员工,如果你缺少给他们做定位,那么总有一天他们也会与你分道扬镳。把一个新员工培养成老员工是需要付出很多心血的,所以汽车美容店在招聘前后要做好充分准备,这样才能在众多汽车美容店中脱颖而出!

    一家汽车美容店员工组成包括汽车美容技师、贴膜技师、洗车工、销售人员等这些部分。其中技术人员要占整个店面人员数一半以上。

    招聘公告该这样写

    岗位职责:

    1、重点工作:洗车;

    2、配合工作:相互配合、相互帮助其他员工完成相关工作;

    3、完成领导交办的其他工作。

    4.主要负责洗车和擦车.本公司有普洗.标洗.精洗

    任职资格:

    1. 年龄在18-40岁之间。

    2. 身体健康,工作细致、认真、勤快,按要求完成车辆的内、外清洁工作;

    3. 为人诚实可靠,踏实肯干,无不良嗜好;

    4. 有洗车工作经验优先、熟练驾车者优先。

    会有加班 18-45岁.男女不限.只负责洗车和擦车。

    上面是众多汽车美容店招聘洗车工常用招聘信息,但现在有多少90后愿意为你这区区一千多块,呆在店里一直为你洗车呢!可以说人家随便找个工厂加加班都能有三两千的收入,并且自己也不会那么累!汽车美容行业确实利润可观,但是工作真的很累!所以汽车美容店老板如果想避免员工流失问题,最好不要以“汽车工”名义去招聘。现在90后年轻人自尊心比较强、对个人规划极为重视,还有一个重要的原因是,想做这行的人都想以后开一家属于自己的汽车美容店。所以我们在写招聘公告时,需要多附加一些诱惑,例如洗车工可免费学习汽车贴膜技术、美容技师后期可参与管理层等等;同时对于招聘公告我们也可以大胆更改,既然以洗车工的名义招不上人,那就以汽车美容技师名义,经验方面可以写有无经验均可(这样做可以吸引应聘者眼球)。不过最终招聘内容要遵循一点不要太过天花乱坠,因为很容易产生质疑。

    如何让员工心甘情愿当洗车工

    当应聘者成为你的员工后,你的下一步工作也就开始了,如何说服他们去做洗车的工作。

    有些老板容易忽略员工感受,自认为已经雇佣了员工,就没有必要告诉他为什么要做项工作,这是非常愚蠢的做法。所以作为老板需要跟员工讲清楚,每个人都要学会汽车打蜡、封釉,开始不会可以学。洗车是一个学习汽车美容的必经过程,抛光、打蜡、封釉、镀膜镀晶、以及贴膜都是要在汽车非常干净的状态下才可以施工的。只有懂得这些汽车美容技术我们才可以赚到钱。员工在身为洗车工这段时间,老板需要多多观察这些洗车员工心态,必要时私下单独跟每个员工做做交流,有特殊想法的继续培养,如果他只想洗洗车赚钱的你可以过段时间把他辞掉,因为这样的员工不是真正喜欢汽车行业的,你看不到他为你出生入死的那天。

    招聘洗车员工的要求

    你好,我就是汽车美容设备产品行业的专家,我可以给你专业的解答,你也可以加我QQ957808274,了解更多,我都很乐意为你解答。

    招聘员工。最好在招工时,多招熟练工人。

    除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”。

    因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。

    除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。

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