什么是矿山的“三率

“三率”包括开采回收率、采矿贫化率、选矿回收率。

开采回收率是指矿山企业计算开采范围内实际采出矿石量与该范围内地质储量的百分比。根据计算范围的大小分为工作面、采区（矿块）、阶段和全矿井的回采率。

开采回采率指的是全矿井、露天采场或矿务局的总回采率。 开采回收率是衡量矿山企业开采技术和开采管理水平优劣，资源利用程度高低的主要技术经济指标。

开采回采率偏低，矿石回收量就少，成本就高。矿山企业为降低成本，获取最高的产值和利润，往往采富弃贫、采易弃难、采厚弃薄、采大弃小，造成资源损失。

回采率指标低，矿山服务年限则缩短。 采矿贫化率是计算开采范围内原矿地质品位与采出矿石品位之差与原矿地质品位之间的比值。

在开采过程中，由于废石、矸石混入或高品位矿石损失，或者部分有用组份溶解或散失，导致采出矿石品位低于开采前计算的工业储量中的矿石地质品位，这种现象称矿石贫化。 这是考核矿山企业采出矿石质量的指标之一，也是分析采矿方法是否合理的根据之一。

矿石贫化率高了，会使最终产品质量下降，影响企业经济效益。 选矿回收率是指选矿产品（一般指精矿）中所含被回收有用成分的重量占入选矿石中该有用成分重量的百分数。

这是评价矿山企业选矿技术、管理水平和入选矿石中有用成分回收程度的主要技术经济指标，也是反映资源利用水平的指标。 “三率”指标制定与考核制度的内容是： “三率”指标制定与考核是衡量、监督矿山企业对矿产资源开发利用水平的最主要考核制度，是贯彻落实国家征收矿产资源补偿费的一项重要基础技术工作。

“三率”指标，首先由矿山企业论证提出方案，经矿山企业法人审批后，报省（区、市）地矿主管部门。 省（区、市）地矿主管部门根据实际情况，对上报的“三率”指标进行复核，并提出修改意见，由矿山企业修改后，再报省（区、市）地矿主管部门确认备案，即作为各级地矿主管机构监督检查企业“三率”的依据。

“三率”指标是一个要符合每个矿山企业开采实际的阶段性指标。 每个矿山都有自己的“三率”标准。

不可能提出一个适合某矿种各类矿山统一的、趋同的考核标准。即使是针对性很强的矿山设计，也只能推荐一个原则的控制指标或参考的指标供矿山生产设计时参考。

特别是随着开采技术的进步，采、选装备的改进以及采选人员素质的提高，“三率”指标要相应地变化。 所以，在这项制度中规定，当矿床开采技术条件发生变化和采矿方法改变时，矿山企业应按照规定程序重新制定“三率”指标，再报地矿主管部门复核、确认、备案。

“三率”考核的内容包括：“三率”指标是否已作为本矿山企业法定的考核指标，是否与本企业经营承包责任制挂钩，是否作为矿（局）长目标责任制的重要内容；制定的“三率”指标是否符合实际，矿山填报的“三率”指标是否与“三率”统计台帐相吻合；监督检查对非正常损失矿量的定性、定量分析情况，监督检查改进措施的落实情况；监督检查制定和执行“三率”指标有哪些规章、制度和管理措施，是否促进了矿产资源利用水平的提高，有哪些经验、问题和建议等。 。

矿山“三率”指的是什么

所谓矿山“三率”，即矿山开采回收率、采矿贫化率以及选矿回收率的简称。那么为何要把它们三者融为一体呢？这还要从它们的意义说起。

开采回收率是指矿山企业计算开采范围内实际采出矿石量与该范围内地质储量的百分比。根据计算范围的大小分为工作面、采区（矿块）、阶段和全矿井的回采率。开采回采率指的是全矿井、露天采场或矿务局的总回采率。开采回收率是衡量矿山企业开采技术和开采管理水平优劣，资源利用程度高低的主要技术经济指标。开采回采率偏低，矿石回收量就少，成本就高。矿山企业为降低成本，获取最高的产值和利润，往往采富弃贫、采易弃难、采厚弃薄、采大弃小，造成资源损失。回采率指标低，矿山服务年限则缩短。

采矿贫化率是指在采矿过程中，实际采出矿石的品位比原矿石的品位降低的百分率，损失的工业储量与报销的工业储量的百分比。它是测定地下资源利用程度的指标之一。采矿贫化率是指计算开采范围内原矿地质品位与采出矿石品位之差与原矿地质品位之间的比值。在开采过程中，由于废石、矸石混入或高品位矿石损失、或者部分有用组份溶解或散失，导致采出矿石品位低于开采前计算的工业储量中的矿石地质品位，这种现象称矿石贫化。这是考核矿山企业采出矿石质量的指标之一，也是分析采矿方法是否合理的根据之一。矿石贫化率高了，会使最终产品质量下降，影响企业经济效益。

选矿回收率是指选矿产品（一般为精矿）中某一有用成分的重量与入选原矿中同一有用成分重量的百分比。选矿产品（一般指精矿）中所含被回收有用成分的质量占入选矿石中该有用成分质量的百分比。是考核和衡量矿山企业选矿技术、管理水平和人选矿石中有用成分回收程度的重要技术经济指标。煤矿须经洗选工艺的为洗精煤回收率。石材开采矿山有加工板材工艺的为板材成材率。选矿回收率低，使资源浪费、成本提高、经济效益下降。因此，考核矿产资源采选企业的选矿回收率，是矿产资源监督管理的重点之一。

总的来说，三者都是衡量矿山企业的主要技术经济指标。三者意义不同，但却相互制约、相互联系。

什么是矿山的“三率”

“三率”包括开采回收率、采矿贫化率、选矿回收率。

开采回收率是指矿山企业计算开采范围内实际采出矿石量与该范围内地质储量的百分比。根据计算范围的大小分为工作面、采区（矿块）、阶段和全矿井的回采率。

开采回采率指的是全矿井、露天采场或矿务局的总回采率。开采回收率是衡量矿山企业开采技术和开采管理水平优劣，资源利用程度高低的主要技术经济指标。

开采回采率偏低，矿石回收量就少，成本就高。矿山企业为降低成本，获取最高的产值和利润，往往采富弃贫、采易弃难、采厚弃薄、采大弃小，造成资源损失。

回采率指标低，矿山服务年限则缩短。 采矿贫化率是计算开采范围内原矿地质品位与采出矿石品位之差与原矿地质品位之间的比值。

在开采过程中，由于废石、矸石混入或高品位矿石损失，或者部分有用组份溶解或散失，导致采出矿石品位低于开采前计算的工业储量中的矿石地质品位，这种现象称矿石贫化。这是考核矿山企业采出矿石质量的指标之一，也是分析采矿方法是否合理的根据之一。

矿石贫化率高了，会使最终产品质量下降，影响企业经济效益。 选矿回收率是指选矿产品（一般指精矿）中所含被回收有用成分的重量占入选矿石中该有用成分重量的百分数。

这是评价矿山企业选矿技术、管理水平和入选矿石中有用成分回收程度的主要技术经济指标，也是反映资源利用水平的指标。 “三率”指标制定与考核制度的内容是： “三率”指标制定与考核是衡量、监督矿山企业对矿产资源开发利用水平的最主要考核制度，是贯彻落实国家征收矿产资源补偿费的一项重要基础技术工作。

“三率”指标，首先由矿山企业论证提出方案，经矿山企业法人审批后，报省（区、市）地矿主管部门。省（区、市）地矿主管部门根据实际情况，对上报的“三率”指标进行复核，并提出修改意见，由矿山企业修改后，再报省（区、市）地矿主管部门确认备案，即作为各级地矿主管机构监督检查企业“三率”的依据。

“三率”指标是一个要符合每个矿山企业开采实际的阶段性指标。每个矿山都有自己的“三率”标准。

不可能提出一个适合某矿种各类矿山统一的、趋同的考核标准。即使是针对性很强的矿山设计，也只能推荐一个原则的控制指标或参考的指标供矿山生产设计时参考。

特别是随着开采技术的进步，采、选装备的改进以及采选人员素质的提高，“三率”指标要相应地变化。所以，在这项制度中规定，当矿床开采技术条件发生变化和采矿方法改变时，矿山企业应按照规定程序重新制定“三率”指标，再报地矿主管部门复核、确认、备案。

“三率”考核的内容包括：“三率”指标是否已作为本矿山企业法定的考核指标，是否与本企业经营承包责任制挂钩，是否作为矿（局）长目标责任制的重要内容；制定的“三率”指标是否符合实际，矿山填报的“三率”指标是否与“三率”统计台帐相吻合；监督检查对非正常损失矿量的定性、定量分析情况，监督检查改进措施的落实情况；监督检查制定和执行“三率”指标有哪些规章、制度和管理措施，是否促进了矿产资源利用水平的提高，有哪些经验、问题和建议等。

矿山企业“三率”指标考核的基本内容和程序是怎样的

1. 矿山“三率”是指开采回采率、采矿贫化率和选矿回收率。经批准的矿山设计“三率”指标是考核标准的依据；年度考核指标的标准是依据矿山年度开采设计或采区开采设计。其中矿山回采率和贫化率分矿井、采区和工作面三种，国土资源主管部门要求制定采区和矿井两种指标的，采区指标为考核指标。

2. “三率”指标制定与考核制度的内容是：

“三率”指标制定与考核是衡量、监督矿山企业对矿产资源开发利用水平的最主要考核制度，是贯彻落实国家征收矿产资源补偿费的一项重要基础技术工作。

“三率”指标，首先由矿山企业论证提出方案，报省（区、市）地矿主管部门。省（区、市）地矿主管部门根据实际情况，对上报的“三率”指标进行复核，并提出修改意见，由矿山企业修改后，再报省（区、市）地矿主管部门确认备案，即作为各级地矿主管机构监督检查企业“三率”的依据。

“三率”指标是一个要符合每个矿山企业开采实际的阶段性指标。每个矿山都有自己的“三率”标准。不可能提出一个适合某矿种各类矿山统一的、趋同的考核标准。即使是针对性很强的矿山设计，也只能推荐一个原则的控制指标或参考的指标供矿山生产设计时参考。特别是随着开采技术的进步，采、选装备的改进以及采选人员素质的提高，“三率”指标要相应地变化。所以，在这项制度中规定，当矿床开采技术条件发生变化和采矿方法改变时，矿山企业应按照规定程序重新制定“三率”指标，再报地矿主管部门复核、确认、备案。

3. 三率”指标的制定和考核程序是：

省级国土资源主管部门制定由其考核的矿山企业“三率”指标。每年年初由矿山企业依据开采设计和当年度采区的开采条件，制定考核指标，报所在地的市、县国土资源主管部门审核后汇总上报省国土资源主管部门认定，作为年度考核标准。“三率”指标的考核，每年年初由矿山企业填报上一年度“三率”指标实际完成结果，报所在地的市、县国土资源主管部门核实后汇总上报省国土资源主管部门确认。

“三率”指标的制定和考核工作同步进行。除由省级国土资源主管部门规定由其考核的矿山企业外。

矿山“三率”指的是什么

所谓矿山“三率”，即矿山开采回收率、采矿贫化率以及选矿回收率的简称。

那么为何要把它们三者融为一体呢？这还要从它们的意义说起。开采回收率是指矿山企业计算开采范围内实际采出矿石量与该范围内地质储量的百分比。

根据计算范围的大小分为工作面、采区（矿块）、阶段和全矿井的回采率。开采回采率指的是全矿井、露天采场或矿务局的总回采率。

开采回收率是衡量矿山企业开采技术和开采管理水平优劣，资源利用程度高低的主要技术经济指标。开采回采率偏低，矿石回收量就少，成本就高。

矿山企业为降低成本，获取最高的产值和利润，往往采富弃贫、采易弃难、采厚弃薄、采大弃小，造成资源损失。回采率指标低，矿山服务年限则缩短。

采矿贫化率是指在采矿过程中，实际采出矿石的品位比原矿石的品位降低的百分率，损失的工业储量与报销的工业储量的百分比。它是测定地下资源利用程度的指标之一。

采矿贫化率是指计算开采范围内原矿地质品位与采出矿石品位之差与原矿地质品位之间的比值。在开采过程中，由于废石、矸石混入或高品位矿石损失、或者部分有用组份溶解或散失，导致采出矿石品位低于开采前计算的工业储量中的矿石地质品位，这种现象称矿石贫化。

这是考核矿山企业采出矿石质量的指标之一，也是分析采矿方法是否合理的根据之一。矿石贫化率高了，会使最终产品质量下降，影响企业经济效益。

选矿回收率是指选矿产品（一般为精矿）中某一有用成分的重量与入选原矿中同一有用成分重量的百分比。选矿产品（一般指精矿）中所含被回收有用成分的质量占入选矿石中该有用成分质量的百分比。

是考核和衡量矿山企业选矿技术、管理水平和人选矿石中有用成分回收程度的重要技术经济指标。煤矿须经洗选工艺的为洗精煤回收率。

石材开采矿山有加工板材工艺的为板材成材率。选矿回收率低，使资源浪费、成本提高、经济效益下降。

因此，考核矿产资源采选企业的选矿回收率，是矿产资源监督管理的重点之一。总的来说，三者都是衡量矿山企业的主要技术经济指标。

三者意义不同，但却相互制约、相互联系。

三率一度调查报告怎么写

“三创一办”是市委八届八次全会确定的今明两年全市的一项重要工作，涉及面广，工作难度大。

为号召全区人民积极参与和支持“三创一办”工作，我区“三创一办”工作领导小组发动一切力量，运用一切宣传手段，加大宣传力度，使“三创一办”工作深入人心，取得了显著的效果。 日前，区“三创一办”工作领导小组办公室在全区开展了“三创一办”工作“三率一度”（知晓率、支持率、参与率和满意度）的调查，调查结果显示：我区群众对“三创一办”工作的知晓率为97。

78%，支持率为98。27%，参与率为96。

38%，满意度为93。 79%。

一、立体式宣传为“三率一度”的提高打下坚实基础一是在全区召开各级各部门动员大会进行全面发动后，区“三创一办”工作领导小组随即发动电视、报刊等媒体，宣传“三创一办”工作相关知识；各相关单位在辖区安装大型宣传喷绘、书写宣传标语、悬挂宣传横幅共100余块；印制发放了30余万份宣传手册、健康教育读本、宣传单等等，营造了良好的创建氛围。 二是成立了“三创三实”工作队，以推动“三创一办”工作为主要任务进驻56个村、30个社区，从“三创一办”工作的宣传、发动上，从协调解决工作中遇到的难题上，从“三创一办”工作的指导上，从具体工作措施的落实上形成了合力，为进一步提升群众对“三创一办”工作的知晓率、支持率、参与率和满意度，促使白云区“三创一办”工作不断向纵深发展起到了积极推动作用。

三是及时开展白云区“三创一办”文艺节目进万家活动。为让全区人民了解“三创一办”工作的内涵和实质，提高市民“三创一办”工作的“三率一度”（知晓率、支持率、参与率和满意度）。

白云区“三创一办”工作领导小组办公室联合区文广局、文明办、团区委、区文联组成了“让家园更美好”暨“三创一办”文艺演出小分队，通过这种寓教于乐和喜闻乐见方式的宣传，广大市民更加深了“三创一办”工作的了解，深入到全区各乡（镇）、办，各社区各村寨进行巡回演出，大大提升了“三创一办”工作的“三率一度”。 二、全面深入开展调查，掌握基础数据一是扎实开展调查工作。

在此次问卷调查工作中，以各乡（镇）、办为实施主体，以户为单位，在全区范围内开展调查工作。为抓好此项调查，我区各乡（镇）、办高度重视，扎实开展工作，将调查问卷发放到每一户村民、居民家中，把问卷发放到每一位干部职工，认真开展问卷调查。

截止4月1日，全区共发放调查问卷54814份，做到了调查到户，不留死角。二是调查宣传并举，大力提升“三率一度”。

在调查工作中，各乡（镇）、办及各单位各部门在开展问卷调查的同时，还积极开展宣传工作，对少部分不知道、不了解、不理解、不支持“三创一办”工作的群众，进行认真宣传、耐心解释，讲明“三创一办”工作对我区经济社会发展和对改善群众生活环境的重要意义，为提升“三创一办”工作“三率一度”起到了积极的作用。 三、群众意见和建议在开展“三率一度”调查工作中，我区群众对“三创一办”工作极为关心和支持，并对我区“三创一办”工作提出了许多宝贵的意见和建议：1、创卫、创模、创文明城市是相互依存，共同发展的三件大事，卫生好了，环保也跟上了，政府要加强对市民的教育，要着力提高市民的素质才能保障“三创”的创建成果。

2、白云区环卫设施存在薄弱环节，应加大建设投入，加大对下水管网的改造，彻底解决下水道堵塞的顽症，让居民生活在天更蓝、水更绿的新白云。3、加强对餐饮行业的监管，让百姓放放心心吃饭、舒舒心心生活。

矿山年终总结报告

联合矿山公司上半年科技工作总结 上半年，联合公司认真贯彻2006年工作会议精神，遵照集团公司技术管理要点，紧密围绕公司生产经营加强科技管理工作，在科研课题和技术改造项目管理、科技培训与交流、科技创新与管理创新等方面取得了一定成绩。

主要工作情况总结如下： 1、加强技术改造项目的管理 抓好技术改造项目的实施管理，强化效益意识。一是推行项目管理责任制，对计划内项目逐项确立项目责任人，确保项目实施的质量和进度。

二加强项目的前期方案论证。三是抓好项目的程序管理和合同管理，强化成本管理，用好项目资金。

公司的综合计划中有243万元用于技术改造，共15项。目前已经完成3项，有6项已经接近尾声，另6项已经开展了前期工作。

已经完成的3项是： 1)IC卡加油管理系统。原来实行油票加油，但卖出油票后，随着燃油价格的上涨，燃油亏损额很大。

我们在年初时将油票按当日价格折合后的金额存入使用者的IC卡，以后加油则使用IC卡管理，油品价格随当日市场价格调节。今年以来随着燃油价格的不断上涨，我公司由此避免燃油亏损近20万元。

并按规定由计算机设定IC卡上金额的使用截止日期为6月30日，去除人为管理发生时间拖延的因素。同时完成了装卸设备加油情况网上公示工作，以便于各单位统计分析。

2）生产系统升级改造。新的生产管理信息系统开发完毕，正式投入运行，对运行过程中出现的各种问题，及时地排除、整改，半年多来，该系统运行稳定、状况良好，满足了公司生产的需要。

3）车号扫描系统。系统通过摄像头的扫描获得火车号码的视频信号，该系统可以及时、准确地为生产系统的铁路子系统服务，提高工作效率，缩短车辆在港停时， 2、科技培训与技术交流 按照全年培训计划的安排，上半年，采取请进来走出去的方式有步骤地开展技术培训，同时还组织人员积极参加集团有关部门举办的技术培训班。

共举办、参加科技培训班、技术交流6次。通过技术培训加强了技术交流，促进了工程技术人员知识更新和技术素质的提高。

一是3月13号举办KANAWA散货装车系统讲座。为“船---岸----皮带机----漏斗计量设备---装车”配套设备举办了讲座。

使大家了解了KANAWA散货装车系统的各项指标情况。 二是4月13号举办吊车讲座。

供应商哈尔滨吊车厂介绍了他们吊车产品及其新技术。以便于我们的采购。

三是6月14号举办货物进出港检测系统讲座。供应商清华紫光公司港口事业部介绍了他们在日照港的产品及其新技术。

对于完善我们的方案起到了参考作用。该系统，我们目前已经完成了可行性研究与建设方案的论证工作，它将利用现代化手段加强对货物的出港管理，提高效率、预防作弊，降低公司的损失。

四是6月20号举办长沙市衡器研究所的散货装车系统讲座。供应商介绍了他们的产品及其新技术。

对于我们将来的散货装火车有着重要的参考价值。 五是6月12号举行推耙机技术交流，针对目前在用推耙机接地比压较大造成行走系统故障率高的问题与厂方设计人员进行了详细交流，从设计过程避免制造缺陷。

六是组织技术人员参加了通信中心举办的JSP高级技术培训班，通过学习开发了思路，为今后的项目开发做好了知识储备。 七是组织召开装载机技术交流会. 6月26日上午，技术部会同机械公司有关技术人员，在公司四楼会议室召开了5~6吨级装载机技术交流会。

会议邀请广西柳工机械股份有限公司的技术人员，对我们综合计划中拟购置型号装载机的有关技术问题进行了交流。针对我们的购置计划，柳工的技术人员详细的介绍了其自制国产第三代装载机中各机构的配置及所采用的尖端创新技术，还介绍了使用工况、销售业绩及售后服务等。

通过这次交流会，提高了我们对新型装载机的认识，增加了对其新技术的了解，也对我们今后的采购工作具有指导意义。 3.技术革新与合理化建议情况 今年上半年公司共征集技术革新与合理化建议28项。

其中特等奖7项，一等奖4项，二等奖7项，三等奖10项。 其中“木材单索抓斗改成双索”的建议被采纳实施，促进了闲置抓斗的再利用，为蓬莱港务公司节约资金10万元。

物资公司的”脱离手工记帐”，是借助于先进的计算机管理信息系统，在长时间双轨运行之后，确信准确无误，终于脱离了手工记帐。