旅游计划书的摘要范文
旅游计划书怎么写
十一 旅游计划书
出发地 大连
到达: 昆明、大理、丽江、虎跳峡、中甸香格里拉双飞双卧八日
旅游时间:2006.10.1-2006.10.6 详细行程
1.大连机场乘航班飞往春城昆明,入住酒店休息.(中国南航 机型;319 往返票价:1280/人)
2.早餐后乘车赴距昆明96公里的天下第一奇观"石林"(车程约2小时),游览大小石林(2-3小时),七彩云南观茶道表演,参观玉石加工厂,乘车返回昆明。晚餐后赠送中草药足浴。晚乘硬卧火车赴大理。
3.早抵大理,早餐后乘洱海游船畅游洱海(3小时,远眺小普陀岛、游览南诏风情岛、品尝三道茶,观看白族歌舞表演)、蝴蝶泉公园(50分钟)、三塔公园、游览古丝绸南路的重镇、古南昭国的政治文化中心--大理古城、洋人街(1小时)。
4早餐后乘车赴丽江(大理至丽江184公里,行车时间约4小时,因行车时间比较长且云南境内路况复杂弯道众多,为安全起见,途中一般安排一次停车休息以缓解游客及司机的疲劳) 。中餐后游览游大研古镇、四方街,在世界文化遗产丽江古城中寻味。在古城里自费享用特色晚餐。(约2小时)
5.乘车赴中甸(车程约260公里),晚餐后藏民家访(歌舞风味餐)。.游览碧塔海(环保车30元/人),纳帕海,松赞林寺,参观土特产店,乘车返回丽江(车程同上)
6.早餐后赴玉龙雪山(车程33公里),乘缆车上山游云杉坪(1.5-2小时)。下山后游千年冰川融化形成的白水河,乘车返回途中观甘海子牧场(共30分钟),(乘索道上云杉坪约15分钟,下索道后需走栈道20分钟观看原始森林,抵达云杉坪后游览40分钟,返程同前)。后乘汽车返回大理(丽江返回大理行车约4小时)。晚餐后乘硬卧火车返回昆明。
7.早餐后,游览世博园迎宾广场,参观昆明市标志性建筑金马碧鸡坊和东西寺塔(30分)。赠游鲜花市场、可购买鲜花,精油体验馆。乘航班返回 。
旅游计划怎么写啊
旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 最新参考案例 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻。
城3.8.2 。水上乐园3.8.3 旅游商业中心。
3.8.4 旅游房地产。3.8.6 森林木屋别墅。
3.8.9 休闲农庄。4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 A项目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定。
旅游计划书 范文
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“5w3h”,即:
What(什么)——策划的目标、内容
Who(谁)——策划相关人员
Where(何处)——策划场所
When(何时)——策划的日程计划
Why(为什么)——策划的假设、原因
How(怎样)——策划的方法和整体系统运转
How(怎样)——策划的表现形式
How(怎样)——策划的预算
一份完整的策划书包括以下内容:1、策划的名称(主题)2、策划者的姓名(小组名、成员名)3、策划完成的时间4、策划的目的及内容概要5、策划的内容及详细说明6、策划的进度表(时间表)7、策划的预算和计划(人力、费用、物力)8、策划的相关资料9、如果有第二、第三方案,写出其概要10、 策划实施需要注意的事项
旅游策划书如何写
一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“*年*月**大学**活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。 可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
怎样写一篇旅游计划书
旅游是一项有计划、有目的的活动,出游之前,务必从各方面作好准备,才能保证旅途顺利。
①旅游计划。出发之前,必须根据个人的时间,体力,兴趣,目的等情况,制订一个切实可行的计划。计划大致有这样几个内容:旅游点和旅游时间的安排;具体的旅行路线;旅途中的食宿及费用打算等。制订计划时,应全面考虑到交通、旅游设施等方面的实际状况,尽可能合理安排。对于气候、天气以及其他可能发生的突然变故,事先最好也要考虑周到。
②旅游资料。计划和路线确定以后,要尽可能多地收集一些所要去的各旅游点和沿途地区的有关资料,对那里的自然环境、历史发展,名胜古迹、风土人情、传说掌故,土特产品和接待能力等情况,都要有所了解。还可以多看看有关的文学作品及传说典故等方面的专门书籍。做到行有计划,看有目标,去有收获。旅游之前,最好能找一些导游图或导游书籍带上,这样也可以按图寻迹。各大旅游点的明信片等图画资料,也常常能够提供著名风景的线索以及具体游览路线。
③物质准备。物质准备原则上应以简便实用、轻松舒适为准。该带的东西要带全,所带物品的种类和多少,要视旅游季节、旅程长短、个人生活习惯和目的地的自然条件等因素而定。
一般来说,旅游的携带品有这样一些:
个人身份证件或介绍信;钱及全国通用粮票;地图、车船时刻表,指南针;照相机及胶卷;换洗衣物、洗漱用具、卫生纸、针线包、水果刀;备用鞋、防雨用具、游泳衣;常用药物;水杯及茶叶;记事本和笔;背包、网袋、塑料袋,火柴、绳子等等。另外,旅途中阅读用的书刊也应该带上一两本。
旅游策划案怎么写
导游接待计划书一、导游接待前的准备工作 1、研究接待计划导游在旅游团抵达之前认真阅读接待计划和有关资料,详细、准确地了解该旅游团的服务项目和接待要求,重要事宜要做好记录。
具体包括: ⑴与对方领队通话,相互记录联系方式,以便联系。 ⑵旅游团所在地的人文地理及其最近的新闻等做简要了解,了解旅游团成员的人数、性别、姓名、职业、宗教信仰和生活习惯。
⑶接团以前提前打电话到火车站(机场),查明火车(飞机)到达的准确时间。 ⑷掌握该团所乘的交通工具:到达和离开本地的时间,所乘坐交通工具的班次、时间、机场(车站)名称,如果是飞机的话,那么该团机票是ok票,还是open票;接机前再次提前给机场(车站)问询处打电话看航班(火车)有无延误。
与旅游汽车公司或车队联系,确认该团车辆的型号和司机姓名及其联系方式;确定与司机的接头地点并告之活动日程和具体时间。 ⑸特殊事项:该团对接待标准有无特殊要求,有没有要重点照顾的客人,有无要到办理通行证地区的参观游览项目,如有则要提前办理相关手续。
2、落实接待事宜旅游团抵达前一天,再与各部门人员一起落实、检查各种准备事项: ⑴与旅行社的计调或接待部门联系,核实住房和车辆(旅游车、行李车)的准备情况,了解旅游者将下榻饭店的情况。 ⑵与司机联系,提供活动日程表并作必要的交待,确定去机场(车站、码头)迎接旅游团的时间和停车地点。
⑶准备好必要物品:接站牌、小旗、旅游车标志、、结算帐单、导游证、胸卡、名片、记事本等。有时,导游员还应准备好扩音器。
⑷与旅游团领队再次确定本次活动有无变动。 二、导游接待的工作程序 1、迎接工作 ①确认抵达时间后,在前往机场(火车站)的时候明确旅游车辆是否前往,如有可能,最好与旅游车辆共同前往,如不行就自行前往,但是一定要提醒车辆在30分钟以前到达机场火(火车站)。
到达机场(火车站)的时候,再次联系车辆,要明确清楚车辆在什么位子,是否能在约定的时间内到达约好的地点。 ②飞机到达机场后先跟领队联系 ,然后在出站口醒目的位子高举写有对方领队名字的牌子或者是团旗以及相互约好的其他联系方式的物品等候。
③对方团队出来的时候,先和对方的领队见面通气。在客人取行李的时间内,通知司机在约定的地方等候,告之团队已经到达,马上前往车辆的停放地点,如果司机没有到达,那就要马上让对方告之还要多久才能到达,然后告之领队,尽量的拖延一点时间,并安抚好游客的情绪。
游客领完行李后,核实人数,并问其有没有要上洗手间的,组织检查核对行李。无误后,带领游客到车辆停放处乘车。
2、沿途导游 ⑴地陪应及时引导旅游者前往乘车处。在上车的时候,地陪应恭候车门旁,面带微笑,让游客按顺序依次上车,同时自己心中默默的清点人数,如认输准确无误,才能开车,如人数少了,应积极的前去寻找。
客人上车后先做简短的欢迎词,然后开始沿途导游工作,主要向游客介绍一下本地的文化传统、风俗习惯、社会生活、经济发展、特产等,让游客先对目的地有一个大概的了解,以方便接下来的旅行。 ⑵在到达团队下榻的酒店前10-15分钟,再次联系酒店,落实是否酒店有我方的定房计划,并告之酒店准备好房卡。
如酒店漏定我方的计划,应马上与我方OP联系,并告之驾驶师傅,开满一点或在市区转一下,留出充足的时间让我方OP有时间联系另一家酒店,如一切准确无误以后,下车前提醒游客带好自身的财务及行李,告之第二天的行程安排,以及第二天起床,用餐,上车的时间。下车后,每个人先清点行李,检查核对无误后,集体到酒店前台领取房卡,以便客人能进房休息。
3、接待结束等游客回房休息后,打电话给公司,告之OP接待工作圆满完成。地陪小结,填写有关报销单据表格,回来交给财务等有关部门,同时总结经验和不足之处以便下次扬长避短。
15 回答者: ﹎眞。
旅游计划怎么写啊
旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 最新参考案例 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻。
城3.8.2 。水上乐园3.8.3 旅游商业中心。
3.8.4 旅游房地产。3.8.6 森林木屋别墅。
3.8.9 休闲农庄。4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 A项目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定。
自由行计划书400字范文
旅行计划书通常叫路书,旅行计划没有固定的格式,虽然每个人想去旅行的心愿和景点不同,但是每个人在旅途中可能遇到的问题都比较相似,无外乎吃(饭店酒店),穿(天气),住(酒店,客栈),行(交通路线和方式),还有费用。
导游和旅行公司实际上是帮人做旅行计划的,只不过以前的旅行计划有很多不透明的地方,这样旅行社和导游就可以上下其手。出现购物,宰客等现象。
但是在互联网时代,电子商务时代,很多数据都透明了,大部分景点,餐馆都数据化了,也就是说其地理位置信息(百度地图,google地图),人们的评价(大众点评),门票信息(携程,同程)。这个时候,自助游有了旅行计划书就可以不求人了,旅行社的功能就下降了。
这个时候只要有一个简单的旅行设计工具就能很好的帮助个人制定旅行计划,比如:美国的roadtripper,和中国的行动派网。
再加上互联网的社交功能,用户在线分享他们的旅行经验,很快,个人的定制化旅行门槛就会变得很低,导游的功能就会发生根本性的改变,分为一下两点:
从传统的带团,变为为个人定制旅行路线
从传统的安排食宿到为用户提供深度的服务,包括心理的服务。