化工操作工工作总结

俗话说授人以鱼不如授人以渔。以下是总结报告的基本格式，以此格式结合自身工作经历加以丰富，并体现一些自己的想法，才会更能展现自己的不同，网上抄来的都是千篇一律，万一被上面主管看穿，写的好坏不要紧，有损在领导心目中的形象可就大了。

1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

公司工作总结

2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理 性认识。

4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一 般不能少了这些内容。

求茂石化的实习报告一份

中国石化集团杭州炼油厂简介 高科技和规模经营 使老厂焕发新的活力 杭州炼油厂是一家以原油加工为基础，以白油系列产品和精细油品为特色的综合石油加工企业，直属于中国石化集团。

自1951年建厂以来，经过50多年的建设和发展，形成了原油加工70万吨/年，白油2万吨/年的生产能力，并能生产具有自已特色和优势的6大类60多种常规和精细石油产品。全厂职工1829人，包括各类专业技术人员240人。

拥有总资产8.6亿元，其中固定资产4.4亿元。企业先后获得浙江省文明单位、浙江省优秀企业、浙江省质量管理先进企业、化工部“六好”企业、全国环保先进单位、全国思想政治工作优秀企业等荣誉称号，在杭州市、浙江省、全国石化系统有较好的声誉。

企业资金利税率、吨原油创利税等单位效益指标不断创造历史新水平，被列入杭州市综合实力“二十强”企业，分别被浙江省和杭州市确定为“五个一批”企业、现代企业制度试点企业和杭州市“扶优扶强”重点企业。2002年完成工业总产值108463万元，实现利税17694万元，全员劳动生产率118880元。

战略转移使老厂焕发出新的活力。杭州炼油厂是一个老厂，建厂初期生产简陋，全厂职工仅30余人，经过几十年的发展，企业规模逐渐扩大。

但由于历史和地理的原因，在发展过程中受到规模小、工艺设备陈旧等各种制约。为使企业走上高科技和规模经营之路，杭州炼油厂从未间断技术改造。

1988年开始进行的移地技术改造，将厂区移至古运河起点拱宸桥附近的康桥，是一次生产建设的战略转移，它的实施，使企业的生产能力和技术水平提高了一个档次，并为今后的发展拓展了空间。此后又以老厂搬迁为契机，适时调整发展战略，提前实施“九五”技术改造计划，包括提高原油加工深度的二次加工能力、引进白油的高压加氢技术、扩大公用工程配套等。

目前，这些项目都已投入生产运行，日益显示出优越的经济效益。其中，2000年投入生产的高压加氢白油工程，采用美国具有当今世界先进水平的二次加氢技术，主要生产设备、控制系统均从国外引进，运用DCS集散系统对生产全过程进行自动控制，生产出无色、无味、无臭、稳定性极佳的食品、技术级白油，产品质量优异，符合美国、德国等欧美国家的产品标准。

它的建成，使该厂白油生产技术跨上了新台阶，并彻底地解决了环保难题。 准确定位，走特色之路。

〖HTSS〗长期以来，杭州炼油厂根据企业实际，制定了一条走以白油为代表的精细油品发展之路，十分重视精细油品的开发生产，逐步形成了“精、细、特”、技术含量高的产品特色，是杭州市出口创汇骨干企业之一。白油系列产品从1958年开始就进入国际市场，是我国最早进入国际市场并获得国家银质奖的石油产品之一。

所生产的HR双环牌工业、化妆、食品、医药4大类白油产品全部获得过国家、省、部质量奖；研制开发的溶剂稀释型防锈油、N260乙烯超高压压缩机油、化纤油、烷烃化学试剂、石油磺酸盐、金属加工用油等一大批产品，先后获国家、省、市科技成果奖和优秀新产品奖。企业还拥有完善的质量保障体系和售后服务体系，在生产、贮藏、包装、运输等各个环节均配备有足够的设备和分析仪器来保证产品的质量。

同时，企业还拥有进出口自营权，可独立进行外贸加工和国际贸易。目前，食品、医药、化妆等较高质量档次的白油已在相关行业广泛应用，尤其在食品、医药、饲料、兽用疫苗、高档化妆品、粮食降尘等行业，深受推崇。

生产的高粘度白油，将大范围替代进口产品，广泛应用于聚苯乙烯、聚丙烯和化妆品生产。 改革激活生产经营，做大做强拳头产品。

〖HTSS〗近些年来，随着市场竞争的日益激烈，企业面临着如何发挥技术的先进性，进一步扩大市场份额，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力的问题。在激烈的竞争中，杭州炼油厂坚持以市场为导向，以提高经济效益为中心，适时调整经营策略，通过调整产品结构，强化经营管理来提高经济运行质量。

为此，去年以来，杭州炼油厂以进入集团公司，在体制上融入中石化的大家庭为契机，从激活生产经营机制入手，引入市场机制，实行了以“边际贡献分成为主要内容”的白油销售体制改革，以“基准浮动法确定工资总额”和“新产品利润实现1/2n(n≯5年)奖励”的科研开发体制改革，取得了明显的成效。新产品开发和市场紧密结合，2002年全年开发新产品8只，并投入试生产。

同时，在开拓一些老产品应用新领域方面也取得较大的进展。白油销售在激烈的市场竞争中取得了不俗的成绩，2002年生产白油19778吨，销售白油20064吨，均创历史最高记录。

白油销售改革一方面开拓了高粘度白油市场；另一方面，做大了外销白油量，其中外销量中80%以上均是自营出口，改变了多年来企业的出口主要是通过外贸公司代理不见终端客户的历史，使企业更加贴近国际市场，重振“双环”牌优质白油的雄风。 推进企业文化建设，凝聚职工人心。

〖HTSS〗在抓好经济建设的同时，杭州炼油厂还十分重视推进企业文化建设，“艰苦奋斗、和衷共济、求实开拓”的企业精神深入人心，培养一支过得硬的职工队伍成为企业文化建设。

石油工程的实习报告怎么写？（3000字）

中国石油兰-成-渝实习报告--油气储运工程专业实习报告 这次生产实习的目的是使我们油气储运工程专业的学生了解油气储运工程的重要实践性环节。

通过生产实习，了解专业，增强感性认识，学习基本技能，深化已学的知识，并辅以现场操作人员和教师的讲课，专业录像等实践环节，培养学生动手能力，增强学生对油气储运专业的感性认识，了解我国油气储运工程的现状，激发学生热爱专业，勤奋学习的热情，培养热爱劳动，面向实践，注重调查研究的工作作风，为专业课的学习打下一定的基础。 （中科软件园 www.4oa.com整理） 从中国石油面临的形势和挑战看，未来几年将是生存发展至关重要的时期。

我们面对的竞争对手，不再仅仅是国内的兄弟企业和正在迅速崛起的民营企业，而是拥有雄厚资本，资金，技术，管理，营销等优势的超级跨国公司。严峻的挑战和冲击，首当其冲得就是我们的炼油和化工板块。

对生产企业而言，设备是最基本的物质基础，基础水平不牢，地动山摇。现在的炼油化工生产常常处于高负荷，满负荷，甚至超负荷操作，生产运行随市场的波动调整频繁，装置和设备的苛刻度不断提高，这些都给设备的管理和维护检修工作提出了更严格的要求。

设备状况，维护检修质量，操作水平，都直接影响着生产的安全稳定长周期运行。因此，提高对企业员工对设备工作重要性的认识，进一步加强设备管理工作是企业竞争取得胜利的重要基础之一。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。作为国家油气储运工程发展后备军的我们，一定要不断学习新知识，了解掌握油气储运工程各个生产流程重要环节，对生产设备状况，维护检修质量，操作水平等进行不断地学习掌握，把这些基础打得更扎实，更牢固，才能在未来的竞争中赢得主动。

油库是储存收发石油及产品具有危险性的仓库。石油及其产品的易爆，易燃等危险特性，使油库潜存着巨大的危险性，如果受到各种不安全因素的激发，就会引起燃烧，爆炸，混油，漏油，中毒及设备破坏等多种形式事故，造成人身伤亡和经济损失，影响工农业生产和周围环境。

因此，在整个生产实习过程，我们时刻都被强调注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能进行正常的生产。在生产过程中要做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害的三不伤害原则。

这次生产实习的主要内容是了解鲁宁线管道原由装船，海进江原油，锚地或码头过驳，液体化工产品进罐，储存，出罐装船，出罐装车等主要工艺流程及总体布置情况，掌握管线，各辅助系统，管线的敷设方式，各种管件的规格，作用等内容；参观泵房，港口装卸区，港口灌区，港口供电，供水，供气，供汽系统；了解港口安全消防及环保设施，港口化验室的主要化验项目，化验设备及化验方法，了解炼厂各个主要装置的工作原理，结构，原料和产品，了解油气集输系统等。（具体的实习参观内容见实习日记。

在实习生产过程中，我们了解了中国石油事业的一些具体情况和面临的严峻挑战。改革开放以来，随着国民经济的持续高速发展，我国对石油的需求也快速增长。

而我国东部各油田已处于开发的后期，产量逐年下降；西部各油田上产较慢，因此，我国的石油进口两也剧增。目前，美国，中国，日本是世界三大石油进口国。

由于海运是石油运输的主要方式，所以除在沿海口岸建造停泊的码头外，尚需要建造大量的输油中转设施，大型储罐则是其中重要的设备。美国，日本，德国等为应对异常，保证本国的政治，经济稳定，均建有大型石油战略储备库，制订有石油储备法。

美国，德国的石油储备量为90天的原油进口量，日本远高于美国和德国，达160天。而我国的石油储备量虽无正式官方数字，但多数专家估算远低于以上国家。

因此，从国家生存发展角度考虑，我国必须居安思危，建立石油储备，以应对突发事件，且有必要尽快制订石油储备法。政府已经做出初步规划，在不远的将来，我国将会建造一批大型石油储罐。

（中科软件园 www.4oa.com整理） 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。拥有一大批精通业对石油，石化企业而言，是否务的工程技术人员和操作工人是生产能否平稳，企业能否发展的关键。

因此，作为油气储运工程专业的我们要不断地中学到更多知识，在实践中掌握更多的社会工作经验。这样，在将来进入工作践，在学习，岗位后学习和实我们才能胜任工作，迎接企业的竞争和挑战，为祖国的建设，为人民的幸福生活作贡献。