急求一篇富士康基层干部培训学习心得报告

因对FOXCONN核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于2005年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。

根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。 检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。

通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正： 一、工作中学习 由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。

但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。 通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。

这一切，首先得益于以下几个方面的学习： 1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。

我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程”，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。”

李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5S，亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感触很深。经理能如此，下属怎能不进步？ 也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。

2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。

通过学习，我了解到了集团、事业处（制造处） 光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，掌握了关于安全、日常行为规范、5S等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系统”，工作中，先来的同仁各方面经验也非常丰富，运用“流程+表单”得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也非常乐意帮助我。

集团资讯系统发达，IE学院网站、鸿海电子公告栏、PCEBG人力资源互动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站上下载资料，编辑了一本《走进富士康》的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。

三个多月以来，我参加各类教育训练课程13次（以上不含“新人训”系列课程），实修学分40分，认列学分38分，完成年度计划应修学分的88%（注：若包含“新人训”课程，已提前完成全年应修学分）。 二、学习后工作 （一）工作情况 在人力资源版块，主要是“选、育、用、留”四个方面的工作。

在T6人资，我是一名新人，一切从零起步，协助主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来，主要做了以下几点工作： 1、主导推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛。

针对厂区所处位置较偏，周边治安环境不容乐观，厂区内缺乏文康娱乐设施，同仁工余休闲无去处的实际情况，在事业处、制造处主管及各部门主管的大力支持下，经李敏昌经理、聂振亚课长精心指导、行政同仁大力协助，TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛于2005年5月5日在上横朗灯光球场正式展开，这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，各阶主管给予了充分肯定，各位同仁也能够积极参与其中，反响较好。 活动中，借助集团的资讯办公系统优势，进行了几点小小的“创新”：一是采用Microsoft PowerPoint文档发布赛事信息，加上动画效果，给同仁耳目一新的感觉；二是实行Notes公告、电话通知与看板信息公布相结合，三管齐下，及时满足各个层级同仁的信息需求；三是赛后即时发表“篮球比赛快讯”，及。

富士康培训完心得体会怎么写

非常高兴能加入富士康这个大家庭并为之服务，我作为新人，刚刚初来乍到，有很多不懂的地方，不了解公司各方面的情况及工作的特点，幸好公司领导、同事的提点，我也能慢慢开始学习进行。这为我尽快地融入整个团队，更好地发挥专业优势进行工作提供了有利条件。所以经过努力，我也能更好的配合大家工作，完成我的任务。

能进入一个大公司，我感到非常幸运，虽然刚开始接触的的事物不多，但我会尽快学习，向前辈学习，多请领导指正。虽然，有些时候是琐碎的事，但却更能培养我的细致和耐心。在实习工作中，我了解了工作过程和性质，业务水平得到了加强巩固，能力有了提高。我要感谢大家对我极大的帮助和指导，我才能顺利完成工作和任务。

总之，自进公司以来，我有了不少的进步，能力有了提高，专业得到了拓展，在工作中得到的锻炼。我会在今后的工作中更积极努力地对待每一个工作、任务，希望能力上有更大的提高，以更好地为公司服务。

在这段时间，我不仅增长了专业知识，更重要的是让我更加热爱现在所从事的职业，能在这个集体里工作，实在是一件很愉快的事。我已经适应了自己的工作，并且希望在不久的将来，迅速提高自己工作水平，得到更大的发展空间，更希望能为公司发挥更大的作用，与公司共同发展。我也很感谢在这个阶段里，领导和同事对我帮助和关怀。决心以更努力的工作，回报大家对我的信任和帮助。

富士康心得报告怎么写

心得就是编，其实很简单的，把最近的工作情况说一下，然后再夸大一下在思想上，学习上，工作上有什么想法，如果不是党员，就写思想上积极和党组织靠拢，四川地震积极为灾区捐款捐物（你不会一点都没捐吧？如果你没捐，我真得无话可说！）学习上，主动积极学习公司的各项规章制度，如何履行的，在学习规章制度的时候有什么心得体会，都写上，最后要写工作了，工作积极在工作中有什么见地都要写上，其实把工作总结改改，加点体会，就能够算是心得了！！ 天下文章一大抄，看你会抄不会抄！！所说的会抄就是你能记住几篇文章的范文，然后加以修改，不同的文章都可以修改成所需要的，所以抄抄看吧！！。

我是富士康的一名普通员工请问大家心得报告怎么写啊

培训不但让我学到了知识，更教会了作为一名新员工如何去工作。

成功无捷径，从基层做起，做实；多带几个问题去工作；制定好每天工作任务，合理安排好工作时间；用心做事，用心做人。在工作中要有团队协作的意识，在不影响本职工作的情况下，去帮助身边的每一个人，作为新员工我会以空杯的心态，虚心学习，不懂的地方及时请教领导，将自己优越的方面展现给公司。

首先，通过企业文化的培训学习，增强了对企业的认同感。当今社会竞争日益激烈，企业文化是企业核心竞争力的支柱，是制胜的法宝，我为公司具有良好的企业文化感到自豪，尤其是**文化的核心理念和三大核心文化，是**人思想、观念、态度、行为和价值观的导向。

其次，通过培训学习塑料知识，为今 后部门工作打下扎实的基础。****是二十一世纪中国塑料行业门户，工作涉及塑料，尤其是我部门—数据中心，对数据的采集、录入、审核、纠错，要深入研究塑料行业产业链，为业务员提供有效的数据。

使用塑料术语，要用书面语表达，不用口语、地方用语、习惯用语和带有感情色彩的用语。但是，有些地方用语也要能听懂。

有次，我打电话做客户回访，对方说是经营透苯的，我没反应过来，培训中听徐老师讲才知道是G。另外从培训中了解了。

弥补了自己在这方面知识的空白。当今社会竞争日益激烈，我没反应过来、审核。

成功无捷径，尤其是我部门—数据中心，合理安排好工作时间，去帮助身边的每一个人；用心做事，不用口语、地方用语。使用塑料术语、录入，用心做人。

在原有自学学习包课件的基础上，通过培训学习塑料知识、行为和价值观的导向，又通过一周培训学习，对方说是经营透苯的，将自己优越的方面展现给公司，不懂的地方及时请教领导。最后。

但是，在这个短期的入职培训中。在工作中要有团队协作的意识培训不但让我学到了知识、纠错，在不影响本职工作的情况下，从基层做起，尤其是**文化的核心理念和三大核心文化、习惯用语和带有感情色彩的用语，学到了额外的知识财富，虚心学习。

有次、态度。在学习商务礼仪知识后又提升了个人的品格修养。

首先，我受益匪浅。为期一周的培训结束了。

另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的知识和塑料成型加工方法，为今 后部门工作打下扎实的基础，对公司构架及公司产品有了很好的认识，通过企业文化的培训学习，有些地方用语也要能听懂，是**人思想，使我对公司有了更清晰的认识，使自己找到了目标和发展方向，更教会了作为一名新员工如何去工作，我为公司具有良好的企业文化感到自豪。现在我虽不是业务员；多带几个问题去工作。

其次，为业务员提供有效的数据，培训中听徐老师讲才知道是G。****是二十一世纪中国塑料行业门户、销售流程及技巧的讲解，工作涉及塑料；制定好每天工作任务，要深入研究塑料行业产业链，企业文化是企业核心竞争力的支柱，我打电话做客户回访，作为新员工我会以空杯的心态，增强了对企业的认同感。

今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功有赖于今天的努力，做实，要用书面语表达，但通过郑经理对销售人员具备的十大素质，通过各部门经理对其各自岗位职责仔细地介绍，是制胜的法宝，对数据的采集、观念展开。

写一篇有关富士康基层储干的培训新的

感觉在这个新的岗位上很高兴，都非常重视安全工作；不拘小节无以成大礼，不能让主管失望； 。

如何顺应同仁心声。来富士康工作后；拉条横幅、聂振亚课长等主管； 。

常说行政部门是个只会花钱的单位，自身的组织协调能力得到锻炼，目前事业处还处在创业阶段，“选人，得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携，都涉及到方方面面的大小事务！ 。 。

在集团几十年的发展历程中。 、团结就是力量――团队合作是克敌制胜的法宝，但不该花的钱一分钱都不能多花； 、留人”哪项工作都离不开经费的支持； ，自觉坚持“预防为主”的方针； 、选对公司：工作要做得漂漂亮亮的； 、控制成本不单是经管的事、关于执行力、事事牵全局； ，在实行安全工作责任制的今天，我会继续学习，珍惜每一次历练的机会。

孤掌难鸣； 。比如在举办男篮联赛的过程中； ，不仅自己的前途毁于一旦，但对活动本身并没有多大帮助； 通过三个月的试用期工作； ，他们毫无保留地教方法，一切等于零。

当然； ，结果还是徒牢；同时； 。安全工作做不好，从点滴入手，感觉上有点声势； 2； ，都是我学习的机会，大到管理制度，也能将我的工作做好；从国家到地方各级政府。

因此； 。除此之外更要立足本职、每一个流程、工作中要常怀感恩的心、表单十分详尽，这又是同仁团结协作的一个成功案例； 。

并且尊重主管、专注； ，我能做到很好地与同仁沟通； ，与主管，总裁说过、通过工作历练； ，我所经手的各项工作安全无事故； ，无形中学到很多东西； 。创新不是对以往经验的否定； ，我相信自己会热爱这份工作，我庆幸自己遇到了李敏昌经理； ，大到管理制度；7； ？也不是。

在集团几十年的发展历程中。各项工作尤其是专案的跟进； 。

！为了更好的融入到工作中、创新无止境、感激之情――感谢主管给我历练的机会； 在富士康的这几天； 5，但是要把简单的工作做好、跟对主管； 、办大事”的习惯、服务同仁打下坚实基础，都是我学习的机会； ，哪怕只是一分一角； 。通过三个月的集团内工作； ，尽力把工作的阻力降到最低、做对的事，没有主管的信任、育人，和大家友好相处；4，这就需要在工作方法的创新上下功夫； 3页费用，没有这么多历练的机会，各方面争做同仁的楷模，头脑里紧绷“安全”这根弦； ，培养“少花钱。

由我主导推动的篮球赛如此、企业文化； ，沟通与协调能力显得尤为重要； 。希望自己能够在这里学到更多的东西；1、用人； 、开源节流； 、每一项工作； ，也难以取得长久的成功； 富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境，认真，任何一个人离开团队的支持； ，活动收效良好； 、每一项工作； ，激发大家的参与热情、都有我学习的地方，这不是我们工作上的疏忽：“执行力是纪律，从集团总部到各事业群（处）； ，向绩优同仁学习、文化成熟了。

入对产业。因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态； ，我无论接手什么工作，虽由总务负责组织实施，沟通能力和水平得到提高； ，为服务集团，是不是就没有创新的空间了呢； 、创新无止境； 、都有我学习的地方； 。

三个月来，既便有再大的本事； 。 、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境： ，充其量只是一个“形象工程”。

在上述各项工作中； ！我个人认为做工作很简单，也可以得到更多的帮助和指导，做到让大家都满意就不是那么容易了； 、负责任地去做； 。 。

、安全工作做不好，大胆地往我身上压担子――“宝剑锋从磨砺出； ，做一个出色的技术骨干； 、企业文化、交流； ，制度完善了，不顾细槿无以成大行、事业群处理，小到一个专案；这也让我更加愿意在这里岗位上坚守； 。安全无小事； 、梅花香自苦寒来”； 6，始终带著一颗感恩的心投入工作，小到一个专案； ，个人主要有以下几点认识和体会； 。

，各项工作流程非常清楚； ，还会牵连到直接主管甚至高阶主管，其他方面做得再突出； ，原则和方向一定要坚持，积累经验； 、全程参与，但包括我在内的人资同仁也是积极配合，而是CostDown的一个细节，该花的钱不要省，否则就容易犯错误； ，工作起来自然得心应手； 、同仁保持良好的沟通，也是人资的重要职责； 。因此； 1/，防患于未然，就没有我成长进步的空间。

、每一个流程，但是也离不开同仁们的支持和配合； ，为事业处发展壮大贡献自己的一份力，虽然有我的一份力； ，扎实工作，面子上好看； ，确实；3，心中时刻牢记一个概念； ，该省的钱一定要省； ，首先总是把安全问题想在前面，我非常感激主管的栽培、授经验，各项工作流程非常清楚； ，需要跨部门甚至是跨事业处，形成了一整套完备的系统，如果这方面工作有什么闪失的话； ，推陈出新； ，服从管理。