施工技术员个人总结200-500字

检查、安全与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

土建施工员优秀新人主要事迹怎么写？？？

-***同志先进材料 ***，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国共产党。

历任*****技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、***副处长，现任***副处长。 15年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。

自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产500多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。

他工作15年来，经手完成的大大小小各类工程120多项，完成产值6000多万元，创利税800多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过硬的素质和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。

自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作者，多次获得优秀党员称号；1988年被评为水利厅优秀团员，1988、1989年连续两年获得自治区团委“本稿版权属于517878秘书网优秀团支部书记”称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”；1989年被区团委授予“五四精英”称号；1992年被吴忠市评为建筑施工先进工作者；1994年被水利厅评为“十大杰出青年”；1995年被水利厅评为优秀党员；1996年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳动模范，获得2000元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。 由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。

1990年4月15日《宁夏日报》2版登载了题为《管渠的小秀才——记共青团员、区“五四精英”荣誉称号获得者刘文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《刘文秀：工程质量的坚守者》的文章。1997年11月23日《中国青年报》头版头条刊登了人物通讯《铜帮铁底刘文秀》。

由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

***同志的事迹突出地表现在以下五个方面： 一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。

他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。

他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。

几年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达30多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。

为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》，发表在《宁夏水利》1999年第二期上。

作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。 正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底”。

他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。

经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：获得处优良工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程；在1998年的红三干渠12标段工程施工中，由于他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、验收关。

严格实行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。

他坚持原则，铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。

他不分昼夜，坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。 三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。

成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。 2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副。

求建筑工程师先进事迹材料,本人施工出身 需要贴合实际施工情况-百

建筑设备工程系主任个人先进事迹 **同志是建筑设备工程系系主任，副教授、高级工程师，国家注册电气工程师、湘潭市政协委员、九三学社湘潭市委委员。

在平凡的教育工作岗位上，他辛勤耕耘，无私奉献，为党的教育事业、为祖国的建设事业、为湖南城建职业技术学院的发展，兢兢业业地工作，连续多年被评为学院先进教育工作者，2001年评为湖南省建工集团优秀技术工作者，2003年评为湖南省建工集团劳动模范。 一、爱岗敬业教书育人 **同志作为设备工程系的主任，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，努力提高自己政治理论水平和思想觉悟，热爱自己的本职工作，忠诚党的教育事业，忠实履行人民教师的神圣职责，把党的事业、学院的发展放在高于一切的位置。

1996年深圳华为公司以月薪不低于1万元的待遇招聘，但**同志不为高薪所动，坚守在教育岗位。他的学生觉得很不理解：“谢老师，凭您的技术，若到设计院或工程单位，年收入肯定在十万以上，您为什么不出去？”**同志回答说：“人的追求不仅仅是金钱，我能为祖国的建设事业培养更多更好的人才，为学院的兴旺发展做出我的一份贡献，能看到我的学生都有所成就，是我感到最欣慰的，这才是我的追求”。

他严于律已，自觉遵守国家的法律和学院的规章制度，在教师和学生中事事起表率作用，要求别人做到的自己首先做到。他团结同志，关心他人，勤政廉洁、谦虚谨慎，他的敬业精神在全院有口皆碑，因而在教师和学生中享有很高的威望。

在教学工作中，他做到既教书又育人。勤奋好学，不断进取，知识面广、（更多精彩文章来自“秘书不求人”）经验丰富，工作认真负责。

为了上好每一堂课，他随时了解学科发展前沿动向，搜集大量的教学信息和资料，认真地备好每一堂课，精心组织好每一个教学环节。教学中他理论联系实际，特别注重学生技能的培养和训练。

注重把新知识、新技术、新方法、新产品传授介绍给学生。因此学生很喜欢听他讲课，每次教学测评，均在前一、二名。

课余时间，不管工作有多忙，总要抽时间对学生进行耐心辅导，不厌其烦地解答学生的每一个问题，直到学生彻底弄懂弄通为止。 春风化雨，做学生的贴心人，关心学生的成长和成才。

他作为系主任和专业课教师，对学生的关心更主要的是放在培养学生全面发展。一是要求学生政治上积极进步，努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，按照“三个代表”的重要思想努力把自己培养成社会主义事业的接班人”。

二是要求学生努力学习专业知识和科学文化知识。他向来要求学生努力成为既是思想品德优秀，又具有扎实基础知识和较强的专业技能的优秀人才。

他总是设法与学生谈心交朋友，引导学生明确学习目的，树立远大理想，为中华民族的振兴、为国家的经济建设干一番事业。三是注重全面培养学生的综合素质和综合能力。

二、勤奋工作不图名利 **同志担任设备工程系负责人的这几年，正碰上学院从中专转升高职院的过渡时期，学校层次的提高，很多的工作都得重新开始和适应。由于师资力量的不足，管理人员的严重缺编，教学、管理任务繁重。

因此，系里的教学管理工作、专业开发与建设、师资队伍建设、实验、实训室建设、教研教改活动、联系学生实习、招生就业宣传等工作他都是亲力亲为、全身心地投入。在教学管理方面，从教学计划的制定到课程的安排、教师的聘用、教材的选定，每个环节都得他去完成；专业开发建设方面，三年来主持开发的建筑设备工程、智能化楼宇及设施管理、给水排水工程三个高职专业，带领老师搞调查论证，全部新专业开发文件都是他亲自动手完成，编写的教学文件近达100万字；师资队伍建设中，组织对聘用教师的考察考核，帮助青年教师提高教学水平和教学能力，并指导他们进行科研；10个实验、实训室建设，从建设方案的确定设计到实验、实训设备的考察、合同签定、安装调试都是他亲自主持完成；每年的学生实习单位联系他都得亲自去现场考察，工作细致周到。

几年来，**同志还兼任水电教研室主任。经常组织教师开展形式多样的教研教改活动，提高教师对高职教育的认识，转变观念，对高职教育特点和专业建设开展广泛讨论和研究，不断提高教师自身素质和教学质量。

连年被考核评定为优秀教研室主任。设备工程系也每年都被评为院里的先进集体。

**同志对学院的建设和发展极为关心。作为一名电气高级工程师，学院的各项基本建设，项目改造，设备技术问题等，随叫随到，精心设计，精心指导，认真分析和研究，解决每一个难题。

三、注重科研勇于创新 **同志在完成繁重的教学和管理工作的同时，教科研方面的成绩也很显著。独立撰写发表的论文《计算机技术在建筑设备自动化系统中的应用》、《多媒体电视监控系统的工程设计》；主编的教育部建筑类规划教材《建筑智能技术》一书已由建筑工业出版社2003年3月出版发行；主编的教育部高职高专建筑类规划教材《建筑电气工程》一书已由机械工业出版社于2004年七月出版。

作为课题组主要成员参与完成了湖南省中等职业学校重点建设专业《电。

建筑业先进个人事迹

许春草，祖籍安溪，出生于厦门（1874年-1960年），现在鼓浪屿上依然保存着他的故居。

从身份上说，他年轻时只是个默默无闻的泥水工，后来虽然事业有成，还当上了“福建讨贼军总指挥”，但仍然兢兢业业地以建筑生涯终其一生。许春草出身寒微，幼年时由于家道艰辛，九岁的许春草就开始在一家鞋铺当学徒，有一次在节日时在一位同乡家里，吃到山芋，觉得太香了，但却不能随心所欲地吃个饱。

于是小小年纪的他许下一个心愿：“将来要让所有人能随心所欲地吃山芋！”十二岁他改行当泥水工人。由此开始了他的建筑生涯。

许春草由小工升大工，升师傅，到中年他已成了厦门建筑业的佼佼者。身份虽然变了，但他的草根性并没有变，许春草和一百多名建筑工人结为兄弟。

1918年在厦门成立了建筑公会，公推许春草为会长。到1925年，厦门建筑公会已经有九个区分会，会员八千多人。

公会的会训就是许春草有名的那句话：“有公愤而无私仇。”厦门建筑公会会员亲如兄弟，同心协力为人们打抱不平，为社会做事，不计较个人恩仇。

一个建筑业者，为什么会有这么高尚的情操呢？这还要追溯到许春草年轻的时候，那是清朝末年。一日晚，许春草走在回家路上，突然看到一群人堵在教堂窗口，里面传出杂外国口音的生硬的闽南话，于是走上前去，看到一位教会牧师，牧师邀请他进去听讲。

讲道中这位教士不知怎的，忽然提起中国有一位改革家孙逸仙（就是孙中山先生）。后来，许春草从各方面了解到了孙中山是个革命者，他看到清朝政府腐败，国势衰弱，一再受到列强的欺压凌辱，因此他发起革新运动。

但在当时孙中山是被清朝通缉的“四大寇”之一。许春草从此对孙中山先生非常仰慕，认为当时的中国已经到了亡国边缘，而像孙中山先生这样的人正是救国救民的理想领袖，心里非常佩服，暗地下了决心，如果机会到来，他将追随这位孙先生，加入他领导的团体。

就这样，1907年许春草经由孙中山的好友黄乃裳和以后担任厦门大学校长的林文庆介绍，正式加入同盟会，成为厦门同盟会最早会员之一，并在实际上主持同盟会在闽南一带的会务。辛亥革命爆发后，许春草亲率革命部队，进攻厦门清政府的“提督衙门”，把清政府在厦门的权力中心占领下来。

与此同时他与中山先生的友谊也日益加深。后来广州发生政变，孙中山先生避难在珠江上的军舰上，亲笔书写下委任状，委任许春草为福建讨贼军总指挥。

中山先生去世后，许春草便不再从事实际的政治活动，又回到建筑本行，成立了春草建筑公司，在鼓浪屿以及厦门建了非常多的建筑，并在鼓浪屿亲自设计建造了“春草堂”。 他对国家、对厦门的关心及所付出的心血，将永留在我们的心中。

建筑工人的先进材料怎么写

一、工 作 职 责（一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。（二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。（三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。（四）配合有关部门增补洽商合同事宜。（五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。（六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。（七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。二、工程招、投标管理（一）接到招投标文件后经营科应依据招标文件的要求，认真审图。 （二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。（三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底2%，不得高于标底。（四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。（五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。（六）工程接到中标通知书后由经营科起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。（七）合同签字生效后，在主管付总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。（八）工程承包在总经理的授权下，由经营科设专人对外签订，加盖总公司合同专用合同章，法人代表签字后生效，项目部无权对 外直接签定工程承包合同。（九）有些小工程造价在50万以内，项目部可以直接洽谈签订工程合同，但必须由总公司审查批准后法人代表签字，加盖总公司合同专用章，方为有效合同。三、承包合同管理（一）工程承包合同的基本条件和内容：1. 工程名称和地点。2. 承包方式，范围和内容。3. 开竣工日期。4. 工程质量、保修期和保修条件。5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。6. 工程造价。7. 设计文件及概、预算技术资料提供的日期。8. 材料、设备供应方式。9. 双方协作的事项。10. 奖惩条款。11. 其它。（二）工程中特殊情况需要明确的问题，应在承包合同中明确以利双方共同履行。（三）承包合同必须采取书面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：1. 工程概算和中标通知书。2. 甲方供应的材料、设备的品种、规格、数量和到货的时间表。3. 甲方分包工程的质量要符合国家、地方规范和标准，时间应满足现场要求，建立应明确配合费用。4. 《建筑法》不允许甲方支解单项工程和提供材料。这是考虑甲、乙双方关系，但是要在合同附加协议中明确，凡支解分包的单项要服从整体的管理。（四）签定承包合同的原则：1. 遵守国家法律、法令，符合国家政策。2. 符合平等互利、协商一致的原则。3. 所承包的工程，必须在开工前签定承包合同。4. 当事人双方，均应有法人资格和履行合同的能力。5. 施工图和技术资料要齐全。6. 施工的准备条件基本具备。（五）承包合同工期确定，确定合同工期要根据工期定额和业主及总包单位，总工期的要求并确定奖惩条款，抢工期的工程要提出抢工费。（六）延长合同工期的原则：1. 凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。2. 发生不可抗拒力，而造成工期顺延的，可办理延长手续。（七）在承包合同的实施期间，应按职责分工，将发现问题及时向领导反映，并提出解决问题的建议和办法，使合同的履行率不断提高。（八）承包合同正本两份，副本四份，甲乙双方各持正本一份，副本两份，总公司留合同正本一份，由经营科存档，并转财务科、工程科、项目部各一份副本（或复印件），便于掌握执行。四、分包合同管理（一）施工队伍的选择应选管理水平较高，技术力量较强，资质合格证件齐全的队伍，并有两支以上队伍参与竞标，自己家施工，也同样选择两个以上项目经理部进行竞标，优胜劣汰。（二）人工费应由经营科根据定额人工费及市场价格测定，增加管理费用及经总经理批准一次性包死。（三）合同内容：1. 质量要求。2. 安全文明施工的现场要求。3. 工期要求。4. 结构装修水电不是同一支队伍，施工应注明施工范围，界线、配合条件。5. 材料节约，周转材料使用另行签订合

施工员个人简历里的工作经历怎么写

以下是一篇施工员的工作经验范例，仅供参考 2012-04至今 中铁第四勘察设计院有限公司 施工员 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作； 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题是及时会同有关部门进行解决； 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

2010-03-2012-03 河南二建郑州分公司 施工员 认真审核工程所需的材料，并对进场材料的质量要严格把关； 参与工程中的施工测量放线工作； 向所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 也可以找一份简历模板参考一下。

https://wenku.baidu.com/view/2abe8d7211661ed9ad51f01dc281e53a58025185.html。

如何写好个人先进施工员事迹？

请按以下顺序书写：一，概述一下个人姓名，从事的职业名称，以总结性的文字讲述一下先进工作者在工作岗位中取得的优异成绩。

二，开始分化写书写者取得的优异成绩与哪些因素有关，什么人给了书写者怎样的帮助。包括领导是如何从思想上给予了教育，工作上同事是如何给予了合作，学习上本人又是如何努力的，以及在人际处理关系上做得怎么样等。

三，从各个方面论述后，可以在优秀的工作事件中寻找几个比较常见却很生动又感人的事迹，在事迹书写的过程中，穿插一下这些先进的事迹给了自己怎样的作用和影响。

建筑企业先进事迹材料

建筑公司先进事迹材料这里的人们，以海纳百川，挥洒丹青的气度，放歌***，写意人生。

作为淮南***新区开发大会战参建单位之一的***一公司的员工们，以***特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，在***新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春，许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者，他们的激情在***新区的每一个角落久久传颂。拼命三郎，生产先锋-- ***“一旦有合格工作面，我们就要尽快施工”，***又在电话里吆喝开了。

讲老实话，在施工现场接到这样的电话，大家都为他的敬业精神所感染。在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中，由于作业面不连续，致使原有的施工方案无法实施，工期压力巨大。

为了按期完成任务，他每天一大清早就赶到工地，根据现场实际及时调整方案，还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念，从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。

有着多年路面施工经验、主管生产的他，对工程质量要求很严，他经常对现场施工人员说：“我们是化妆师，最后一道工序全由我们点缀，因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的，在洞山隧道路面摊铺中，因现场管理人员“失误”，导致外观“欠佳”，他组织召开了现场分析会，对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。

***是今年四月调到淮南项目部的，来之前他刚昨晚肾结石手术，医生嘱咐一定要多休息，不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。

为了能让他尽快恢复身体，同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝，然而每次都热了一次又一次，没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。

面对丈夫对身体的严重“不负责任”，妻子终于暴露了实情。业精于勤，永不满足— 程前“业精于勤荒于嬉”。

在工程施工过程中，如何保证工程质量，试验检测起到尤为本文来源： ***重要的作用。既要做到控制施工成本，又要保证工程质量。

说起来容易，做起来难，那如何处理好这之间的关系，只有深入施工一线，细致观察现场施工情况，摊铺的效果，跟踪检测的结果加以分析，通过对比，做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。

来淮南项目部之前，他是一个综合项目部的试验室主任，从综合工程到沥青路面，不同的工程项目，不同角色的转变，他都认认真真的对待，在思想上认识到，这是难得的机会，是公司，领导给的一次次好的学习机会；在行动上，他也是这样实践着的。为了提高理论水平，他认真学习，取得路面施工试验检测工程师资格证。

为更加了解市政工程的特点和施工工艺，他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中，项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务，这是一个比较陌生的领域。

为此，他上网查阅相关资料，仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料，反复对比试验，与物资部门加强协调，对料源的考察做到既满足要求，同时考虑运距成本，最终拌合出的彩色沥青混合料，各项指标符合技术指标要求。

精益求精，争做第一-- 郑继精品工程，技术先行。在工程建设初期，一系列繁重的交接桩，复测等测量任务，加上通视条件不好，测量路线杂草从生，荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。

可就是有这么一个人，自来到项目部的第一天起，就做好了“晴天一身汗，雨天一身泥”的思想准备，他就是工程部副部长郑继。当这里还是高粱地一片的时候，不通视的地方很多，根据现场条件和施工的需要，他采用了“后方交会”法进行测量放样。

在两个导线点和前视都通视的地方置镜，用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标，再用极坐标法进行放样，此方法经他和测量组成员多次检验，测量精度符合测量规范要求，也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力，终于形成复测报告，如期完成测量任务，为工程开工创造的条件，这个月正是酷热难耐的七月。

在节点工期冲刺中，为了抢抓工期，完成投资公司给我们下达的各个节点任务：陈洞南路i期、南纬三路i期沥青路面上面层摊铺；陈洞南路ii、iii、iv期沥青路面摊铺。每次摊铺的时候，他都要亲临工地现场；对每一道工序，都要反复推敲；对每一个细节，都要亲自复核。

项目部生产任务紧，他白天所有时间基本泡在工地，指挥现场施工生产，现场有问题及时解决，当天的问题决不留到明天。由于生产抓得紧，项目部自4月份大干以来多次获得了业主的充分肯定。

由于白天泡在现场，边测量边指挥着现场，及时给现场遇到的困难给予解决。因此，一些技术方案、技术措施必须在晚上完成，他经常带领项目部工程技术人员加班至深夜。

作为工程部副部长兼技术总主管，带领项目部的全体工程技术人员认真贯彻执行上级的各项技术规定、要求，技术工作认真、细致，从没有出现技术错误，内业资料齐全、整齐、有序，施工技术管理工作有条不紊，严把工程质量关，最后将以一流的水平和全优的质量赢得了业主和监理们的好评，提前完成了两个节点工期，并得到了业主给我们的节点。