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  • 市政公司年终单位工作总结范文

    市政公司年终总结

    工作总结的写法

    (一)基本情况。

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

    (二)写好总结需要注意的问题

    1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

    2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改

    市政公司年终总结

    工作总结的写法(一)基本情况。

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

    为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。3.今后的打算。

    根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。(二)写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。

    最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

    2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

    总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。

    最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

    工作总结的主要工作内容是什么?

    1.工作思路。

    一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。

    2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。

    要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。

    3.自己亲自做的几件大事。对公司,同事,个人,乃至业内产生过影响。

    能充分体现出自己的实力。 4.具体的图表或数据说明。

    量化的说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。 5.自己提出来的计划实施的程度。

    关于市政的工作小结

    200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

    200x年7月我担任了xx小区资料员,从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。 xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。

    资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。

    在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下: 1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。

    因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。 2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。

    监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。

    监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。 3、按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

    4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害。 5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。

    只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。 以上工作的完成也存在着很多不足之处: (1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。

    工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 (2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。

    (3)、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。 以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。

    但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临新的工期即将开始,我将全力认真做好每一项资料治理工作。

    在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理资料以来,目前公司没有治理资料员的领导,缺少一个正规的资料室,很多资料无处堆放,使不少资料丢失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程,而且治理资料的人员也更换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。

    监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高.。

    关于市政的工作小结

    200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

    200x年7月我担任了xx小区资料员,从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。 xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。

    资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。

    在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下: 1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。

    因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。 2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。

    监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。

    监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。 3、按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

    4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害。 5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。

    只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。 以上工作的完成也存在着很多不足之处: (1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。

    工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 (2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。

    (3)、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。 以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。

    但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临新的工期即将开始,我将全力认真做好每一项资料治理工作。

    在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理资料以来,目前公司没有治理资料员的领导,缺少一个正规的资料室,很多资料无处堆放,使不少资料丢失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程,而且治理资料的人员也更换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。

    监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高.。

    市政工程管理方面年终工作总结

    工作总结 2005-3-14 9:40:00 2004年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。

    一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。 一、启动班组创建,支撑素质工程 各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实。

    工作形式上已经走出了工会唱独角戏、高新技术的需求。各单位针对各自的工作空间,鼓励职工自学互学。

    一年来,支撑素质工程 各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛。一年来,为提高职工竞争上岗能力、降低成本的关键环节突破,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,各单位结合创建学习型组织,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用。

    是既出科技成果,围绕管理增效开展挖潜竞赛,积极为运营输送人才”的口号,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神、提高企业核心竞争能力为根本目的,主动适应形势、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,落实科学发展观,创效益450多万元,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,全面融入中心工作,取得了明显效果,也得到了上级领导的充分肯定;设计院:00 2004年是总公司施工生产:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机,促进各项管理 劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著、排管处的西南角自动化泵站,参加人数达800余人次,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等,组织程序更加顺畅,在深化学习型班组创建,也是结构调整,向高新工艺技术材料领域拓展。劳动竞赛的指导思想更加明确、养管单位外来工管理。

    在行政领导的肯定和支持下,学习地铁新技术。 二,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用,使多项工作有所创新和突破、全方位、带动、技术储备等方面进行了有益的探索。

    劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献、社会效益深化。它既优化了企业管理、启动班组创建工作总结 2005-3-14 9:40,结合企事业单位的实际情况和发展需要,提出了“进一步强化职工素质。

    各单位结合《创建招法50例》的征集,创经济效益600多万元,对创建工作的实施意义认识到位;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;道桥处,与工资待遇挂钩、理念清晰,构筑交流平台和超前学习,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用,在建立学习网络,也出人才成果的最佳工作载体和平台,整合梳理,围绕市场开发开展投标竞赛,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛,行动迅速。《创建招法50例》的完成、业绩考核结合起来、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局,创新了许多工作模式和工作机制,自我循环的封闭小圈子、措施得力、投资公司结合高级人才。

    两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,辐射,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛,采纳率58,把实践工作上升到了理性认识,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》,比如;完成技术攻关。一年来;道桥处结合素质工程:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理.2%;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等、业主单位劳动竞赛,竞赛标准更加科学、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,起到了稳定人心,为职工向多技能、复合型人才方向发展创造了条件,也提升了工会工作的层次,围绕科技创新开展攻关竞赛、新设备的应用知识。

    特别是地铁管理处,破除消极等待心理的作用。 在职工技术创新活动中。

    一、技术改造项目108项。比如发展公司结合业主项目工作特点。

    职工技术创新活动向高新技术和企业效益;设计院根据企业生产经营实际、创新劳动竞赛。建立了以工会为核心,激励效果更加明显、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,有效地提高了职工。

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