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    手机店的销售方案及销售计划

    销售计划书

    第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。

    第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

    第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少

    会推出这种类型的尖端流行产品。

    第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小

    规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

    第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,

    都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

    第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调

    查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

    第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

    第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理

    工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事

    务。

    第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提

    高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来

    提高效率。

    第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转

    包工程。

    第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易

    双方的权益。

    第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成

    绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

    (1)进货数量;

    (2)交货日期及交货数量;

    (3)交货迟缓程度及数量。

    第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及

    相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

    第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三

    家公司),一概归与本公司作直接交易。

    第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

    第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

    第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号

    码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须

    详尽。

    第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,

    连同产品一起交给零售商和消费者。

    如何写关于手机的营销策划书???

    市场营销策划书的内容,格式:

    1.市场营销策划书执行概要和要领

    商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

    2. 目前营销状况

    (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

    (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

    (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

    (4) 分销状况:销售渠道等。

    (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。

    3. SWOT问题分析

    优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

    劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

    机率:市场机率与把握情况。

    威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

    综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

    4. 市场营销策划达到的目标

    财务目标:

    公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

    (单位:万元)

    营销目标:销售成本毛利率达到多少。

    5. 市场营销策划采取的营销战略

    目标市场:-

    定位:-

    产品线:-

    定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

    分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

    销售队伍:组建与激励机制等情况。

    服务:售后客户服务。

    广告:宣传广告形式。

    促销:促销方式。

    R&D:产品完善与新产品开发举措。

    市场调研:主要市场调研手段与举措。

    6. 行动方案

    营销活动(时间)安排。

    7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -

    手机营销策划书

    目录

    第一部分:市场分析

    一、营销环境分析

    二、消费者分析

    三、产品分析

    四、企业和竞争对手的竞争状况分析

    第二部分:广告策略

    一、广告目标

    二、目标市场策略

    三、广告诉求策略

    四、广告表现策略

    五、广告媒体策略

    第三部分:广告实施

    一、广告实施目标

    二、广告实施时间

    三、广告的目标市场

    四、广告的诉求重点

    五、广告费用预算

    第四部分:广告活动的效果预测及监控

    广告效果的预测

    第一部分:市场分析

    一、营销环境分析

    1. 企业在市场营销环境中的宏观制约因素

    (1)总体的经济形势:

    2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战,中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号:扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。目前正值中国手机行业大变革、大发展的时代。

    (2)总体的消费态势:

    随着中国经济的快速发展,带动了居民收入的提高和消费的扩大,目前,中国是世界上第一大手机市场,中国的消费市场持续快速发展,消费结构在不断升级,从上世纪末开始到现在是以汽车、住房、通讯为主导的消费升级。

    所以我们的手机是很有市场前景的,手机已经成为了人们的必须的生活工具,人们生活水平的提高,体现在物质的提高,享受生活。

    而且nokia手机一直受到好评,在消费者的心中是一个值得信赖的品牌,追求时尚已经成为消费者的趋向,为手机市场发展提供了良好的契机。

    (3)产业的发展政策

    随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高。手机行业在中国市场有较大的发展空间。所以说手机行业正处于较快的发展状态中。

    2. 市场营销环境中的微观制约因素

    (1)企业的技术更新换代。

    NOKIA公司是一家实力超强的高科技企业,资金充裕,技术先进,我们的团队在研发更新换代,都是不成问题的

    (2)产品的营销中间商和企业的关系

    我们的产品在技术,品牌上都很有优势,广告的投放力度大,销售量是不成问题的,经销商获利也不少,他们都很愿意卖我们的产品。

    3. 市场概况

    2009年金融危机愈演愈烈,全球手机市场萎缩、手机企业销售滑坡,这一切似乎都在告诉人们,对手机行业来说,2009年注定是不寻常的一年。在金融危机的影响下,我国手机行业同样面临着巨大的机遇和挑战。2009年1月7日,工业和信息化部正式发放三张3G牌照,中国研制出自己的TD制式的3G网络,三大运营商都全身心投入到3G网络的建设之中,并相继放号,宣告中国已经全面进入3G时代。2009 年上半年中国厂商出货了1.65 亿部手机,比2008 年同期增长19%。相比之下,2009 年上半年中国厂商的国内市场手机。

    手机的促销活动内容

    手机促销活动地点:每个手机专卖店内 手机促销活动目的:为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量,因为现在天气热,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和亲人一起逛街的,所以我们利用晚上的时间,进行促销活动,为了吸引路人的眼光,为了提高晚上专卖店里的人气,为了利用活动宣传自己,为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。

    手机促销方案内容:手机专卖店,先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部,然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛!在规定的时间里,看谁写的短信最多,并且要发给自己的朋友或者亲人等,专卖店先规定每位顾客写的短信是:亲爱的朋友,夜月清明,我在某某手机专卖店参加短信写速大活动,借此机会,我给你带去一份我的祝福,原你天天快乐! 比赛时,顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛, 在每晚上,可以进行多轮的比赛 奖品设置:第一名是? 第二名是?第三名是? 活动前期宣传策略:在某某地方性电视台做广告宣传,时间的选择等,或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。 点评:第一:吸引了路人的眼光!使顾客和专卖店之间进行了互动,充分调动顾客与商店之间的交流 第二:通过这个活动,可以让顾客了解到商店里一些手机的性能,满足一些顾客自己心爱的手机,和虚荣心,因为有些手机价格贵,顾客只能梦想拥有 第三:通过这个活动,让更多的顾客利用商店的手机,给自己的亲人和朋友发了一份祝福,并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传 第四:充分调动了顾客的积极性,给顾客晚上休闲和娱乐等目的! 给你找的啊,不是我自己想的o(∩_∩)o。

    手机的促销活动怎么做?最好有活动的成功案例

    【问问手机代表团】成员祝♂㊣①⑨岁 在线为您解答 第一:特价机,一定要惊爆的低价,比如诺基亚1208买200 第二:买手机,送话费(前提是买国产机,买品牌机你肯定要亏本的) 第三:买手机赠送奖品,比如买一送八(卖价要在1200块以上才可以赠送,前提也是购买国产机),可以送肥皂粉,手机套,读卡器,1G内存卡等等 第四:买手机抽大奖,奖品可以是内存卡,或者话费卡 第五:可以搭机,如果一次购买两款手机,搭机的选择是你们规定的,不能由客户随意挑,比如满3000块赠送什么,满5000块送什么 可以赠送礼物,比如棉被,米,油。

    手机推销活动?

    我在网上看的 这样一篇文章.可能不一定可以帮到你.但是我觉得多学点推销员技巧对你可能有帮助.文章太长我就在这转一部分吧!

    十二年学会的专业销售技巧--成功销售大师

    在加入该公司前,我一直疑惑:一家美国幸福500强的专业化工公司怎么会录用一个毫无销售经验,非化工专业的工程硕士作为销售代表?经过多年的培训磨练成长,逐渐认识到:具有78年历史的公司会在竞争如此激烈,市场空间如此狭小中取得成功,其原因是公司具备一套完整系统的人才招聘与培训机制。

    公司经营宗旨:提供给客户最佳的清洁消毒结果。

    为达到此目的,公司开发生产最适合客户需要的产品(各种清洁剂、消毒剂和分配器等产品)。向客户提供最佳服务(应急服务、定期常规服务、不定期客户培训等),以确保产品的最佳使用效果。

    公司对业务人员有严格要求,其工作职责包括:销售工作计划、销售拜访、客户服务、新客户建立和区域管理。业务人员熟知公司经营宗旨,公司产品、客户问题和客户需要;能提供给客户有针对性的专家式服务;具备开发新客户的专业销售技巧。一支专业的职业化销售队伍是公司参与市场竞争的最强大力量。

    为建立和培养一支专业销售队伍,公司具有一套完整的业务人员培训计划。所有业务人员必须通过6-9个月培训,测试合格后才能正式接受销售区域。培训形式为:课堂学习训练、现场服务训练、跟随销售经理现场客户拜访训练等。

    培训内容主要包括三大部分:

    (1)技术能力培训:产品知识和产品运用技能培训;熟知产品特定用途;具有安装、调试、检查、维修一些专业洗涤设备、电脑分配器的能力,并能给客户提供现场指导培训。

    (2)工作态度培训:真诚关心客户,为客户提供最佳服务;强调团队合作精神,共同贯彻公司经营宗旨。

    (3)专业销售技巧培训:基本销售技巧培训;专业服务技能培训。

    多年以来的实践证明,这是一套行之有效的销售培训机制。它培养和建立了一支优秀的销售团队。

    专业销售技巧培训是整个培训课程中最重要的组成部分。以下就此部分培训内容作一简述,供大家参考。

    首先,什么是销售?简单归纳如下:

    销售员与客户处于相互帮助的位置

    艺术性地把自己的方式传递给对方

    提供给客户所需的东西,但不一定是他们想要的东西

    通过估量客户需要来促进业务的创造性活动

    协调产品资源、货物运送和服务的活动

    利用个人魅力说服客户从事原来并不愿干的事

    总之:销售的工作就是去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。要成功地做到这一点,销售人员必须充分了解自身的产品和服务,并具备优良的销售技巧。

    1)表现出你对顾客的亲和力,这样拉拢你和顾客间的距离 2)你对手机的专业知识,做MP3音效,内存卡,手机的操作系统(智能手机),手机的高中低端产品,可不可以刷机,手机摄像头的材料类型,像素多少,手机是否支持U盘功能。

    。 3)很重要的一点,对同类产品的了解,买手机大部分的人都是在挑这挑那,也就是手机的型号还没有定下业,这时你可以通过自己对手机的专业了解给对方一些建议,这也是拉拢顾客的方法. 4)保证你的手机的质量,这个可能你无法保证,是正品,售后服务,在哪里修,怎么可以最方便的找到售后服务部。

    5)要是对方早就看好了手机,只是看哪里的便宜的话就只有看你这里的手机是不是最低的了,是的话就在你这里买,否则。这时手机卖场里都有手机的最低价,自己看着办。

    谁能帮我做一份手机销售计划书

    你看看能不能帮到你~~~

    在销售管理中,销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据,也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导,以公司的销售任务为前提,实事求是的制定计划,不可太高,也不可太低,要循序渐进提高自己的业绩。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

    销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划,不培训,不指导,只追求销售量。可想而知,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。那么,作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售计划是你做好销售任务的根本。那么你怎样写销售计划呢?

    刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不忙着写销售计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。

    一般写销售计划包括以下几个方面:

    1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

    2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

    4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

    5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。

    6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

    写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。

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