谁帮我写一篇Smart原则工作计划

这是一往篇工作计划的范本，你参考吧。

安全工作计划 一、指导思想 安全是指学校财产的安全，教师和学生的人身安全，做好安全工作是保证师生平安，保障正常教学秩序的需要。我们充分认识到学校安全工作的重要性和必要性，认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，根据本校实际情况，以对人民群众负责，对师生负责的态度，做好学校安全工作，为师生营造一个安全祥和的工作和学习环境。

二、具体措施 1.建立领导小组 学校要充分重视安全工作，并从人力、财力制度上进行落实，确保安全工作的实施。因此，我们必须提高思想认识，步调一致，齐抓共管，确保学校各项安全工作措施的落实。

学校建立以张洪鸣校长为组长，朱传达校长为副组长，叶水泉、宋培男、朱宗烈、朱霄鸿、王燕以及各完小校长为组员的学校安全工作领导小组。全体组员要本着对学校负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各施其职，严密防范做好学校及周边安全工作，努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患，保障全体师生有一个良好的工作、学习环境。

2.健全规章制度 要做好学校安全工作，就必须有章可循。我校已制定各种安全工作制度，修订门卫值班制度，食堂安全制度，路队安全制度，学生安全管理制度等，从提高认识，抓好安全教育，健全制度入手，创设一个稳定、良好的学习工作环境。

定期出好黑板报、专栏，定期开展广播宣传安全知识，利用升旗仪式、班队课等开展安全教育，聘请派出所、交警为校外辅导员来校对学生进行安全教育，提高学生自我安全保护意识。 3.落实预防为主措施 做好学校安全工作，关键是要防范于未然。

本学期重点加强校门卫警力，选配思想政治素质好、工作责任心强、有一定安全防范知识和能力德专职保安人员担任门卫工作，已报镇政府落实到位。我校将定期检查和日常防范相结合。

每天组织老师和值日队员对校门、校园等地方的巡逻，节假日都要安排老师值班巡逻，传达室设置“110报警电话”。采用“CK”技防，现正在步骤落实安装以学校周界为目标的防盗、防入侵报警系统（即视频监视系统）。

做好防盗、防火等工作，每天放学派人维持校门口的交通秩序，严禁校外车辆未经同意私自进校。继续加大对校门口周围的整治力度，邀请城管和交警合作打击取缔在校门口附近非法流动摊点，确保道路交通安全，发现情况及时处理并上报，不留盲点，不出漏洞。

4.开展安全大检查 对学校每个角落进行大搜查，发现隐患，及时整改，特别是教室的门窗、学校围墙、供电、煤气、食堂等更要进行定期、不定期检查，杜绝隐患。学校食堂实行卫生安全责任制，确保师生饮食安全。

加强饮用奶和饮水卫生的管理，经常督促供水单位对饮水器每月一次消毒，教育学生养成卫生习惯。加强对农村校的辐射监管。

5.总结经验 每年都要对学校安全工作进行总结，积累经验，找出差距，不断完善措施，改进工作方法。对这方面有突出成绩的师生，要给予表扬或者奖励，以推进学校安全工作的开展，努力创建“平安校园”。

如何根据smart原则制作工作计划

行动计划，要分两步：第一步，设目标；第二步，制定行动计划。

只有目标设立清楚了，行动计划才有方向。 设目标要遵循SMART原则： S- Specific，目标要具体，不要太抽象，太笼统！ M- Measurable，目标要量化，可以量度！ 比如考试，我要考好，怎样才算好？ 考试我要考90分，这样才算量化。

A- Attainable，目标要具可达性，太大、太高达不到反而失去了意义。 R- Relevant，目标要有相关性，你是学生，而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题。

T - Timetable，目标要有时限，什么时候要达到。 针对每一个具体目标制订有针对性的行动计划，要包含 how,who,what,when四项， 即怎样行动？谁负责哪一项行动？要做些什么，什么时候完成？ 执行计划是最难的， 针对执行要遵循PDCA原则： Plan - 计划，就是上面说的制订目标和行动计划。

Do - 做， 按计划实施。 Check - 检查， 定期检讨，检查实际情况是否偏离方向。

Action - 实施，根据检讨情形，实行纠正措施。

工作计划,要求符合SMART原则且可落地实施.

这是正确的。

只有目标设立清楚了，行动计划才有方向行动计划，要分两步第一步，设目标；第二步，制定行动计划。

设目标要遵循SMART原则：S- Specific，目标要具体，不要太抽象，太笼统！M- Measurable，目标要量化，可以量度！ 比如考试，我要考好，怎样才算好？ 考试我要考90分，这样才算量化。A- Attainable，目标要具可达性，太大、太高达不到反而失去了意义。

R- Relevant，目标要有相关性，你是学生，而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题。 T - Timetable，目标要有时限，什么时候要达到。

针对每一个具体目标制订有针对性的行动计划，要包含 how,who,what,when四项， 即怎样行动？谁负责哪一项行动？要做些什么，什么时候完成？执行计划是最难的， 针对执行要遵循PDCA原则：Plan - 计划，就是上面说的制订目标和行动计划。Do - 做， 按计划实施。

Check - 检查， 定期检讨，检查实际情况是否偏离方向。Action - 实施，根据检讨情形，实行纠正措施。

运用SMART原则给自己定一个目标

设定目标对于我们工作任务的完成非常重要，有了合理有效的目标，才可以转化为我们有效的行动。那么，究竟什么样的目标才是合理有效的目标呢？我们又该如何将目标落实到我们每一天的工作当中呢？下面我们来学习一下SMART原则。

SMART原则

SMART分别是五个英文单词的首字母。具体来说：

Specific——明确性、具体性

Measurable——可量化的，可衡量性

Attainable——可达成的

Realistic——符合现实的，现实性

Time-bound——有时限的，时限性

S：明确性

明确性就是说，目标必须是明确的、具体的。

关于目标的小故事

1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾，费罗伦丝.查德威克准备从太平洋游向加州海岸。当时，雾很大，她几乎看不到护送她的船只，更看不到目的地。15个小时后，她又累又冷，决定放弃挑战，但是她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，可是她除了浓雾什么也看不到……

当人们拉她上岸时，离加州海岸只剩半英里。后来她说，令她半途而废的不是疲劳和寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标。

这个故事告诉我们：目标要看得见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助大家获得自己想要的结果。

M：可衡量性

这就是说，我们设定的目标要能够用数字来说明。

比如：我今天要打8个邀约电话，我今天要制定出下半年的工作计划，这都是可以量化的目标。

A：可达成的

我们在制定目标时，最后的目标可以是宏大的。但是这个目标需要分解成一个个明确的、可达成的绩效目标。当目标被清晰地分解了，目标的激励作用才能显现。因为当我们实现了一个目标，我们就及时地得到了一个正面激励，这能增强我们挑战目标的信心。

我们的领导人在和伙伴制定目标的时候，经常会认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便伙伴只完成了80%也能超出自己的预期。其实这是错误的。

实际上，制定目标是一回事，完成目标是另一回事。制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给伙伴压力，不如制定一个合适的目标，并帮助伙伴制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助伙伴形成动力。

R：现实性

这就是说，制定目标要符合实际情况，是可以实现的。下面是一个反例：

有个保险公司员工，制定的目标是“一年内赚100万”。这意味着一年要做300万业绩，平均到每个月是25万业绩，每一天得做8300元业绩。也就是说每天得拜访50个人，在没有近期就能成交的客户的情况下，他只能依靠陌生拜访，如果每个人谈20分钟，也就是每天要花16小时进行客户交谈。显然，这是不现实的，他的这个目标也就不具有现实性。

T：时限性

这就是说我们的目标必须设定一个时间限制，这样的目标才有督促作用，不会使我们的目标和计划无限期的拖延。

比如，你将在“本月的30日前实现销售业绩比上个月增长5%”的目标，其中，“本月30日前”就是目标的时限。

目标设定的SMART原则对我们设定合理的目标，非常有帮助，在实际制定销售目标的时候，您不妨尝试一下。

只有制定了切实有效的目标，并努力实现，我们才能获得最终的成功！

smart分析职业生涯规划书3000字

smart分析职业生涯规划书写作方法如下 1、格式：以论文格式对自己的职业生涯规划做全面、详细的分析和阐述。

2、基本内容要： （1）扉页：包括题目、目录、姓名及基本情况介绍、年限、起止日期等； （2）职业方向及总体目标； （3）社会环境分析结果：包括对政治环境、经济环境、法律环境、职业环境的分析； （4）组织分析结果：对行业、组织制度、组织文化、组织运行机制、发展领域等的分析； （5）自我分析：对家庭因素、学校因素、自身条件及性格、潜力等的测评结果； （6）角色及其建议：记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议； （7）目标定位以及目标的分解和组合：发展策略、发展路径； （8）成功的标准； （9）差距：即自身现实状况与要实现的目标之间的差距； （10）缩小差距的方法及实施计划和方案； （11）评估调整预测：评估的内容、评估的时间、规划调整的原则。 3、撰写的基本要求： （1）资料翔实，步骤齐全； （2）论证有据，分析到位； （3）言简意赅、结构紧凑，重点突出、逻辑严密； （4）目标明确，合理适中； 职业生涯目标不能过于理想化，应“择己所爱”、“择己所长”、“择世所需”、“择己所利”。

职业生涯规划书撰写是否成功，取决于有无正确适当、切实可行的目标； （5）分解合理，组合科学，措施具体； （6）格式清晰，图文并茂。

制定目标：SMART原则有几个？

五个，分别是明确性、衡量性、可实现性、相关性、时限性。

1、明确性，所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。

2、衡量性，衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。

3、可实现性，目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权力性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒。

4、相关性，目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

5、时限性，目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的，目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划。

参考资料来源：搜狗百科-SMART原则

smart分析职业生涯规划书3000字

smart分析职业生涯规划书写作方法如下

1、格式：以论文格式对自己的职业生涯规划做全面、详细的分析和阐述。

2、基本内容要：

(1)扉页：包括题目、目录、姓名及基本情况介绍、年限、起止日期等；

(2)职业方向及总体目标；

(3)社会环境分析结果：包括对政治环境、经济环境、法律环境、职业环境的分析；

(4)组织分析结果：对行业、组织制度、组织文化、组织运行机制、发展领域等的分析；

(5)自我分析：对家庭因素、学校因素、自身条件及性格、潜力等的测评结果；

(6)角色及其建议：记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议；

(7)目标定位以及目标的分解和组合：发展策略、发展路径；

(8)成功的标准；

(9)差距：即自身现实状况与要实现的目标之间的差距；

(10)缩小差距的方法及实施计划和方案；

(11)评估调整预测：评估的内容、评估的时间、规划调整的原则。

3、撰写的基本要求：

(1)资料翔实，步骤齐全；

(2)论证有据，分析到位；

(3)言简意赅、结构紧凑，重点突出、逻辑严密；

(4)目标明确，合理适中；

职业生涯目标不能过于理想化，应“择己所爱”、“择己所长”、“择世所需”、“择己所利”。职业生涯规划书撰写是否成功，取决于有无正确适当、切实可行的目标；

(5)分解合理，组合科学，措施具体；

(6)格式清晰，图文并茂。