会计工作案例范文大全

会计实务的例子有哪些？

ABC公司建账如下（ABC公司是一间由三名股东投资的有限公司‚属于商品流通的一般纳税人） ABC公司从7月1日开始筹建。

1.7月3日老板A代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产（发票上写ABC公司）借：固定资产贷：其他应付款——A 2.7月6日老板A代垫钱1万元购入一批办公用品借：长期待摊费用贷：其他应付款——A 3.7月8日ABC公司三名股东存入50万入临时账户作为注册资金借：银行存款 50 贷：实收资本――A 10 ——B 20 ——C 20 4.7月9日老板A代垫ABC公司注册费1万元借：长期待摊费用 1万贷：其他应付款——A 5.8月1日领到公司营业执照。 6.9月1日领到国税及地税的税务登记证并正式营业根据新的企业会计制度，开办费于开始经营时一次计入管理费用，但税法要求于企业开始经营的次月不少于五年内摊销公司的开办费借：管理费用——开办费贷：长期待摊费用。

会计处理案例分析有哪些？ -

例：丙公司在武汉、深圳两地拥有两家分公司，这两家分公司的经营活动由一个总部负责运作。

由于武汉、深圳两家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以能将这两家分公司确定为两个资产组。2006年12月，企业的市场环境发生了重大不利变化，出现了资产减值迹象，需要对企业的资产进行减值测试。

假设2006年12月31日，总部资产的账面价值为270万元，能够按照各资产组的账面价值的比例进行合理分摊；武汉、深圳两个资产组的账面价值分别为250万元、350万元。该公司计算得出武汉、深圳分公司资产组的可收回金额分别为300.50万元和400.50万元。

武汉分公司资产组包括生产设备、办公楼、宿舍、锅炉房外，还包括一批负债，资产的账面价值分别为59万元、78万元、95万元、18万元，共计250万元，其中包含负债的账面价值为10万元。要求：对丙公司的资产进行减值测试，并根据发生减值的金额分别作出丙公司及武汉分公司减值的会计分录。

解：会计处理的步骤如下： 1.将总部资产分配到各资产组：总部资产分配给武汉资产组的数额=270*250/(250 +350)=112.50（万元），总部资产分配给深圳资产组的数额 =270*350/(250+350)=157.50（万元） 2.进行减值测试：（1）分配后武汉资产组的账面价值=250+112.50=362.50（万元）可收回金额=300.50（万元），发生资产减值金额=362.50 -300.50=62（万元）（2）分配后深圳资产组的账面价值=350+157.50=507.50（万元）可收回金额=400.50（万元），发生资产减值金额=507.50 -400.50=107（万元） 3.将各资产组的减值额在总资产和各资产组之间分配：（1）武汉资产组减值额分配给总部的资产数额=62*112.50/(112.50+250)≈19.24（万元），武汉资产组减值额分配给自身的数额=62-19.24=42.76（万元）（2）深圳资产组减值额分配给总部资产的数额=107*157.50/(157.50+350)≈33.21（万元），深圳资产组减值额分配给自身的数额=107-33.21=73.79（万元） 4.进行账务处理：借：资产减值损失——计提的固定资产减值准备 1,690,000.00 贷：固定资产减值准备——总部资产 524,500.00(192,400+332,100) ——武汉分公司 427,600.00 ——深圳分公司 737,900.00 对于武汉分公司资产组发生的减值损失，需要在其各项固定资产中进行分摊处理。列示分摊表如表1所示。

假设武汉分公司的固定资产组合中各项资产的公允价值减去处置费用后的净额均未超过分摊减值损失后的账面价值，则根据分摊结果应再作如下的会计分录：借：固定资产减值准备——武汉分公司427,600.00 贷：固定资产减值准备——生产设备100,913.60 ——办公楼133,411.20 ——宿舍 162,488.00 ——锅炉房30,787.20。

财务工作总结要怎么写？有些过的朋友吗？跪求财务工作总结模板-百

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

会计学案例分析都有什么？

某公司生产液晶电视，最近两年连续亏损，2007年和2008年对外公布的财务报表分别显示亏损80万元和100万元，若2009年继续亏损的话，金融机构将不再继续提供贷款。

公司总经理希望财务经理拿出扭亏为盈的方案。财务经理分析得出，本公司生产的液晶电视售价3000元/台，2008年生产并销售了5000台，但企业的生产能力只用了1/3，每台电视的变动成本2000元，全年固定性制造费用300万元，固定销售和管理费用300万元。

财务经理经过核算之后建议总经理2009年满负荷生产，即使不扩大销售，不提价也可以实现扭亏为盈：2009年将实现盈利100万元，这样金融机构就不会停止对本企业的贷款。

公司总经理为此非常纳闷：我们只是扩大了生产，并没有扩大销售，也没有降低成本，2008年亏损的100万元怎么到了2009年就一下子变成了盈利100万元呢？

总经理百思不得其解，怀疑财务经理在做假账，但财务经理否认自己做了假账，并对总经理说：要想真正实现扭亏为盈，希望总经理追加10万元的广告宣传费和15万元的销售奖励来扩大销售，只要销量再增加1250台，就可以实现真正的盈利。总经理对此更是困惑不解。

请回答：

(1)财务经理的建议如何？按这个建议2009年将实现多少利润？

(2)2008年为什么亏损100万元？为什么追加10万元的广告宣传费和15万元的销售奖励就可以实现真正的盈利？

会计案例分析题,大家帮帮我..

1. 董事长的陈述不符合会计法律、法规、制度的规定。

理由：《会计法》规定，单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责，是本单位会计行为的责任主体。董事长作为单位负责人和法定代表人，应对本单位会计资料的真实性、完整性负责。虽然董事长临时出差在外，但他仍然是单位的负责人和法定代表人，仍然需要在公司年度财务会计报告上签名并盖章，并对本公司财务会计报表的真实性、完整性负责。事实上，该公司的会计造假行为是董事长授意指使的。

2. 总经理的陈述不符合会计法律、法规、制度的规定。

理由：《会计法》规定，财务会计报告应当由单位的负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章。总经理负责单位日常经营管理活动，许多财务活动和经济业务事项是在公司总经理的指挥下进行的，也是财务会计报告的责任人，应承担相应的法律责任，不能以不懂会计专业相推脱。事实上，该公司总经理也参与了会计造假。

3. 总会计师的陈述不符合会计法律、法规、制度的规定。

理由：总会计师应当对财务会计报告的真实性、完整性承担相应的责任；会计师事务所也应当承担相应的审计责任。

来源：http://www.chinaacc.com/new/15/21/46/2005/12/wm5752489132150024074-1.htm

这是高会的题？~