蔬菜种植项目建议书

项目提要 …………………………………………………………………………… 1 第一章：总论…………………………………………………………………………2 1.1 可行性工作的依据与范围……………………………………………….2 1.2项目提出背景与必要性………………………………………………… 2 1.3民办企业概况…………………………………………………………… 2 第二章：市场调查和生产规模的确定………………………………………………2 2.1市场调查的供需预测…………………………………………………… 2 2.2项目规模的确定………………………………………………………… 3 第三章：物质供应和外协条件的保证………………………………………………3 3.1物质供应………………………………………………………………… 3 3.2外协条件………………………………………………………………… 3 第四章：基地厂址的选择……………………………………………………………3 第五章：工艺技术方案………………………………………………………………3 5.1工艺技术………………………………………………………………… 3 第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4 6.1日光温室大棚的设计方案……………………………………………… 4 6.2土建工程选择…………………………………………………………… 4 6.3给排水设施……………………………………………………………… 4 6.4供电工程………………………………………………………………… 4 6.5热力与采暖工程………………………………………………………… 4 第七章：环境保护、劳动卫生与安全生产…………………………………………4 7.1环境保护………………………………………………………………… 4 7.2劳动卫生和安全生产…………………………………………………… 4 第八章：企业机构设置和定员………………………………………………………4 8.1组织机构与劳动定员…………………………………………………… 4 8.2技术人员来源和培训…………………………………………………… 5 第九章：项目实施计划………………………………………………………………5 9.1实施计划………………………………………………………………… 5 9.2项目筹建办公室………………………………………………………… 5 9.3项目勘察计划…………………………………………………………… 5 9.4项目施工招标…………………………………………………………… 5 第十章：投资估算与资金筹措………………………………………………………5 10.1投资估算价格依据………………………………………………………5 10.2有关影响投资的文件……………………………………………………6 10.3投资构成与额度…………………………………………………………6 10.4流动资产投资……………………………………………………………6 10.5资金筹措…………………………………………………………………6 第十一章：财务分析与评价…………………………………………………………6 11.1评价依据…………………………………………………………………6 11.2财务分析…………………………………………………………………7 第十二章：可行性研究结论与建议…………………………………………………7 ---------------------------------------公司 关于新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目可行性研究报告 第一章：总说明 1.1可行性研究工作的依据及范围 本项目可行性研究报告的主要依据： --------------------------------------------------公司签署的关于成立《新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。

本项目是--------------------------------公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚100栋。

项目的主要内容是：建设100栋冬暖式日光温室并承包给-------乡100户农民，该项目年可生产有机蔬菜1万吨。 1.2项目的提出背景与必要性 ----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。

独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。

但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。 项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。

引导扶持100户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。

怎样编制绿叶菜类蔬菜的种植计划？ -

在符合种植原则的前提下，即可编制种植计划，种植计划包括 以下内容。

作物名称种植哪些绿叶菜类蔬菜，包括露地栽培和保护 地栽培的品种均应安排好。种植面积同一种绿叶菜类蔬菜其品种间应有合理的搭 配，避免因品种单一造成病虫害流行而对蔬菜生产造成较大损失， 同时要避开因采收集中上市给经济效益带来影响。

地块分配每种绿叶菜作物种在哪块地上，应根据土壤特 点和不同绿叶蔬菜作物对环境条件要求安排，如靠近河、渠、井的 低洼渍水地块可安排种植喜水、比较耐涝的绿叶菜类蔬菜，如豆瓣 菜、蕹菜等。茬口安排绿叶菜类蔬菜因生长期短，植株较小，适于密 植，所以适用于间套作。

为了提高其复种指数，光、温条件比较好 的地区，可安排一年三四茬或一年多茬，这样可充分利用资源，扩 大种植面积。还应注意前后茬之间的衔接。

①有的作物不耐重 茬，应注意换茬。②在时间安排上，若一年种植两季或三季，应前 后茬兼顾，可选用一些早熟品种进行调剂。

其他在编制计划时，还应考虑农机条件、贮藏保鲜能力 和劳动力集中使用等因素。在编制种植计划时，不但要继承前人的经验，更重要的是根据 现有条件有所发展。

根据市场变化和需求，不断调整、修订种植方 案，充分论证计划的可行性，使得整套种植计划尽可能符合本地区 的实际情况。

如果想自己创业种植有机蔬菜企划书怎么这

（备注：以下内容只是给予参考，大体框架出来了 内容自己发挥就好。）

中国有机农业网cnoa360有机蔬菜合办种植项目计划书 一、 导言： 随着市场上蔬菜价格的不断上涨以及人们生活水平的日益提高，对于鸡鱼肉蛋等的要求渐渐下降，反而倾向于对蔬菜的热衷，开始对蔬菜的喜爱和购买提出了高层次的需求，特别是“”三无“”、绿色蔬菜更是得到消费者的青睐。但是随着近两年来蔬菜价格的不断上涨，导致人们对于有机蔬菜高价格的高居不下保有着观望心态。

有心食用，无心入手。对于这样的市场状态，我拟定与人合办有机蔬菜的种植与销售一体化产业，省去中间渠道，将市民的购菜价格降下来。

二、 简介： 名称： **有机蔬菜种植基地 位置： **省**市** 发展背景：国家目前重视三农，农业政策好；蔬菜需求大，市场前景广阔；就自身来说，与当地人合伙合办，利用当地优势，以及对农业的熟悉 三、 竞争对手分析： 1、 作为农业创业项目，国家有专门的蔬菜种植基地，适时调节市场的供求，弥补了市场上的很多空缺，这样就减少了我们在市场供应蔬菜的供应量。 2、 蔬菜是大众产品和日需品，有很多的蔬菜种植户和产业创业园，竞争压力大。

3、 有一部分当地农民自身喜欢和有时间种植蔬菜，以供需家用和节省开销，减少了在菜市场上的蔬菜购买 四、 优势分析： 1、 位于平原地带，土壤肥沃；灌溉方面，水源清洁；大田多，租金低； 2、 机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化； 3、 土壤的测量，肥力，PH值都适合种植蔬菜；灌溉用水要无污染，取水方便，不同作物，不同灌溉；大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器；镀锌管棚架，无滴膜； 4、自产自销，有机蔬菜价格高，市场大。 五、 发展模式和发展理念： 发展模式： 以蔬菜种植为主，其他产业为辅； 以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅； 以有机蔬菜为主，露天栽培为辅。

发展理念： 先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，打造更大规模蔬菜产销一体化工程。 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。

引进新品种，提高单位产量和品质。 六、发展阶段： 第一阶段：根据季节变化，天冷时多种植抗寒蔬菜，炎热时主要种植耐寒蔬菜。

适当种植反季节蔬菜，严格对绿色蔬菜的要求，总面积约70多亩。 第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。

发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。

看市场，引进一个品种，打造有机蔬菜产销一体化体系。 第三阶段：发展农家乐，扩大规模，打出品牌，走出省内，拓展市场 七、行动规划： 首先，1.选址及规划。

2.清扫、平整土地。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.蔬菜种植所需各类物品。

3购买农机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计等。

3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。

6.肥料和农药。 八、人员分配及做市场： 人员分配： 人员二十余人，我和合伙人以及员工二十人左右。

人员安排：员工日常种菜，采菜。我与和合伙人负责技术，信息，市场，以及管理。

做市场： 零售以**小区为主，批发以菜市场为主，同时送往各饭店（特色菜），等形成规模，产品可以卖的更远。 运输工具： 小型货车及摩托车等 九、营销策略： 销售技巧； 我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。

菜的品质和质量优，保证达到无公害食品的要求，走市场中高端路线，但是价钱适中。 销售模式； 我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。

在差异化上，摆放、以及包装、宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。

销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

宣传方式： 先进行市场调查，了解顾客的需求及各批发商、零售商能接受的价格和品种 1、做成宣传单在各居民区和菜市场进行传发 2、派专门的人蹲点宣传，了解实时动态 3、实行折价，优惠等方式宣传 销售渠道： 1、就地销售，批发兼零售 2、利用保鲜冷藏技术加大各种蔬菜的保鲜，对蔬菜进行精包装，部分蔬菜做到袋装、罐装等等，便于长途运输 十、投资、收入预算： 投资： 防虫网1300元。微耕机4000，政府补贴1000多。

化粪池1500元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车等根据当地情况投入。灌溉设施：2000元。

电脑已有。肥料加农药订购根据市场价格而定。

宣传费用视情况而且。我通过大学生村官的身份，向邮储银行贷了伍万元无息贷款，并办理了人身意外伤害保险（保险单见计划书后），与合伙人共计投入95万元。

（加上土地年租金，大棚材料以及周边另追加的一个葡萄园合计） 收入： 从第二年开始就基本可以实现利润的增值。 十一、风险预测： 养殖业的风险比种植要高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。

但是蔬菜具有年生产四次。