想写一篇展望公司未来的文章,谁有范文推荐几篇,感激不尽！

未来展望

未来6年，是中国汽车工业发展实现大有作为的重要战略机遇期，也是神龙公司全面落实提升战略方针的关键时期。特别是二期工程建设（30万辆工程）的全面开工，将为神龙公司的生产经营与实现可持续发展带来重大变化。其显著的重要标志是：

一是三年内生产能力大幅提高，由15万辆提升到30万辆。

二是产品结构不断丰富，2004年神龙公司生产的车型将达6个，即东风雪铁龙富康、富康988、毕加索、爱丽舍、赛纳及2004年投放市场的东风标致307，动力总成匹配多种高性能发动机，环保先进性始终处于国内领先水平。

三是以最经济的投入，实现资源效益的最大化。预算总额6亿欧元的投资，其中1/3经费用于完善提高合资企业的产品研发和技术创新能力。

四是导入具有国际先进水平的PSA标致雪铁龙集团“共用平台”发展模式，全面形成三个“共用平台”，即除了目前的共用生产平台之外，还将建成一个新的中级轿车和一个小型轿车的共用生产平台。进一步提高产品质量、降低生产成本

为确保各项计划的顺利实施，神龙公司先后制定了《工业化指导纲要》、《计算机指导纲要》、《人力资源发展纲要》、《质量发展计划》、《全面国产化计划》。

工业化发展：2004—2009年，每年投放一款新车型，2006年二期工程建设全面建成。

质量发展：向国际领先水平欧洲标准看齐，实施“精品名牌”工程。

国产化发展：发挥成本优势，提高全球化经营的能力与水平。

信息化发展：2004—2007年，实施滚动发展计划，达到或接近PSA标致雪铁龙集团的先进水平。

人力资源发展：体现“高素质、高要求、高待遇”，增强人才的归宿感和成就感，充分满足公司新事业开拓的人才需求。

工作展望范文

看完下面的文字，你就能写好工作展望了。

一、工作展望概论工作展望是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。

工作展望总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：实践——总结——展望。

一、总结有如下特点：1、工作展望要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。

而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。3、表述上叙议结合，有评有论。

工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。二、工作展望撰写前的准备有人说过：要工作展望写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。

这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。

在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。

上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。

此外，搞好工作展望还要注意以下几点：1、重视调查研究，熟悉情况工作展望的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行未来规划时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行合理展望，避免以偏概全。2、热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好工作展望的基础。

写涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

如何写一份未来的五年展望与设计 -

职业生涯规划设计 一、自我分析 职业兴趣——喜欢干什么； 职业能力——能够干什么； 职业价值观——最看重什么； 胜任能力——优劣势是什么。

二、职业分析 家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 职业环境分析 行业分析 （如xx行业现状及发展趋势，人业匹配分析） 职业分析 （如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析） 企业分析 （如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析） 地域分析 （如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析） 三、计划实施 计划实施一览表 计划名称 时间跨度 总目标 分目标 计划内容（参考） 策略和措施（参考） 备注 短期计划（大学期间职业规划） 2006年~20xx年 如大学毕业时要达到… 如：大一要达到…大二要达到。或在xx方面要达到… 如专业学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等 如大一以适应大学生活为主，大二以专业学习和掌握职业技能为主…，或为了实现xx目标，我要… 大学生职业规划的重点 中期计划（毕业后五年左右时间职业规划） 20xx年~20xx年 如毕业后第五年时要达到… 如毕业后第一年要第二年要…或在xx方面要达到… 如职场适应、三脉积累（知脉、人脉、钱脉）、岗位转换及升迁等 省略 大学生职业规划的重点 长期计划（毕业后十年左右或更长时间职业规划） 20xx年~20xx 年 如退休时要达到… 如毕业后第十年要第二十年要… 如事业发展，工作、生活关系，健康，心灵成长，子女教育，慈善等 省略 方向性规划 详细执行计划如下： 本人现正就读大学（研究生）x年级，我对自己职业规划是。

。 四、评估调整 职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。

1、评估的内容： 职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直……，那么我将…… 职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现……的时候，我就…… 实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果……，我就…… 其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估） 2、评估的时间： 一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划； 当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。 3、规划调整的原则。

展望未来的作文怎么写

展望未来

蓦然回首，自己已经生活了十七个春秋，经历了生活中的酸甜苦辣，使自己的能力得以提高。在我们生活中，困难难免的，但我们却要用心，用尽自己的精力去跨越它，以此来迎接我们的光明平坦的道路，有人说：“用尽自己的精力去跨越它，往往会牺牲我们很多，这样做值得吗？”其实，在我们用心去面对一件事情时，不知不觉中我们的自身素质等各个方面都会有很大的提高，为我们去创造美好未来提供了很大的帮助。俗话说：我的未来不是梦。美好的未来，掌握在我们自己的手中，要靠我们自己的努力来实现它。有的人天天幻想自己对美好未来的憧憬，幻想自己的未来是多么丰富多彩，多彩多姿，然而自己却不为它去拼搏奋斗，成天沉浸在幻想的阴影里，时光流逝，最终导致自己毫无本领，美好的未来使之成为泡影。未来的道路坎坎坷坷，崎岖险阻，要实现憧憬的未来，不是一朝一夕的努力就能实现的，而是要我们经过长时间坚持不懈的努力拼搏来赢得的，去跨越过未来道路的坎坎坷坷，让我们美好的梦，美好的未来，在我们的努力下成为现实。未来对于我们来说并不很遥远的，我们现在要利用大好的时光为美好的未来打造兼顾的基础，当我们遇到困难时，我们应感到高兴，因为这毕竟是在锻炼我们的意志，给我们创造了一个良好的机会，只要我们用心去对待任何一件事，考虑到事情对我们的好处，使我们用积极的态度去面对，只有这样，我们的未来将会是一个真实存在的梦。同学们，让我们充分利用打好时光，来完善自己，使我们拥有的更加充实，路在我们脚下，未来在自己的掌控之中，让我们一起展望未来，展望世界。

创办新企业的发展规划范文

企业发展规划的大概内容如下：1、市场前景2、当地政府的优惠政策。

3、发展战略及思路（5 年）4、园区或者地点、场址选择5、发展规模6、投资方式7、效益分析8、其他内容 下面一篇供参考： 企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。

杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。

同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点构想： 一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司 20年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。

一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。

随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。

将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。

3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸；同时准备在舟山购买23亩土地，近期搞物流开发。这些以建筑业为主，多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间，充分提高企业抗风险能力。

三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。 （一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。

要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。 1、人才来源 1）制定措施，借才来用。

杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需，必不可少的工程、经济管理等人才，公司将与园管处协商，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。

2）招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘道桥专业高级工程师，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。

满足我公司长期人才需求。 3）立足岗位，加强培养。

在做好引。