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    学习PPT感悟

    经过这一次的理论学习和实践,我了解了PPT制作还有更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法,如:插入flash动画,如何使用触发器和超链接等。我还知道了,不能在页面上大面大段的文字;能用图片的就不用文字。还有就是保留一些醒目的特点关键词,关键词能引起大家的关注和讨论,也可以集中大家的注意力。 最后还要保留的就是大家感兴趣的内容,将这些内容点名在页面上,能够明确的告诉大家这个页面的话题是这个,是大家所感兴趣的。

    当然,我的PPT不足还是很多的,直至第三稿的时候,还是在题目上出现了题目表现不清晰的错误。之后观看了其他同事的PPT,开头的温馨提示,动画的结合以及片尾的联想都是我今后值得学习与借鉴的地方。 我会吸取别人的经验,改进自己的不足,在以后的制作中做到更好,将更好的PPT呈现给大家。

    如何学习2013版ppt的心得

    随着社会的不断发展,电脑便影响着人们的生活,工作和学习尤其在办公中,电脑更是不可或缺的工具,起着举足轻重的作用。

    从学习word、excel、powerpoint之后,我懂得了办公自动化给我们带来的好处。以前只是表面上的去了解它,现在学习了它就和一开始了解的程度又不一样。

    比如:word的功能是,清晰的呈现出表格和图片,能直观地表达文章的思想和结构,并让文档的版面更加美观和大方。 Excel可以自作出专业的电子表格,并能对大量的数据进行收集,分析和计算。

    这样一来为我们省了不少的事和时间,得到的结果是又快、又准、有精确。 而power point它能放映文字、图片、声音和动画于一体的多媒体制作和演示,尤其创作出的演示文稿能够在一组图文并茂的画面中表达出我们的想法。

    它还可以广泛应用于开会、产品宣传、教学等等。 这是我在学习中了解的一些。

    对于之前只是潜意识的了解,而现在我体会到了办公自动化给我们带来的高效、快捷和便利的好处。

    说有写过百度培训后的心得体会,而且是要用PPT写出来的

    通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:

    一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

    培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

    二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

    1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

    2 是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

    3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

    如何做一个吸引人的培训PPT

    对于大部分人力资源管理氛围不够的企业来说,人力资源工作者的工作重点不能仅仅是如何建立制度和优化流程,而是要考虑如何将人力资源工作落实到企业每一条价值链当中去,这也是某种意义上的HRBP,培训效果不好。

    不是没有培训负责人来管,不是没有制度、流程、课程和讲师,最关键之处,在于“不接地气”。那要怎样做才好呢?一、论立于此,有的放矢无论是培训工作者还是各部门负责人,甚至是领导,都要明确培训为什么要培训。

    不是靠一时兴起就去无脑的做,做到最后没有什么好的结果,白白浪费了精力。那么,为什么要培训呢?培训不是万能的,也就是说培训不能解决任何问题,比如绩效不高、流程不合理,这都不是培训能够完全解决的。

    培训的目的是为了解决企业、老板、管理者和员工的需求,这个需求可能是提高员工自我发展意识,可能是管理者缺乏管理知识,可能是老板需要一个凝聚力的氛围,也可能是企业需要制度的宣讲。但是有人问了,培训需求那么多,你怎么知道哪个才是真正的需求呢?方法就是从企业战略目标和岗位入手,看看哪些知识和技能是必要的,比如市场人员就要掌握市场拓展知识和客户打交道的方法。

    而且,既然我们说到老板、管理者和员工,那么培训需求也要从他们身上去挖掘,因为他们自己在干哪些事,就对哪些事更了解,这不是人力资源部门自己想出来的。不盲目,是做事的根本。

    二、农村包围城市在一个没有培训管理基础的情况下,把培训落地最好的方式就是从某个关键部门入手,加强与该部门负责人的沟通,了解该部门的业务流程和价值点,真正的去把握其确切需求,还要学会“造势”。比如对这个部门的培训活动在公司论坛、公告栏去宣传,打造一个好的培训氛围,比如最佳学员的获得者,最佳分享知识点,学员培训活动中有意思的小游戏,学员感受、通过这个部门的活动,来带动其他部门的好奇心,直到哪天其他部门的负责人来找你说,我们这边看看能不能也搞个培训?三、盲目的热情有害无益我有个朋友,是几家金店的老板,她最喜欢干的事就是让她的店员看着视频做操,美名其曰做操可以开发大脑,看着她的店员每天早上机械的做操,还开发大脑呢,开发僵尸还差不多。

    培训不是只要气氛热烈,学员热情高,就相当于培训成功了,培训的时候激动万分,培训结束激情耗尽,以后还有什么新鲜感,今天这个培训,明天那个培训,培训到最后什么都没记得。培训不能只是一味的热情,不是什么都是培训,真正可以对实践起作用的才行。

    众所周知,培训的最后环节是“评估”,或者很多也没有评估,培训有没有真正的起到相应的价值,没人管。所以,培训评估是必要的,可以是一场考试(可以和绩效挂钩),可以是一个总结讨论,可以是一个心得,帮助其部门负责人去检查培训的内容有没有落实。

    比如执行力这样的培训,就要协助其部门负责人去检查员工有没有时间观念和效率意识,有没有合理安排工作进度,是否能分清轻重缓急等。协助学员在培训之后消化、消化之后强化,强化之后分享,也是培训的关键。

    总之,无论是培训也好,还是做其他的工作也好,都要透过现象去抓本质,万山磅礴必有主峰,如何一览众山小,就看你站在哪个山头。

    怎样做一个好的培训PPT

    PPT真是个好东西。

    因为ppt,我们的培训变得容易起来,不用背大段的台词,不必谢写大量的板书,只要我们做出几页PPT,一个培训就成型了。要做的,就是接上投影仪,然后把PPT念下去。

    但问题好像又没有这么简单。你可能会发现,面对你精心制作的PPT培训,好像受训者更容易走神了,他们似乎不是在听讲,而是帮你倒计时,还有5页,还有3页,哦,就剩1页了。

    最后培训结束的时候,他们会问你,是否能copy走PPT,以便课下学习。但你懂的,这个PPT,没有谁真的会在打开看。

    这种让你沮丧的情景,原因是很多的。包括培训主题设置不当、培训时间不合适等等,但还有一个很重要的原因,即,你的PPT其实不吸引人,或者直接说,很乏味。

    那一个吸引人的PPT应该是什么样子呢?简单的说,它应该像一副连环画 。一个好的连环画是什么样的呢?应该说至少有点很重要。

    第一,它讲了一个很有趣的故事;第二,他从形式上很生动。而我们的PPT,也就是要实现这样的效果。

    从内容上,你应该像讲故事一样,去组织PPT的思路,故事有开端、有经过、有高潮、有结尾。对应到PPT,故事的开端就是培训的背景,这个背景可以以一个案例故事点开。

    让培训者明白,我们今天要讲的内容,是要解决什么问题,这样就能激发培训者的思考,带着问题去听。故事的经过,就是你培训内容的展开,在这阶段,你可以用你擅长的方式,将培训的内容一步步的展示给受训者。

    而故事的高潮,就是你整个培训的主要观点、结论或者要点总结。这部分你必须很清晰的向受众强调出来。

    最后是故事的结尾,也就是培训的收尾,可以用抛出一个案例,请大家讨论。这样一轮下来,你就牢牢的抓住的受训者的注意力。

    而形式上的生动,首先不是你用了多少图片或者视频,当然这些很有用,但首先要确保你是在做PPT,而不是PDF。很多人喜欢将培训内容全文罗列在ppt上,整个PPT堆砌了大量的内容。

    这就产生了两个问题。第一个,受训者更关注PPT,而不是你的讲解;第二个,受训者会产生PPT依赖,他们更希望下课拿走你的PPT,而不是上课听你讲。

    关于形式的生动,以下供大家参考:永远保持你页面的清爽,文字部分不要超过页面的1/3。采用词语、短语、短句的表现方式,而不是大段的文字(除非你在展示一个案例或材料)。

    将你的内容平均的分布到各页PPT上,避免在一个页面停留过久。不要使用无异议的图片。

    可以适当使用动画效果,比如点击-出现这样的效果,它会增强你内容的悬念。但切忌不能滥用,别妄图将你的ppt做成动画片。

    制作完PPT,要在投影仪上播放,以检验最终效果。以上只是我的一些经验,相信你经过尝试,能找到适合自己的方式,做出引人入胜的培训PPT来。

    祝你好运。

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