汽贸公司项目的可行性报告怎么写？好像有12条.请有经验者好好指导

给你提供一个“工厂可行性报告范文” 作者：网友 文章来源： 第1章 项目总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 项目背景 §1。

1。1 项目名称 企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。

§1。1。

2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。 §1。

1。3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。

或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。

集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §1。

1。4 项目拟建地区、地点 §1。

1。5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 §1。

1。6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。

并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： （1） 项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 （2） 可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

（3） 国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 （4） 根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1。1。

7 研究工作概况 （1） 项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。

（2） 项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。

§1。2 可行性研究结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

§1。2。

1 市场预测和项目规模 （1） 市场需求量简要分析。 （2） 计划销售量、销售方向。

（3） 产品定价及销售收入预测。 （4） 项目拟建规模。

（5） 主要产品及副产品品种和产量。 §1。

2。2 原材料、燃料和动力供应 （1） 项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

（2） 需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 （3） 进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1。2。

3 厂址 （1） 地理位置、占地面积及必要性 （2） 水源及取水条件。 （3） 废水、废渣排放堆置条件。

§1。2。

4 项目工程技术方案 （1） 项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。 （2） 采用的生产方法、工艺技术。

（3） 主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。 §1。

2。5 环境保护 （1） 排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。

（2） 主要治理设施及投资。 §1。

2。6 工厂组织及劳动定员 （1） 工厂组织形式和劳动制度。

（2） 全厂总定员及各类人员需要量。 （3） 劳动力来源。

§1。2。

7 项目建设进度 §1。2。

8 投资估算和资金筹措 （1） 项目所需总投资额。 分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

（2） 资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。

合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。 §1。

2。9 项目财务和经济评论 （1） 项目总成本、单位成本。

（2） 项目总收入，包括销售收入和其它收入。 （3） 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

（4） 经济内部收益率，经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。 §1。

2。10 项目综合评价结论 §1。

3 主要技术经济指标表 在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。 主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内 此文共有14页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 声明：本站所发表的全部或部分内容仅代表个人观点，与本站无关，谢谢合作！ 上一篇文秘： 加盟连琐网吧可行性分析报告 下一篇文秘： 公司网站方案书 此外可参阅： 怎样写可行性报告_找范文 相关搜索 可行性报告 可行性研究报告 可行性分析报告 项目可行性报告 项目可行性研究报告 可行性报告范文 可行性报告格式 可行性研究报告范文 项目可行性分析。

融资报告是什么怎样写融资报告 -

融资一般需要在前期需要准备以下针对性报告，1、商业计划书；2、项目融资报告书；3、投资价值分析报告；4、项目数据分析报告；5、项目个案分析报告等。

根据项目的不同，须结合自身企业情况撰写相应报告。 企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。

双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。 商业计划书是创业融资的“敲门砖”。

作为企业进行融资的必备文件，其作用就如同预上市公司的招股说明书，是一份对项目进行陈述和剖析，便于投资商对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。 编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，没有客户也就没有利润；其次是为投资商提供回报；第三是作为指导企业运行的发展策略。

站在投资商的立场上，一份好的商业计划书应该包括详细的市场规模和市场份额分析；清晰明了的商业模式介绍，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建；良好的现金流预测和实事求是的财务计划。 商业计划书必须要说明： （1） 目的 ---- 为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去建设与经营项目 ？ （2） 资金 ---- 为什么要这么多的钱 ？ 为什么投资商值得为此注入资金 ？ 需要体现出对项目产品（或服务）的关注，敢于竞争的精神，对市场的了解，行动的方针及管理队伍的实力。

一般的格式为： 一、摘要（整个计划的概括） 二、项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式） 三、市场目标概述。 四、项目优势及特点简介 五、利润来源简析 六、投资和预算 七、融资方案（资金筹措及投资方式） 八、财务分析（预算及投资报酬）。

如何制定汽车销售融资营销计划和营销策略：产品策略、渠道策略、

第一部分.上市基础 包含：当地状况，当地市场状况 1、市场调研内容 （1） 地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯； （2） 人文环境：市场购买力，中档白酒消费习惯，3A店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等； （3） 经销商的基本情况：公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售 情况、经销商对它的满意度，经销商的个人资料等； （4） 导入市场渠道方式：特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道； （5） 导入时间及重点渠道的确定； （6） 地方媒体选择：目标消费群最关注的媒体及播出费用、时间，广告刊播次数等； （7） 促销员薪酬：主要竞品公司的促销员的薪酬； （8） 重要竞争对手：了解重要竞争对手的价格体系、操作方法、奖励政策、促销手段及与合作伙伴的关 系； （9）费用调查：目标市场的终端进场费、促销费等； （9） 其它：当地市场个性化的情况（特别是最省费用且有效的促销形式和促销活动方案）。

2、销售费用和销售目标： 包含我方机会点，当地上市原则，市场规划 （1）销售费用预测： •公关策划活动计划及所需费用。 •确定选择的主要宣传媒体及投入频率和由此产生的费用。

•预备进行的商超、酒店、餐厅的数量和由此将产生的费用。 •促销人员的费用。

•预计进行的促销活动及所需费用。 •其它费用。

（2）销售目标计划： •品种计划： 根据目标市场市调报告及与经销商协调、沟通，确定首批定单进货品种、规格； •销售渠道划分： 特供渠道：政府、部队、其它社会团体组织等 商超渠道：卖场的选择、网点建设、促销活动 餐饮渠道：网点数、促销人员设定、促销手段 其它渠道：流通环节、五粮液专卖店 3、目标市场销售额计划： 由营销部将公司全年销售计划（任务）细分 年度细分到月度， 每月销售任务细分到每个渠道、卖场、网点，落实到每个人头，并制定相应的市场管理办法。 第二部分.工作开展安排 进店、进场与铺货 包含：渠道建设策略和进度，各渠道目标： 1、确定进店、进场的数量； 2、根据市场调查结果，并且结合经销商的实际情况，然后应对我方的谈判力量作一个评判，拟订谈判计划，对于不同的卖场要给予不同的谈判周期； 3、注意事项： ① 卖场级别 ② 行业影响力 ③ 社会背景 ④ 费用（帐面费用和灰色费用） ⑤ 帐期 ⑥ 相关管理人员的性格特征 4、铺货： 根据产品特质，主要是价格参考和适销通路，对卖场进行铺货。

5.其他通路安排：名烟名酒，团购特区等 第三部分 声势与氛围促销 A.相匹配广告宣传活动支持 包含：广告目标，目标群品牌知名度，大众知名度，品牌偏好度广告策略 1.广告阶段投放计划 2广告活动计划具体 包含电视，电台，楼宇液晶，报纸，户外媒体 B.促销安排 包含年度，季度，月度各阶段，各层面，各渠道促销系列活动安排 促销其本质在于信息的传递和说服，那么，根据现代人新品的整体运作策略，要做好一个很棒的前期SP，声势与氛围的营造就显得非常重要。 除公司要做的统一促销活动，各地市场的促销活动，其他无论采用什么方式（如：人员促销、PR、直效促销或其他方式），其原则是： 1、 优化配置资源：（尽量整合公司以外的各种资源）； 2、 成本领导：（掂量自己的筹码，有多大能力办多大事，不可妄想臆断，以免造成不必要的损失）； 3、 信息传递： 信息传递实际上就是一个告知过程，促销的形式就是那么几种，其实运用哪一种都行，都没有对错之分。

但是实施的过程和技术的变化却很大，所以，营销人员在做的时候应考虑的因素是： ① 在清楚自身资源的情况下，信息传递的速度和范围。 ② 消费者感兴趣程度和理解程度。

③ 对品牌建设有无负面影响（包括对品牌形象的影响、对产品价格的影响、对通路利益的影响以及对 后续销售的影响）。 4、 说服 C.公关活动安排 D，终端物料及宣传物料 第四部分 整体各项工作安排推进进度表 第五部分 团队建设 1.我方人力资源安排 2.经销商人力资源安排 第六部分 整体费用计算 1.各项费用整体计算 2.投入产出比例。

麦当劳与肯德基的营销策略是什？麦当劳与肯德基的营销策略是什么 爱

以下是我个人看法 一、肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品，在视觉上和感官上给人想去体验的感觉，但是并不一定新产品都好吃。

肯德基在广告投入上比较符合中国人的口味，尤其是温情片段，相反麦当劳的广告明显带有西方幽默的口味，中国人看起来不来电，麦当劳的产品品质比较高，口感和原料都很讲究，但是麦当劳产品更新上没怎么下功夫，但是我认为KFC虽然更新产品快，但产生相应的费用也不会少，培训、新促销、广告……羊毛出在羊身上。 二、kfc是迎合当地消费市场，推出产品。

麦当劳则是用全球相同品质的产品来改变中国人的饮食习惯。我觉得这个爱国不爱国没有什么关系，我觉得饮食文化的入侵没有什么不好！多元化的产品只能满足我们不同口味的需要，我们的胃是幸福的。

三、中国人有个毛病随大流，肯德基广告多，自然在小朋友当中知名度就高了，有几个小孩知道麦当劳？小孩子知道的途径无非也就是电视。 成年人就更不用说了大家心里都明白…… 四、营业利润和营业额和消费人数等等不是一回事，不能说明什么问题，给你据个例子，我市的美国领事馆高活动，市内老外基本都去了，人家只要麦当劳的东西。

什么肯德基？，人家只要麦当劳的巨无霸。

网络营销与创业-网络营销创业策划书-如何定营销创业策略计划呢请问

一定要给自己订立目标，没有计划目标的实行任务是非常困惑的，营销策略也就是方法，我说过营销的方法是多样化的，并不是单一的，这么多方法都是值得自己学习，都是值得自己深究的，给予自己的计划就是如何去分布学习这些营销方法，比如今天去学习seo营销知识，明天去学习网络推广营销知识，后天去学习利用邮件营销的知识，这样计划不仅让自己每天都有知识上面的收获而且还会有财富上的收获哦~网络营销只需要一台电脑即可，而现在很多都在用一台电脑创业打拼，创业的道路就是这样，哪个行业旺盛，围来的人群就会越多，扎根基础，牢固知识，勇于创新才是我们唯一的信念。

大宗商品贸易怎么融资？

大宗商品是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。

在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、农产品、铁矿石、煤炭等。包括3个类别，即能源商品、基础原材料和农副产品。

它的特点有四个：一是价格波动大，只有商品的价格波动较大，有意回避价格风险的交易者才需要利用远期价格先把价格确定下来；二是供需量大；三是易于分级和标准化；四是易于储存、运输。中国已成为国际大宗商品的进口和消费大国。

资料显示，2009年中国多项大宗商品的进口量刷新历史纪录，其中，铁矿石进口6。 3亿吨，同比增长41。

6%；铜进口429万吨，同比增长62。8%；大豆进口4255万吨，同比增长13。

7%；煤炭进口1。3亿吨，同比增长2。

1倍。一般来说，大宗商品贸易融资可分为两层含义。

广义上讲，只要银行提供融资服务的对象是从事大宗商品贸易的企业，则该业务即属大宗商品贸易融资范畴。 狭义的概念则是指大宗商品结构性贸易融资，即银行为大宗商品贸易商或生产企业提供个性化的组合贸易融资方案，以在企业的生产和购销活动中起到流动性管理和风险缓释的作用。

银行需以货物或货权为核心，重点关注商品和贸易流程，确保融资款能够基于贸易本身得以偿还。 它有着两个显著特征：其一，表现形式为产品组合；其二，需要识别贸易各环节风险并通过方案进行缓释或转移。

大宗商品结构性贸易融资虽表现为各种产品组合的形式，但其实质却是各种授信理念的综合运用。目前银行的授信理念主要有以下几种：首先，以企业报表为重点。

这种理念是通过分析企业财务报表中各指标数据之间的关系，来识别财务状况能否支持当前或预期的负债，其核心是关注企业的盈利情况，这种方法的还款理念首先基于财务报表。报表分析方法可以客观反映企业总体债务情况，因此在大宗商品贸易融资中的作用仍不可忽视。

第二种授信理念，是以现金流为关注重点。这种理念认为企业的现金流比盈利更为重要，还款来源应来自于现金流。

在该理念下，企业的履约风险非常关键，银行关注借款人能否一直履约以保证应收款的持续流入，需要对企业的履约能力、意愿、市场风险以及付款风险等进行分析评估。 第三种授信理念，以资产抵质押为着眼点。

该方法区别于现金流理念的特征在于银行有能力掌握实际押品并变现，可以作为还款来源的补充。银行需要更加关注企业资产周转和存货情况。

它较基于现金流融资的风险要低，因为只要银行实际控制质物，将比较容易实现现金流。 基于资产抵质押和现金流的授信理念是大宗商品贸易融资业务中最常用到的方法，银行通过控制企业应收账款、购销合同及存货来保障融资的自偿性。

最后，以信用增级为出发点。该理念通过引入第三方资信好的机构来保证授信项目，确保融资还款。

它在风险缓释方面优势明显，如出口信用保险融资在国际清算银行的资本充足体系中的风险权重为零，因此可作为融资方案的有益补充。 大宗商品贸易融资没有标准化的结构模型，它的实质在于根据交易各方的需求和环境来度身定制以缓释风险，模式分为四种：动产融资、发货前融资、加工融资和背对背融资。

动产融资是指银行以生产企业或贸易商采购和销售过程中持有的商品或生产原料为抵质押，向其提供的短期融资。 常见的结构有：现货质押融资，未来货权开立信用证并押汇，出口项下仓单换提单的融资，标准仓单质押融资等。

银行在动产融资业务中所面临的主要风险有货物的适销性风险、价格风险和管理风险。因此，该融资结构下的货物需要流通性强并易于保管。

同时，银行需确认该货物上不应附加任何其他抵押或担保，以保证银行确实取得融资货物的货权。 此外，还需评估仓储物流公司的监管能力和其内部管理水平，可根据商品性质和存储环境要求借款人对抵押货物投保仓储险或其他相关保险。

对于质押物的价格风险，主要通过设定质押率及价格警戒线、套期保值及与锁定销售合同等措施来控制。发货前融资是指银行在货物发运前根据企业需求向供应商或采购商提供的融资。

按照融资发放对象的不同，可分为装船前融资和预付款融资。装船前融资是银行基于订单或信用证，在生产及发货前对供应商融资用于其采购原材料，如打包贷款和订单融资。

由于该融资结构的前提是基于信用证或实力较强的采购商订单，因此银行面临的主要风险在于供应商的履约风险，银行需详细调查卖方的履约能力和履约意愿，并限定或跟踪该融资用途。 预付款融资是银行基于买卖合同中的预付款条款，给予采购商融资并直接支付给供应商。

由于采购商在收到货物前先行付款，为保障银行利益，需要采取相应风险缓释措施，如与卖方签订差额回购协议，或约定将货物发至指定监管商，或受让买方在合同项下的权益等。加工融资是指银行融资给加工或精炼企业用以向原料供应商购买原材料，加工精炼后将产成品销售给下游用户，以其应收款向银行保障还款。

该融资不仅可发放给加工企业，还可提供给原材料供货商和最终用户，并经常会与动产融资。