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    物业项目经理个人简历怎么写

    给个范文你参考,百度也能找到一些

    有限公司 物业部副经理

    职责和业绩:

    主管大厦网络部的设备运行维护及协助领导做好大厦对外招商的推广工作;

    1、制定部门的管理制度及业务流程,制定设备管理和维修方面的规章制度,形成管理体系文件,并贯彻落实;

    2、组织实施客户服务综合工作,为客户提供优质满意的服务,提高客户满意度;

    3、协助组织制定大厦年度经营目标、管理目标;

    4、协调好与客户、科技园区管委会、派出所等相关单位的关系;及时完成上级领导下达的其它各项任务。

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    科技发展有限公司 物业管理经理

    职责和业绩:领导昌平刑侦支队物业的保洁、保安、客服、工程、食堂等五个部门共30人的日常管理工作;

    工作描述 :

    1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;

    2、 认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标;

    3、 组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求;

    4、 组织实施服务对象满意度调查活动,每月进行一次;

    5、 提出项目人力资源配置的建议;督促、指导、考评项目中人员履行岗位职责,定期对员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证项目中各项工作的有序开展;

    6、 落实安全生产责任制。

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    有限公司 项目经理

    职责和业绩:

    负责信息亭项目的策划、可行性分析报告、以及项目监督和质量验收等工作;组建管理运维团队,并保障公司网络机房硬件设备的正常运行和维护等工作。负责部门内与外部门的工作安排与当地政府各部门的协调工作项目经验

    房地产项目简介怎么写

    一、项目概况:包括项目名称(简练并体现项目主要特点,确定后不要轻易更改)、具体建设地点位置、占地面积及土地归属等必要因素。

    二、项目承办单位介绍、包括成立时间、注册资本、经营范围、主要业绩、资质水平,及法人代表姓名、单位地址、邮编、联系人姓名、联系方式等。

    三、项目建设条件:提供建设地点的用于支撑项目建设的必要条件(供排水、交通、供电、供汽、建材等,明确土地费用)。

    四、建设内容及土建工程方案:主要建设内容有哪些,明确总建筑面积,楼房的建筑面积、规格、数量、结构、容积率,单户建筑面积等,相关配套设施的种类及具体建筑面积、规格。

    五、投资估算及资金来源:项目总投资 万元,资金来源于 。

    六、项目建设期及实施进度安排,开、竣工时间,施工时间段内项目进度如何安排。

    七、项目建成后的经济、社会效益

    八、项目地理位置图,总平面布置图(或示意图,现有各建筑物和拟建建筑物布局),拟建建筑物建筑平面图等必要附件。

    九、具体联系人姓名、联系方式,如有需要及时联系补充资料。

    物业自我介绍

    今年开始,我在某工程公司附属单位AB公司进行了工商管理开始工作。在工作中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

    我所工作的AB公司,隶属于某工程公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证,取得了"计量保证确 认合格证书"; 2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

    回顾我的工作生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对AB公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

    项目简介怎么写

    面对的对象不同,介绍的内容也不相同。

    先给你一个例文。公伯峡水库灌区工程项目简介 一、项目概况 公伯峡水库灌区工程是指由公伯峡水库引水,黄河南北两岸各建一条干渠及支斗渠等田间配套工程组成,主要解决该地区黄河河谷两岸灌溉及人畜饮水问题,该工程是我省“十五”计划重点水利工程。

    项目区位于青海省境内黄河干流公伯峡水电站下游的两岸阶地上,隶属循化撒拉族自治县、化隆回族自治县等两个少数民族县。该地区降水量为259.4mm,蒸发量2206.4mm,沟河多为季节性河流,气候干旱,素有“干循化”之称。

    项目区现有人口8.3万人,7.03万头(只)牲畜,其中2.18万人贫困,人畜饮水困难。项目区由于缺水,经济发展缓慢,群众生活条件艰苦,水土流失严重,生态环境恶化。

    水利基础设施建设滞后是长期以来制约区内经济社会发展的主要因素。因此,兴建该工程,不仅是该地区群众改善生产生活条件、脱贫致富的前提,也是黄河河谷两岸生态环境建设的重要基础设施,是这一地区经济发展、社会稳定、环境改善的希望所在。

    二、工程主要建设内容、投资、效益 该工程建设主要内容是北干渠长26.36km,设计流量为3.4m3/s;南干总长31.36km,设计流量为4.8m3/s;支渠66条,126.7 km。工程建设总投资为35499万元,工期为3年。

    工程建成后,控制灌溉面积为10.93万亩,其中黄河北岸5.04万亩,南岸为5.89万亩。工程无复杂的技术问题,技术上可行的。

    工程的兴建将极大地改善撒拉族、回族群众的生产生活条件,能使2.18万人脱贫致富,促进和发展民族地区经济,推动社会进步,同时可使黄河两岸绿树成荫,清水环绕,生态环境秀美。三、前期工作情况 我省对公伯峡水库灌区工程非常重视,为了提高设计质量,节省前期投资,我省于2001年5月采用向省内外招投标形式来开展该工程规划和项目建议书编制工作,这也是我省第一次采用向省内外公开招投标形式来开展前期工作。

    该工程规划和项目建议书由甘肃省水利设计院中标,2001年10月份完成。2009年水土保持工程项目简介 作者:佚名 来源:水电局办公室 点击数:9 更新时间:2008年07月15日 一、项目背景2002年,时任副总理的温家宝同志批示:“丹江流域水污染防治和水土保持工作应及早规划,纳入南水北调中线总体方案”。

    历经两年的工作,国家环境保护总局环境规划院、长江委水土保持监测中心站及长江水资源保护科学研究所相互配合,于2004年12月编制完成《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持规划》(以下简称《规划》)。2005年7月,国家发展改革委、水利部、环保总局、国务院南水北调办会签同意将《规划》正式上报国务院。

    规划确定湖北省境内十堰地区8个县市丹江口、郧县、郧西、竹山、竹溪、房县、张湾区、茅箭区列入规划范围,2010年为近期项目对应的规划水平年。2006年2月,国务院批复了该规划,明确将规划中的近期项目纳入南水北调中线一期工程总体方案,与总体工程同步实施。

    根据批复,我县共要实施16个项目区,包括我县的所有版图面积。总投资为3.08个亿,其中国家投资为1.5个亿。

    实施年限为四年。2007年开始,我县进入了该项目的实施阶段。

    二、建设内容及规模 六个项目区涉及土门、城关、河夹、观音、涧池、马安、六郎、关防8个乡镇29条小流域115个村98178人,六个项目区总面积1174.41km2,其中:水土流失面积613.38km2。初步拟定治理措施为:改粮梯836.46hm2;改果梯103 hm2,水土保持林草14282.62 hm2,其中:退耕还经济林5354.66hm2,还生态林5869.64hm2,荒山造生态林3273.32hm2,退耕还草45hm2;生态修复46115.24hm2。

    修建各类水利工程:谷坊90座,蓄水池330口,沉沙池495口,沟渠57.1km,田间道路28.9km,疏溪固堤17.4km,其中:新建河堤11km,整治河堤6.4km, 整治塘堰11座。辅助措施:沼气池267口,省柴灶446个。

    三、总投资及资金来源 工程总投资13191.98万元,其中:国家投资6595.99万元,地方配套6595.99万元。四、建设年限 六个项目区建设期为二年(2009年至2010年)。

    五、项目效益评价 项目建成后每年可减少泥沙258.96万吨,年增加蓄水能力1809.77万方,林草覆盖率可增加到86.77%;可产生直接经济效益10048.48万元,大大改善项目区的生态环境,提高了当地农民收入,进一步为南水北调优化了水质。六、项目进展情况1、前期工作完成情况 可研报告已经评审,正在修改过程中2、计划安排情况 等待计划下达后安排3地方资金落实及完成情况 无地方配套资金 七、要求及建议1、建议年度计划投资和建设内容 按照初步设计下达计划和投资内容2、工程效益。

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    融侨物业管理有限公司

    福州融侨物业管理有限公司为福建省大型专业化物业管理企业,公司成立于1997年10月,属外商独资的国家一级物业管理企业,公司实行董事会领导下的总经理负责制。

    公司由“一室五部十八处”组成管理架构,即总经室、人力资源部、质量保证部、计划财务部、工程部、安全事务部,下属单位有元洪大厦物业管理中心(元洪大厦物业管理处、元洪公寓物业管理处、规划大厦管理处、国土大厦管理处)、融侨花园Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区物业管理处、元洪锦江花园物业管理中心(元洪花园I期管理处、商场)、融侨锦江花园物业管理中心(融侨锦江花园A、B、C、D、E区物业管理处)、江南水都物业管理中心(水乡别墅物业管理处、水都物业管理处、杰座管理处)、金域蓝湾物业管理处、水印长天、福清项目(福清公馆、融侨城)公司现有员工1164余人,员工经岗前培训,专业技术人员、业务骨干持证上岗率均为100%。

    公司始终坚持以“优质服务 温馨家园 追求卓越 真诚奉献”为质量方针,树融侨品牌,积极营造舒适、文明、安全、整洁、优美的居住环境。经过几年的努力,融侨物业已成为被社会各界及广大业户认可的金牌物业,并于二00六年获得建设部物业管理企业壹级资质证书。公司成立至今先后获得了一系列的荣誉:元洪大厦一九九八年被评为“全国城市物业管理优秀大厦”;元洪公寓一九九八年被评为“全国城市物业管理优秀大厦”,二OO一年、二OO四年均再次通过复审;融侨一区一九九五年被评为“福建省优秀管理住宅小区”,一九九九年、二00二年再次通过复检;融侨二区一九九七年被评为“全国城市物业管理优秀示范小区”二OOO年、二OO三年、二OO六年均再次通过复审;融侨三区一九九九年十二月被评为“省级物业管理优秀小区”,二00二年、二OO五年均再次通过复检;市规划大厦二OOO年被评为“福州市城市物业管理优秀大厦”,二00三年再次通过复检;元洪锦江花园Ⅰ期、融侨锦江花园于二OO一年九月被评为“福州市城市物业管理优秀住宅小区”,二OO五年7月被评为全国首批"国家级绿色社区",二OO五年十一月被评为“福建省优秀管理住宅小区”;元洪锦江于二OO四年被评为“福建省优秀管理住宅小区”,二OO六年一月被评为“全国城市物业管理优秀示范小区”,融侨锦江A区于二OO六年十一月被评为“全国城市物业管理优秀示范小区”,目前融侨物业在管的物业项目包括住宅小区、公寓、别墅、商住楼、写字楼、商场等多种类型的物业,面积近325万M2。

    公司充分认识到“二十一世纪是质量的世纪”。为紧跟时代步伐,与时俱进,不断提升服务品质,以适应广大业户的需要,公司全面导入ISO9000质量标准体系,并于2000年9月份顺利通过“中方委”认证,2001年7月份通过监督审核,2001年初进行ISO9000∶2000版转版工作, 2002年6月份通过认证。展望未来,公司将继续以业户需求为导向,不断健全完善的管理体系,寓全方位的服务理念于物业管理工作之中,不断创新,努力探索行业可持续发展之路,建成集专业化、规范化和现代化于一体的学习型企业。

    房地产建设项目基本情况介绍怎么写

    给你举个例子吧 福州北区板块06号地块项目可行性研究报告 福州北区板块06号地块项目可行性研究报告 1、 项目概况 2、 市场分析和需求预测 3、 规划方案的优选 4、 开发进度安排 5、 项目投资估算 6、 资金的筹集方案和筹资成本估算 7、 风险分析 8、 结论 一、 项目概况 (一) 该地块位于福州市北郊新店镇的西南位置,福飞路东侧,地势平坦,自然环境尚好,周边以住宅小区为主,属原建新镇的核心区域,福飞路是福州北上的必经之道。

    福飞路周边的房地产从2002年开始得到快速发展,在整体市场的带动下销售价格从原来的2000元上升至目前的3500元,市场呈供需两旺的开发格局,区域的认可度不断上升,随着秀山路、厦坊路的规划及施工未来与五四北利嘉路形成互通,该地块的价值将进一步提升。 (二) 经济技术指标 1、 土地面积161853 m2,合242。

    78亩(“m2”与“亩”关系:÷666。7) 容积率:2。

    0(商业面积占计容面积的5%)(计容面积=土地面积*容积率) 建筑密度:24% 规划绿地率:30% 2、 规划配套要求 ① 沿福飞路沿线建高层 ② 公共建筑面积4370 m2 ③ 商业集中布置在南面的规划路上 3、 规划设计指标 ① 计容建筑面积:161853x2=323706 m2 ② 公建面积:4370 m2 ③ 阳台面积:(5%) (327706-4370)x5%=15967 m2。

    物业管理有哪些项目?

    基本上可以分为管理、服务、和经营三个方面: (1)管理和服务的主要内容: ①掌握物业的变动和正常使用情况,对房屋、设备及周围环境进行及时维修、养护(包括预防性维护和更正性维护),保持房屋使用功能完好,并及时准确记录房屋的数量、产权、建筑形式、完好程度、设备使用情况及其变动情况等。

    ②对物业日常事务的管理,包括对小区道路、车辆行驶及停泊的管理,社区活动的组织,公共秩序的维护以及与有关单位协调关系等。 ③对物业管理单位内部财务、人事的综合管理,以保证企业的正常高效运转。

    ④一般性服务(如清洁卫生、园林绿化、保安服务等)和特需服务(如接送小孩、为住户打扫室内卫生等)。 (2)经营的主要内容: ①根据市场需求进行销售策划,制订并实施销售或出租方案,以使物业保值增值。

    ②对住房、停车场地、货仓及各种娱乐设施的租赁经营和管理。 ③室内装修设计及工程施工,家电、车辆及各类生活用品的有偿维修服务及其他经营项目。

    ④代购、代缴各种税费及其他有偿服务。 。

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