品质内审报告范文

质量信誉考核内审报告怎么填？质量信誉考核内审报告怎么填写爱问知

内部质量管理体系审核报告编号：WS -QR8。

2。2-05 审核目的：评价本组织的QMS的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出QMS的薄弱环节和改进的机会。

审核范围：本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。审核依据：ISO9001:2008、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。

受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库审核组长：XXX 审核成员： XXX 审核日期：XX年。 xx月。

xx日一、审核过程综述： 1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。

抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。 2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。

组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。二、不合格项统计与分析：本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检生技供销等部门，具体情况见不符合项分布表。

三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：本组织于XX年XX月XX~XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见：本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合GB/T19001-2008 的规定。

过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和质量目标明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。 QMS文件基本得到充分实施。

通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。

QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到99。

2%，比前期提高0。3个百分点；所有产品均获得国家指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用；质量目标正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。

组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。

总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。

四、审核结论：本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。

基本满足9001要求。五、纠正措施要求：要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。

六、审核报告分发对象：各位总经理、管代、各部门七、审核组人员签字：八、管代审批：日期：。

质量体系审核结论如何写

通过本次内部体系审核，发现部分过程存有不符合项，但未发现有体系上的严重不符合。

根据审核小组汇总的审核意见，本次审核的所有过程实施是有效的，并符合ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009质量管理体系和组织规定要求。本次审核共发现有**项一般不符合项，*项建议改进项。

本次内部体系审核达到了预期目的，通过检查和评价，可以确定组织所建立的审核范围的过程符合ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009标准和组织所规定的相关文件，并得到了有效的实施和保持。

质量,环境双体系审核报告,怎么写

1、如果是外审的审核报告，审核派出单位有自己的审核模板，可以参照；

2、如果是内部审核，也可以参照外审的审核报告编写。如果是第一次内审，没有经验，可参照审核报告的作用意义编写。双体系与单个管理体系的编写方法无较大差别。只是包含两个体系的内容就可以。其中ISO19011《管理体系审核指南》给出了一定的指导，可参照。

3、审核报告是对审核结果的说明，应提供完整、准确、简明和清晰的信息，包括或引用以下内容：

审核目标；审核范围，尤其是应明确受审核的组织单元和职能单元或过程；明确审核委托方；明确审核组和受审核方在审核中的参与人员；进行审核活动的日期和地点；审核准则；审核发现和相关证据（可根据审核的部门或过程分别简述或者按照审核的管理体系的主要条款顺序简述）；审核结论（可表述为管理体系与审核准则的符合程度和稳健程度，包括实现目标的有效性；管理体系的有效实施保持与改进；管理评审的能力；审核目标的完成情况；必要时问题的原因；根据审核计划要求的改进建议等。）；关于对审核准则遵守程度的陈述。其他认为有必要的内容。

其中，审核目标、范围等可内容可引用审核计划，以使报告本身更加清晰。报告的重点在于审核发现与相关证据的概括性描述，这也是审核工作质量的表现所在，如审核的深度、抽样的科学合理性等。当然审核结论是画龙点睛所在，要简洁明确。其他的必要内容也能体现报告的特色，如提出改进的方向等。

4、审核报告直接反映了审核的质量，由于管理体系的审核目的是判定管理体系的符合性及有效性，以发现改进机会。建议在书写时一定要结合审核目的，重点突出，观点明确，并尽可能指出现在的工作亮点及不足。以提交管理评审时，为组织的改进提供充分的信息。