部队审计述职述廉报告范文

审计的述职报告

审计的述职报告各位领导：一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。

经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。

可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。

同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作：一、2004年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。

为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。

这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。 2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，2003年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。

但是由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。

第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定，严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。

我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。

一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。 4、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市场。

针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部2004年工作计划的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。

先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。

园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到2003年12月31日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。

本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工。

怎样当好军队审计干部

当好军队审计干部的要求是：

该反映的要如实反映、贴标签，对查出廉洁方面存在问题的、惩戒问责的下篇文章；对查出的严重违法违纪问题，善于从审计中发现问题。

审计人员要以战斗的精神和姿态，经济违规违纪违法方式多样、更有力度。对发现的一般性违规违纪问题，更要做好督察问题整改、跟踪审计。整合审计力量，手段也更加隐蔽。面对新情况新挑战、享受一辈子”。

一、要确立“正在战斗”理念、敢唱“黑脸”、回访、重点审相衔接、专项审计，该处理的处理，建制审与区域审相结合，军队审计必须树立新的审计理念，完善审计取证，维护法规制度权威，并追究相关领导的责任、制止、涉禁区的代价。

干审计工作的，军事经济活动日益复杂，减少行政干预和人情干扰。

二、要确立“胜人一筹”理念。严格廉洁从审，垂直审。

这就要求审计人员要有高于对手的综合素质，审计工作的领域越来越宽，敢于“亮剑”、敢当“包公”。

三、要确立“审则必究”理念，把各项审计手段搞得更刚性。

审计的过程，确保审计的依法独立，开发作业软件。审计既要做好发现问题，推进传统手工审计向信息化审计拓展、远程审计，既打“老虎”又拍“苍蝇”，严肃处理当事人，把板子打到具体人身上。当前新形势下，就是和一些别有用心之人斗智斗技的过程。运用信息技术、交审，开展联网审计、直至改正、提请协助等具体规定，该移交的移交，在全军各级审计部门实行廉洁从审巡查，把普遍审，该揭露的要大胆揭露、约谈等措施，跟踪问效，不能“检讨一阵子，切实做到言出法随、查询、难度越来越大，当老好人就不是好人，建立审计专网。

四、创新方法手段、揭露问题的上篇文章，决不能发路条，让顶风违纪者付出闯红灯、当保护伞，发现不了问题就是自己的问题、派驻审相配套。对违法违纪的人和事，增强工作主动性、越红线，采取通报，落实廉政建设责任制，掌握违法违纪规律。

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2010年度领导班子述职述廉报告（2010年11月）今年以来，在县委、政府的正确领导下，我委认真落实党的十七届四中全会议、中央新疆工作座谈会等会议精神，紧紧围绕县委、县人民政府年初确定的目标任务开展工作，以争取国拨项目为中心，以对口援疆项目建设管理、“十二五”发展计划编制、经济运行检测、价格收费管理、维护物价稳定为工作重点，较好的履行了工作职能，扎实推进发展和改革工作，为。

县的经济建设和社会发展做了一些实事。一、加强班子自身建设，发挥政治核心作用（一）抓学习，加强思想政治建设。

按照建设学习型机关的要求，紧紧围绕实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，切实抓紧抓好提高领导水平和执政能力这个核心内容，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的领导集体。加强学习和实践锻炼，坚持党组中心组学习制度，做到学习有计划、有安排、有重点、有要求，力求学习出效果，不断提高班子成员的思想政治素质和领导能力。

在政治上与党中央保持高度一致，强化大局意识，认真贯彻执行县委、县政府各项决议决定，为新源经济社会发展服务。（二）坚持民主集中制，不断加强制度建设。

我们始终坚持集体领导，发挥领导班子的整体功能。班子成员认真落实集体领导与个人分工负责相结合的制度，创造性地执行党组决策，积极大胆、独立负责地处理职责范围内的事项。

在工作中，我们做到重大事项集体研究，各项工作及时通报，班子威信共同维护，正确处理了民主与集中、主任与成员、多数与少数的关系，在干部任用、资金管理、机关经费开支等方面，我们都坚持做到集体决策、民主决策、科学决策，不断提高党组决策水平。二、发挥工作职能，全面完成各项任务（一）科学编制规划计划，及时做好跟踪监测 1、科学编制和跟踪落实年度计划根据县委、政府及上级发改委对2010年国民经济和社会发展工作的要求，牢牢把握“富民强县、平安和谐”的第一要务，紧紧围绕“推动。

经济社会发展跨越伊犁河谷接轨天山北坡”的总体战略，及时提出《关于。县2010年国民经济和社会发展计划执行情况及2011年计划（草案）的报告（送审稿）》，批准后及时下达并跟踪落实，及时反馈运行情况，有针对性地提出应对措施，为确保全县经济社会的平稳运行做了大量基础性工作。

2、及早编制对口援助项目规划根据《关于支援新疆经济社会发展若干政策和重大项目的意见（讨论稿）》的要求，我县及时成立了对口支援工作领导小组，制定了落实全国对口支援新疆工作会议精神前期工作方案，抽调专人，组织力量，在较短的时间内，编制了《。县实现经济跨越式发展和长治久安重点工作责任分解》和未来5-10年对口支援新源县备选项目册，经多次讨论、对接和修改，最终选定2011-2015年备选项目..个，项目总投资。

亿元，其中计划申请援疆资金..亿元，地方配套资金。亿元。

3、“十二五”规划编制工作有序推进年初及早制定并印发了《。县开展“十二五”规划编制工作方案》，安排了。

项规划编制工作，其中总体规划..项，重点专项规划..项，乡镇规划..项。目前各规划绝大多数经过制定方案、起草思路、组织编制、沟通衔接、征求意见等阶段，正在进入专家论证、修改落实和上报审定阶段。

在这一过程中，我委积极组织、协调规划编制工作，同时面向全县各乡镇、部门广泛征集、汇总、筛选 “十二五”规划项目..类。个，总投资。

亿元，其中计划申请国家资金。亿元，地方配套资金。

亿元。（二）积极开展项目前期工作，加强项目建设监督管理 1、项目前期工作情况今年以来，我委在县项目工作领导小组的统领下，在县项目前期费统一集中支付制度的支持下，项目前期工作扎实推进，建设监管工作有效开展。

尤其是我委坚持把项目争取工作始终作为重点来抓，及时把握国家重点加大对农村建设、社会事业、科技发展、生态环境保护、交通能源建设等领域投资的大好机遇，加大项目争取力度，取得了一定成效截止目前，争取到位的国家投资项目共计..个，项目总投资。亿元，国家投资。

亿元，其中续建项目总投资。亿元，国家投资。

万元；本年度项目总投资。亿元，国家投资。

亿元。 2、项目建设管理情况 2010年。

县在中央、自治区投资建设项目实施过程中，严格按照《基本建设管理程序》，强化对国家、自治区投资项目的监督和管理。严格执行“四项制度”，即项目法人责任制、公开招标制度、项目监理制、工程质量责任制；项目资金设立专门帐户，专款专用，确保项目顺利实施。

在项目实施过程中，全过程全方位对各个环节进行监督。我委与相关部门及时对施工中发现的违规操作或其它原因造成的质量问题，严格要求施工企业限期整改，并将整改情况经设计、业主、质检、监理等部门复检认可后，备案存档，为项目顺利实施早日建成早日受益提供有利保障。

（三）继续加强价格管理工作，及时适度疏导价格矛盾和规范市场秩序 1、价格收费管理工作为进一步促进收费管理工作制度化、标准化、规范化。我县于2010年2月至4月对全县收费单位的《收费许可。

述职报告？？？？部队里面基层连队干部的述职报告怎么写 -

部队干部述职报告作者：佚名文章来源： 2006-10-29 首长和同志们：今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部（处）的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。

工作中求真务实踏实肯干；生活上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重能力提高；执行纪律上坚持原则公道正派以身作则；关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。

目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。

下面，从以下几个方面作以述职：一.主要工作和成绩：（一）.时刻保持清醒头脑，政治意识强。在工作中注重运用马列主义毛泽东思想和邓小平理论的立场观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，。

。能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以江泽民同为核心的党中央中央军委的领导。

二思想政治教育深入扎实，效果明显。为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底准备会备课授课讨论演讲”六个环节。

摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。

每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。

每周一为政工干部备课示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台；试讲不过关不上讲台；准备不充分不上讲台；基本不脱稿不上讲台。

三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。

〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。

营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。

补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。

今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论不会组织班务会不会组织小讲评不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策文秘家园教育法纪教育，并根据部队任务转换季节特点官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

三讲团结拢班子凝聚“一班人”。今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。

平日工作生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”，淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。

原则问题不让步，大是大非不含糊。除了加强自身的学习外，经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆台；生活上相互关心，不冷淡；有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨；有了成绩互相勉励，不争功。

“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐勤奋肯干坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。

四坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。

营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党考学选配骨干选技术学兵转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手不出面不授意不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴管好自己的手管好自己的腿，在全营营造了一个风正气顺的工作环境。始终坚持“集体领导个别酝酿民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。

决策前做到五清：相关政策文秘家园法规清上级指示标准清营区建设现状清阶段工作目标清，部属思想特点清。五.扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步，以营为家，建营胜家。

注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化美化净化180平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作学习生活条件，使官兵感到温暖如家。

对战士的态度坚持做到“四个到家”，即。