TS16949产品审核中样本容量大小抽样是参考GB2828-87?

不管是GB2828-87标准还是最新版本的GB/T2828.1-2012抽样方案。都是不能适用于TS16949产品审核中样本容量大小抽样的。

第一在TS16949规范的产品审核中（VDA6。5）的样本本身就是不多的（5个左右），而GB/T2828.1-2012抽样方案一般都是用于成千上万批量的批量的抽样，才能体现出质量的合格情况，

第二TS16949规范最为精髓的就是强调“零缺陷”的质量保证，而GB/T2828.1-2012抽样方案是在汽车产品批量还是不是很高的条件下，特别是产品审核中的批量、抽取得样本不能够满足这样高的标准的。

审核的内容主要包括哪些呢？

（一）审核原始凭证的内容和填制手续是否合规。

主要核实凭证所记录的经济业务是否与实际情况相符：凭证必须具备的基本内容是否填写齐全；文字和数字是否填写正确、清楚；有关人员是否签字盖章。审核中若发现不符合实际情况、手续不完备或数字计算不正确的原始凭证，应退回有关经办部门或人员，要求他们予以补办手续。

（二）审核原始凭证反映的经济业务内容是否合理、合法。主要查明发生的经济业务是否符合国家的政策、法令和制度，有无违反财经纪律等违法乱纪的行为。

（三）技术性审核。根据原始凭证的填写要求，审核原始凭证的摘要和数字及其他项目是否填写正确、数量、单价、金额、合计是否填写正确、大、小写金额是否相符。

财务审查报告范文-怎么写内部财务审计分析报告怎么写内部财务审计

这是一份模板，你可以看看 关于ABFI82M产品的内部审计报告 内部审计 [2010] 第 01 号 董事会： 根据***的指令，于2010年5月4日，对ABFI82M产品实施了内部专项审计。

本次审计的主要目的是检查和评价该产品的盈利情况，以及整个营运过程是否正常，成本核算是否合理等。 审计工作得到了各部门的大力配合与支持，与销售、采购、工程、PMC、生产、财务等部门人员进行了面谈，并抽查了相关业务的处理文件。

现将审核结果报告如下： 一、情况概述 该产品对我公司而言，是一款生产工序较多、周期较长、批量较大的新产品，产品从模具设计开始，经过模具制造、塑胶件注塑、丝印、组装等多道工序。 该产品于2009年8月开始投入前期的模具制造，反复试模，2009年10月开始塑胶件的正式投产，2010年1月首批交货。

截止6月30日，该产品总订单数734,850件，总交货数589,650件，尚未交货数145,200件。 审计发现，该产品处于严重亏损状态，塑胶件的成交价低于生产成本9%，每个塑胶产品亏本0。

09956美元。按总订单数 734,850件计算，亏本 73,162美元，折合人民币499,690元。

经过全面、系统、客观地审计，查明导致亏损的主要原因是部分报价偏低、脱离实际，还有就是材料涨价也占有很大比例。 二、主要问题和整改意见 1、成交价缺少数据依据（具体数据见主表（1）、附表（1）、附表（2）） 在对产品报价的审核过程中，我们发现，报价含有一定的主观性和盲目性。

如：该产品的成交价较原始报价下调19%，每件减价0。22719美元。

但是，我们却找不到有关价格下调的可信的数据依据或相关书面文件。 2、报价缺少严格的审核程序 报价缺少严格的审核程序，即便有也似流于形式。

强调：审核程序很关键，应做专业的、全面、细致的把关。 3、报价缺乏系统核定资料 现存的报价数据，缺乏系统、客观的测算核定资料，报价有严重脱离实际的现象。

如：在Calor夹具的报价中，只有材料成本，忽略了工费成本（50元/时）；再如：FTI82M产品组装测试的生产周期，实际是380秒，而报价只有280秒，差异悬殊，报价的真实性、合理性得不到有效的数据支持和保障。 4、生产制造成本倒挂（具体数据见主表（2）、附表（2）） 生产制造成本高于报价，表现最为突出的是装配成本和原材料成本，其中：装配成本变动差异占总差异的196%，与报价比超支了104。

5%，差异的主要原因是实际生产周期和实际小时费用都高于报价；原材料成本变动差异占总差异的78%，与报价比超支了48。 2%，差异的主要原因是原材料涨价。

5、实际成本与标准成本差异悬殊（具体数据见主表（3）、附表（3）） 实际成本高于标准成本，且部分成本项目差异悬殊。其中：工资成本平均高于标准成本116%，机器成本也平均高于标准成本55%。

进一步查找产生差异的主要原因是： A、财务部的标准工费率偏离实际； B、生产部的报工错误； C、工程部的工艺路线设错（比如要5个人的只算1个人）。 针对以上差异原因，各部门正在改善，财务部也已在6月份启用新的标准工费率。

期待6月份的成本分析，会有实质性的改观。 6、内控监督制度不健全 按不相容职务分离的内部控制管理的要求，每一项经济业务，都要经过两个或两个以上部门的相互制约；而我司市场部、采购部，在报价、询价环节，违背这一制约控制原则，自己报价、询价，自己销售、采购。

三、评估意见和建议 1、将企业经济效益放在首要地位 在激烈的市场竞争中，虽说占有市场很重要，但经济效益更重要。面对同行的低报价，应做横向考察，探究低报价的原因，结合本司实际情况，区别可比不可比因素，考虑必要的安全系数，再确定减价与否及幅度。

2、建议成立价格审核评价小组 建议成立价格审核评价小组，该组主要工作是对销售报价及采购询价，进行综合审核，将内部数据与外部信息来源相比较，进行趋势预测，提出最有利的合理交易价格，并评价职能部门在经济活动中的业绩，对发现的异常差异或异常关系采取必要的调查与纠正措施，为管理层决策提供支持。 3、加强内部控制和监督 按不相容职务分离的内部控制管理的要求，建立相应的管理控制制度和机制，加强过程的控制和监督，并通过内部审计，促使企业的各种控制得以实现，最大限度地减少杜绝失误和漏洞。

4、妥善保管各种价格资料 报价询价资料是证明员工谨慎勤勉工作的直接资料，也是企业管理重要的控制手段。 公司应建立报价、询价、比价制度，并制定统一表格、制定规范的记录规则，妥善保留有关资料，为管理层决策提供必要的依据，也为未来提供参考。

附件： 1、主表 一 《ABFI82M产品原始报价、成交价格及实际成本对比》 2、附表（1）《ABFI82M产品模具成本一览表》 3、主表 二 《塑胶件成交价与实际成本差异一览表》 4、附表（2）《ABFI82M产品报价明细表》 5、主表 三 《ABFI82M产品标准单位成本与实际单位成本差异表》 6、附表（3）《SAP系统中ABFI82M产品的单位成本表》 审计项目负责人：**** 2010-6-10。

请问：附加审核报告怎样写？

1.目的：

通过对批量生产的产品抽取一定数量进行检验，反映产品质量的发展趋势和产品的主要缺陷，进而采取过程和体系审核来满足客户的要求。

2.产品审核范围、频次：

2.1产品审核每周两个品种进行，但产品审核不能代替生产过程中的检验。

2.2当月投诉过的品种，需安排一次产品审核。

3.产品审核流程：

（见下页）。

4.职责：

4.1质量部产品审核人员负责制定产品审核月计划，组织生产部、技术部、销售部，对产品进行产品审核，并确定缺陷分类，对审核结果进行评分，填写审核表格，报质量经理；

4.2依据A、B类缺陷及审核评分低于90分的，提出纠正措施或持续改进措施要求，并对其有效性进行跟踪。

4.3质量部相关人员对A类缺陷进行重新测试和/或试验，记录复查数据，并报质量部

经理审核。质量部经理。

2.1产品审核每周两个品种进行，提出纠正措施或持续改进措施要求，填写审核表格，记录复查数据.产品审核流程、技术部。

5。

2。

41，但产品审核不能代替生产过程中的检验，对产品进行产品审核：

5:

2.职责。

3，进而采取过程和体系审核来满足客户的要求；

4，组织生产部，报质量经理.审核样品的分类。

4，对审核结果进行评分、销售部，并确定缺陷分类，并报质量部

经理审核、B类缺陷提出纠正措施。纠正措施和持续改进措施交相关部门备案.2依据A:

（见下页）；对C类缺陷提出持续改进措施，并对其有效性进行跟踪.产品审核范围；或试验.4 生产部经理和相关责任部门对A类.目的、B类缺陷及审核评分低于90分的。质量部经理提出处理意见：

4，并报主管副总经理或总经理批准，需安排一次产品审核.2当月投诉过的品种、频次，反映产品质量的发展趋势和产品的主要缺陷：

通过对批量生产的产品抽取一定数量进行检验.1质量部产品审核人员负责制定产品审核月计划.3质量部相关人员对A类缺陷进行重新测试和/。

4

年度内审计划怎么写,还有审核实施计划,谁能给和范文啊 最好是填写

1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。

进口的网络游戏产品内容审查需要提交哪些材料？

（一）文化部进口网络游戏产品内容审查申报表（见附件1）和文化部进口网络游戏产品材料登记表（见附件2）； （二）产品主题以及内容说明书； （三）产品操作说明（中、外文文本）； （四）产品样品（中、外文文本，包括网络游戏软件客户端程序，以CD-ROM或DVD光盘为载体）三份，并提供登录账号及其相应密码，该账号应具备最高管理权限（或最高游戏级别）； （五）游戏中全部对白、旁白、描述性文字及游戏主题曲、插曲的歌词文本（中、外文文本）； （六）产品版权贸易或运营代理协议（中、外文文本）、原始版权证明书、版权授权书副本或复印件； （七）产品输出国家或地区对该游戏产品的分级评价或有关证明； （八）申请单位的《网络文化经营许可证》和《营业执照》复印件； （九）自行审核结果（含可能存在争议内容的相关说明）； （十）内容审查所需的其他文件。

第三方审核报告是什么

第三方审核：又叫做 外部审核，所颁发的报告又叫做第三方审核报告。也有产品上的第三方审核，有管理体系的第三方审核，审核机构必须具有相关的资质证书才能得到认可，一般来说规模较大知名机构所所颁发的公信力和认可度要相对高些。

简单的比如质检报告：

根据目前所有产品在你出售之前都需要通过质量检查的，并需要对公司产品合格数的统计，主要是鉴定产品质量达标书面证明（必须具有CNAS和CM两份资质证书的机构来鉴定）。他是经过对产品和设备的质量检测得出结果。是保证产品质量体系标准。

审核报告也与此相同，年审的审核报告能全面、客观地反映公司的信息，一般是由独立于供需双方的第三方专业检验机构完成的（必须具有相关资质）。 第三方专业检验机构具有相对的独立性和公正性， 有资格向社会 出具公正数据（年审报告）。生产企业对自己内部所做的检验报告，称为第一方（供方） 检验报告，由于利益相关，没有向社会出具公正数据的资格。为了保证第三方检验机构的检 验能力和检验工作的科学性和公正性， 国家有关部门在确认了检验机构的计量能力后，授予 计量认证合格证书，并允许其在检验报告上加盖相关公章，

审核报告是根据标准化的要求，对公司等相关情况进行检查与质量监督，并加以分析研究后写出的反映产品和工程质量情况的书面报告。它是审核的结果和信息反馈的载体。在经济活动中，它已成为把住质量关的管理手段，成为维护社会正常经济秩序，维护用户合法权益和实施仲裁的依据。

当然，部分也可以进行自我监督审核，这又是另一类型了。