投标文件有哪些技术评审？

对所有投标文件中的施工组织设计从施工总体布置、施工方案、施工工艺、施工总体计划、设备、人员配备和工程管理各方面进行评审。

《中华人民共和国招投标法》中有关内容的规定 第三十八条 招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。 任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。

第三十九条 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。 第四十条 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。

评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。

招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。 国务院对特定招标项目的评标有特别规定的，从其规定。

技术报告的主要内容

主要内容包括：

1、项目概况

2、引用标准

3、设计原则

3.1实用性

3.2创新性

3.3可扩展性

4、研究目标及主要技术指标

5、相关鉴定报告、质检报告

6、专利情况

7、项目研究总结

如何编写管理评审报告

质量管理体系评审计划

1、 评审目的

确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

2、 评审内容

a、 内、外部质量审核情况。

b、 纠正和预防措施实施效果。

c、 过程控制的情况。

d、 产品质量状况（包括重大质量问题）。

e、 顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。

f、 质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性。

g、 质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改。

h、 组织结构、管理职能是否合适和协调。

i、 资源是否配置得当。

j、 有无影响质量管理体系的变化环境。

k、 改进的建议。

3、 管理评审的方式

采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。

4、 评审人员及分工

a、 管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。

b、 各部门部长/主管参加管理评审。

5、 管理评审的时间安排及地点

时间：2008年12月9日下午15时到16时30分。

地点：公司会议室

6、 评审输入的准备

各部门/人员准备下列资料，并在12月6日前提交给总经理/管理者代表。

由管理者代表提供的《质量管理体系运行情况总结报告》于12月10日提交总经理。

A、品管科

？ 纠正和预防措施实施情况。

？ 各车间质量统计分析报告（包括过程监控、重大质量事故、客户退货等情况）。

？ 品质异常处理、分析状况

？ 产品改进的具体落实情况。

？ 改进建议、部门质量目标达成及实施情况。

B、技术部

？ 工艺技术情况及发展动态。

？ 新产品开发情况。

？ 检验标准文件执行情况。

？ 改进建议、质量目标达成及实施情况。

C.办公室

◆ 组织机构、职责分配、人力资源的总体分析。

◆ 全公司人员培训情况。

◆ 改进建议（包括员工合理化建议）、质量目标达成及实施情况。

D、销售部

◆ 服务情况报告（包括顾客的满意度、顾客投诉处理的情况及顾客反馈的其他信息等）。

◆ 本年度销售及市场分析（包括市场环境的变化等）。

◆ 合同的执行状况。

◆ 新产品开发建议。

◆ 运输服务现状与改进

◆ 改进建议、质量目标实施及达成情况。

E.生产科

◆ 各车间生产计划达成及产品报废情况。

◆ 生产过程质量控制情况。

◆ 现场5S管理实施及具体措施情况。

◆物料消耗、设备管理及现场工艺控制状况。

◆改进建议、质量目标实施及达成情况。

F、供应科

◆仓库管理（包括呆滞料处理，不良品等处理情况）。

◆合格供方考核评估情况。

◆.原辅材料、成品存储和防护中存在的问题

◆采购物料交期达成情况。

◆仓库物料盘存分析情况。

G.管理者代表

管理者代表会对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告“，内容包括：

◆ 公司总体质量方针、目标实施情况。

◆ 纠正与预防措施的落实情况和效果评价。

◆ 内部质量审核的总结、分析与评价。

◆ 质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。

◆ 改进建议。

根据这个写

这是计划，，你按这个目录整合就行啦，，

工作计划一般应该有哪些内容

工作计划的格式 计划的名称，也就是标题。

内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如团委**部门**年度工作计划或者工作计划——团委**部门**年度。 计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的时间 工作计划的内容 工作的方法 制订好工作计划须经过的步骤 认真学习研究上级的有关指示办法。 领会精神，武装思想。

认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针，工作任务，工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。

环环紧扣，付诸实现。 根据工作中可能出现的偏差，缺点，障碍，困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 在实践中进一步修订，补充和完善计划。

计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充，修订，使其更加完善，切合实际。

求取几种管理标准工艺规程设计标准；工艺验证管理标准；工艺纪律管

SJ/T10532。

1-94工艺管理 基本要求 本标准规定了电子行业企业工艺管理的基本任务、工艺管理体系、工艺部门的职能和各有关部门的主要工艺职能。 本标准适用于电子行业各企业。

SJ/T10532。2-94工艺管理 工艺工作程序 本标准规定了电子行业产品工艺工作个阶段的工作程序，每个阶段应完成的主要任务及相互关系。

本标准适用于电子行业各企业。 SJ/T10532。

3-94工艺管理 产品设计工艺性审查 本标准规定了产品设计工艺性审查的目的、任务、内容和程序。 本标准适用于电子产品设计的工艺性分析与审查。

SJ/T10532。4-94工艺管理 工艺方案设计 本标准规定了设计工艺方案的原则、依据、工艺方案的种类、内容、设计程序、书写格式和更改程序。

本标准适用于电子产品工艺方案的设计。 SJ/T10532。

5-94工艺管理 工艺规程设计 本标准规定了工艺规程的类型、文件格式及其使用范围，工艺规程设计的基本要求，主要依据，工艺规程的设计和审批程序。 本标准适用于电子产品工艺规程的设计。

SJ/T10532。6-94工艺管理 工艺装备设计与管理 本标准规定了工艺装备（简称工装）设计、验证的一般规则及其管理内容。

本标准适用于电子产品工装的设计与管理。自制工艺设备的设计与管理可参照本标准。

SJ/T10532。 7-94工艺管理 工艺定额编制 本标准规定了材料消耗工艺定额、能源消耗工艺定额、工时工艺定额的编制原则和方法。

本标准适用于电子产品材料消耗工艺定额、能源消耗工艺定额、工时工艺定额的编制。 SJ/T10532。

8-94工艺管理 工艺评审 本标准规定了工艺评审的基本要求，主要内容，评审组织管理和评审程序。 本标准适用于电子军用产品的工艺评审。

民用产品也可参照使用。 SJ/T10532。

9-94工艺管理 生产现场工艺管理 本标准规定了生产现场工艺管理的基本任务，要求和主要内容。 本标准适用于电子产品生产现场工艺管理。

SJ/T10532。 10-94工艺管理 定置管理 本标准规定了定置管理的基本任务、要求和主要内容。

本标准适用于电子行业各企业。 SJ/T10532。

11-94工艺管理 工序质量控制 本标准规定了工序质量控制的要求，程序，内容和方法。 本标准适用于电子产品成批，大量生产制造过程的工序质量控制。

单件小批生产也可参照使用。 SJ/T10532。

12-94工艺管理 工艺纪律管理 本标准规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核方法。 本标准适用于电子行业各企业。

SJ/T10532。13-94工艺管理 工艺验证 本标准规定了工艺验证的范围，基本任务，主要验证内容和严整程序等。

本标准适用于电子行业产品的工艺验证。 SJ/T10532。

14-94工艺管理 工艺标准化 本标准规定了工艺标准化的基本要求，主要任务，工艺标准的种类和工艺标准制定与贯彻的基本要求。 本标准适用于电子行业各企业。

SJ/T10462-93 工艺管理常用图形符号 本标准规定了工艺文件和生产现场常用的图形符号及其使用方法。 本标准适用于电子行业工艺文件编制和生产现场管理。

SJ/T10376-93 工艺文件用基本术语 本标准规定了电子工业工艺文件用基本术语及其定义。 本标准适用于电子工业产品工艺文件的编制，编写其他技术文件时也可参照使用。

SJ/T10324-92 工艺文件的成套性 本标准规定了电子产品工艺文件的成套性要求。 本标准适用于电子产品及其组成部分在生产定型时应具备的工艺文件。

其他产品也可参照使用。 SJ/T10320-92 工艺文件格式 本标准规定了电子产品用工艺文件的格式。

本标准适用于电子产品及其组成部分在组织生产和生产准备过程中工艺文件的编制。 其他产品也可参照使用。

SJ/T10375-93 工艺文件格式的填写 本标准规定了SJ/T10320工艺文件格式的填写要求和填写内容。 本标准适用于编制电子工业产品及其组成部分的工艺文件。

SJ/T10631-1995 工艺文件的编号 本标准规定了工艺文件的编号方法。 本标准适用于电子产品及其组成部分的工艺文件的编号，不适用于专业工艺规程的编号。

SJ/T10377-93 工艺文件的标准化审查 本标准规定了工艺文件标准化审查的范围、内容和审查程序。 本标准适用于电子工业产品工艺文件和自制工艺装备技术文件的标准化审查。

SJ/T10531-94 工艺文件的更改 本标准规定了工艺文件更改的原则，要求和方法以及更改通知单的拟制要求。 本标准适用于电子工业产品已归档工艺文件的更改。

SJ/T10672-1995 电子工业用工艺装备分类编号 本标准适用于电子工业工艺装备及其技术文件的分类，分类编号。 本标准适用于电子工业生产中归入工艺文件的工装及其技术文件的分类和编号。

工艺试验用个各种临时性工艺装备和根据工艺需要而自制的零散工艺装备，以及通用工装，标准件或通用件工装的分类编号也可参照本标准进行，但必须由企业标准规定出与本标准规定的工装分类编号的区别方法。 本标准不适用于标准工具，紧固件以及模具标准零件，模架等半成品或成品的分类及编号。

SJ/Txxxx-xxxx 专业工艺规程的编号 本标准规定了电子产品用的专业工艺规程按工艺方法分类的编号。 本标准适用于电子产品及其组成部分在生产过程中的专业工艺规程。

。