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    项目简介怎么写 例文一篇

    XX(县、市、区)XXX项目简介

    (格式)

    1、企业概况

    项目由——————有限公司投资兴建,该企业是——————下设全资子公司,是以——————为主的股份制企业。注册资金————万元,主要从事————等业务。

    2、项目概况

    项目计划总投资——万元,占地面积——万平方米,建筑面积——平方米,主要建设————等设施,购置并安装————等设备及相关附属设施,项目建成后,可形成年————的生产能力,年可实现销售收入——万元,税金——万元。

    3、项目进展情况

    该项目2013年计划投资---万元,计划完成——————等土建工程建设及购置安装——————等设备。目前,目前,正在进行————————建设。

    展示设计说明怎么写?

    既然是展示设计了,当然要从它的展示功能性入手了。分析一下你这样设计的优点在哪,比传统的展示空间好在什么地方,我给你找了个范文你看看吧。一、商品陈列注意事项:

    1、定型陈列=向上立体陈列的要点

    ① 所陈列的商品要与货架前方的“面”保持一致。

    ② 商品的“正面”要全部面向通路一侧。

    ③ 避免顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。

    ④ 陈列的高度,通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持可入进一个手指的距离。

    ⑤ 陈列商品间的距离一般为2—3MM。

    ⑥ 在进行陈列的时候,要核查所陈列的商品是否正确,并安放宣传板、POP。

    2、放置式陈列、展示的注意要点

    ① 是否归纳同种商品,并将有关连性商品连接地陈列?

    ② 是否将颜色及设计款式,以容易区分的方式排列?

    ③ 采取堆放陈列的场合,是否乱七八糟地陈列?

    ④ 是否担心堆积的商品太重而倒塌?是否使用了隔板?

    ⑤ 手够不到之处是否堆太多商品?或太少而显得单薄?

    ① 是否毫不经心地平面贴上,而损商品的魅力?

    ② 贴上镶板时,是否全体均匀?

    ③ 贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态?

    ④ 贴上的背景材料和颜色,是否与商品相差悬殊,抹杀商品的魅力?

    4、悬挂式陈列、展示的注意要点

    ① 是否一触摸商品就掉落,器材倒塌?

    ② 垂吊的商品,从顾客的角度看是否高度适当?是否手可取得的高度?

    ③ 商品悬挂是否太多、太低,有碍店内的透明度?

    ④ 在通道上悬挂陈列,是否妨碍通向店内?

    ⑤ 是否常留意灰尘和褪色。

    二、商品展示注意事项:

    1、引用动人实例

    让顾客亲身感受,尽可能地让顾客能看到、触摸到、用您的产品。在进行商品展示时可利用一些动人的实例来增强您产品的感染力和说服力。如报纸、电视曾报道过的实例,都可穿插于您的展示说明中。例如净水器的销售人员,可引用报纸报道某地水源污染的情况;保险的业务可举出很多的实例,让客户感同身受。

    2、让顾客听得懂

    展示时要用顾客听得懂的话语。切忌使用过多的“专有名词”,否则客户不能充分理解您所要表达的意思,因为过多的技术专有名词会让客户觉得过于复杂,使用起来一定不方便。

    3、让顾客参与

    在做商品展示时,不仅要将商品知识解释给顾客听,拿样品给他看,更要鼓励顾客参与触摸商品,试用商品,充分调动顾客的多种感官,以达到刺激其购买欲望的目的。

    如果是顾客想买的服装,一定要让其用手触摸,感觉衣服的面料,细看服装的做工,然后鼓励顾客穿在身上,并到试衣镜前观看效果。只有顾客参与得越多,才越有可能达到交易。

    4、了解顾客的关注点

    了解顾客的关注点,并证明您能满足他。例如同样一部车,每位买主购买的理由不一样,但结果都是买了这部车。有的是因为车子安全性好而购买;有的是因为驾驶起来很舒适顺手而购买;有的是因为车的外形能代表他的风格而购买。因此,掌握顾客关心的重点,仔细地诉求,证明您能完全满足他,是展示说明时的关键。

    企业展厅都展示哪些内容?

    根据你列举的相关条目,已经基本涵盖了主要内容,但这仅作为核心内容,而展厅的装修设计你可能忽略了,它是烘托环境氛围的关键因素,这一点不可小视,其功能不言而喻。

    下面就给你补充一些这方面内容。(非原创,经收集整理)企业展厅通过优化形象,集中展示案例而获得参观客户的信任,让客户了解企业的文化、产品范围、品质等各个方面,从而在竞争上取的优势。

    近年来,企业建设自身的展厅已经成为一种趋势。1、更注重特征的营造。

    由于大部分企业展厅、企业产品陈列室都在室内,室内空间一般以矩形、半弧型为主,间杂承重柱,形式都比较接近,因此很多企业展厅看着“都很象”。其实每个企业都有自己的特点和亮点,只要仔细研究并设计,定能设计出彩的企业展厅。

    2、更注重材质的应用。和会展设计不同,企业展厅和陈列室,由于是室内的,长期固定的,因此有很多的建设材料供选择。

    不象会展空间,基本只能选择一些简单的饰面。目前市场上的新材料也越来越多,因此合理并创造性的应用材料,很大程度上影响到了整体效果。

    3、更注重观众的参与。很多企业展厅把企业的图片拿出来展示下,把产品机械的封闭在橱窗里。

    带着客户在展厅里转了一圈后,客户留下的印象是比较单一的。 展示是现代社会传达与交流信息的重要手段。

    随着参展规模的不断扩大,企业注入的商业信息也在成倍的增长,大型展示除可显示竞争实力外,其宣传效果往往令顾客难以忘怀。对展览设计者来说,大型展示是一个非同寻常的挑战。

    展示的主题和风格,是展览总体设计的基础,是展览设计的起源。一个展览会,艺术的、科学的、贸易的、设计与实施的种种浩繁事务,形同一场军事战役,一场乐队的演奏,一场话剧的上演和一部电影的摄制,如果没有展览的总体设计,统一规划指挥,是不可想象的。

    如果展览总体设计者不能抓住会展的主题和风格,同样是不可想象的。展示设计不仅是一门多科学交叉的综合性艺术,而且是一门功能性和可操作性很强的实用学科,是一项系统工程,其设计方法绝非是拼拼凑凑所能见效的,为了保持其功能设计的完整性和连续性,形式的多样化与风格的统一性,在会展设计初期就必须事先确立会展的主题和风格。

    在大型会展的设计过程中尤为重要,要做到左右照顾和前后响应,确保会展设计的主题突出,风格统一。 如何建立展示主题和风格的框架是展示设计的关键,它决定着设计的走向,设计构思一定是基于某种主题展开的。

    在设计的初期阶段,必须把握组办单位和参展企业的意图、目标及要传达给参观者的信息,由此决定展示的主题和风格的大致框架。好的展示主题必须能直接表达展览内容,而且可以创造一种特殊的展览气氛,有效的吸引顾客,以达到宣传营销的目的。

    其次要划分出补充大主题的小主题,还有相关的各种项目,这些内容既要服从整体风格,又要有独特的构思,能够成为一个个精彩的局域点。这些精彩点与整体风格协调起来,即成为展示主题和风格的框架。

    由此出发考虑场地空间规划及造型结构的安排,开始基本设计。 除了每个项目的展示意图外,各小主题间的关系也应是关注的重点,随着设计作业的进行及对企业有关资料的调查了解,展示的各个小主题也要相应的拟订出来。

    展示设计从始至终受到展示主题和风格的左右,由小主题的关系所构成的联系与展示空间的格调也息息相关。一旦决定了展示主题和风格的框架,就要讨论构成各个主题的每个项目的信息内容,但必须基于展示主题整体风格去讨论,并确立展示重点,划分展示区域和空间及结构关系,规定各种造型细节等。

    在展览设计中所传达的商业信息,最终还是要落实到模型、影像、图表、样品等多种展示媒体上。而所有这些展示媒体的分配也必须按照展示的内容来决定。

    要将重点放在重要主题的展示上。要用丰富的想象力来创造各种新颖的宣传媒体,利用创新的媒体来表现展示重点往往能得到意想不到的效果。

    讨论并选择使这些想法变成可行的具体方案,既保证符合展览场地的限定,又具有同主题统一的风格。 基本设计方案和实施计划随着设计制作具体作业的进行,都要有一个调整过程。

    尤其进入设计的实施阶段,设计的细节及其展开的信息内容都一一有了定案,但有时因为场地条件及信息材料变化的关系,也必须修改设计。在这种情况下,常常回归的原点就是展示的主题和风格,所以展示主题和风格是进行大型展示设计时非常重要的关键。

    大型展示设计成功与否的衡量标准是什么?一个看主题是否突出;另一个看风格是否独特。如果一个大型展示主题不明,那只能算是一场集市贸易。

    如果有主题但是不突出,那不会给人留下深刻的印象。如果主题是突出了,但是风格平淡,手法凡俗,那就让人没有回味。

    大型展示设计的风格,是建筑在深厚的文化底蕴之上的,要形成一种前所未有的独特风格,必须挖掘展示地的文化特点以及展品的文化背景,无论是灯光、色彩、音乐、图片、展品设计、服务人员素质都与文化背景的亮点渲染发生联系,在这些错综复杂的联系中去寻求一个共同的支点,独特的风格便会油然而生了。 大型展示设计的具体化。

    实习实训项目简介范文-实习内容怎么写

    为你提供一篇会计专业实习报告供你参考: 会计专业实习报告 目录: 一、实习公司简介 二、实习的意义及目的 三、实习进程和安排 四、实习感悟 实 习 报 告 内容简介: 会计作为一门应用性的学科,是一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

    通过此次实习,将学校所学的会计理论知识与实际想结合起来,对整个会计核算流程有了详细的认识,熟悉了会计核算工作对象,利用真实的会计凭证、对一定期的经济业务进行了会计核算,认识并掌握了会计账簿登记的基本原理。并且认识到了自己的优势和不足。

    同时也了解到会计电算化对会计工作的影响。 一 实习单位简介 浙江巨化化工矿业有限公司隶属于巨化集团公司,位于浙江省龙游县,公司创建于1959年9月,是全国重点化学矿山。

    公司拥有固定资产8500万元,占地面积68公顷,建有精细化工厂、化学矿区两大生产基地,主要产品有三氯化铝、1,1,1-三氯乙烷、氯化石蜡、N-乙基乙二胺、N-乙基双氧哌嗪、蛋白胨和硫铁矿、氟石精矿等,产品质量上乘。 企业先后获得无泄漏工厂、清洁文明矿山、省级先进企业、浙江省质量管理奖、化工部质量管理奖等荣誉。

    公司经营理念:质量第一,信誉至上,服务顾客,共谋发展,再创辉煌。 二 实习的意义和目的 实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

    而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。掌握会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。

    三 实习进程和安排 此次实习时间为06。8。

    01—06。9。

    15共计45天,时间安排如下: 第一周:1、对公司的财务情况以及人员设置进行了解 2、了解公司的财务规程以及财务制度 3、熟悉会计凭证的编制 第二周:1、熟悉会计账簿的登记 2、对现金日记账和银行日记账熟练掌握 第三周:1、到生产单位了解产品的生产流程 2、了解产品生产的主要原材料及辅助材料 3、了解产品的成本构成 第四周:1、对产品的生产材料核算进行实践 2、对产品的成本核算进行实践 3、辅助公司的会计人员进行工资核算 4、辅助公司的会计人员编制会计报表 5、辅助公司的会计人员编制生产月报表及销售量月报表 第五周:1、在统计部门辅助做工作 2、单独完成了公司2006年初至8月份销售无水三氯化铝包装桶回收情况一览表 第六周:1、辅助公司财务门进行存货实地盘点 2、辅助公司的会计人员进行电算化会计的操作,其中包括凭证的录入 、审核,出纳日记账的登记,各种明细账的登记。 3、辅助总账会计编制江总表,总账的登记及期末会计数据处理。

    4、了解电子报表的编制。 四 实习感悟 (一)会计作为一门应用性的学科,是一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

    会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。

    本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。 (二)在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。

    会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。 二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新,而后两者又起因于外部环境的变化。

    (三)根据实习安排,我专门到一家生产型企业进行了为期一个半月的实习,此次实习的具体内容如下: 1. 据经济业务填制原始凭证和记账凭证 2. 据会计凭证登记日记账 3. 根据记账凭证及所附的原始凭证登记明细账 4. 根据记账凭证及明细账计算产品成本。 根据记账凭证及明细账用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的成本 5. 根据记账凭证编科目汇总表 6. 根据科目汇总表登记总账 7. 对账(编试算平衡表) 8. 根据给出的相关内容编制本月的资产负债表和利润表 (四)会计电算化是会计史上崭新的一页。

    电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,电算化会计后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理体制的变革。会计电算化促进着会计的规范化、标准化,通用化促进着管理的现代化。

    实习单位是以半手工、半电算化方式进行会计核算的,手工核算的主要有材料的核算、产品成本的核算。 工资核。

    房地产项目简介怎么写

    一、项目概况:包括项目名称(简练并体现项目主要特点,确定后不要轻易更改)、具体建设地点位置、占地面积及土地归属等必要因素。

    二、项目承办单位介绍、包括成立时间、注册资本、经营范围、主要业绩、资质水平,及法人代表姓名、单位地址、邮编、联系人姓名、联系方式等。

    三、项目建设条件:提供建设地点的用于支撑项目建设的必要条件(供排水、交通、供电、供汽、建材等,明确土地费用)。

    四、建设内容及土建工程方案:主要建设内容有哪些,明确总建筑面积,楼房的建筑面积、规格、数量、结构、容积率,单户建筑面积等,相关配套设施的种类及具体建筑面积、规格。

    五、投资估算及资金来源:项目总投资 万元,资金来源于 。

    六、项目建设期及实施进度安排,开、竣工时间,施工时间段内项目进度如何安排。

    七、项目建成后的经济、社会效益

    八、项目地理位置图,总平面布置图(或示意图,现有各建筑物和拟建建筑物布局),拟建建筑物建筑平面图等必要附件。

    九、具体联系人姓名、联系方式,如有需要及时联系补充资料。

    一份完整的项目计划书包括哪些

    1.项目基本介绍描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁2.行业分析描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

    3.竞争格局找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。

    4.产品介绍介绍产品形态及核心功能。5.盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

    6.运营数据主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。7.发展计划列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

    8.团队介绍介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。9.融资计划写明需要的资金和大致的资金用途。

    如何做项目展示

    一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

    可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

    2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

    二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

    2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

    3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

    4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

    三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

    2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

    3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

    4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人 1.3 项目起止日期 1.4 项目主管部门 1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过) 2 企业概况 2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2.2 人员情况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

    2.3 企业资产信用状况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。 收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

    银行信用等级。 税务局情况记录 2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

    二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用情况。

    3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。 三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。

    含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

    四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

    2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标) 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述 2.2 设计思想 2.3 设计依据 2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面) 2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价 (含硬、软件明细表及设备报价) 七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 2 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位) 八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算 1.1 工程费用 1.2 建设期贷款利息 1.3 各种税收 1.4 不可预见费 1.5 其他费用 2 资金筹措 2.1 资金来源组成 2.2 资金运用计划 九、经济和社会效益分析 1 财务成本分析 1.1 投资成本预测 1.2 增加的销售收入和税金预测 1.3 生产成本预测 1.4 利润预测 1.5 贷款还本利息预测 2 财务分析 2.1 财务赢利性分析 2.2 清偿能力分析(含还贷计划) 3 社会效益分析 十、可行性研究结论及建议另外,提供一下写作提纲: 提纲版本1: 目 录 一、项目单位的基本情况 二、市场分析 三、主要内容 四、环境保护 五、投资估算和资金筹措 六、综合经济效益分析 七、结论 八、附件 1.企业法人营业执照副本。

    未取得企业法人营业执照的,应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书; 2.公司章程; 3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交); 4.企业法定代表人的身份证明; 5.办公场所房屋所有权证,租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交); 6.储煤场地土地使用证(3000平方米以上),租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证(3000平方米以上); 7.当地环保部门出具的煤场环保意见; 8.质检部门出具的计量设施合格证明; 9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的,提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书; 10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。

    才艺展示文字说明范文

    我是一个正直诚实、热爱生活、有着强烈社会责任感的学生。乐于助人、活泼大方的性格使我能与同学们融洽相处,谦虚谨慎、彬彬有礼的态度得到老师家长的一致好评。三年的住校生活培养了我独立自主的精神,组织策划办黑板报的宣传委员工作告诉我什么是责任,召集同学进行街头调查等综合性学习活动教会我如何与他人沟通。我热爱劳动,在校内不辞辛苦地义务协助清洁小组打扫教室,回家后主动包揽扫地、洗碗等家务。我经常参加各类体育运动并能取得不错的成绩,对琵琶的热爱使得我拥有较高的艺术修养。学习方面,我努力拼搏,从初一进校时年级210名上升并稳定在年级50名,还一度取得年级第九的好成绩。

    在今后的学习生活中,我会以更加积极向上的态度面对生活,改掉做事缺乏毅力、不够仔细的缺点,不断完善自我、挑战自我,为更高远的目标奋斗。

    我复制了别人的,你看看,是不是对你有用,

    谁有项目建议书的范文就是它的格式

    项目建议书格式范文 项目建议书:项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。

    它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。

    格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

    兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

    项目主要内容: 1。生产和经营的规模和范围; 2。

    合资经营的年限; 3。合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建); 4。

    合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员; 5。投资总额、注册资本和各方出资比例; 6。

    投资方式和资金来源; 7。产品的技术性能及销售方向: 合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主; 8。

    主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件; 9。 初步的技术、经济效益分析。

    如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。 主要附件: 1。

    合营各方合作的意向书; 2。外商资信调查情况表; 3。

    国内外 市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见; 4。 有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书; 5。

    有关部门对资金安排的意向书。 _________________________________________________________________ 范例: 中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称:合资生产(经营)****产品项目 项目主办单位:(企业名称)****** 单位负责人:(厂长或经理) 二、兴办合资经营企业的理由: 从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

    三、中方合营者的情况: 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。 四、外国合营者的情况: 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销 售情况等。

    五、合资经营主要内容: (一)生产(经营)范围和规模。 (二)合营年。

    (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。 (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

    (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。 (六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设 备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、 租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标 权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

    (七)产品技术性能及销售方向 合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。 (八)生产(经营)条件 合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

    (九)初步的技术、经济效益分析。 产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。

    生产手段、生产效率提高程度。能源和原材料的节约效果。

    中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。 社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

    六、项目实施计划: 何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。 如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

    附件: (一)邀请外国合营者来华技术交流计划。 (二)出国考察计划。

    (三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。 注:报批项目建议书时,附件要齐全。

    项目计划书范文

    千里之行始于足下——做好项目计划项目就成功了一半!

    “西安华鼎”隆重推出“项目管理公开课系列四——如何做一份成功的项目计划书

    西安华鼎——全国最早开展项目管理研究的专业公司

    课程名称:《如何做一份成功的项目计划书》

    课程特色: 好的开始就成功了一半。很多项目经理都在为控制项目进度,经费,人力资源而苦恼。如何有效利用手中现有资源保质保量准时完成项目,是所有的项目经理所追求的。该课程就针对项目经理这一疑惑,告诉大家如何制定一份项目计划书,如何在项目开始就能运筹帷幄把握好整个项目的各项计划。

    适合对象:企业管理层、项目负责人、项目中的核心管理团队,各行业对项目管理有兴趣的人士,想提升自我项目管理能力的项目经理。

    授课方式:授课+案例研讨+课堂演练的模式,确保学员能够实现理论实践相结合;

    课程大纲(一)

    1 什么是优秀的项目计划书?

    优秀的项目计划书包括哪些内容?

    优秀的标准如何制定?

    项目计划书编制的真正意义分析

    2 项目计划书编制的基础

    明确、科学、实用的范围分析

    项目计划内外环境的分析

    项目计划编制需要哪些数据?如何在企业环境下完成收集?

    3 项目进度计划的编制

    进度计划为什么总不能真正控制项目的执行?

    重新研究工作先后关系——真正做到合理了么?

    进度计划的核心难点——时间的估计

    常用进度计划表示工具

    完成的进度计划必须进行优化么?如何优化?

    4 项目的资源配置

    如何应对——“项目的资源好像永远不足?”

    资源配置的类型和主要计划形式;

    资源配置的核心关键——企业资源配置平台的建立

    5 项目费用计划的编制

    如何准确估算费用?

    费用类别分析

    项目费用计划和企业财务计划的相关性?

    投资控制和成本控制的异同点讨论

    6 其他重要计划的编制

    沟通计划——确保所有计划真正实施的基础

    风险计划——让意外损失再小一点

    控制计划——项目控制的前导工作,确保控制有序进行的关键

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