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    工作的月优报告怎么?工作的月优报告怎么写

    总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

    (一)基本情况。 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。

    这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

    成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。

    做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

    (二)写好总结需要注意的问题 1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。

    一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。 2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

    这是分析、得出教训的基础。 3.条理要清楚。

    总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4.要剪裁得体,详略适宜。

    材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    每月财务分析报告怎么写? -

    一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。

    财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。

    从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

    2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。

    一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。

    此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。 3、财务分析报告的内容。

    如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下: 第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。

    该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。

    特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。

    如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。 第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。

    在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。

    分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。

    作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

    第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。

    值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。 二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 (一)积累素材,为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库。

    通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。

    比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。

    2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。

    必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。 3、关注经营运行。

    财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。

    4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。

    5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。

    因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

    (二)建立财务分析报告指引 财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。

    一个月的工作总结怎么写?

    月度工作总结:第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题;第三部分写工作中的收获。当然了,文章开头必须带个帽子,总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。

    下面是详细说明,斜体是例子,其他的要仔细阅读领会:

    1、总结起头:

    时间过的好快,转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

    上面一段是帽子,你发挥你的文采吧。后面要来点干货了,这一章节难在你忙了一个月,都不知道忙了些啥,怎么办,其实很好办,每天做每天记录下来,最简单的方法是记录到手机上,找个软件,比如idodo待办,目前是也我用过最好的待办软件,可以导出工作总结。边工作,边记录,养成很好的习惯,特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。 一、主要工作内容

    (1)参与xxxxx工作

    9月5日,我和…..

    展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。后续的如法炮制。

    (2)某某工作 详细描述。

    2、工作中存在的问题

    (1)对xxxx还缺乏全面了解

    我并非学的气象专业和农学专业,因此在真正接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。

    (2)缺乏主人翁意识

    (3)缺乏时刻记录的习惯

    在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。”

    找出几个方面的问题,先标题,然后展开说就好了,如何展开?不会啊,其实很简单啦,把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的,让人吃一口想三月的豆腐。呵呵~当然了,时候分析,记录真的很重要。

    3、工作中获得的收获

    团队协作重要性高于个人英雄主义

    一把筷子折不断…….

    上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。这部分要认真思考,这样你才能有收获。

    4、最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想…,下面是个例子:

    总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。

    月度财务分析报告怎么?月度财务分析报告怎么做

    一般对包括但不限于以下几方面进行分析,主要还要看管理层意图,想要清楚什么指标的变动分析(主要财务指标为本年数与上年同期或者本年预算数进行比较分析)第一部分企业概况,对企业的基本情况进行简单介绍第二部分要经营指标完成情况(一般包括如下几个方面)(一)资产经营考核指标完成情况(二)特殊考核费用使用情况(如八项费用)(三)融资预算完成情况(四)其他经营指标完成情况(五)非经常性损益完成情况(六)所属单位主要经营指标完成情况第三部分经营环境及生产经营特点分析(一般包括如下几个方面)(一)经营环境分析(二)生产经营特点分析第四部分利润增减变化分析(一)环比分析(二)同比分析第五部分盈利能力分析第六部分主要指标变动趋势分析(一)产品产量趋势分析(二)利润趋势分析(三)主要固定成本、财务费用趋势分析第七部分资本性支出完成情况第八部分企业经营存在的问题及措施###根据公司的科目余额,在设置财务报表指标和科目的关系,然后生成财务报表,至于说漂亮不漂亮,那要看你们公司的账务处理###网上一大把的财务分析模版,不过最好下载一下财务管理公式,方便分析用###如果老板觉得支出太大了,你可以把支出项目列清楚,然后再写清楚支出的具体内容及可行性###你这 支出大时费用高还是采购多造成的啊,你和以前的余额表对比下看看,慢慢来,谁都是开始不知道的。

    数据分析报告范例-求月度财务报表分析报告有真实案例的,分析报表

    给你个年度的,照猫画虎吧 四川长虹电器股份有限公司 近三年财务报表分析报告 分析构架 (一)公司简介 (二)财务比率分析 (三)比较分析 (四)杜邦财务体系分析 (五)综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 (一)公司简介 公司法定中文名称:四川长虹电器股份有限公司 公司法定英文名称:SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO。

    ,LTD 公司法定代表人:倪润峰 公司注册地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35 号 公司股票上市交易所:上海证券交易所 股票简称:四川长虹 股票代码:600839 公司选定的信息披露报纸名称:《中国证券报》、《上海证券报》 中国证监会指定登载年报网站: 股份总数 216,421。 14 (万股) 其中: 尚未流通股份 121,280。

    91 (万股) 已流通股份 95,140。23 (万股) 截止2001 年12 月31 日,公司共有股东707,202 名。

    拥有公司股份前十名股东的情况如下: 名次 股东名称 年末持股 持股占总股 所持股份 数量(股) 本比例(%) 类别 1 长虹集团 1,160,682,845 53。 63 国有法人股 2 涪陵建陶 6,399,120 0。

    30 社会法人股 3 杨香娃 5,990,400 0。28 流通股 4 嘉陵投资 4,752,384 0。

    22 社会法人股 5 雅宝中心 2,517,459 0。12 流通股 6 海通证券 2,372,832 0。

    11 流通股 7 成晓舟 2,252,164 0。09 流通股 8 满京华 2,036,736 0。

    09 社会法人股 9 四川创联 2,015,520 0。09 社会法人股 10 华晟达 1,950,000 0。

    09 社会法人股 2.公司历史介绍 四川长虹电器股份有限公司(简称四川长虹)是1988 年经绵阳市人民政府[绵府发(1988)33 号]批准进行股份制企业改革试点。 同年人民银行绵阳市分行[绵人行金(1988)字第47 号]批准四川长虹向社会公开发行了个人股股票。

    1993 年四川长虹按《股份有限公司规范意见》有关规定进行规范后,国家体改委[体改(1993)54 号]批准四川长虹继续进行规范化的股份制企业试点。 1994 年3 月11 日,中国证监会[证监发审字(1994)7号]批准四川长虹的社会公众股4,997。

    37 万股在上海证券交易所上市流通。 1992 年,四川长虹在全国同行业中首家突破彩电生产百万台大关。

    1995 年8 月,第50 届国际统计大会授予四川长虹"中国最大彩电生产基地"和"中国彩电大王"殊荣;四川长虹龙头产品"长虹"牌系列彩电荣获了我国国家权威机构对电视机颁发的所有荣誉。 1997 年4 月9 日,长虹品牌荣获"驰名商标证书"。

    1999 年3 月8 日,四川省科学技术委员会换发了四川长虹高新技术企业证书,统一编号为QN-98001M。 根据国家统计局国家行业企业信息发布中心提供的资料显示,长虹彩电市场占有率高达17。

    34%,继续位居彩电行业第一名;"精显王"背投影彩电成为市场的亮点,市场占有率一度高达18。5%。

    长虹空调、视听产品、电池等产品的市场占有率也稳步上升。 四川长虹目前正在努力打造世界级企业、拓展国际市场,目前已在海外设立多家办事处,产品辐射东南亚、欧洲、北美、非洲、中东等地区。

    3.公司主营业务介绍 四川长虹主营包括:视屏产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、数字通讯产品、卫星电视广播地面接受设备、摄录一体机、通讯传输设备、电子医疗产品的制造、销售,公路运输,电子产品及零配件的维修、销售,电子商务、高科技风险投资及国家允许的其他投资业务,电力设备、安防技术产品的制造、销售。 4.公司近三年财务报表 详见分析模型 5.审计报告意见类型 四川长虹聘请的会计师事务所均为四川君和会计师事务所。

    四川君和会计师事务所的注册会计师对四川长虹公司1999年、2000年、2001年年报均出具了无保留意见的审计报告 (二)财务比率分析 1.营运能力分析 总资产周转率:总资产的周转速度越快,反映销售能力越强。 长虹的资产周转速度处于行业的平均水平,应该进一步采取措施,加速资产的周转,增加利润。

    应收帐款周转率和周转天数:周转率越高,周转天数越短,说明应收帐款收回的越快。如果比较慢,说明企业的资金过多的呆滞在应收帐款上,影响资金的获力能力。

    长虹的周转率比较低,应该加强应收帐款的管理工作,加快周转。 存货周转率和周转天数:存货的周转率和周转天数反映存货转化为现金或应收帐款的能力。

    周转越快,存货的占用水平越低,变现能力越强,长虹的存货周转率比较低,应该加强存货的管理,在保证生产连续性的前提下,尽可能减少存货占用经营资金,提高资金使用效率 2.盈利能力分析 销售净利率:销售净利率反映了企业每单位的销售收入所产生的净利润,这个指标和净利润成正比,和销售收入成反比。 销售收入如果增长了,利润率没有增长,说明费用过高,可能管理上存在问题。

    四川长虹2000年和2001年的比率分别为2。56%,0。

    93%,2001年比2000年有所下降,但是还保持着一定的获力能力。 投资报酬率(资产净利率):它表明资产利用的综合效果,比率越高,说明企业在增加收入节约资金方面效果越好。

    长虹1。66%和0。

    52%的比率超过了行业的平均水平,对于家电行业竞争如此激烈的环境来说还是不错的。 权益报酬率:长虹的这个指标还是比较低的,应该进一。

    怎么写月总结和计划-小班种植计划总结怎么?小班种植计划总结怎么

    小班种植计划总结: 1购买种子。

    (9月28) 2种植(施肥 。翻地 。

    播种)(9月30)做好了各方面准备,我们在郑老师和庞老师的指导下,开始了种植活动。 为了突出我们这次活动的流程,我想向在座的各位老师谈一谈我在《管理篇》的一些指导方法: 《管理篇》 (一)管理前的准备 (1)教师储备:老师通过访谈了解种植的知识以便于指导。

    (2)学生储备:1设计调查问卷:蔬菜的管理方法有哪些? 2收集:了解蔬菜的生长特点及生长周期 3认识农具及使用方法 (3)小组成立: 1、因为购买的油菜种子不够,我们又补种了小葱和香菜。 根据孩子们自己喜欢管理的蔬菜我们把原来的施肥小组,翻地小组,播种小组又重新分为三个管理小组:小葱小组、香菜小组、油菜小组。

    我们先在班内宣读小组计划,全班同学论证质疑,在同学们的相互启发下,经小组讨论完善后的小组计划表。以油菜小组为例:小组活动计划详见附页 2、制作档案袋 小组机构产生后,孩子们利用课余时间制作了档案袋。

    他们用装十字绣的包装袋,在外又贴上了彩色的卡纸。档案袋中充实了小组成员共同制定的小组计划,第一次会议记录等。

    (二)管理过程 在此环节,因生成性的问题我随机上了三节指导管理课: (1)指导学生写观察日记 学生根据以上计划,有方法。 有目的进行活动。

    其间孩子们也遇到这样那样的问题,例:如何写观察日记?难道就是写今天我们给油菜浇水了,这就是平常的事实日记了。我指导学生观察油菜的根、茎、叶分别是什么样子的,茎有多高?目测不出来可以拿尺子去量一量。

    叶子是什么颜色,深绿还是浅绿?几片叶子,每块菜地的油菜长的一样不一样等。 这是一些孩子们的观察日记: (2)指导调查田间管理方法 11月5日不少孩子们发现有些油菜地叶子发黄了,有的还有虫子吃的小孔…。

    纷纷询问我如何解决菜地出现的问题。虽然我已经提前请教了有经验的老师并知道了原因,但我并不直接告诉他们,而是引导学生: 1、问题汇总 2、归纳问题 3、找寻解决问题的途径 4、由得到的答案再去验证 一段时间后,出现了一些踩踏事件,伤害了菜苗,不利于它的生长,我引导学生:“我们可以做哪方面的努力呢?”。

    有的学生说“制作宣传牌!”我趁势指导学生制作宣传牌的要求: 1、围绕本班活动的主题。 2、起到警示的作用。

    创意要新颖。 3、要持久耐用 展示课上我邀请了我们学校的综合实践老师李丽做指导,和蔬菜管理指导老师庞菊荣老师一起参加。

    小葱小组:利用幻灯片展示了小葱的生长情况,通过情景剧向我们展示了由发现小葱长势不好,研究调查长势问题,到寻找答案的过程。

    使我们了解到:小葱要到明年春天才能长大,并且还要移种。 香菜小组:主持人向大家陈述从播种到成长,连长势最不好的小葱都发芽了。

    更别说令人羡慕的油菜小组了,可为什么只有我们香菜不长呢?经调查,询问,论证原来香菜小组的地正是“煤田”所在。土壤环境恶劣,导致了香菜至今都没有发芽! 油菜小组:油菜小组向我们展示了他们的档案袋,小组计划,观察日记,还有一只装在瓶子里的蚂蚱。

    并在中间穿插情景剧向我们呈现了他们遇到的困难以及如何解决的。期间充斥了孩子们的用心:如:为了怕上冻,什么是适量的水。

    又是多方的求证才得以解决。 经过将近两个月的辛勤管理。

    11月25日我们终于迎来了收获的日子。收获前我们又做了调查:如何正确收获蔬菜。

    经调查:应先湿润土地,拔菜时根部才不会受损,保持菜的完整。在“让我们去收获吧”的口号下,孩子们奔向我们的菜园。

    半堂课的时间,两菜畦的菜被整整齐齐的码在了地边。一会的功夫十几个袋子被装满了…… (竭力为您解答,希望给予【好评】,非常感谢~~)。

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