优秀员工观后感

[优秀员工观后感]1，什么样的员工是优秀员工： 最合适的员工就是优秀员工. 优秀员工并非一定要高学历， 高职称， 一个员工只要适合于这个岗位的工作， 其才能和表现与岗位要求相匹配就算一名优秀的员工.在北大维信的销售队伍 中，既有硕士，学士学位的人，也有大专，高职高专文化程度的人，尽管他们文 凭不同，但并不妨碍学历较低的人成为优秀员工.只要工作出色，在其他人的眼 中他就是一名优秀员工.2，优秀的员工应该具备哪些素质：第一， 优秀员工必然具有较强的学习能力. 人的核心竞争力源于创新能力，创新能力来自不断的学习.因而，学习能力 是一个优秀员工必备的素质. 学习能力远比其他能力更为重要.一个有能力的人，哪怕他是博士，硕士， 还是高级工程师，如果不注重学习，也会落后，变成一个"能力平平"的人；而 一个暂时能力不是很强的人，只要坚持学习，善于学习，一定会成为一个能力出 众的人.因此，会学习的人是最有前途的人，也是最有希望成为优秀员工的人.第二， 优秀员工必定具有强烈的团队精神.对自己的工作充满激情，努力 勤奋地工作，发扬钻研本职技能与创新精神，敢于展示自我，力求精益求精，做 到最好.第三，"敬业"是优秀员工的共同特征. 无论在何种岗位，从事何种工作，一个优秀的员工，必定是一个有敬业精神 的人. 在当今社会， 人才流动是一件非常平常的事， 但这不是说敬业精神就过时了， 不需要了.一个员工，可以随时选择离开你服务的企业，只要符合劳动合同的规 定， 并履行了必要的手续. 但是， 你只要在这个企业干一天， 就要敬重你的职业， 干好本职工作. 一个优秀的员工， 必定是一个具有高度敬业精神的人， 心不在焉， 敷衍塞责，绝不可能成为一名优秀员工.3，如何成长为一名优秀的员工： 第一：干一行，钻一行，专一行 一名优秀的员工应该热爱自己的工作，根据岗位职责做好本职工作的同时， 能干一行，钻一行，专一行. 企业要增强竞争力，就需要大批的专业人才.专业人才哪里来？除了引进， 培养外，更多的需要员工形成岗位成才，为岗位作贡献的思想，在各自的工作岗 位上努力钻研，成为"专家".这也是员工实现个人价值的有效途径. 第二：勤奋，好学，创新 当一个员工工作勤奋刻苦，心无旁骛时，他才会真正钻到工作中去，才能把 工作做得更出色，成功自然也会慢慢向他靠近.对于优秀员工的成长来说，学习 更是十分重要.不学习将失去竞争力，好员工永远把"好好学习，天天向上"作 为自己的座右铭.在勤奋和好学的基础上，员工也自然而然会在实际工作中产生 新思路，新做法，这样的员工才称得上是优秀的员工. 第三：优秀员工要善于提建议 优秀员工还要善于提建议，提建议的前提条件是做好本职工作.只有本职工 作做好了，才有意见可提，才提得出意见.试想，一个对企业，对集体漠不关心 的人，能让他提出什么合理化建议？衡量一个员工是否优秀，就要看他是否给企 业提出有价值，有益的建议，这在一定程度上也反映了员工对企业的忠诚度.反 过来说，当员工在提建议时，就会去考虑如何改进和解决问题，这对员工个人而 言也能起到提高和促进作用. 第四：优秀的员工用大脑工作 同样一项工作，有的员工可以十分轻松地完成，而有的员工还没有完成就时 不时出现这样那样的问题，关键就在于有的人用大脑在工作，他会去考虑如何用 有效的方式在最短的时间内生产更多更好的产品，而有的人仅用双手在生产.用 脑工作的员工会去考虑如何用最低的成本，最少的时间把工作做得更好.优秀员 工会把主观能动性充分融入到工作中去. 第五：优秀员工能独当一面 优秀员工在本职岗位上工作出色并能独当一面，无需让人操太多心.优秀的 生产一线员工除了会操作设备，还会试着去了解，排除设备的一般故障，真正做 到在生产方面能独当一面. 第六：敢于承认错误 自己犯了错却责备他人是与同事相处的大忌.好员工应该敢于承认错误，而 不是把责任推到别人身上. 在办公室里没完没了地抱怨和发牢骚的人往往是那些 做不好工作的人.他们指责别人其实是因为他们对自己不满.这种指责和抱怨让 他们丧失主动性并且容易焦虑，甚至非常害怕做错事.诚实始终是一种美德.如 果同事犯了错却坦诚地承认了错误，自己并不会太在意他的过失，而且会尽力帮 助他渡过难关. 第七：乐观，自信，谦虚 乐观，自信的同事充满着影响力，人们都愿意接近他.在这样的同事身上能 感受到一种工作的激情，让人很容易受到这种良好情绪的感染，从而变得乐观， 自信起来.而怨天尤人，消极悲观的同事往往不受人欢迎.偶尔的一两声叹息当 然没什么大不了，但长此以往，就会给周围的人带来无形的压力.另外，越是优 秀的员工就越谦虚，他们并不会因为自己的优秀而自大，他们懂得从别人身上吸 取长处来充实自己.当遇到技术难题或有不明白的地方时，他们会谦虚地向同事 请教.乐观，自信，谦虚是优秀员工不可缺少的优点. 第八：诚信 信誉是一个人拥有的宝贵财富，是通往成功之门的钥匙.一个具有良好信誉 的人，就会在社会交往中处于有利地位.领导与员工之间的信任以及同事之间的 信任，都在于真诚的日积月累.要取得别人的。

怎么写生产管理工作总结啊？

20xx年公司生产部年终总结大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门20XX年工作予以总结，请予审议：时光似箭、岁月如梭。

伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20XX年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS。

为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面（20xx年专项整治工作总结） 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患，确保了生产车间的有序运行。

全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。

虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。

实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面 由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。

导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高 三、从公司整体方面，我有一几点建议。

1、建立健全的工作质量职责制度2015年生产部工作总结范文5篇工作总结 淘宝精品 对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结20XX年即将结束，20XX年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。

通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

车间普通生产员工年个人工作总结

工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

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生产车间工作总结

回顾10全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，

对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

生产车间年度工作总结范文

2018年，在同事、领导的关心和帮助下，通过不断实践、不断学习，本人的工作技能和工作水平有了较大进步。

现将我一年来的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 （一）班组的建设与管理得到加强 对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

本部门坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。 （二）狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。 （三）设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

（四）加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： （一）安全生产方面 安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

（二）质量控制方面 1.员工质量意识淡泊。目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2.缺乏全员参与质量管理理念。

我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

（三）班组管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： （一）继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。 （二）做好节能降耗，降低生产成本。

认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。 （三）加强自身学习，并认真注重岗位培训。

（四）做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入15年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

优秀员工感言

2011年初有幸加入**公司，在一年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。

责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条，我会一直以此来勉励自己。在工作中不断总结和学习，在总结中提高、在学习中提高，为公司的发展尽一份绵薄之力。我们**人是伟大的，因为我们正在从事一件伟大的事业。我们在打造企业航母，相信只要我们同心协力、奋勇拼搏，一定会实现梦想，创造奇迹。 这次能够当选优秀员工，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去，新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流，在金融危机的逆势中，迎头博击，我们就要赶上公司发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周围， 踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，为公司的事业做大做强，贡献出自己的一份绵薄之力。