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    通信行业叙职报告怎么写?急

    给你一份装机维护人员的详细报告,比较符合你,请参考我于200x年x月参加工作,几年来,我的工作更换了不同的岗位,不管在什么岗位,我一直坚持爱岗敬业,不断学习,不断进取,在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在铁通公司的发展工程中,不断的贡献着自己的力量。

    一、认真学习通信技术,增强工作能力 年月,我从南京铁路工程学校毕业,分配到洛阳铁路通信公司。刚出校门,没有工作经验,面对着大量的新技术、新设备,我深知通信工作的重要性,感受到了工作的压力,但我没有被压力吓倒,把压力变为动力,结合在校期间所学的专业知识,我抓紧学习,一边虚心的向其他同志请教,一边不断的学习各项新技术。

    在周围同志的热情帮助下和自己的不断努力下,实习半年后,经过上级部门考核合格,我具备了独立值班的能力,缓解了公司值班人员紧张的状况。在值班期间,我牢记岗位职责,忠于本职工作,在岗位上不断的锻炼自己,我把自己所掌握的技术要领和工作经验,主动的和其他同志分享,更加促进了自己工作技能的提高。

    年月,我转正之后,更加严格要求自己,在工作上更加积极主动,在下班后,我主动为新参加工作的实习生进行讲解,促进他们工作技能的提高。在年月,因为我的工作成绩比较突出,我被任命为传输室工长一职,我感到肩上的压力更大了,如何提高综合素质做一名合格的新型工班长成了我的努力目标。

    工作中只有身先士卒,才能身教胜于言教。我针对传输专业班组的工作特点,是承载业务的主干通道,既要独立作业,又要协同作战和任务中、技术新、安全质量要求高,畅通为主的工作特点,带头从严格管理规范作业入手,当好合格的兵头将尾,安全质量的落实人,班组生活带头人,维护任务的执行人,全面展示通信公司新风貌。

    在新形势下,我严格执行相关规章、标准、制度,规范班组生产、安全、劳动、质量等管理。 二、打造网络维护体系,作维护工作的带头人 *年月,我被任命为设备维护车间的车间主任,对我来说,这是一个新的考验,同时也是一个新的挑战。

    车间管理是一个比较全面的管理,设备维护车间承担着公司的所有设备的维护工作,车间工作将直接影响着铁通洛阳分公司的通信网络的安全。 作为铁通洛阳分公司基础维护工作的负责人,我感到责任重大,如何扎扎实实做好通信网络维护工作,是我时刻要面对的重要课题。

    工作中,我一直在努力探索搞好维护工作的新路子,并取得了一定的成绩。 运行维护工作是我们铁通公司系统工作流程中的一个关键环节,是市场经营的重要支撑。

    运维工作质量的高低直接影响着我们的市场经营与开发,因此,如何提升运行维护质量就成了我们外树形象的重要课题。为适应市场对维护工作不断更新的需求,提高维护工作效率,面对规模日益扩大的本地通信网和复杂的组网情况,我积极想办法,带领维护部全体人员大力加强本地网网络资源集中管理,推进本地网集中维护管理,培养“与时俱进”的维护人才。

    我在设备维护车间的工作使我深深的体会到服务工作没有止境,如何加强服务,以服务赢得用户的尊重显得更加重要。运行维护工作中需要和用户直接面对面,是公司的窗口单位,要贯彻认真服务的思想,树立全心全意为人民服务的意识,端正态度,树立为公众服务的观念,视用户为衣食父母,用心做好服务工作,服务是我们的最终产品,只有好的服务环境才能提供完美的服务。

    在公司领导的直接指挥和公司各部门的协调和配合下,我的工作取得了一定的成绩,**年,我被评为铁通公司“十大杰出青年”,但是荣誉不是骄傲的理由,而是未来更加努力的动力。成绩是大家共同努力、积极配合之下才取得来的,只能是对过去阶段性工作的肯定,未来更应该着眼于工作中的不足,这样才能不断进步,同时为公司作出自己更大的贡献。

    三、增强管理能力,提高管理水平 *年月,我被公司任命为网络运行部的负责人,这个岗位和我以前的岗位是完全不同的。作为铁通洛阳分公司网络运行工作的负责人,我深知道,这个岗位不再是象以前那样光凭自己的能力就可以独当一面了,这是一个管理岗位,即要求自己要有过硬的能力,又要求要把其他人的能力管理好、运用好的,这样才能够提升公司整体的网络运行体系。

    企业的兴衰,关键在于员工的努力程度。而员工的努力程度是和员工的素质提高成正比的。

    我在各个基层维护部门紧抓员工技术业务学习,提高员工的技术业务水平。我们常说要“以人为本”,那么落实在维护管理上就是要将更多的资源投入到提高人员的素质上而不仅仅是增加设备的容量和功能。

    时刻警惕以技术创新取代管理创新,把“向管理要效益”简单化为“向技术要效益”。制定科学与严格的生产和服务的质量考核标准,在生产和服务的各个环节都要认真对待,以出精品的心态对待生产和服务。

    提高管理水平,以管理求创新,向管理要成绩,深化管理观念,充分发挥科学管理的作用。 我带领网运部全员,根据公司的发展形式和通信网络现状,将网络维护任务细化到个人,包保各个基层维护单位,深入到线路维护中心、设备维护中心、技术。

    通信工作总结范文

    1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。

    通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。

    总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

    3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

    此外,搞好总结还要注意以下几点: 1、重视调查研究,熟悉情况 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。 2、热爱本职工作,熟悉业务 热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。

    写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。 3、坚持实事求是的原则 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。

    这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

    4、重点在出经验,找规律 总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

    求一篇部队通信专业的年工作总结

    回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

    一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。

    一、立足本职,实实在在做事。一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。

    一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查,并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页,在网上进行的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了上百页网页的制作,在规定时间内完成了师赋予的任务,受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。

    四是保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作,看似容易,自己却深有体会。

    如开通一部首长电话,须经过四个分线箱,找出八个点,连结四对线,时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教练网演练。

    此次教练网演练,是我团第一次,也是省军区历史上第一次,所以,上级机关非常重视。为了完成演练任务,我和通信连连长、二名战士,克服了诸多困难,当时每天下大雨,为了确保通信效果,在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向,最终确保了演练任务的圆满完成。

    二、脚踏实地,老老实实做人。自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。

    特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。一是以诚为本。

    做到说话心口一致,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一,不弄虚作假,不做表面文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映情况,我会直点现象和事实,做到台上能讲、台下也能讲,背人能讲,对着人也能讲;二是以实为本。老实可靠是做人的美德,更是做好工作必备的品质。

    所以,领导交给的各项工作,我很少提要求,摆条件,或做了一点小事就常挂在口上,夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号,其中就费了不少周折,托关系、找门子,自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。

    我想,只要自己认真做了,事办好了,也就满足了。三是常怀律已之心。

    一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富,我们面临的诱惑也越来越多,如果生活作风不检点,就很难把住自己,自己没有更多的爱好、兴趣,八小时外学点东西,看点书报,管管孩子、看看电视、散散步,不该去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清贫,经得住诱惑。

    二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事,当时有人办理说需要760元一户,后团领导交给自己办理,通过打报告,找地方领导,最终以260元每户鉴定合同。

    但办理此事,我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资,只要勤俭持家,也比上不足,比下已经有余了。

    自己常对自己说,要知足,知足才能心宽,才能常乐,才会保持一颗平常心,才会不为功名利禄所累。不三是不乱交往。

    在一个地方工作时间久了,和地方打交道多一点,就有一些熟悉的朋友,但我始终能坚持交友原则,来往尺度,做到不滥交不乱交,保持正常交往。 三、与时俱进,努力学习不断“充电”。

    面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好干部,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。

    我自从踏进部队,就与通信结下了不解之缘,从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础知识开始,到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等,通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,十多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。

    一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习政治理论知识、军事理论知识和信息理论知识,注重提高自己的军事素质和指挥才能,在年初组织的军事素质比武中,获得一个单项第二、一个单项第三的成绩。

    一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意,导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己年龄偏大、兵龄偏长,产生过想法,出现过思想。

    通信公司的述职报告怎么写会更深刻

    找到篇电信的述职报告,你看看,或许可以参考原文地址:http://www.chaogirl.net/Get/lunwen/133738764.htm更多:http://www.chaogirl.net支局所的工作看似简单,其实并非如想像的那样。

    俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,可谓是事无巨细,无论哪个方面都要尽量做好,否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打,使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法,目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段,业务收入稳步增长,用户欠费率逐步下降,客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。

    具体做法是:一、 打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。

    经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、 拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。

    陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固 定电话异常困难。为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。

    根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有 人,约有 户,现有电话用户 户,据考察市场需求较大,有将近 户急需安装电话,而我们的主干电缆只有 对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。

    为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。

    方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午12点到14点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到98%,新装用户 户,基本上满足了两个村待装用户的需求。

    对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。

    如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。

    在回签的过程中,我遇到一个叫 的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,认为根本没什么用处,抵触情绪很大。我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。

    在闲聊中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。

    在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人。

    求通信行业述职报告范本?

    经营副厂长述职报告 各位领导、同志们; 岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。

    一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。

    在厂行政领导分工中,***安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。

    我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。

    现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。

    先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2002年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。2002年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《*****关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。

    严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排 ***重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。

    通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

    急求通讯报道员的个人工作总结

    网上找到的,你看着修改下吧!! 2008年,我们秦淮二所新成立。

    但是,2008年我所通讯报道工作取得了突出成绩。全年,大家共写稿1000余篇,我们精选后向《离退休生活》杂志投出具有较高质量的稿件800多篇。

    全所共有35人在《离退休生活》杂志上发表稿件184篇。这是我们所努力抓好军休文化工作的成果,是全体老同志勤奋努力的结果,是我们通讯报道组全体同志发挥了骨干作用的结果,也是老同志热爱生活、努力建设和谐家园的结果。

    同时,也是市军休活动中心领导关心指导的结果,是《离退休生活》杂志社编辑人员热情指导的结果。 2008年,我们在抓通讯报道工作上的主要体会是: 一、加强领导、狠抓落实 加强领导、狠抓落实,一直是我所通讯报道工作的突出特点,事实也证明是行之有效的。

    我们所的报道组成立于2002年8月1日。当年,以我们现在的第一党支部为主体,成立了通讯报道组,并立即投入了工作。

    从一开始,就是所长、书记、副所长直接抓报道组工作。以后,所领导直接抓通讯报道工作成为我们的传统。

    去年2月,我们秦淮二所成立后,工作千头万绪。所领导在首次研究军休所工作时,就将全面抓好军休文化工作的重要方面――做好通讯报道工作列入了工作议程。

    紧接着,所里召开了专题研究会议3次,制定了抓好通讯报道工作的周密计划和方案,并立即着手抓落实。大家从统计表可以看出,一、二月份,我们面临分所,通讯报道工作一度有所放松,这两个月我所投稿数量也不多,发表稿件每月只有7~8篇。

    从3月份起,每月发表稿件都在15篇以上。 我们在加强领导方面,从以下几个层面狠抓落实。

    一是所领导直接抓报道骨干,所长任报道组长。二是抓各党支部,支部书记和宣传委员是这项工作的重点责任人。

    三是所领导带头写稿,这在一定程度上起到了示范作用。四是注意及时总结和讲评。

    五是注意发挥老同志的组织作用。我们报道组一直由老同志陈寿谱担任副组长,他是一位既热情负责、又具有专业水平的行家。

    工作实践告诉我们,通讯报道这项工作有着和其它工作不同的规律和特点,它对领导重视的程度要求更高,要求领导花的精力更多,更加善于学习,工作作风必须更加扎实,更加不怕辛苦,否则可能就看不到成效。抓和不抓不一样,真抓实抓和一般号召不一样,领导直接抓、深入抓、认真抓和走走过场不一样。

    只有领导真正抓下去,心里才会有底,工作才会有把握,说起话来底气才足、才有信心。 二、认真规划、完善组织 我所的通讯报道工作还有一大特点,就是组织计划性强,每有大的活动或题材,集中、有计划地组织稿件。

    今年,我们先后有4~5次,组织了比较大批量的稿子,既保证了稿件的数量,又使各种稿件梯次搭配,题材不撞车,效果较好。在组织“纪念改革开放三十周年征文”活动中,所里专门开会研究方案,确定重点题材,确保了稿件数量和质量。

    如王金铭同志为撰写征文,专门自费回老家河南农村,写出的征文使人读后如身临其境,感染力强。卢春成同志的征文精雕细琢,采用了自己积累的大量素材。

    报道组还经常组织大家围绕一些社会热点问题组织稿件,既提高了大家对这些问题的兴趣,又使写出的稿件有较强的针对性。 我们所的通讯报道组织网络比较齐全,不仅有报道组,还充分发挥了党支部和党小组的作用。

    此外,我们还保持了多年来的好传统,就是重视杂志发行工作。去年以来,我们所去市活动中心取杂志,都是非常快的,只要我们得到杂志已到的消息,当天来得及,就决不会拖到第二天。

    以党支部和党小组往下分发杂志,采取层层抓落实的办法,做到了分发杂志效率高,积压、耽误的情况较少。杂志及时发到老同志手上,既能及时用杂志促进工作、发挥杂志作用,又能让报道骨干及时掌握动态,同时也使更多的老同志关心杂志,使大家对杂志的感情越来越浓,还激起了许多同志的投稿热情。

    三、经常活动、提高水平 去年我们举行了不少围绕通讯报道工作的各种活动,包括开讨论会、交流写稿体会和组织骨干外出采风等等。我们还要求报道骨干在干休所组织的正常活动中不忘采风,丰富了我们的报道内容。

    在围绕一些任务性的写稿活动中,大家一边讨论一边写,互相启发、互相促进。报道组陈晓南同志对来稿逐篇进行认真修改,对一些重点稿件,还提出修改计划和意见,并邀请本人来一起讨论修改,受到老同志欢迎。

    一年来,报道骨干的写作水平普遍有所提高。 四、结合工作、争创先进 我们所已制定了争创市先进军休所的奋斗目标。

    过去,评选市先进军休所,做好宣传报道工作是很重要的一个方面,因此,我们从一开始就抓好这项工作,也是为争创先进做努力的一部分,从平时就抓基础性的工作。 我们严格按市军休活动中心的要求,每月按时上报各种统计报表,年终一次性上报年终报表。

    这既是对中心工作和《离退休生活》杂志社的支持,也是我们自己工作的一部分。 五、存在的主要问题 2008年我所的成绩虽然是主要的,但我们切不可盲目自满。

    因为,我们存在的问题同样也是非常明显的,必须采取针对性的措施认真克服,才能使我所的工作更进一步。 首先是发动工作还没有做。

    急求通讯报道员的个人工作总结

    网上找到的,你看着修改下吧!! 2008年,我们秦淮二所新成立。

    但是,2008年我所通讯报道工作取得了突出成绩。全年,大家共写稿1000余篇,我们精选后向《离退休生活》杂志投出具有较高质量的稿件800多篇。

    全所共有35人在《离退休生活》杂志上发表稿件184篇。这是我们所努力抓好军休文化工作的成果,是全体老同志勤奋努力的结果,是我们通讯报道组全体同志发挥了骨干作用的结果,也是老同志热爱生活、努力建设和谐家园的结果。

    同时,也是市军休活动中心领导关心指导的结果,是《离退休生活》杂志社编辑人员热情指导的结果。 2008年,我们在抓通讯报道工作上的主要体会是: 一、加强领导、狠抓落实 加强领导、狠抓落实,一直是我所通讯报道工作的突出特点,事实也证明是行之有效的。

    我们所的报道组成立于2002年8月1日。当年,以我们现在的第一党支部为主体,成立了通讯报道组,并立即投入了工作。

    从一开始,就是所长、书记、副所长直接抓报道组工作。以后,所领导直接抓通讯报道工作成为我们的传统。

    去年2月,我们秦淮二所成立后,工作千头万绪。所领导在首次研究军休所工作时,就将全面抓好军休文化工作的重要方面――做好通讯报道工作列入了工作议程。

    紧接着,所里召开了专题研究会议3次,制定了抓好通讯报道工作的周密计划和方案,并立即着手抓落实。大家从统计表可以看出,一、二月份,我们面临分所,通讯报道工作一度有所放松,这两个月我所投稿数量也不多,发表稿件每月只有7~8篇。

    从3月份起,每月发表稿件都在15篇以上。 我们在加强领导方面,从以下几个层面狠抓落实。

    一是所领导直接抓报道骨干,所长任报道组长。二是抓各党支部,支部书记和宣传委员是这项工作的重点责任人。

    三是所领导带头写稿,这在一定程度上起到了示范作用。四是注意及时总结和讲评。

    五是注意发挥老同志的组织作用。我们报道组一直由老同志陈寿谱担任副组长,他是一位既热情负责、又具有专业水平的行家。

    工作实践告诉我们,通讯报道这项工作有着和其它工作不同的规律和特点,它对领导重视的程度要求更高,要求领导花的精力更多,更加善于学习,工作作风必须更加扎实,更加不怕辛苦,否则可能就看不到成效。抓和不抓不一样,真抓实抓和一般号召不一样,领导直接抓、深入抓、认真抓和走走过场不一样。

    只有领导真正抓下去,心里才会有底,工作才会有把握,说起话来底气才足、才有信心。 二、认真规划、完善组织 我所的通讯报道工作还有一大特点,就是组织计划性强,每有大的活动或题材,集中、有计划地组织稿件。

    今年,我们先后有4~5次,组织了比较大批量的稿子,既保证了稿件的数量,又使各种稿件梯次搭配,题材不撞车,效果较好。在组织“纪念改革开放三十周年征文”活动中,所里专门开会研究方案,确定重点题材,确保了稿件数量和质量。

    如王金铭同志为撰写征文,专门自费回老家河南农村,写出的征文使人读后如身临其境,感染力强。卢春成同志的征文精雕细琢,采用了自己积累的大量素材。

    报道组还经常组织大家围绕一些社会热点问题组织稿件,既提高了大家对这些问题的兴趣,又使写出的稿件有较强的针对性。 我们所的通讯报道组织网络比较齐全,不仅有报道组,还充分发挥了党支部和党小组的作用。

    此外,我们还保持了多年来的好传统,就是重视杂志发行工作。去年以来,我们所去市活动中心取杂志,都是非常快的,只要我们得到杂志已到的消息,当天来得及,就决不会拖到第二天。

    以党支部和党小组往下分发杂志,采取层层抓落实的办法,做到了分发杂志效率高,积压、耽误的情况较少。杂志及时发到老同志手上,既能及时用杂志促进工作、发挥杂志作用,又能让报道骨干及时掌握动态,同时也使更多的老同志关心杂志,使大家对杂志的感情越来越浓,还激起了许多同志的投稿热情。

    三、经常活动、提高水平 去年我们举行了不少围绕通讯报道工作的各种活动,包括开讨论会、交流写稿体会和组织骨干外出采风等等。我们还要求报道骨干在干休所组织的正常活动中不忘采风,丰富了我们的报道内容。

    在围绕一些任务性的写稿活动中,大家一边讨论一边写,互相启发、互相促进。报道组陈晓南同志对来稿逐篇进行认真修改,对一些重点稿件,还提出修改计划和意见,并邀请本人来一起讨论修改,受到老同志欢迎。

    一年来,报道骨干的写作水平普遍有所提高。 四、结合工作、争创先进 我们所已制定了争创市先进军休所的奋斗目标。

    过去,评选市先进军休所,做好宣传报道工作是很重要的一个方面,因此,我们从一开始就抓好这项工作,也是为争创先进做努力的一部分,从平时就抓基础性的工作。 我们严格按市军休活动中心的要求,每月按时上报各种统计报表,年终一次性上报年终报表。

    这既是对中心工作和《离退休生活》杂志社的支持,也是我们自己工作的一部分。 五、存在的主要问题 2008年我所的成绩虽然是主要的,但我们切不可盲目自满。

    因为,我们存在的问题同样也是非常明显的,必须采取针对性的措施认真克服,才能使我所的工作更进一步。 首先。

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