刚到公司一个月就让写下半年工作计划并且提出意见,怎么写啊？

不知道是让你写整个部门的呢，还是你自己的？

如果是整个部门的，你可以找部门的行政人员找出去年底部门制定的今年全年计划，大概照葫芦画瓢就行了；如果是你个人的，那要看工作性质了，可以上网搜一下，很多的。

写个人计划，首先要明确你自己的岗位职责。对比你所在部门或者公司的半年计划，找出其中自己应该做的工作，按月或者季度列出来，就可以了。不用太复杂。

至于意见吗，这个确实需要视你公司的具体情况而定了。你是新去的，让你提意见也是想考察一下你的管理能力，你可以从自己以前学的理论上说几条，不一定特别对，但最好要写。

求：下半年工作计划安排并总结上班年工作情况的文章格式,最好有例

下半年工作计划今年年是机遇与挑战并存的一年，是关系公司能否快速发展壮大十分关键的一年。

2007年，我们主要围绕一个目标，两个着力点，以创业型思维为主线，开拓进取，努力实现公司经营跨越式发展。一、以销售收入翻番为目标，力争突破年销售额XXX万大关下半年，我们面临非常好的机遇。

XXXX药业在原有药品的基础上，又有新药进入销售上市期。我们有十分的自信，可以获得更多的礼品需求订单。

此外，XX公司所代理的XX产品促销权2007年将移至北京，预示着我们会获得更多的机会。XX药业、XX乳业现在都在接触建立客户关系过程中，通过努力，我们相信会取得进展，获得客户的订单。

因此，公司把销售收入目标定为XXX百万，力争实现销售收入与2006年相比翻一番。二、以增加大客户数量为着力点，提高公司抗风险能力2007年是公司的客户开发年。

在服务好现有客户的基础上，着力开发有价值的大客户。一方面，要进一步与XX、XX药业等客户建立良好的客户关系，争取获得更多的订单，并逐渐成为其公司的主要供货商；另一方面，对有潜力的客户进行重点跟踪，如XX乳业、XX人寿等公司，力争在四五月份形成有效采购，为公司增加新的盈利点；与此同时，还要不断开发新客户，以医药行业为主线，扩展至通讯行业、IT行业、金融保险行业，使公司客户形成多层次互补，提高抵抗客户意外丢失风险的能力。

三、以建立良好的供应商管理体系为着力点，形成公司的核心竞争力只有拥有拳头产品，公司在销售中才能百战百胜，才能获得客户的青睐，才能在众多的竞争对手中脱颖而出。2007年，我们要开发出更多的关系良好的供应商，一方面可以保证产品质量并降低做货风险，另一方面，可以保证公司获得更低的产品采购成本。

我们要依靠阿里巴巴作为主要的工具寻找供应商，同时，还要广泛利用各种渠道，如朋友、合作工厂等，获取网络上无法查找到的供应商资源，建立合作伙伴关系。如有需要，公司将安排产品人员定期到南方等主要省市进行市场考察，获得第一手市场资料。

四、坚持创业思维，扩大创业团队公司现在属于创业阶段，一切思维出发点，全部围绕创业和创新展开。我们不会采取守业的心态做事情，我们要大刀阔斧地进行公司运作。

敢于尝试各种新鲜事物，敢于做前人不敢做的事情。公司要发展壮大，需要得力的人才加入到公司的队伍中来。

我们需要两类人才。一类是创业合作伙伴，一类是优秀的打工者。

目前公司的现状，拥有三至四名创业合伙人最佳。所谓创业合伙人，就是个人发展前途与公司发展前途息息相关，公司利益与个人利益高度统一者。

我们摒弃家庭小作坊式的公司运作模式，努力将公司建设成为公共型公司。而招聘员工是公司发展到一定阶段的必然。

我们以德才兼备为原则，招收有能力、有德行的员工进入公司，利用其业务能力，为公司创造剩余价值。五、尝试新的经营方式，为公司转型做准备今后公司的发展，一定是要摆脱传统礼品公司的运作模式，向专业营销型公司转变。

借鉴行业内成功企业运作模式，公司将向批零兼营的方向发展。我们的目标是拥有自己的产品品牌，建立自己的营销渠道，在市场中成为通路供货商，逐渐向产品专业化方向转变。

2007年，我们会投入一定的资金到毛绒产品的开发和运作中去，尝试做批发业务。同时，我们还要尝试与具有独立知识产权的卡通形象作者合作，开发一系列全新的产品投放市场。

当然，公司进行的尝试绝对不仅仅限于此，我们会抓住一切机会进行转型尝试。在控制风险的前提下，敢于大胆尝试新鲜事物，以图获得最大的收益。

六、不断增加员工收入，完善员工福利随着公司经营业绩的良好进程，公司员工将获得最大的收益。在留足公司经营成本所需之外，公司将尽最大可能给予员工更多的资金倾斜。

除每月有固定工资收入外，公司在年底将提供双薪制和股份分红，使员工收入超过同行业标准。2007年，公司将为公司员工交纳个人社会保险。

在资金充足的情况下，为员工购买商业人身意外保险和门诊医疗保险。在公司经营淡季，安排员工进行健康检查，并成为制度坚持每年安排员工进行一次体检。

七、春节放假安排和年终公司分红2007年2月18日是春节，公司从阴历大年三十至正月十五放假，正月十六日上班。根据公司《账务制度》规定，春节前进行2006年度股份分红。

结合目前公司资金状况，特将公司分红预案公布如下。（1）;(2);(3);(4);(5)。

八、创造良好的办公环境随着2007年员工数的增加，公司将考虑租用新的办公室作为办公空间。在新的办公空间，将按照正规企业的模式进行装修布置，为每一名员工配备电脑和电话。

根据情况，公司还将购置笔记本电脑，以备业务所需之用。

集团计划管理部下半年的工作计划怎么写

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

（一）工作计划的格式：

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“**学校团委2001年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

1.情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

我操作的工作计划是行政部门的工作计划，也就是一个县的工作计划，比较全面，集团计划管理部门的下半年工作计划写起来就比较简单了，因为业务相对比较少。

销售刚进公司半个月的总结和下个月的计划

促销与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

单位上半年总结和及下半年工作安排怎么写

责任心与管理的重要。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。

急！急！急！写作高手请赐教！单位上半年工作总结与下半年工作计划

给你一篇样稿，按自己需要改改： *****上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下： 一、主要完成的工作： X、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。

经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。 X、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为XX。

X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。 X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法： X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。 问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。

在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。

在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。 X、缺乏计划，缺少保障措施。

具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。 在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。

对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算： X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。 济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。

我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。 X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。

现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。

我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。 X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。 现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。

在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。 X、加强部门间的沟通合作。

作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。 为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。

不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。 X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、 防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

*****公司下半年工作计划 6月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。 但仍有许多方面需要不断完善。

就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面： 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种。