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    跪求铁路监理监理员工作总结

    总结要根据自己的岗位职责与一年的工作业绩来写,别人是不知道你干了什么的。在每年的辞旧迎新之际,相信很多打工族都要写总结、做明年的计划,年度工作总结常常与公司的年度考核是挂钩的,不会写,或写得不好,就有可能不能真实地反映自己一年的工作,从而在上司评估时,得不到好的成绩,真是令人头痛。 一份好的年度工作总结要怎么写?达到什么标准呢?1、总结要简单全面 2、要使用数据说话 3、工作总结要有成绩,也要适当提出问题 4、总结既是过去工作的回顾,也要面向未来工作进行展望 具体可参考:年度工作总结的4个要点

    高铁监理员个人工作总结,急需¥¥¥¥¥

    1.个人简历。二 监理工程概况三:安全、质量控制措施及效果

    1:首先熟悉施工图纸,作为监理人员必须做到心中有底,为更好的做好监理工作打下坚实的基础,同时对合同文件进行了解,然后对施工现场进行调查,掌握了第一手资料.

    2:按照设计图纸及规范要求,配合试验监理对承包商进场的各种原材料进行见证试验,为工程施工提供可靠、精确数据,为施工质量打下良好的基础。

    3:严格执行监理规范,对关键工序、关键部位进行全过程旁站,按照设计图纸核对几何尺寸、标高及原材料,并认真写好监理日志,记录施工的全过程,确保了工程质量。

    4:材料质量的控制,合格的产品必须具备合格的原材料,这是从事铁路工程施工总结的切身经验。对每一批次材料进场必须核对清楚,按照规范要求及试验监理批复进行控制,拒绝不合格材料进入施工现场。

    5:施工过程控制,按照审定的施工组织设计要求施工,未经验收或签认不得进入下一道工序施工,做到每一道工序进行严格控制,保证了工程质量。

    6:检查特种作业人员资格证书,确保持证上岗。对每个作业人员进行安全技术交底,严格按照技术交底的要求作业,将安全隐患消灭在萌芽状态,做到不进行安全交底不施工。

    7:加强巡视力度,发现隐患及时处理,要求整改,防患于未然,保证了施工安全。

    自开工以来,由于做到事前监理,严格过程控制,掌握工程动态,以认真负责的态度,较强的责任心进行本质工作,施工现场没有出现过任何安全质量事故,工程隐患得到有效控制。在中南通道公司的平推检查中得到好评,中铁十八局在此召开现场会,作为样板工程,向全项目工点推广。

    四:工作中遇到的困难

    1:施工单位文明施工的意识差,现场零乱,标志,标牌不健全。

    2:不严格按照建立程序办事,时有不报检施工的现象发生。

    3:冬季施工措施不能真正落实到位,石料仓没有封闭。

    4:下发的整改通知书不能及时回复,重视的程度不够。

    5:二衬与掌子面的安全步距超标,不符合铁道部120文件精神。

    五:2011年工作计划和重点

    1:加强现场文明施工的力度,实现标准化施工的进程。

    2:严格按照监理程序办事,做到不报检不施工。

    3:严格控制安全步距,将铁道部120文件落到实处。

    4:落实冬季施工措施,确保混凝土浇筑质量。

    5:加大巡视力度,及时发现和处理安全,质量问题。

    6:进行原材料的监控,确保安全,质量不出问题。

    本人需要一份监理员的年终总结 我是高铁的监理员

    2011年度个人工作总结

    2011年度,本人担任甘肃******地产工程项目总监代表及****土建专业监理工程师。一年来,始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮助有困难的同志,解决生活与学习上的难题。

    在一年的实际工作中,自己抱着对公司负责,对总监负责的态度,利用自己掌握的专业知识或通过查阅相关的资料、规范等不同工程上的问题分别向承包各方管理人员甚至施工班组长进行宣讲设计及规范要求,真正做到严格监理、热情服务。对工程中出现的重大质量隐患,采取强硬性措施,不行就不行,绝不能放过。比如,在****2#楼SBS防水层在隐蔽前进行验收时发现施工方所使用原材料与建设单位有求不一,怀疑施工方私自调换材料,因为该部位为施工方晚上加班所致,为了确定所使用的面积本人在三方(建设方、施工方、监理方)在场时要求采取破坏检查,经建设单位及总监的同意采取了刀割方法确定了使用面积约有260平方米。就此事及时口头要求施工方进行返工处理,使工程质量得以保证。有些施工方依仗和业主有关系,对我们的要求置之不理,表示反感,且态度恶劣,我们就要据理力争,晓以厉害,苦口婆心。最终取得意见统一,并让施工单位进行赔礼道歉,赢得了监理的尊严。

    努力钻研业务,提高自身素质是做好监理工作的基础,打铁还需自身硬。没有很好的从业道德、较宽的知识面,也就难以取得业主及施工单位的认可,也就无法使监理工作取得中心地位。认真学习标准规范。在质量控制中严格要求、严格管理,反复强调按监理程序办事。在审查施工方案时,通过查阅有关资料、规范、设计图纸,进一步熟悉工程特点,看出施工单位的技术水平,了解其施工方法和技术的先进性和可行性,掌握控制要求。每天坚持在工地检验、旁站、巡查、督促施工单位在质量、进度、安全方面存在的问题,随时进行整改。不论白天、黑夜、刮风、下雨、下雪,只要工地有人施工,就有我们的监理在。认真签验施工方报上来的资料,进行编号、分类,做好目录、台帐,进行不定期归档。认真做好监理日记。

    任何一个部门都需要所有成员具有团队精神,作为项目监理部的一员,能与总监和同事们亲密相处,善于在工作中与大家交流探讨所遇到的问题,倾听别人的意见,总结别人的好的经验,服从总监的领导,并能够向总监提出好的建议。在业余时间跟同事们谈谈心,打打牌,喝个小酒,开开玩笑,逗逗乐,是长期远离家庭的同事们忘掉寂寞,淡化思念。这些都为增加监理部的凝聚力起到很好的作用。

    总结一年的工作经验,我要继续努力学习专业知识,不断充实自己,掌握新的工作方法,努力改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。在公司和总监的领导下,确保监理工作质量,为公司争得荣誉,保持好个人监理执业业绩。

    2011年12月6日

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    跪求铁路监理监理员工作总结

    总结要根据自己的岗位职责与一年的工作业绩来写,别人是不知道你干了什么的。

    在每年的辞旧迎新之际,相信很多打工族都要写总结、做明年的计划,年度工作总结常常与公司的年度考核是挂钩的,不会写,或写得不好,就有可能不能真实地反映自己一年的工作,从而在上司评估时,得不到好的成绩,真是令人头痛。 一份好的年度工作总结要怎么写?达到什么标准呢?1、总结要简单全面 2、要使用数据说话 3、工作总结要有成绩,也要适当提出问题 4、总结既是过去工作的回顾,也要面向未来工作进行展望 具体可参考:年度工作总结的4个要点。

    监理人员的述职报告跟个人总结怎么写

    监理员述职报告范文:尊敬的公司各位领导、同志们:伴随时光的流失转眼之间xx 年新春佳节已顺利度过,在这里首先给大家拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福。

    下面请允许我把xx年度的学习、工作情况和xx年的工作目标汇报如下:一、监理项目进度情况:1、本年度我监理组于xx年1月份至9月份完成了x州310国道河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了S249七涧中桥改造工程监理任务,于10月1日承担了G104郭中桥改造工程监理任务,正在进行施工阶段监理。

    2、S249七涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m,砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车,左半幅老桥已拆除。3.G104GL桥自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76片并安装48片,工程量完成50%左右, xx年1月底达到半幅桥通车。

    二、监理费收入情况:G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%,即为102.29万元(含5%质保金),xx年业主已支付75万元,xx年业主已支付22.29万元,剩余5.0万元质保金两年后支付。S249七涧桥、G104GL桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元,根据工程量完成情况已支付6万元,剩余8万元。

    三、监理组织机构和质保体系根据施工进度和剩余工程量等情况,为减少监理费用支出,充分利用人力资源、合理调配,。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作,剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

    在9月至10月份受业主委托,先后承担了S249新沂段七涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务,由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职,加之施工单位技术力量薄弱,应业主要求加强监理力度,所以需要补充专业监理人员,经公司同意聘任了3位专业监理工程师,充实了监理力量,完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。

    四、质量管理体系运行情况1、质量管理措施根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查(2)施工阶段的质量控制(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作(4)认真做好工程质量评定工作2、公司各项文件、通知要求落实情况我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做,特别在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,严格履行合同条款,优质高效地为顾客提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对公司下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,按时上报一周工作综述,及时反馈顾客信息,努力做好各类文件收发归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成xx年度质量管理目标。

    3、监理人员学习、培训情况与08年计划按照公司质量目标要求,我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件,学习各项技术规范规程和评定标准,岗位上进行实践练兵,业余时间学习理论,不断补充完善自我,以适应监理行业市场需求,去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过,一人参加交通部监理工程师资职考试,去年无外委培训人员,xx年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试,2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。五、监理工作的亮点、创新点和业绩1 、参照试验规程和桥规,结合试验实践,对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见,经验证满足设计和施工要求,效果良好,得到了业主单位和质检站的认可,并推广到其它在建桥梁;2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案,改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法,推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象,加快了施工进度,保证了工程质量,为施工单位节约了工程成本,提高了经济效益。

    3、310国道邳苍分洪道大桥荣获省“扬子杯”优质工程奖,上报资料在审批中,我单位为主要参建单位之一。六、总结经验、开拓进取在这一年的学习工作中,我们按照监理组服务合同和业主要求,有序。

    监理个人述职报告范文-怎么写报告建筑业监理工作报告

    你好: 提供一个建筑行业监理工作范文,供你参考。

    全文很长,详细阅读全文见参考文献 。

    二、监理工作概况: 1.监理组织机构: 铁三院新亚太监理公司严格履行合同,并按三桥指挥部提出的创 “精品工程、样板工程、廉洁工程”的总体目标要求,严格质量保证 体系,切实落实质量管理的各项措施,确保南京三桥工程质量优良率 达到100%。 为了实现这一宏伟目标,总监代表办在人员、设备、交 通工具的配备上充分考虑与之相适应以满足工程监理的需要。

    ⑴ 监理组人员组成:人们常把监理誉为“工程卫士”也就是说 监理的三大控制,重点是质量控制,而要把握好质量控制,必须要具 备技术业务水平和综合管理协调能力,为此监理组把组内人员进行认 真的分析和组合,从监理人员年龄结构老、中、青各占1/3,且都是 院内职工,特别是一些老同志,都是从事几十年的勘测设计和监理工 3 作的人员,配备到标段专业组长的位置;中、青年也都是从各专业队 伍中挑选出来,具有相当的业务能力的同志,组成一个既有明确任务 和具体职责分工,又互相协调、互相促进的有机整体,达到了业主放 心的水平。 从人员数量上,平均在23 人左右,在施工高峰期,从总 公司临时抽调部分监理来本监理组助勤,总人数达到36 人之多(主 要在深搅桩软基处理施工高峰段),并从当地雇用相当数量力工,以 满足路基及路面二灰碎基层、底基层施工高峰期)抽检、试验的需要。

    按专业划分为:路基组、桥梁结构组、测量组、办公室(负责计量、 计划、文秘工作等)、监理试验室。(监理人员名单详见附表)。

    ⑵ 试验设备:严格按照招标文件清单购置,并结合工地试验工 作的需要增加了部分试验仪器和现代化办公用品,如电脑和激光打印 机等。 监理组前期共投入资金10 万元购置各种试验、检测设备,成 立了独立的监理试验室,确保了工程检测及时、准确、可靠(试验设 备、仪器详见附表)。

    ⑶ 办公设备及交通工具:设独立办公住房二处,(配备了空调); 车辆二辆,为满足施工高峰时的需要临时雇用当地车辆。 通讯工具: 固定电话2 部,报话机4 部,微机3 台、复印机1 台。

    2.监理工作的依据:依据国家法令、法规及公路工程施工规范、 技术标准、设计图纸、施工合同、监理服务合同以及三桥指挥部下达 的各种文件等,主要依据、规范如下: 1)三桥指挥部下达的各种文件的有关规定; 2)施工合同文件及施工承包合同; 4 3)《公路工程施工监理规范》 4)交通部《公路桥涵设计通用规范》; 5)交通部《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》; 6)交通部《公路桥涵施工技术规范》 7)交通部《公路工程质量检验评定标准》; 8)交通部《公路工程水泥砼试验规范》 9)交通部《公路工程石料试验规范》; 10)交通部《公路工程集料试验规范》; 11)交通部《公路工程路基施工技术规范》。 3.建立监理组各种工作制度 为了规范好每个监理人员的行为,监理组制定了各项规章制度。

    根据三桥指挥部和廉政办对监理工作的要求出发,有针对性地制定了 下列各制度: 1) 监理人员“六不准”; 2) 监理人员工作守则; 3) 监理人员岗位责任制; 4) 监理组内部质量保证体系; 5) 监理碰头会制度; 6) 监理考核制度 通过这些内部制度的建立,有效地教育了全体监理遵守三桥指挥 部各项规章制度的自觉性,从而确保了工程的质量和进度。

    求公路工程监理工作总结

    彰桓线路面改建工程 监理工作总结报告 一、 工程项目概况: 彰桓线路面改建工程位于康平县、法库县境内,全长31.96KM,起点桩号K96.300,终点桩号K128.240。

    主要工程量,路基土石方共176254m3,其中每公里土石方3496m3,石砌边沟10377.06 m3,急流槽86.57 m3,网格拱式防护656.5/ m3m,植草3309.32m,细粒式沥青混凝土10770.807 m3,中粒式沥青混凝土13387.6 m3,5%水泥稳定碎石砂砾83857.17 m3,砂砾55117.55 m3,翻浆回填碎石32939.8 m3,路缘石61937m,大桥114.5/1m/座,中桥56/1 m/座,小桥124.4/11 m/座,涵洞共22道,其中圆管涵8道、盖板涵14道。 该工程标准为路基宽度11.5m,路面宽度10m,村屯段路面宽9 m+外设2*1.4m石砌边沟。

    中小桥净宽11m+2*0.5m防撞墙或低栏。 本项目划分为三个施工标段;沈北新区公路工程公司、于洪区公路建设公司、沈阳众磊道桥工程公司分别承担了各标段的施工任务;从05年5月22日开始正式进驻工地,截止9月7日路面主体工程竣工,同年9月末过道涵及附属工程完工。

    共剩余下面层7KM及所有上面层未完成,于06年08月份本项目整体竣工。 二、 监理组织机构 我监理驻地办于05年05月20日进场至06年08月份撤场,按投标文件要求共投入监理人员9人,其中驻地办主任1人,监理工程师3人,,监理试验室2人,监理员3人。

    监理人员的数量、资质、年龄结构均满足《公路工程施工监理规范》规定及“沈阳彰桓线二级路改建工程监理招标资格预审文件”、“ 沈阳市彰桓线二级公路改建工程施工监理招标文件”的要求;投入的监理工程师均具有丰富的监理工作经验;按投标文件要求进场了满足本工程需要的试验检测设备,建立临时工地实验室,所有仪器经有关计量部门标定,保证了本项目监理工作的顺利实施。 本项目监理组织机构框图 (见下页) 三、工程总体质量情况: 由于施工正逢雨季、加上当地居民的阻挠,使施工进度严重滞后,且严重影响本工程的整体质量。

    后期由于原材料单价上涨,且材料短缺,使本项目的工期一拖在拖。 为保证工程的顺利实施和整体质量,我监理驻地从根本上帮助施工单位,对工程质量进行有效控制,切实的履行了监理职责。

    该工程经施工单位的精心施工和监理单位的严格监理。分项工程经过认真检验评定,均能达到设计和标准要求,工程总体质量满足标准要求,但外观质量较不理想。

    由于施工环境和材料短缺等原因。监理工作开展的不是很乐观,施工单位为了节约资金使用不合格材料,工艺达不到规范要求等情况经常发生。

    整个工程监理下达了数十道监理工作指令及监理通知要求其返工或整改,由于施工单位的质量自觉意识相对较差,对监理指令性文件执行情况较差,我监理驻地办在下达指令性文件的同时均对现场情况向项目办领导做详细的汇报。在项目办领导的帮助下,采取强制性措施使半项目的质量满足设计及规范标准要求。

    四、质量评定工作的实施情况: 施工准备阶段,我驻地办根据本项目的特点,编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《质量目标细化分解方案》,并严格审查进场施工单位的技术人员、机械是否满足招标文件强制性标准;施工阶段,我监理驻地监理人员严把质量关的同时对施工监理资料进行全面、有序的整理,每月25日定期向上级主管部门上报《监理月报》;竣工时根据《公路工程质量检验评定标准》进行该项工程的质量评定。单位工程,路基、路面是按标段划分的,中桥是按每座为一单位。

    分部工程,路基、路面、排水是按3km为单位划分的,小桥每座为一分部。 质量评定工作是以分项工程完工后经过施工单位自检合格,监理按规定频率抽检合格,然后进行分部工程和单位工程质量评定。

    该工程综合评分93.5分,为合格工程。 五、交工验收前需要整改落实的问题及建议: 该工程路牙石局部段落由于过往重车较多已造成损坏,部分段落高程度不符合要求,路肩不平整、个别段落宽度不足,边坡达不到设计要求、不顺适,齐屯中桥伸缩缝混凝土强度不足等问题,在交工验收前我驻地监理已通过监理通知的形式要求本项目的三个承建单位限期整改。

    并上报项目办:建议对未按通知要求整改的施工单位予以处罚。 六、附表 1、《建设项目(合同段)质量检验评定表》 2、《监理材料抽验统计表》 辽宁科杰公路工程监理有限公司 彰桓线路面改建工程监理驻地办 二OO六年十月二十五日。

    来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

    工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点:海门港3、建筑面积:8000平方米4、工程类别:二类5、工程等级:三等 6、工程结构特征:排架结构7、工程投资:300万元8、工程项目计划工期:200天9、建设单位:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司10、设计单位:启东第二建筑设计院11、施工单位:南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司技术骨干亲自带队,组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

    (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、 各专业安排专人每天负责填写监理日记。

    2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

    4、 每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

    6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

    7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

    设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、 项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

    3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。

    同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

    在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一) 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

    为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、 对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

    2、 对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

    对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在。

    监理人员的述职报告跟个人总结怎么写

    监理员述职报告范文:尊敬的公司各位领导、同志们:伴随时光的流失转眼之间xx 年新春佳节已顺利度过,在这里首先给大家拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福。

    下面请允许我把xx年度的学习、工作情况和xx年的工作目标汇报如下:一、监理项目进度情况:1、本年度我监理组于xx年1月份至9月份完成了x州310国道河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了S249七涧中桥改造工程监理任务,于10月1日承担了G104郭中桥改造工程监理任务,正在进行施工阶段监理。

    2、S249七涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m,砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车,左半幅老桥已拆除。3.G104GL桥自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76片并安装48片,工程量完成50%左右, xx年1月底达到半幅桥通车。

    二、监理费收入情况:G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%,即为102.29万元(含5%质保金),xx年业主已支付75万元,xx年业主已支付22.29万元,剩余5.0万元质保金两年后支付。S249七涧桥、G104GL桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元,根据工程量完成情况已支付6万元,剩余8万元。

    三、监理组织机构和质保体系 根据施工进度和剩余工程量等情况,为减少监理费用支出,充分利用人力资源、合理调配,。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作,剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

    在9月至10月份受业主委托,先后承担了S249新沂段七涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务,由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职,加之施工单位技术力量薄弱,应业主要求加强监理力度,所以需要补充专业监理人员,经公司同意聘任了3位专业监理工程师,充实了监理力量,完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。

    四、质量管理体系运行情况1、质量管理措施 根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查(2)施工阶段的质量控制(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作(4)认真做好工程质量评定工作2、公司各项文件、通知要求落实情况 我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做,特别在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,严格履行合同条款,优质高效地为顾客提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对公司下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,按时上报一周工作综述,及时反馈顾客信息,努力做好各类文件收发归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成xx年度质量管理目标。

    3、监理人员学习、培训情况与08年计划 按照公司质量目标要求,我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件,学习各项技术规范规程和评定标准,岗位上进行实践练兵,业余时间学习理论,不断补充完善自我,以适应监理行业市场需求,去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过,一人参加交通部监理工程师资职考试,去年无外委培训人员,xx年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试,2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。五、监理工作的亮点、创新点和业绩1 、参照试验规程和桥规,结合试验实践,对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见,经验证满足设计和施工要求,效果良好,得到了业主单位和质检站的认可,并推广到其它在建桥梁;2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案,改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法,推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象,加快了施工进度,保证了工程质量,为施工单位节约了工程成本,提高了经济效益。

    3、310国道邳苍分洪道大桥荣获省“扬子杯”优质工程奖,上报资料在审批中,我单位为主要参建单位之一。六、总结经验、开拓进取 在这一年的学习工作中,我们按照监理组服务合同和业主要求,有序地开展。

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