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    仓库管理的合理化建议

    关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的人员进行了动员和简单培训,明确了本次盘点的主要目的,确保本次盘点的真实性和准确性。

    经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放在退货库,有的批号较新,有的接近效期,建议尽快拿出处理方案,由原采购人员和厂家联系退换货事宜,避免将来不必要的损失。如能尽快建立破损药品的处理程序、制度,对将来处理破损药品提供科学、有效的方法和标准。

    二、药品放置的标准(分厂家?分类型)如同一个品种杜绝分两堆存放 现在仓库的药品存放,总体感觉到比较乱,以慢咽舒宁和邦迪为例,一个批号放在三个地方,容易发生清点数目不准确的情况,建议一个药品集中存放,并形成制度。 三、仓库盘点的周期和方法 仓库应经常盘点,建议为136模式,即仓库每个月自行盘点一次,每三个月财务和业务中心等部门联合盘点一次,6个月由公司审计等部门抽查盘点一次,在人员安排上,应该以其他部门人员为主,仓库人员只是协同。

    仓库定期盘点应该形成制度。 四、仓库样品的管理(不影响销售、清洁、卫生、秩序、拼装箱) 目前我公司仓库样品架上的样品多存在灰尘较多、摆放零散、无序,并且和原装箱批号对不上,建议出台样品管理制度。

    五、仓库日常管理制度的建立 目前仓库日常管理的相关制度需要尽快更新和重新建立,对人员的约束和管理应该尽快加强,否则,目前出现的问题还会再次出现,如仓库人员违规处理破损的事情。 六、安全设施的管理、存放 上次仓库验收时出现的安全问题,至今没有解决,消防施舍没有明确到位,我随机问了几个工作人员,普遍反映不会使用灭火器,缺乏消防知识,建议尽快安排一次培训或者演练,杜绝安全隐患。

    七、防盗防火的培训、员工保险、安全保卫工具的配备。 八、近效期药品的预警机制。

    采购人员的责任追究、创新处理办法(底价促销、厂家政策的争取、告客户处理破损药品函、厂家换货、内部认购等) 九、领导责任制的制定。 目前仓库人员管理混乱,责任心不强,和部门经理有一定的关系,领导者必须带头遵守公司的相关制度,并严格执行,强调监督功能,奖惩分明,人性化管理等。

    建议执行领导责任制。 十、药检、手续、台帐的建立 在当前仓库不设电脑的情况下,尽快建立台帐,否则,管理将越来越乱,仓库人员只有验收货物、出库、装车的功能,没有系统的管理药品意识,因此建议尽快要求仓库建立台帐。

    十一、退货库药品的处理方式、程序、时间、责任人、追踪人、账面处理退货库药品应集中存放(目前分两堆),过往药品不上架等。建议进行专门的培训。

    十二、药品验收入库单的规范、工整书写和妥善保存以及信息的及时传递。 十三、药品销售出库的程序(出库、验货、放质检、装车)要求仓库主管人员分工明确,分工合理,定岗定编,定期轮换。

    强调安全意识,非本公司人员,绝对不能进入仓库,严禁非工作人员任意逗留仓库,并谢绝随意参观。 十四、药检的指定管理部门 从工作的角度出发,个人认为暂时先放在业务中心,由发货人员负责复印并装箱发货。

    十五、仓库管理人员的培训 建议主管领导会同人力资源部定期进行培训,内容应包括消防安全、工作效率、责任意识、考核等多方面。 十六、组织培训和参观学习 建议组织仓库主要人员到一些好的医药商业公司的仓库进行交流学习,发现自己的不足,找出差距,加以改善。

    十七、人员配置和管理(人员的定岗定编、绩效考核、监督机制、工作热情如何提高、工作方法、工作效率、忠诚度、责任心的培养) 我认为目前仓库的人员配置数量基本合理,质量有待于提高,表现在工作期间人员不在岗、个别人员工作懒散,没有明确定的绩效考核、工作没有热情,缺乏工作方法,员工种程度不高,个人情绪没有及时和领导沟通、安全意识淡薄等多方面。 在此次盘点之前和盘点之后,我分别对仓库的工作人员进行了动员,激发他们的工作热情,并对以后的工作提出了自己的意见,了解了他们的思想动态、工作情况、生活情况,他们也对公司的发展和仓库的管理提出了自己的想法和建议,我发现,不是他们没有工作热情,而是没有积极引导,不是他们没有工作思路,而是没有准确的找到方向,不是他们整天抱怨工作强度大,而是没有明确的分工,不是他们工作懒散,而是我们领导者没有加以管理和作出榜样,不是他们没有安全意识,实际上是我们主管领导没有这个意识等等,通过本次仓库盘点,我认为,仓库是我们非常重要的一个部门,应该加强管理和科学管理,否则,稍有不慎,损失将不可估量,建议领导在百忙之中,抽出时间多到仓库看看,提高我们的相关意识,我相信,以后仓库的管理定会登上一个新的台阶。

    关于仓库小结怎么写啊?求教,最好是范文的

    10月16日到10月20日仓库实习一周,熟悉公司物料及仓库工作流程.因正值月中,销售人员在外收货款,仓库到货发货不多,有机会接触到每个人的工作。

    仓库5个人:喻红全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;周波负责单据录入并收款工作;董波对物料实物的保全负第一责,黄卫彬是送货司机,石从军的工作是售后维修及兼司机,事情多的时候,五人都兼验货备货人员。我在仓库工作的五天,仓库对特定客户(如联盛)特定的物料(如OSM类)发货后对库存及时进行了清点,同时周五在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。五人分工明确,配合也有默契。

    仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。1)这次发现有以下几种情况:A、非常规物料未建卡片,B、部分继电器未建卡片,C、拆分的物料如脱扣未建卡片,D、卡片资料与金蝶内容不一致,如编号02.05.61205物料金蝶入库时间为05年6月份,卡片是记录的是06年7月27日入库。建议物料到货后无特殊情况均要及时上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且相同大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。登记卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。2)物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知,有时仓库到货较多,往往是物料还没来得及上架就直接发出,这些入库发出都没有在卡片上登记,我建议可以在事后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况,对进出的流量情况也一目了然。

    另外,我也趁此机会对上次从金蝶中整理出的积压呆滞物料也随机进行了抽查,除少量物料(如01.02.29408/01.03.27318卖掉,01.02.32404/02.01.LC1D2510F7N拆分),其余物料都在库中,很多物料从外观上看来都存放几年了,最远的生产日期是03年的,仓库人员对这些积压的物料比我们财务要清楚得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,如:C32N类的积压物料有3000多元,董波介绍C32N与OSM类作用是一样的,只不过一个是老型号,一个是新型号,以后在出库的时候,可以与联盛商量,先消化C32N老型号的物料。仓库人员管理着库存实物的第一手资料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总,报领导及时处理,加速库存周转,减少库存资金占用。 由于个人时间、水平有限,提出的建议可能不太周全,不足之处敬请指正。

    仓库保管员年终工作总结

    时间过得真快,转眼2006年即将结束,迎来的是2007年新的开始,在这期间回顾2006年1—10月份的工作,主要有以下几条:

    一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、 配合车间生产 1、 生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。 三、 配合GMP的认证 1、 配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致; 3、 配合化验中心做好现场核准工作。 四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、 做好洁净区空调机组的维护工作; 2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、 配合其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、 配合化验中心的取样工作; 5、 每月协助财务做好盘点工作; 6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

    以上为本人工作总结,请领导批评指正。

    请楼主参考

    仓库防水补漏申请书

    家美盾防水补漏申请维修报告

    公司领导

    因现仓库是租用院子的车库,由于地势低和房顶是砖(瓦)的有可能漏雨及回潮,使仓库里的酒会造成不必要的经济损失。

    至此,望公司领导能批复修补仓库。

    维修申请报告_申请维修报告范文2:

    维修申请报告

    公司领导

    由于5.12地震过后,厂房破旧,需要维修改进,厂房由于地势低和房顶是砖(瓦)的有可能漏雨及回潮,使厂房里的xx会造成不必要的经济损失,故申请需要维修改进!至此,望公司领导能同意批准。

    xx

    xxx年xx月 广州天坝防水防腐工程有很公司

    维修申请报告_申请维修报告范文3:

    修建维修车间申请报告

    尊敬的公司领导:

    为了公司检修工作实现规范化、标准化管理,生产部申请修建一个检修车间。

    首先我们的电焊机、电动切割机、氧气切割设备现在无处存放,只好存放于6#–10#粉料罐的北侧处用彩钢瓦遮盖住,遇到天阴下雨电动机内部难免要进入水汽时间长了电动机会损坏。最主要的是地面潮湿时在使用电焊机时会增加触电的概率,因为电焊机二次线圈的空载电压在70V左右!给安全生产和管理产生不良影响;

    其次对于需要用手用钢锯、手用锉刀、钻孔的待加工件无法夹持固定,需要用工作台上的台钳固定;

    再其次检修场所狭小,没有明显的检修区域栅栏很容易被东来西往送料车、罐车碰着,存在着很大的安全隐患;

    再其次铲车的气动黄油枪现保管于备件仓库这样不利于铲车经常维护需要,备件仓库本身就一间房子非常狭小库存压力非常大,维修车间建成后将大大缓解备件仓库的库存压力。

    综合以上原因,生产部拟申请在前排办公室西侧油库处修建一个综合检修车间,将各种检修集中在一个地方,建立健全机电设备检修试验平台等检修设施。这样有利于检修规范化并可以保证检修质量和进度!

    坚镁特防水科技有限公司 生产部

    2016年07月15日

    仓库防水补漏申请书

    家美盾防水补漏申请维修报告公司领导 因现仓库是租用院子的车库,由于地势低和房顶是砖(瓦)的有可能漏雨及回潮,使仓库里的酒会造成不必要的经济损失。

    至此,望公司领导能批复修补仓库。维修申请报告_申请维修报告范文2: 维修申请报告公司领导 由于5.12地震过后,厂房破旧,需要维修改进,厂房由于地势低和房顶是砖(瓦)的有可能漏雨及回潮,使厂房里的xx会造成不必要的经济损失,故申请需要维修改进!至此,望公司领导能同意批准。

    xx xxx年xx月 广州天坝防水防腐工程有很公司维修申请报告_申请维修报告范文3: 修建维修车间申请报告 尊敬的公司领导: 为了公司检修工作实现规范化、标准化管理,生产部申请修建一个检修车间。 首先我们的电焊机、电动切割机、氧气切割设备现在无处存放,只好存放于6#–10#粉料罐的北侧处用彩钢瓦遮盖住,遇到天阴下雨电动机内部难免要进入水汽时间长了电动机会损坏。

    最主要的是地面潮湿时在使用电焊机时会增加触电的概率,因为电焊机二次线圈的空载电压在70V左右!给安全生产和管理产生不良影响; 其次对于需要用手用钢锯、手用锉刀、钻孔的待加工件无法夹持固定,需要用工作台上的台钳固定; 再其次检修场所狭小,没有明显的检修区域栅栏很容易被东来西往送料车、罐车碰着,存在着很大的安全隐患; 再其次铲车的气动黄油枪现保管于备件仓库这样不利于铲车经常维护需要,备件仓库本身就一间房子非常狭小库存压力非常大,维修车间建成后将大大缓解备件仓库的库存压力。 综合以上原因,生产部拟申请在前排办公室西侧油库处修建一个综合检修车间,将各种检修集中在一个地方,建立健全机电设备检修试验平台等检修设施。

    这样有利于检修规范化并可以保证检修质量和进度! 坚镁特防水科技有限公司 生产部 2016年07月15日。

    关于仓库小结怎么写啊?求教,最好是范文的

    10月16日到10月20日仓库实习一周,熟悉公司物料及仓库工作流程.因正值月中,销售人员在外收货款,仓库到货发货不多,有机会接触到每个人的工作。

    仓库5个人:喻红全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;周波负责单据录入并收款工作;董波对物料实物的保全负第一责,黄卫彬是送货司机,石从军的工作是售后维修及兼司机,事情多的时候,五人都兼验货备货人员。我在仓库工作的五天,仓库对特定客户(如联盛)特定的物料(如OSM类)发货后对库存及时进行了清点,同时周五在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。

    五人分工明确,配合也有默契。 仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的。

    有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。1)这次发现有以下几种情况:A、非常规物料未建卡片,B、部分继电器未建卡片,C、拆分的物料如脱扣未建卡片,D、卡片资料与金蝶内容不一致,如编号02.05.61205物料金蝶入库时间为05年6月份,卡片是记录的是06年7月27日入库。

    建议物料到货后无特殊情况均要及时上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且相同大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。登记卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。

    2)物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知,有时仓库到货较多,往往是物料还没来得及上架就直接发出,这些入库发出都没有在卡片上登记,我建议可以在事后补登卡片出入库明细。

    这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况,对进出的流量情况也一目了然。 另外,我也趁此机会对上次从金蝶中整理出的积压呆滞物料也随机进行了抽查,除少量物料(如01.02.29408/01.03.27318卖掉,01.02.32404/02.01.LC1D2510F7N拆分),其余物料都在库中,很多物料从外观上看来都存放几年了,最远的生产日期是03年的,仓库人员对这些积压的物料比我们财务要清楚得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,如:C32N类的积压物料有3000多元,董波介绍C32N与OSM类作用是一样的,只不过一个是老型号,一个是新型号,以后在出库的时候,可以与联盛商量,先消化C32N老型号的物料。

    仓库人员管理着库存实物的第一手资料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总,报领导及时处理,加速库存周转,减少库存资金占用。 由于个人时间、水平有限,提出的建议可能不太周全,不足之处敬请指正。

    仓库保管员年终工作总结 时间过得真快,转眼2006年即将结束,迎来的是2007年新的开始,在这期间回顾2006年1—10月份的工作,主要有以下几条: 一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、 配合车间生产 1、 生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

    发现问题及时汇报,改正。 三、 配合GMP的认证 1、 配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致; 3、 配合化验中心做好现场核准工作。

    四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、 做好洁净区空调机组的维护工作; 2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、 配合其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、 配合化验中心的取样工作; 5、 每月协助财务做好盘点工作; 6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

    以上为本人工作总结,请领导批评指正。请楼主参考。

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