期中总结（反思）

可以分为三个阶段：被动期、适应期和主动期。

被动期：失眠从暑假到开学都一直捆扰着我，它对我的记忆力、反应、精神等都有很大的影响；原来的我已经习惯了113中学那种填鸭式、逼迫式的教学，习惯了在别人的催促下学习，而来到附中，我适应不了这种自己支配时间较多的学习方法，于是我越发感觉到学习力不从心，甚至幻想以113中学的方法应付，事实否定了这种想法。加之假期我没有预习物理，成绩极不理想，于是对物理产生了恐惧感——害怕学得越多，落的越多。而对学习的担忧更加重了我的失眠，竟成了恶性循环。

适应期：期中考试前后是我由被动变主动的过度阶段。在此期间，我努力消除以往的惰性，尝试各种学习方法，积极向同学请教，使成绩终于稳定下来。我对失眠更加适应，还发现它还有间接的正面影响：（1）有时候虽极端疲倦，但我仍要坚持听好每一节课，最多只在自习课歇一歇，这就锻炼了我的意志和忍耐力；（2）因为我习惯了晚上长时间睡不着，十分烦急却又不得不逼自己静下心来入睡，所以使我在面对困难与烦恼时，也能逼自己冷静地思考。这对我应付紧张的测验和考试有明显帮助。

主动期：可能是由于运动量增大，加上医生开的药，我失眠的频率开始减少，学习效率相应提高，于是我有更多时间想出适合自己的学习方法。我总结出，以往我的最大不足是没有制订学习计划，导致时间分配不当，有时忙得不可开交，有时不知应预习或复习哪一科，看以下数学，又看一下物理，知识点分散，形不成系统。而现在，我习惯了在每天上完一科后，就决定晚上看不看这科，并记下准备看的内容，每科皆如此。晚上再根据时间多少筛选，分配就能较合理的利用时间

年终总结

首先分类汇报列举出本年所完成的工作必要的话可以列出具体数据；；其次谈谈本年内意义最重要、印象最深的一两个典型事件；再次跟上一年或进行比较，谈谈进步之处，本年之内进行比较， 列出本季度与上一季度之间进步的地方；最后是工作中的不足以及改进的办法 2008—2009第二学期院学生会办公室 工作总结 2008—2009第二学期办公室的工作即将结束。

办公室作为学生会的中心枢纽主要是上传下达，沟通协调，负责并处理学生会的许多日常工作等。今年恰逢学院管理年，办公室的工作目标也根据学院的管理方向发生转变。

办公室在各项工作开展前制定了完善学生会工作体制，使学生会整体向更加正规化方向发展的工作目标。根据学院提出的决策力、执行力、信息反馈能力三方面，有针对性的对干部、干事进行培养，力争与学院共同发展。

针对办公室一个学期的工作情况，下面从内部建设及实际工作两大方面进行总结： 第一部份：内部建设 办公室是一个以建设为主要工作的部门，从整体上把握院学生会的工作方向，对院会各部门进行考核。所以办公室内部的建设、管理就显得尤为重要。

加强学生干部的管理 选拔方面，办公室的招新工作是以层层筛选的方式进行，首先通过表格填写，筛选出部分较适合办公室工作的人员。再通过面试，对人员进行初步了解，从性格、态度方面留下合适的人员。

最后的复试时以考察人员的专业技能为主要目的，参加复试人员抽签获得题目，根据题目要求，相应的考察word、excel、PowerPoint的操作技能及文书写作方面的能力。最终筛选出数十名人员加入办公室。

考核方面，办公室建立了对内考核制度。 对内考核制度，主要是从值班情况、接受工作情况、工作任务完成效率三大方面进行考核，办公室严格根据对内考核制度对成员进行评分，并把评比结果与每月的优秀干事评比工作挂钩，取部内评分的前两名为本月的优秀干事，并推举到院会进行最佳干事的评比。

培训方面，办公室在组织院会各部门培训的同时也开展了部门内部各项培训工作。组织院会各部门观看感动中国、大型纪录片“人民至上”等活动。

对部门内部办公室采用个人学习带动部门学习的方式。针对部门相关工作能力的不足，派一、两位部员自我学习，通过一段时间的学习后，由自学的部员在部门内部授课，不仅令部员有了学习的机会，更强化了自学的效果。

深入开展队伍建设 本学期在队伍建设方面，办公室加大力度管理。 各部门的组织框架、口号、工作职能等方面都已建立，使学生会文化建设方面有了很大提高。

与办公室布置的墙报相配合，我们将会在墙报给各部门划分区域，把各部的组织框架等内容填充在墙报之中。 内部意见反馈机制的建立。

办公室安排每周日晚开例会，本学期从未因特殊原因推迟例会，每周按时进行。在例会上，不仅是汇报上周工作及做下周工作的安排，更重要的是部门内部的沟通工作。

部员们会把自己的工作经验与大家交流，工作中遇到的问题与大家一起讨论，大家更会针对办公室整体的发展方向各抒己见。每月一次的最佳干事评比也是很好的沟通平台，通过优秀干事及各部部长的介绍，对各部门近期工作有了大致了解，对工作中出现的问题也能及时得到意见反馈。

初步建立了意见反馈机制，真正起到了沟通桥梁的作用。意见两周由办公室从各系收集一次，收集后做整理分类，最终交由相关院会部门，与学院或物业公司进行沟通，解决学生实质性的生活、学习问题。

反馈流程如下： 学生 班级 系学生会 院学生会办公室 意见相关院会部门 本学期经过院会努力与相关部门沟通，为学生切实解决了食堂、蓝天卡充值等问题。 第二部分：实际工作 根据学生处处长宋向阳老师提出的收阵线、抓精品、求实效的三字方针，办公室开展了本学期的工作任务，具体工作内容总结如下： 常规工作照常展开 整合资源，拓展职能，使办公室机构设置更加科学，工作更加高效 为切实起到办公室为学生会、为全院同学服务的作用，明确办公室职能，我们重新对内部人员进行调整，本学期办公室在保留原有工作分组的条件下，将内部分为三大工作组，分别为：档案物品管理组、文书写作组、督查组，并确立了三个组长。

通过一个学期各成员在部门内工作情况，根据部员本人意愿及工作能力进行考量，把其余部员分别规划入三个工作小组，让每个人在适合的工作岗位上实现自我价值。 档案物品管理：是办公室的一项日常工作，档案管理主要负责对学生会的各项文件如：会议纪要、工作简报、活动情况记录表等，进行催收和存档，并在需要查阅时及时提供相关资料。

物资管理主要负责管理学生会各类物品，是学生会工作的后勤保障。 发放证书： 2007-2008学年度奖学金证书影印、盖章、下发 2008年下半学年第四期骨干培训结业证书的影印、盖章、下发 2007-2008年学年度院学生会期满一年干事退返聘书的重新影印、盖章、下发 2008年下半学年院学生会十月、十一月、十二月拖欠的最佳干事证书的影印、盖章、下发 2009年上半学年院学生会三月、四月、五月最佳干事证书的影印、盖章、下发 共计300余份。

对外。

绩效管理与考核总结企业绩效考核总结怎么写？

绩效的概念很广，它可以是一个结果，也可以是我们工作的效率、工作产生的效益或对待工作态度、人际关系、勤奋等等。

可以这么说：只要有目标、组织、工作就必然存在绩效问题，总而言之，绩效就是一切我们想要的东西。也可以说是结果，但如果某些因素相对于其它因素而言，对结果有明显、直接的影响时，绩效的意义就与这些因素等同起来了。

也可以这样说，绩效首先是结果，当其它因素对结果的影响相对不变，改变特定因素能促进产生良好的结果时，控制这些因素就等于同时控制了绩效。 影响绩效的关键因素主要有以下五个方面： ①工作者本身的态度、工作技能、掌握的知识、IQ、EQ等等； ②工作本身的目标、计划、资源需求、过程控制等； ③包括流程、协调、组织在内的工作方法； ④工作环境，包括文化氛围、自然环境以及工作环境； ⑤管理机制，包括计划、组织、指挥、监督、控制、激励、反馈等。

其中每一个具体因素和细节都可能对绩效产生很大的影响。控制了这些因素就等于也同时控制了绩效。

管理者的管理目标实质上也就是这些影响绩效的因素。 做绩效考核最好咨询像宏智瑞达这样的专业管理咨询公司。

请有经验的欧洲留学生（最好挪威）进来帮着说下行李里都该带些什么

我在丹麦，只说我的经验。

转换插头2个和接线板1个，我自己买的是公牛牌，买“欧标”的或者搜索一下图片。电饭锅1个，买的最小的，因为自己一个人吃饭，做米饭很方便。

买透明盖子的不是那种“庞大的”，我也不知道怎么说了，这样还能当个汤锅和吃火锅的时候用。 圆珠笔或者水笔几枝就可以了，这边会有很多机会拿到免费的圆珠笔。

牙膏1个，牙刷可以带3-4个。方便面4,5包，来的时候防止一下飞机没东西吃。

感冒药等等常用的带一点，不要带多，欧洲空气好，生病不多。 羽绒服，这边冬天都是里面T恤外面羽绒服的，备一件很方便，不需要太长，最长到大腿中部就可以了。

防风防水的外套，有或者没有夹层都行，一定要带帽子。丹麦经常下小雨，还刮风，带伞不方便，有这个帽子一戴低头缩脖子到处都去。

绒手套，个人感觉毛线和皮的都不如绒的暖和。旅游鞋一双，皮鞋一双（能盖住整个脚面的那种），如果箱子还有地方带双高跟的也行（不知道你是男生还是女生哈~），但是我当时没有，平常也很少穿。

塑料拖鞋1双，以后再带棉拖鞋，冬天凉了开暖气，我一双塑料拖鞋穿了快5年还没坏。 。

。靴子等来了以后趁打折的时候再买就好。

衣服有暂时穿不上的可以让家长以后再给寄，最慢的那种有1个月也能到了。我来了以后没穿过毛裤，最冷最冷的时候就是一条线裤一条外裤，大多数时候都是一条牛仔裤满世界跑~挪威比丹麦可能要冷，建议你还是要带线裤的。

毛裤，如果你不是特别怕冷的话就不用带了，或者以后再寄。牛仔裤可以多带两条，丹麦的是挺贵，而且不好找号码。

羽绒被或者空调被什么的，就是薄薄的那种但是盖起来很暖和的，自己喜欢的枕头也塞一个。床单被单也要带，我当时夏天来，还带了个小毛巾被，后来发现夏天太凉基本用不上~好多小东西，指甲刀啊，挖耳朵勺，镊子，剪子，梳子，浴球啥的都带1,2个，可以带一小瓶沐浴液和洗头水，怕刚来的时候下飞机没地方买。

手巾啥的也要带。我自己是要带大浴巾和手巾的。

筷子，不锈钢的可以带两双。我当时还带了个碗，还有不锈钢杯子。

杯子可以买稍微大一点的，丹麦这边碗用的不多，杯子还可以顺便泡个面。丹麦这边是公共厨房里会有烧水壶，没有的话也有锅可以自己烧水，所以热水壶就不用带了。

先想到这么多，你再有问题可以再问。

生产车间副主任转正总结

总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。