如何提高内刊文章的质量

如何提高内刊文章的质量

将员工投稿和管理知识相结合 比方说 ****过程生产出了什么东西 在这东西产生的过程中添加了什么 添加的就可以是管理的东西了 这些相关的东西可以从网上找 另外 员工来写的话 让他尽量往专业上写 他要是不会写就需要楼主的引导了 刚开始可能会很难 但是时间久了 员工习惯了这种方式 就尽量会把稿子往深处写 另外 如果管理层要看的话 还是尽量从管理层征稿 比方说就人力资源的状况的分析等等 可以找人力资源的负责人谈谈等 还有一点就是不知道楼主公司敢不敢用 就是管理层批判 管理制度找漏洞 这才是一个管理层内刊应该做的吧 一己之言 不知道能不能帮得上楼主

请那位大虾帮忙写一篇公司内刊的稿件,只要是积极向上的不过必须是

追风的人

倘若你疾行在路上，旁人见了，或者就把你看成一个追风的人。

明月。窗。桥。看风景者，往往也被看成风景；而不论你其实也在寻找那“追风的人”。

纵是如此，也别去嗔怪。

过去、当下、还有未来。每一分、一秒，又或者是眸眼之间，都在发生改变。

那一页死亡，新一页重生；再翻去一页，再周而重复。

这些是你能感知的，却不能改变的事实。不必去懊恼，人生短暂。

一棵树，一滴水，都可能比你的生命来的永恒。

去接受，去正念，去珍惜，去感念当下，每一点，每一刻，每一个过程和经历。

感谢有你，感谢生活，感谢我们还相信明天。

我要一篇银行通讯稿范文 急 谢谢啦

支行召开二月份经营工作分析例会

为更好的落实全年各项工作任务，明确工作目标，鼓足员工干劲。2月25日支行召集全体员工召开二月份经营工作分析例会。会上X行长首先传达了区分行XXXXXX会议精神，就近期支行各项经营指标数据进行了详细的了解，指出在当前形势下，各网点、各部门应通力合作，加强工作作风转变、继续提升优质服务质量，对重点产品进行目标分解、落实到人，实现中间业务收入的稳步增长。通过此次工作例会，极大的鼓舞了员工士气，使各网点、各部门明确了奋斗目标，促使全年各项工作指标顺利完成。

内刊文章怎么写？

根据公司行业写文章啊，可以交流哈，本人就是内刊主编

首先，确定各版主题，比如第一版公司新闻报道（主要刊登公司时事动态、内部新闻），第二版交流管理（主要刊登公司管理方面的内容，也可以是公司的经营状况，管理经验），第三版职工园地（主要刊登员工投稿），第四版艺苑风景（主要刊登休闲类的文摘，丰富报纸的趣味内容）。

其次，建立一支公司内部的记者、通讯员队伍，负责供稿。

第三，内容搜集齐之后，就需要排版，需要一个懂设计的人对报纸进行设计排版。

第四，联系印刷厂家，进行印刷。

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支行召开二月份经营工作分析例会 为更好的落实全年各项工作任务，明确工作目标，鼓足员工干劲。

2月25日支行召集全体员工召开二月份经营工作分析例会。会上X行长首先传达了区分行XXXXXX会议精神，就近期支行各项经营指标数据进行了详细的了解，指出在当前形势下，各网点、各部门应通力合作，加强工作作风转变、继续提升优质服务质量，对重点产品进行目标分解、落实到人，实现中间业务收入的稳步增长。

通过此次工作例会，极大的鼓舞了员工士气，使各网点、各部门明确了奋斗目标，促使全年各项工作指标顺利完成。