工作岗位到年底了,公司准备要每一个员工写一篇2007年岗位述职 爱

公司行政部新员工2007年述职报告 自今年4月我和亓强一起走进奥特装饰城升达地板那个10xxxx米温馨的小家，到现在莱城工业区赫赫有名一片赤澄三万平方米的亿祥路2号，足足有半年的时间了。

这六个多月的时间里，亿祥木业每天都有新的变化，我则在紧张而自由的环境中慢慢的长大。 晓事以来，非常庆幸在我身边一直有可爱可亲的师长教育我培养我，这次也不例外。

我非常感激亿祥木业的精英人士在亿祥的成长中让我学到的一切；我非常敬重亓总和陈总的为人做事，欣赏接经理和段科长的经验老道、陈哥徐哥的机警灵活以及小小年纪的小王忘我的工作精神，还有我们全体员工的积极向上，所以我对亿祥人和亿祥木业的未来充满希望。 ………………………………………… 查看全文。

说到工作，脑子里满满的，不知道先说哪一件，这与行政部琐碎的工作性质密切相关，当然这并不意味着工作的多与好，烦琐的工作必须被有效的排列组合，否则只能费时费力，达不到事半功倍的效果，正如亓总所说“事情必须分清主次，明确其轻重缓急，先做哪一件后做哪一件要心里清楚”。 从一开始我战战兢兢走向人才市场，与陌生人沟通交流，在各地板网站上发布招聘信息，接听陌生人的来电咨询，到现在自如的开展人才招聘工作，那些小恐惧心理已经一去不返。

刚来的时候网站还是个框架，带着一分好奇和不安认认真真的填补这些空白，我想我要尽全力去涂抹这些从未做过却一心想做好的工作。 四月底，带着大家对我的信任将生产许可证的任务交给我，11月初才拿到受理通知书，不管这其中的过程多么的曲折和为难，资料整理了多少堆，这种结果和状态带给我的是深深的自责，也明白了这个社会是存在那么一些让人难以忍受却必须接受的潜规则我们必须遵守。

六月下旬，来到离家来回18公里地的口镇，我是即兴奋又难过，兴奋的是可以像放暑假似的回到温暖的家舒缓一下压力，难过是太阳把我晒的又黑又瘦。 随之而来的是紧张快节奏的工作，我想我最大的贡献就是为亿祥木业体系的建立（虽然这个体系还不完善）尽到的微薄之力吧。

这一切来的太突然，回头想想好像没有做好心理准备，我只是埋头苦干，被领着走，仅仅单纯被动的接受亓总和李经理给予的任务，却没有认真考虑过我行政部完善的功能，没有一个完整的计划，没有主动掌握工作。 大量文字资料的整理，包括我公司红头文件格式的形成内容的补充、各项约束性制度的出台、公司员工档案的整理，保卫工作的顺利开展，食堂制度的完善，员工生活用品和福利待遇的发放，员工手册的编写以及外部联系，一切都顺其自然的走了下来，我自信行政部工作的完整完全和完善，虽然这并不是一个有直接效益的部门，却一步一步的打好基础。

这其中在完成我行政部工作的同时，协助不能熟练操作电脑的接经理、张部长和日理万机的亓总、李经理完成了大量的文字性资料和我力所能及的工作，另外实验室操作规程和使用规范等制度的建立也有我的一份心血。如有空闲我喜欢去找生产部的那一群年轻的孩子们，如果碰巧不生产打扫厂区卫生的情况，搭一把手，体味下同甘共苦的快乐。

一直记得亓总送给我们的两句话：不要拿自己当人物，不要把事情复杂化。 值得欣慰的是iso体系的成功建立，在经验丰富的接经理的大力支持下，我们顺利的通过了一二阶段的审核，当然发现了不少的问题需要我们去改善，但要看到我们的优势我们的力量。

从各方面来看我们主要存在以下几个问题：一是部分部门工作的低效率，包括总经理。公司新建条件有限，各部门尤其是生产部门和销售部门必须创造条件努力向上，给我们带来优质的产品和更多的订单；总经理对我们普通员工反映的问题不能给予及时的答复和协助，给我行政部的协调工作带来了一些困难。

二是薪金待遇制度的不完善，部分部门员工的薪金待遇是总经理与其员工直接沟通而定，部分部门的员工工资却以当地同等职位的低水平而定，工资水平断层，造成了不公平现象的发生和需要养家糊口的人们的不满。这些问题急不来却也迫在眉睫，我们必须主动有意识的想办法寻找最佳解决方式。

对于企业的管理，也一直在探讨摸索之中，不好说如何去管，只能提提建议。比较崇尚西方的工作作风，就像衣橱里不能存放一件脏衣服一样，绝对不能以没有时间和比较累为理由而放置起来，即手头上的事情马上办；工作须细致而条理，切不可放下这件找不到那件；应该学会掌控的能力，不能用自己过分的宽容原谅别人的错误（这一点对自己说）。

总之，机遇和挑战并存，只要心存希望，朝着亿祥木业的目标和方向坚持不懈，一定会迎来亿祥木业美好而辉煌的明天。 全面推进分局级执法平台建设 努力开创丰台工商行政管理工作的新局面（工作设想） 2006年，丰台工商行政管理工作的指导思想是：坚持以科学发展观统领基层工作，结合地区发展实际，全面落实市局党组和丰台区委、区政府的工作部署，创造性地开展工作；坚持以提升基层工商部门的内部执行力和对辖区市场秩序的控制力为核心，继续夯实各项工作基础，巩固与深化执法平台建设，不断提升基层工商行政管理工作。

员工自我工作总结怎么写

强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

工作总结怎么写

工作总结的写法：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论

公司里的工作总结怎么写啊？要写什么内容呢？

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期

个人述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们： 一年来，在上级公司和服务部经理的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。

现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下： 一、把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。一年来，本人能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况 做为服务部副经理，我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布http://www.5151doc.com/bgzj/szbg/200801/57324.html。

个人工作总结怎么写

2014年即将过去，在过去的一年中，大家在工作中做了哪些贡献，一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作，下面来看一篇2014年个人工作总结的范文，供大家参考。

光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：

一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！

二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。流程简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

三、回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

公司让我做述职报告,谁帮我想想啊！万分感谢 述职提纲如下 1：有风

公司经理述职报告范文两篇 篇一 20** 年是新公司成立后开局的重要一年， 经过公司全体员工齐心协力， 团结一致， 克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运 作， 采取了精心革新， 细致调整， 转机建制等一系列得力的举措， 赢得了新公司开门红， 顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。

在新公司按照全新体制下运行的 开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来 的履职情况作述职报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1 、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理， 严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度 > 工作计 划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑， 积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司 > 规章制度与奖惩机制，并想方设 法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工 作，并积极向董事会报告与负责。

2 、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。

企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的 思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加 强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热 情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则， 小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公 司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1 、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第 一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结 合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的 学习教育培训方式， 使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工 愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提 升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2 、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿 作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对 待员工时， 要用“德”立身， 用“情”沟通， 用“行”示范， 让员工们时时处处看得见， 摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐 的工作氛围， 纯洁员工队伍的思想， 增强企业的凝聚力， 合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制 1 、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理 建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2 、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。

根据工作需要设置部门岗位 （ 职务 ） 职 数，对每一个岗位 （ 职务 ） 都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了 部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘 （ 任 ） 用机制，月度、年终考核，优胜劣 汰。 3 、 完善考核办法及薪酬制度。

根据全年的目标任务进行层层分解、 人人细化， 按照“多 劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责 任大小、 工作贡献等系数指标适当地拉开岗位 （ 职务 ） 分配差距， 绩效工资细化考核到每 一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职 工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展 1 、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独 立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定， 并按照 《 ** 省燃气管理条例》 的要求， 对公司企业燃气资质注册登记手续， 使其合法化， 为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2 、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序， 保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照 ** 省建设厅《关于城镇燃气企 业管理的指导意见》 （** 建发〔〕 200 号 ） 文件精神，以及《 ** 省燃气管理条例》规定， 公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德 乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

3 、 围绕董事会下达的工作目标任务 ， 改进工作作风， 全司干部职工同心协力、 创新实干、 扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截 止年底安全供气万方 ， 完成年度责任目标的 % ， 同比增长 %； 经营总收入万元，完成年度责 任目标的 % ，同比增长 %。