商会秘书长的具体工作

商会秘书长的主要职责是：

1.在商会会长、副会长领导下处理本商会的日常工作。

2.负责协调与政府有关部门及商会领导之间的工作关系，就本商会主要事项提交会长办公会议研究。

3.负责组织商会重要的调查研究工作，起草商会工作计划、工作总结、会议纪要、商会简报、商会日志、大事记，负责会长办公会、常务理事务及有关座谈会的工作安排，并做好会议记录。

4.负责文书处理、档案管理、宣传报道和对外联络工作。

5.负责做好会员登记、管理和发展工作。

6. 根据工作计划，及时督办、检查完成情况。

7.注意发现带倾向性的问题，研究解决方法，制定有效措施，提交常务理事会议或会长会议。

8.负责完成商会交办的其他工作。

如何当好商会秘书长

一、转换角色----当好商会秘书长的前提纵观目前全国各个商会的秘书长，大多是由党政机关和行政事业单位退下来的老干部担任的，其中不少还是领导干部。

这些同志都有自己辉煌的奋斗历史，都曾在一些重要部门和岗位工作过，都为党和国家作出一定的贡献，思想成熟，政治可靠，见多识广，经验丰富，有良好的人际关系和社会资源。但对担任商会秘书长这个职务，对他来讲是一百八十度的大转弯，至少面临三大变化：一是工作性质变了。

过去的工作单位是带有行政约束的党政机关，现在是一个比较松散的民间社会团体组织；二是工作岗位变了。过去当领导发号施令，一呼百应，处理具体事务有秘书班子或工作班子，现在从领导者变为服务者，不仅要为会长和广大会员服务，还要事无巨细地办一些鸡毛蒜皮的小事；三是工作对象变了。

过去跟党政机关的人打交道，现在跟商人打交道，思维方式和工作方式与过去都有很大的不同。如何平衡好心态，如何转换好角色，如何正确对待和处理面临的所有变化，这是对商会秘书长政治素质、心理素质等方面的严峻考验。

我认为，不管你过去如何辉煌，但你是一个退休干部，标志着你已经圆满完成了党和人民交给你的任务，你当“主角”、坐主席台的时候已经过去了。现在商会聘请你当秘书长，是对你的信任，对你的重托，对你的肯定和鼓励。

所以，在商会里，你只能当“配角”，只能搞服务，只能在会长的领导下开展工作。所以，我们从党政机关退下来的干部，当好商会秘书长就必须转换角色，好汉不提当年勇，只要干好了，照样可以体现出人生价值。

二、准确定位----当好商会秘书长的关键商会秘书长的准确定位，对于发挥好秘书长职能，促进商会协调发展，具有十分重要的作用。那么，商会秘书长在商会应当处在一个什么样的位置呢？我认为：秘书长是会长的主要助手，是商会的领导班子成员之一，是商会工作的主要组织者和实施者。

因为，这是秘书长工作性质所决定的。作为专职秘书长，负责秘书处的全面工作，处理商会的日常事务，起到承上启下、内外协调、联络四方的作用，没有自己的企业，没做或基本没做经营方面的事情，一心一意的致力于商会建设，这是商会其他领导成员所不能代替的。

当然，商会的各位领导也是会长的助手，但他们不是主要助手，因为他们有自己的企业，自己的生意，不可能全力投身于商会建设。具体地说，秘书长作为会长的主要助手，作为商会领导班子成员之一，作为商会工作的主要组织者和实施者，它相当于：一是部队的“参谋长“。

秘书长就像部队的”参谋长“一样，领导司令机关----秘书处，贯彻执行会长或会长办公会的意图、指示、决议，在会长的领导下组织实施商会的各项工作，策划、运作商会的各项活动，不断地向会长和会长办公会反映、提出建议。在特殊情况下，秘书长可根据会长的授权，向全体会员下达商会的各项工作任务。

二是党委、政府部门的秘书长。大家知道，党委的秘书长是党委常委之一，参与党委工作决策；政府的“秘书长”是政府常务会议成员组成之一，参与政府工作决策。

商会秘书长在商会就是扮演的这种角色，同样参与商会的各项决策。三是企业的“总经理”。

秘书长是商会的中枢神经。打个比方，如果把商会看成是一个企业，那么会长就是这个企业的董事长，秘书长就是这个企业的总经理。

一个企业的好坏就是总经理能力的体现，一个商会的兴衰就是秘书长水平高低的体现。三、发挥作用----当好商会秘书长的动力商会秘书长的作用很多，如助手作用、协调作用、桥梁纽带作用等等。

但我认为，商会秘书长的主要职能就是服务，服务会长，服务会员，服务政府，服务社会。因为，服务是商会工作一切出发点和落脚点，也是办商会的宗旨。

怎么搞好服务呢？我认为：一是搞服务就要认真学习。不断地学习，不断地探索，不断地实践，是商会秘书长的必备素质。

只有这样，才能熟悉经济或行业情况，才能熟悉众多企业家或企业经营者，才能争得工作上的主动权和号召力。不然的话，“说话千言，离题万里”，进入不了情况，这样的秘书长是没有威信的。

二是搞服务就要真心实意。对于会员提出的各种问题，办不办是态度问题，办好办不好是水平问题。

因此，为会员服务一定要实实在在，不弄虚作假，不虚晃一枪，不三心二意。以极大的热忱，严肃认真的态度，负责到底的精神，去办好会员提出的每一件事情。

三是搞服务就要无私奉献。商会秘书长的无私奉献就是要体现在为会员服务上，不求索取，不图回报，不讲名利。

虽然处在市场经济的大潮中，整天与商人大交道，也要经受住各种考验和物质利益的诱惑，不能被钱迷住了心窍，不能浑身沾满铜臭气。无欲则刚，这是基本的政治素质和道德情操，特别是从党政机关领导岗位上退下来的老干部担任秘书长，更需要保持晚节，两袖清风，一尘不染。

四是搞服务就要坚持原则。商会服务工作也必须讲政治、讲原则，我们说的服务是在遵守党和国家政策、法规和地方党委、政府各项规定允许的范围内进行的，违背政策的事一律不干，有损于国家和他人利益的事一律不干。

这样才能不断端正服务工作。

如何当好商会秘书长

一、转换角色----当好商会秘书长的前提 纵观目前全国各个商会的秘书长，大多是由党政机关和行政事业单位退下来的老干部担任的，其中不少还是领导干部。

这些同志都有自己辉煌的奋斗历史，都曾在一些重要部门和岗位工作过，都为党和国家作出一定的贡献，思想成熟，政治可靠，见多识广，经验丰富，有良好的人际关系和社会资源。但对担任商会秘书长这个职务，对他来讲是一百八十度的大转弯，至少面临三大变化：一是工作性质变了。

过去的工作单位是带有行政约束的党政机关，现在是一个比较松散的民间社会团体组织；二是工作岗位变了。过去当领导发号施令，一呼百应，处理具体事务有秘书班子或工作班子，现在从领导者变为服务者，不仅要为会长和广大会员服务，还要事无巨细地办一些鸡毛蒜皮的小事；三是工作对象变了。

过去跟党政机关的人打交道，现在跟商人打交道，思维方式和工作方式与过去都有很大的不同。如何平衡好心态，如何转换好角色，如何正确对待和处理面临的所有变化，这是对商会秘书长政治素质、心理素质等方面的严峻考验。

我认为，不管你过去如何辉煌，但你是一个退休干部，标志着你已经圆满完成了党和人民交给你的任务，你当“主角”、坐主席台的时候已经过去了。现在商会聘请你当秘书长，是对你的信任，对你的重托，对你的肯定和鼓励。

所以，在商会里，你只能当“配角”，只能搞服务，只能在会长的领导下开展工作。所以，我们从党政机关退下来的干部，当好商会秘书长就必须转换角色，好汉不提当年勇，只要干好了，照样可以体现出人生价值。

二、准确定位----当好商会秘书长的关键 商会秘书长的准确定位，对于发挥好秘书长职能，促进商会协调发展，具有十分重要的作用。那么，商会秘书长在商会应当处在一个什么样的位置呢？我认为：秘书长是会长的主要助手，是商会的领导班子成员之一，是商会工作的主要组织者和实施者。

因为，这是秘书长工作性质所决定的。作为专职秘书长，负责秘书处的全面工作，处理商会的日常事务，起到承上启下、内外协调、联络四方的作用，没有自己的企业，没做或基本没做经营方面的事情，一心一意的致力于商会建设，这是商会其他领导成员所不能代替的。

当然，商会的各位领导也是会长的助手，但他们不是主要助手，因为他们有自己的企业，自己的生意，不可能全力投身于商会建设。具体地说，秘书长作为会长的主要助手，作为商会领导班子成员之一，作为商会工作的主要组织者和实施者，它相当于：一是部队的“参谋长“。

秘书长就像部队的”参谋长“一样，领导司令机关----秘书处，贯彻执行会长或会长办公会的意图、指示、决议，在会长的领导下组织实施商会的各项工作，策划、运作商会的各项活动，不断地向会长和会长办公会反映、提出建议。在特殊情况下，秘书长可根据会长的授权，向全体会员下达商会的各项工作任务。

二是党委、政府部门的秘书长。大家知道，党委的秘书长是党委常委之一，参与党委工作决策；政府的“秘书长”是政府常务会议成员组成之一，参与政府工作决策。

商会秘书长在商会就是扮演的这种角色，同样参与商会的各项决策。三是企业的“总经理”。

秘书长是商会的中枢神经。打个比方，如果把商会看成是一个企业，那么会长就是这个企业的董事长，秘书长就是这个企业的总经理。

一个企业的好坏就是总经理能力的体现，一个商会的兴衰就是秘书长水平高低的体现。 三、发挥作用----当好商会秘书长的动力 商会秘书长的作用很多，如助手作用、协调作用、桥梁纽带作用等等。

但我认为，商会秘书长的主要职能就是服务，服务会长，服务会员，服务政府，服务社会。因为，服务是商会工作一切出发点和落脚点，也是办商会的宗旨。

怎么搞好服务呢？我认为：一是搞服务就要认真学习。不断地学习，不断地探索，不断地实践，是商会秘书长的必备素质。

只有这样，才能熟悉经济或行业情况，才能熟悉众多企业家或企业经营者，才能争得工作上的主动权和号召力。不然的话，“说话千言，离题万里”，进入不了情况，这样的秘书长是没有威信的。

二是搞服务就要真心实意。对于会员提出的各种问题，办不办是态度问题，办好办不好是水平问题。

因此，为会员服务一定要实实在在，不弄虚作假，不虚晃一枪，不三心二意。以极大的热忱，严肃认真的态度，负责到底的精神，去办好会员提出的每一件事情。

三是搞服务就要无私奉献。商会秘书长的无私奉献就是要体现在为会员服务上，不求索取，不图回报，不讲名利。

虽然处在市场经济的大潮中，整天与商人大交道，也要经受住各种考验和物质利益的诱惑，不能被钱迷住了心窍，不能浑身沾满铜臭气。无欲则刚，这是基本的政治素质和道德情操，特别是从党政机关领导岗位上退下来的老干部担任秘书长，更需要保持晚节，两袖清风，一尘不染。

四是搞服务就要坚持原则。商会服务工作也必须讲政治、讲原则，我们说的服务是在遵守党和国家政策、法规和地方党委、政府各项规定允许的范围内进行的，违背政策的事一律不干，有损于国家和他人利益的事一律不干。

这样才能不断。

变更商会名称登记申请报告

社会团体成立登记后，名称、住所、法定代表人等发生变更的，应按照章程规定履行内部程序（召开理事会或会员（会员代表）大会），并在履行完内部程序之后30日内通过社会组织信息网向登记管理机关申请变更登记。

1、《社会团体登记管理条例》（国务院令第250号）第二十条：社会团体的登记事项、备案事项需要变更的，应当自业务主管单位审查同意之日起30日内，向登记管理机关申请变更登记、变更备案（以下统称变更登记）。社会团体修改章程，应当自业务主管单位审查同意之日起30日内，报登记管理机关核准。

2、《异地商会登记管理暂行办法》（渝民发〔2013〕133号）第十七条：异地商会的登记事项包括：名称、住所、业务范围、活动地域、注册资金、法定代表人。异地商会登记事项按章程规定程序进行变更后，应当于30日内向登记管理机关申请变更登记。其中，法定代表人变更登记须提交具有法律效力的原法定代表人离任审计报告。异地商会修订章程，应当自会员大会或者会员代表大会审议通过之日起30日内报登记管理机关重新核准后生效。异地商会依照章程规定程序调整负责人后、换届时会员发生变化后，应当于30日内向登记管理机关备案。