煤矿先进集体怎么写

2008年煤矿年终工作先进集体事迹材料报告 时间：2008-12-26 来源：事迹材料 **集团**煤矿地处沈阳市**县境内，2002年7月试生产，设计生产能力为240万吨/年，2004年核定生产能力为405万吨/年。

2003年实际生产原煤251万吨，实现利润7100万元，2004年生产原煤330万吨，实现利润17000万元。并顺利通过国家验收，并于10月15日正式剪彩投产。

2005年生产原煤392万吨，实现利润40000万元。全矿现有员工1595人，18个基层单位，5个职能科室。

全矿党员317人，占员工总数19.87，全矿下设22个直属支部，有专职党支部书记18人，44个党小组。三年来，**煤矿在集团公司正确领导下，大力推进管理创新、机制创新、技术创新，走出了一条新井新机制，用人少、效率高、科技兴矿的发展之路。

矿党委紧紧围绕实现高起点起步，跨越式发展，建设高产高效矿井目标，切实加强党的建设和思想政治工作。现将我矿思想政治工作汇报如下： 一、按照政治坚定、求真务实、团结协作、坚强有力的要求，建设高素质领导班子。

1、从强化中心组学习入手，加强领导班子建设。按照公司党委的安排，矿制定了学习规划，有计划、分层次有重点的进行学习。

矿领导中心组成员，每月不少于2次，矿机关、基层领导干部每月不少于2次，员工班前会每周不少于2次，在学习中，班子成员把学习加强党的执政能力建设同加快**集团的发展结合起来，同加强新矿井的安全生产工作结合起来，同不断提高班子的整体素质、提高领导能力和管理水平结合起来，做到理论联系实际。 2、积极参与企业重大问题的决策，发挥党委的政治核心作用。

矿党委始终坚持贯彻民主集中制原则，积极参与企业重大问题的决策，凡属重大问题都经党政班子集体讨论决定。一是坚持党管干部的原则，积极培养、使用年轻有为的青年干部，使他们从多方面得到锻炼；二是矿井发展规划、生产经营和精神文明建设中的重大问题都经矿党政班子集体讨论决定；三是在涉及企业发展的重大问题上，矿领导班子注意发扬民主，广泛征求员工群众的意见；四是每半年召开一次党委扩大会议，认真总结研究和部署全矿的行政工作和精神文明建设，商讨企业发展大计。

二、认清形势，明确任务，抓好安全思想教育工作。 矿党委围绕全矿在生产、安全、经营等各项工作所取得的突出成绩，开展形势任务教育，增强广大员工的荣誉感、责任感和爱岗敬业意识。

为保证矿井实现高起点起步、跨越式发展和2005年的奋斗目标，引导全矿员工充分认识所面临的形势，开展了《新井新目标、再攀新高峰》的形势教育、使全矿员工及时明确新一年的形势任务。 为加大安全思想教育的力度，提高员工的安全生产意识。

真正树立安全第一的思想，矿党委在全矿员工中开展了“牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作”的安全理念教育。同时紧紧围绕全矿阶段性的工作重点，开展有针对性的安全思想教育，将其融入到生产的全过程。

通过采取案例教育、五分钟教育等形式，促进员工的安全质量标准化意识不断提高，同时深入开展“党员安全责任区”，党群安全互助活动，发挥党组织的先锋作用，为实现全矿安全生产奠定思想基础。 三、开展创建学习型企业活动，加强企业文化建设。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，矿党委在工作中认真开展创建学习型企业活动，开展了《学习是企业生命的源泉，打造学习型企业》宣传教育，组织召开了创建学习型企业座谈会，矿下发了《关于开展岗位练兵、员工技能大赛活动的通知》，加强员工岗位技能培训，培养和造就知识型员工，提高员工队伍素质，1-12月份，举办专业知识、技能培训112期，2047人次参加了培训。号召全矿员工在“干中学、学中干”，不断调动广大员工学理论、学技术、学业务的积极性。

为推进企业文化建设，贯彻集团公司党委下发了《**集团员工基本行为规范（试行）》，矿党委在全矿员工中开展思想道德《**集团员工道德规范》教育，规范员工的思想和行为。促进全矿员工整体文明素养和精神风貌有了很大提高。

四、加强计划生育、综合治理，发挥工会、共青团工作作用，有针对性的做好员工思想稳定工作。 一年来，矿党委加强了对计划生育、综合治理，武装保卫工作的领导，坚持计划生育工作与现代化矿井的发展保持同步，实现全矿员工全年无计划外超生、无治安刑事案件。

将综合治理工作与矿井的安全生产紧密结合，加大了考核力度，同时，加强群团组织的领导，积极支持他们开展具有各自特点的工作和有益活动，工会加强了民主管理和监督，建立了厂务公开制度，有效地促进了全矿的安全稳定工作。 从建矿以来，**矿先后获得集团公司先进单位，集团公司先进党委，铁岭市思想政治工作先进单位，全国煤炭工业“双十佳矿井”，煤炭工业特级高产高效矿井等荣誉称号；集团公司矿长**被评为全国劳动模范，综放队**小班被评为全国“五.一”劳动奖状。

做好现代化矿井的各项工作是时代赋予* 申报思想政治工作先进单位事迹材料 *人的光荣使命，矿党委在集团公司的正确领导下，忠实履行“三个代表”重要思想，充分发扬党组织。

求“采煤队优秀班组（长）先进事迹”范文

在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。

xx公司二采区采煤队长xxx就是其中的姣姣者。xxx出生在山东平阴，xx年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在16个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。

职工常说：“上班别人踩着xxx的脚印走，下班他踩着工人脚步走。”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，xxx总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，2003年1月23日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在29度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。

李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋浴”，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。 “宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是xxx的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，xxx却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。

他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有8对棚子不合格，xxx就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价， “你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥？”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业（转载自中国教育文摘http://www.edUzhai.net，请保留此标记。）和家庭，我挨打挨骂我认了。”

多么宽广的胸怀，十几年来xxx就以这样严以律已的工作作风著称。妻子说：“我嫁给了你，你却带我一起嫁给了矿山。”

xxx有一位贤惠、温柔的妻子，每天不管他早出晚归，她总是端出热乎乎的饭菜，默默地照看孩子和家，从不让他为家庭事操心，而响应工作，妻子做手术时，住院打针，xxx没有陪他一天，儿子做阑尾炎手术时，孩子和妻子多么希望他能陪在身边啊！对此，李德国却说，家需要照顾，班上同样离不开，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他对爱人、孩子、家庭无情吗？不，他是把对妻子的情和爱溶化在工作中了。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”xxx是这样说的也是这样做的。

200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。

还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。xxx观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞到插火眼里，结果真的有电了。

几年来，xxx机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中，特别是200x年x月份月产原煤41000吨，超产7500吨，超产幅度居xx矿之首，创建区以来历史最好水平。曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。

在建设新矿山的今天，更需要向xxx这样——煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。周源山矿采一队是一只过的硬，放得心，年产突破14万吨的标杆队伍，张知平班又是该队主力采煤班，全班成员30名，平均年龄32.8岁，班长张知平被誉为“采煤能手”，所带的“青年突击班”去年曾创造采煤第一的好成绩，为采一队树立样板连队做出了突出贡献。

去年来该班组安全采煤8.6万余吨，职工月平均工效达8吨/工，荣获矿安全生产十佳班组，自该矿开展“拧毛巾，降成本，增效益，深化精细化管理”和“创建五好班组”活动以来，在班长张知平的带领下，全班30余名班组成员围绕活动主题，以落实责任，强化管理，树样。

跪求煤矿采煤队的安全工作先进班组申报材料！！

煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料强化现场管理真抓实干确保安全生产—羊场湾二矿采煤二队“安全先进集体”申报材料 羊场湾二矿采煤二队现有职工171人，其中党员3人，队干6人，临时工157人，占职工总数的89%，初中以上文化程度150人，占87%， 少数民族60人，占职工总数的35%。

自1999年6月组建以来，这个队党政班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，连续五年实现了安全生产。

特别是自2004年以来，该队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤28.21万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，职工持证率达100%，全年消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产五周年的好成绩。 一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。

深化认识抓责任 2004年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。

根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制31个，主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。

通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。 强化管理抓现场 2004年，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现 场的思想。

全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。

无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理，规范采用支架结构，消灭单挑梁、消灭卸压柱、失效柱，确保了采面支护强度。

从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝超段长放炮和其他违章放炮，控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜和回柱放顶工作，确保安全生产。

一年来，该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。 硬化标准抓质量 该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工 程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。

队每月坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量上存在的问题及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。

班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。

一年来，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%以上，班评估B级率达100%，连续四个季度达标均达优良标准。 活化载体抓活动 2004年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。

年初以来，按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵，技术比武活动，九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。

放炮会战活动，规范了采面放炮行为，减少了违章放炮。在党团员、岗网员中间开展的“六无”活动，工会、家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。

一年来，该队共举办各种培训班23期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。 细化工序抓操作 2004年，该队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。

在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来，针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该队坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该队安全生产工作向更长周期的迈进。

刚化考核抓兑现 2004年，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和 职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作，均占到了较大的比例，并与工资奖金。

煤矿回采工人先进事迹材料

同志1986年10月出生，于2009年6月份毕业于河南理工大学安全科学与工程学院，2009年9月参加工作。

自参加工作以来，他始终抱着干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，尤其是从事煤矿这个特殊的行业，他始终牢记父亲的一句话，你既然选择要干煤矿，就要有煤矿工人特有的品质：特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，扎根于煤矿，立志于煤矿的精神。作为一名刚毕业的大学生，就职于煤矿举足轻重的部门—安全科，他深知安全这两个字对企业的分量， 安全决定着企业的兴衰荣辱，决定着企业的和谐稳定。

由于，我公司为基建矿井，而近几年安全形势的日趋严峻，他不敢有丝毫懈怠，年出勤均在350天以上，本着集团公司“用心做事，追求卓越”的核心价值观，“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真踏实，勤勤恳恳，经常深入一线，抓违章、查隐患、堵漏洞，没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，积极认真领悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各专业知识笔记本达6本有余，很好的调动了其他人员的工作积极性。

乐于助人，在单位同事有困难需要帮助的时候，他总是在第一时间伸出援助之手，帮其渡过难关。在实际工作中， 经常说要么不做，要么做好。

他说这是对领导交办任务的尊重，也是对工作的忠诚。对于领导交办的任务，他总是恪尽职守，排除一切困难，充分发扬煤矿工人不怕吃苦、不怕流汗的热血精神，有几次下班时间总能看到他忙碌的身影，看到他刚升井脸上的疲惫与坚毅。

特别是在今年4月份我公司在设计11采区1101下顺槽石门揭煤瓦斯抽放钻孔时，他全程参与对该措施的审核、跟班。井下的工作有时是乏味、枯燥的，在长达8小时的跟班过程中， 在严格监督落实操作规程的同时，虚心向打钻的老师傅请教钻机的性能，一般故障排除等业务知识。

在工人师傅人手临时不够的时候，他主动请缨为钻机连接钻杆，在老师傅的指导下，他严格按照操作规程，进行钻杆连接，在当班打钻人员在人手不够的情况下，确保了当班的安全打钻工作。当看到钻场煤泥过多，影响作业现场文明卫生，他又毅然担任起清理煤泥的工作，挑起攉煤掀清理，汗水浸透了头发、衣服…..在参加钻场煤层瓦斯压力测定的时候，他虚心向母校老师牛院长等一行专家请教，在搅拌注浆时，因搅拌机皮带突然断掉，正当大家手足无措的时候，他为了不耽误施工进度，将电机关掉，双手伸进搅拌机搅动注浆，牛院长感动的说，不愧是我校出来的踏实、肯干。

在他的带领下几名工人也跟着他开始搅拌起来，从而顺利的制作出达到要求的注浆，为注浆工作提供了强有力的保证。由于，煤矿是个特殊的行业，同时也是个高危行业，井下五大自然灾害时刻威胁着矿井的安全生产与职工的生命安全。

经常看到他在办公室里埋头苦读，并抄写在笔记本上，用他的话讲，在学校学的总是感觉不够，好心记不胜劣笔头嘛。他这种积极进取，自学好学的精神深深的感染着周围的每个人，赢得了领导及职工们的普遍好评。

而作为一名煤矿安全检查人员，他又有着三铁精神即“铁面孔、铁心肠、铁手腕”、“宁愿职工骂着走，不让家属哭着来”在面对三违人员的时候，他毫不留情，严厉的指出其危害，动之以情，晓之以理，从个人安全到家庭幸福，痛斥三违的危害性，使那些刚开始还有抵触情绪的员工，逐渐认识到自己的行为给自己和家庭乃至企业造成的严重后果。经常深入一线，在下井检查隐患、落实隐患的时候，他严格按照规程要求，对存在有隐患和潜在隐患的物件、场所等严格按照五定原则落实整改，对存在有重大隐患的场所，当场予以停止作业。

有人说他，不就是一片护网没挂吗，安全挡未及时放下吗，至于不，又是罚款，又是停产的。他说，一片护网没挂，很可能顶板浆皮脱落造成顶板事故、安全挡没及时放下，万一上平台溜车，下车场的人就有生命危险。

搞安全，不能抱有侥幸心理，事故隐患就像老虎一样，只要你制订安全防范措施并严格去执行，就能做到防患于未然。试想，在煤矿一线工作的，谁不是家里的顶梁柱，父母、妻子、孩子都等着我们高高兴兴上班来，平平安安下班去，一旦你发生事故，你这个家庭怎么办？ 的这一席话，说的违章的人羞愧难当，当场拍胸脯保证，放心吧，兄弟，安全第一，预防为主，以后你到我这儿检查工作，我大力支持，毕竟你的出发点是为我们着想的。

“无危则安，无损则全”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。在管理公司各类安全隐患记录与台账时，面对每月种类繁多，数量较大的情况下，他细心归类，第一时间将各类隐患送到指定的专业科室及项目部，并督促整改；在组织公司安全管理各项会议时，他精心组织，上至每位公司领导下至项目部各管理人员，第一时间通知到位，有效的提高了会议质量。

天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。

在以后的工作中，他严把安全，珍爱生命，用自己的一言一行影响带动着身边职工，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，恪尽职守，兢兢业业，扎根于煤矿，奉献于煤矿……这是我。

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煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料 强化现场管理真抓实干确保安全生产—羊场湾二矿采煤二队“安全先进集体”申报材料 羊场湾二矿采煤二队现有职工171人，其中党员3人，队干6人，临时工157人，占职工总数的89%，初中以上文化程度150人，占87%， 少数民族60人，占职工总数的35%。

自1999年6月组建以来，这个队党政班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，连续五年实现了安全生产。

特别是自2004年以来，该队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤28.21万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，职工持证率达100%，全年消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产五周年的好成绩。 一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。

深化认识抓责任 2004年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。

根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制31个，主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。

通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。 强化管理抓现场 2004年，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现 场的思想。

全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。

无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理，规范采用支架结构，消灭单挑梁、消灭卸压柱、失效柱，确保了采面支护强度。

从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝超段长放炮和其他违章放炮，控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜和回柱放顶工作，确保安全生产。

一年来，该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。 硬化标准抓质量 该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工 程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。

队每月坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量上存在的问题及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。

班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。

一年来，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%以上，班评估B级率达100%，连续四个季度达标均达优良标准。 活化载体抓活动 2004年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。

年初以来，按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵，技术比武活动，九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。

放炮会战活动，规范了采面放炮行为，减少了违章放炮。在党团员、岗网员中间开展的“六无”活动，工会、家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。

一年来，该队共举办各种培训班23期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。 细化工序抓操作 2004年，该队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。

在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来，针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该队坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该队安全生产工作向更长周期的迈进。

刚化考核抓兑现 2004年，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和 职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作，均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。

煤矿安全生产先进单位是根据哪个文件奖励的

我看对你的分分了，我给你找了些我们矿的岗位责任制度，希望能对你有帮助。

记得给分分啊，呵呵 一、矿级领导安全生产责任制 （一）矿长安全生产责任制 1、负责本矿的生产经营管理工作，是安全生产的第一责任者。 2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、决定、命令及上级管理部门的指示精神，正确处理国家，集体和职工的三者关系。

3、直接领导各副矿长的工作，检查、督促并支持各副矿长搞好分管范围的安全生产工作。 4、组织召开矿办工会，组织编制审查生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的愿景规划，年、季、月度计划、生产计划，重大问题报请审查批准后执行。

5、主持召开行政工作会议，总结部署煤矿的生产建设任务及各项工作，领导全矿干部职工积极兑换完成，保证全面完成公司下达的生产任务和各项经济指标。 6、加强和改善经营管理，实行经营责任制，推进科学技术进步，保证产品质量，提高效率，努力降低成本，提高经济效益。

7、组织研究决定生产薄弱环节的技术改造方案和措施，并根据企业发展需要，提出生产经营整改措施和发展目标。 8、阅批上级领导行政机关来文，审签本矿行政文件，签署重大事故报告及其奖惩意见，决定本矿行政机构的设置，组织制定、修改和废除重要规章制度的方案，维护煤矿的正常生产工作秩序。

9、负责聘任、解聘行政领导干部，提高职工队伍素质，建设有思想、有道德，有文化、有纪律的职工队伍。 10、搞好民主管理，支持和奖励职工进行科学研究，发明创造，开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。

11、进场深入基层开展调查研究，检查指导个单位的行政管理工作，总结推广先进经验。 12、关心职工生活，不断改善劳动环境，努力办好职工生活福利事业，逐步提高职工的物质文化水平。

（二）安全副矿长安全生产责任制 1、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令：贯彻上级有关指示，执行煤矿安全规程、技术操作规程和作业规程，消除事故隐患，搞好安全生产，负监督检查责任。 2、监督检查领导干部安全责任制、技术责任制的贯彻执行，参与审核矿井的灾害预防和处理计划，参加生产建设计划的审定。

3、参加上级和本矿组织的安全质量检查及安全例会，研究安全动态，分析事故原因，制定安全措施，布置检查工作，解决重大安全问题，防治重大事故的发生。 4、参与组织事故现场调查，查清事故原因并研究责任，按照“四不放过”原则，提出处理意见。

5、掌握矿井水、火、瓦斯、煤层、顶板、机电、运输、通风等各类事故的规律和预防、处理事情。对严重违章作业和安全情况不好的工作面，有权下令停止作业。

6、组织监察人员，深入了解掌握生产现场的安全状况，对防水、防火。防瓦斯、防层及顶板、机电、运输、通风等工程设施要经常检查严格把关，发现不安全因素，督促有关单位和部门限制解决。

7、直接领导安全质量监察等工作，审批有关文件和报告；监督和领导矿安全检查科的工作。 （三）生产副矿长安全生产责任制 1、在矿长的直接领导下，做好矿井的生产管理工作，并负责本职范围内的安全工作，坚持“安全第一”的方针，圆满完成各项生产任务。

2、根据年、季、月计划和长远计划，组织编制生产准备计划、生产编制生产准备计划、生产作业计划并参加全矿灾害预防和处理计划的编制，经矿长审查，矿物会讨论通过后，负责组织实施。 3、掌握矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害的预防和处理情况，按月召开生产分析平衡会议，及时解决生产和安全上的问题，重大问题要及时报请矿长和上级解决。

4、责采、掘、机、运、通等各生产环节的协调，组织搞好工作面的掘进准备、设备安装及巷道维修等工作，确保接替正常，资源开发合理。 5、坚持安全生产“三同时”，认真贯彻执行三大规程和其他安全措施，努力搞好安全生产。

抓好矿井通风、洒水和生产环境的卫生工作，实现安全文明生产。 6、加强生产调度指挥系统和区队基层管理。

坚持并督促检查领导上岗值班制度的贯彻执行，事事按章作业，杜绝违章指挥，做到班班有领导上岗，不安全不生产。 7、主持生产日常工作，审批有关安全生产的文件和报告。

主持搞好人员的合理调配和奖惩、培训、考核、晋级，负责奖励办法和奖金额的审查。 （四）机电副矿长安全生产责任制 1、在矿长领导下，负责本职范围内的安全工作，领导全矿机电管理工作，管好、用好、维护好全矿机电设备，完成机电工作的各项任务。

2、负责组织编制设备大修、更新改造，配件备品及用电计划，经矿长审批后，组织实施。 3、掌握全矿机电设备的动态，参加生产副矿长主持的生产综合平衡会议。

定期召开机电工作会议，分析讨论机电安全问题，及时采取措施加以解决。对本矿不能处理的重大问题，及时上报有关部门。

4、认真贯彻“安全第一”的方针，坚持安全生产“三同时”，组织全矿性的机电设备质量大检查，定期分析机电设备的完好、防爆、使用、维修和事故情况，制定改进措施，组织实施并负责抓好“三防”工作。 5、负责全矿机电工程计划和作业计划的审批工作。

6、贯彻机电管理。

煤矿安全标兵事迹材料

千里煤海 彰显矿山骄子不屈脊梁——记羊场湾二矿劳动模范李伏龙

在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘矗立着一座现代化能源重化工基地——羊场湾二矿昔日破败不堪小井如今一跃成为宁东能源基地“特区矿井”不能不说这一个奇迹因为它见证了两代建井人呕心沥血们用双手建造着属于自己一方“天地”用自己铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈脊梁在这无数个钢筋铁骨般硬汉子当中李伏龙就其中一个典型代表

1965年李伏龙出生于宁夏灵武一个农民家庭1982年在灵新煤矿参加工作虽然只有小学文化但由于在工作中出色表现1994年后就加入了中国共产党青春岁月良好起步不仅铸就了过硬政治素质也培养了无私奉献精神更让具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题出色才能！

1995年李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长1996年被调往原建井工程处担任采煤一队队长

出任一个采煤队队长应该说组织上信任个人能力得到充分肯定重要体现作为本人应该高兴但李伏龙却无法让自己高兴起来进入脑海最多“责任”与“压力”因为所面临企业生产经营状况十分严峻

20世纪90年代末建井工程处生产经营遇到了前所未有挑战安全生产不能正常投入职工工资不能正常发放职工生活不能正常改善，群众情绪很大不稳定因素也明显增多……万般无奈之下单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿从此告别了只建井不产煤历史

在这种“无米下锅”形势下出任采煤队队长对谁来说都有一种“受命于危难之际”感觉李伏龙上任时感到责任重、压力大应该说也在常理之中但如何能将压力变为动力？

李伏龙与班子成员反复研究达到了思想上一致坚持全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心、以安全稳定为重点全面推进技术创新和管理创新团结带领全队广大职工重振建井工程处昔日雄风！

为了使企业尽快摆脱困境、走出低谷1999年针对当时实际 首先抓全队制度建设工作坚持一切工作制度先行从行为管理到责任落实上从队长到职工层层逐级制定了严格制度考核办法实现了由“人管”向“制度管”转变

第二抓劳动工资管理工作推行小班核算实行定岗定员管理职工在什么岗、负什么责、拿什么钱易岗易薪建立了责权利统一体实行新工资改革方案打破工资级别界限以岗记分记分记奖真正实现了能者上、平者让、庸者下竞争上岗机制从而激活了广大生产一线职工生产积极性仅2003年全队人工工效由计划4.3吨/工上升到5.2吨/工每班循环进度在1.1米以上全队正规循环率达98%各项生产经营指标以强劲势头向前发展

面对全矿窖煤量少、沫煤滞销、块煤紧销现状主动寻求技术管理工作与企业经济效益最佳结合点从分析采面煤层层理结构、煤质硬度工作入手现场跟班到现场采集第一手资料结合理论知识探求提高块煤率新途径为了确定一个合理科学爆破参数曾连续三天和副队长、技术员到炮组跟班观察和分析爆破效果最终取得了第一手资料修定了新爆破参数亲自在井下盯炮组人员打眼装药使采面爆破效果明显提高块煤率逐步上升由计划30 %上升到37%，为全矿创造了较高经济效益

在材料管理使用上强调计划严肃性严格按计划领料并对材料报领、使用全方位监控杜绝了各种跑冒漏现象大力开展技术革新、修旧利废和合理化建议工作提高了生产效率降低了材料成本为促进全队安全生产提供了强力后劲

全队广大职工在和班子成员带领下抢抓机遇乘势而上经过三个春秋努力拼搏使建井工程处不仅走出了困境还创造了前所未有辉煌从2000年开始全矿生产经营形势呈现出良好转机；2002年后开始步入良性发展轨道；2004年主要经济指标实现了历史性突破原煤产量实现35万吨比2003年增产5.2万吨煤炭销售实现33万吨职工收入也有了明显提高年人均收入达到17000余元突破历史以来最好成绩比上年增加3000元增长13%

“凿开混沌得乌金蓄藏阳和意最深爝火燃回春浩浩洪炉照破夜沉沉鼎彝元赖生成力铁石犹存死后心但愿苍生俱饱暖不辞辛苦出山林”这首明代将领于谦所作《咏煤炭》一诗道出了煤无私奉献精神其实每一个工作在千里煤海之间人都具有这种捧阳光献世间艰苦拼搏而无悔无私奉献风范

1999年至2005年李伏龙同志先后被集团公司、原灵州集团公司、矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号连续三年获得原灵州集团公司、羊场湾二矿“劳动模范”称号2003年被宁煤集团公司授予“安全生产标兵”今年三月份宁夏煤矿安全监察局再次授予“安全生产标兵”称号这些荣誉背后李伏龙个人气质和管理手段自如挥洒