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    以“用人之长” 写一段300字左右的案例作文

    用人的真理只有四个字,就是用人之长。

    用人当然不能用人之短,但是用人之长的道理不像听起来那么简单,其中有两点深意,说深也不算太深,我们记住一个例子和一个比喻就行了。 例子是管理大师杜拉克经常举的。

    美国南北战争时,林肯总统任命格兰特将军为总司令。有人向林肯投诉说格兰特嗜酒贪杯,难当大任。

    林肯说:"我倒想知道他喜欢喝什么牌子的酒?因为我想送他几桶。" 格兰特将军的受命,正是南北战争的转折点。

    林肯懂得用人之长,也是好不容易才学会的。而在此之前,林肯的用人政策是选用之人必须没有重大缺点,结果先后选用的三四位将领都在战场上受挫。

    用人之长的第一点深意,就是用人不要看他有什么缺点,而是看他能做什么。杜拉克说:发挥人的长处,才是组织的唯一的目的。

    才干越高的人,其缺点往往也越明显。但是我们可以设计一个组织,使人的弱点不致影响其工作和成就。

    换句话说,筹划一个组织,关键在于着眼于人的长处。 同样的道理,也适用于管理上司和管理自己。

    管理上司,要着眼于他的长处,而不是他不能做什么。管理自己,不要白费力气去改正自己的缺点,而要把心思花在让自己尽量发挥长处上。

    美国一家管理杂志的总编辑,上任伊始招聘的是那些弥补自己短处的人才。后来他发现自己错了:"你应该聘用那些能使你发挥自己长处的人。

    " 比喻是管理咨询师马库斯·白金汉说的。白金汉根据对8万名经理人的调研,发现了伟大的经理人的唯一共同点:平庸的经理人下跳棋,伟大的经理人下象棋。

    跳棋的棋子都一模一样,走法相同,可以彼此替换;象棋的棋子走法各异。伟大的经理人了解而且重视员工的独特能力甚至是古怪之处,知道如何整合他们、协调作战。

    用人之长的第二点深意,就是每个人的长处都各有不同,经理人对员工要区别对待,在用人上,包括激励、奖励、提拔等等,要"量身定做"。经理人要了解员工独特的长处和兴趣是什么、最能为怎样的方式所激励、以及他最擅长的学习方式是什么,才能有针对性地设计他的工作、激励他表现、帮助他学习。

    不要试图把象变成马,管理是"解放"(release),而非"转变"(transformation)。

    以用人之长,个个都是人才为话题写一篇议论文

    龙永图是中国对外经济贸易合作部部长。在中国人入世谈判时,龙永图曾经选过一位秘书。

    当这位秘书的人选确定后,全场哗然。因为一般人认为,秘书应该是勤勤恳恳,讲话很少,做事谨慎对领导体贴入微的,但龙永图选定的这位秘书,却是个大大咧咧,从来不会照顾人的人。每次龙永图和他出国,都是龙永图叫他起床。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,经常出错。

    但为什么龙永图会选他当秘书呢?

    因为那时是谈判最困难的时候。当时谈判的压力大,龙永图的脾气也很大,回来以后不说话,大家都不愿自讨没趣来找他。只有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,跟龙永图说他今天听到了什么了,还说龙永图甘句话讲得不一定对等等,他从来不叫龙永图为龙部长,都是“老龙”,或者是“永图”。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂,但他最大的优点就是经骂。无论怎么骂,他五分钟以后又回来了,并笑嘻嘻地说:“哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。”

    这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感,人家对他的批评他也不敏感,但他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样,所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下,或难以听到不同声音的情况下,这位经骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。

    后来,世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,这们“稀里糊涂”的秘书自然也就不符合龙永图日常的工作需要了。于是,龙永图很快把他调离到了适合他的工作岗位上。

    用人要用一技之长作文800字

    常言道:“人只要专注于某一项事业,那就一定会做出使自己

    都感到吃惊的成绩来。”的确如此,我们不比别的同学聪明,有读

    好知识的优秀资质,但如果我们用全部的精力去学好一件学问或技

    能,那么我们会在专心学的这一方面取得成功。

    有时候一生专注做好一件事,看似简单,却是对毅力与恒心的

    磨练。在现如今这个时代,很多人都是三分钟热度,而少数人很成

    功,他们都是坚持在一种事物中探寻知识,学习自己的一技之长,

    而这一技之长,而这一技之长往往使他们流芳百世,足够成功。

    记得有年夏天,我的同桌被她的父母送到城市的中学去,她告

    诉我她的父母认为城市的学校比本地的好,还在那里替她报了星期

    天的补习班。后来她也曾在电话里向我抱怨为什么没有假期,我无

    言以对。因为在我记忆中,以前的她很爱画画,现在的她完全对学

    习没有了兴趣。是的,学得了一种学不了全部,学的东西太多了,

    倒不如学一样自己愿意学的,岂不是更好吗?她的父母固然关心她

    的前途,仍不免使她成为了一个有学历的普通人。

    曾经在书中看到袁隆平的事迹,他的父亲要他报考南京的重点

    大学,希望他可以升官发财。而当时的袁隆平却对农学很感兴趣,

    直截了当的对父亲提出了自己的想法,最后他的父母去看他有这个

    志向,也不持反对意见,就这样袁隆平考取了农学系。此后,他运

    用自己的专业知识研究了水稻杂交,成为了世界上研究水稻的第一

    人。我感叹,原来不起眼的农学系也可以造就一个人的成功,就是

    企业用人以才为先的例子 拜托拉

    这里有辩词:企业用人,以才为先2007-03-30 15:30第一阶段:陈词 http://www.blogms.com/blog/CommList.aspx?BlogLogCode=1001212564 作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应该选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的发展企业。

    至于德行,应当属于个人问题,只要不干扰工作,理所当然,德行在选人的时候位居其次,选人当然用有才的人。商场如战场,什么叫战场,就是硝烟滚滚,危机四伏,一个不小心就会把小命给赔掉了!人家用尽各种才智来对付你,可你却想着我是一个道德高尚的人,人不动我我不动人,人若动我 我忍一忍过去了!这样能行吗?我们今天的辩题是企业用人,那么本身他就有了一个前提,就是他已经有了一个管理者,只要这个管理者是德才兼备,那么在用人上,肯定要用“有才能、有能力”,为这个企业创造财富和利益的人。

    如果大家了解历史的话,那咱们就把这个范围扩大,把一个企业当成是一个国家,那么管理者就是一个皇帝,现在需要用人来替他治理、稳固江山,那么他需要用的是什么人。德的重要我们不否认,但我们要分清轻重,分清大小。

    从古至今,向来是治时用贤臣,乱世出英雄,其中最为看中的便是“才”。唐太宗也有弑君之嫌,宋太祖也有谋逆之过,但他们都是旷古明君。

    弑君谋逆怎么能算是有德呢,可事实是他们名流千古,瑕也成瑜。因此我方观点为:企业用人,以才为先。

    第二阶段:质询 现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能解决的。请问对方二号辩友,您在写简历的时候会不会侧重写您做了多少好事呢,还是侧重说明您具备哪些才能和技术,以及您所学的专业。

    因为企业招聘的是人才而不是慈善家。我想再请问对方二号辩友:一般企业在面试新人的时候,初试是不是先选才呢,答案是肯定的,也就是说,无才或是才能比别人低的,根本就过不了第一关。

    所谓的第一,当然就是为先,只有过了第一关,公司才会考察你的德。 企业用人以才为先,是为了能用人才来创造利润。

    企业生存并不是乐善好施,养一批品德高尚的人来让企业停滞不前。试举例:一个德高望重的道长,他的德非常高,但他能为企业做出什么贡献呢?难道企业需要花重金聘请他来扫地吗?什么叫企业,什么叫利益,企业是需要创造利益的,无才怎么能创造利益呢?再者:无才又何来的德?受过教育的人,品德肯定在没有受过教育的人之上,这就说明了道德应该建立在文化知识的培养之上,一个不知道上厕所应该去公厕的人,那他肯定会随地大小便。

    企业选人的时候,首先注意的是您的学历,而不是所谓的道德,因为才能是道德的体现,我们所谓的才也就包括了德,所以才能是道德的前提,无才何来德。因此企业用人看中什么样的人?答案是:才子也!第三阶段:小结 社会飞速发展,人才资源短缺,而企业的生存和发展需要人才。

    一个人没有才能就会很快的被淘汰。才华是在工作、生活中体现的,他的言谈举止、他的思维模式都能说明这个人是否有才。

    而往往面试中会先看到他的才华,日后才能看到他的品德。所以在选择中应该是才先行。

    有一个记者曾对一家台资企业的总经理做过采访,那位总经理坦诚而明确地表示:“企业用人才的关键是看应聘者是否适合企业的岗位要求,即有无适用价值,这是招才用人的客观依据,适用即人才;若不适用,纵然你是名牌大学毕业,具有硕士博士学位,具有很高的品德也必须舍弃。”用人单位总是希望招聘到的人才能够胜任岗位工作,能够为企业创造价值,因此招聘人才关键在于其工作能力、学识水平是否适应岗位需要。

    企业与企业间的竞争是多么的残酷啊,难道企业用人就是想用没有才却空有德的人来战斗吗,那么这个企业还是早点清算财产免得把命赔了好!再退一步说,我方的观点是以才为先,并不一定就是无德,只是侧重讲“为先”二字罢了,为先的含义我想就不用再费口舌解释了吧? 当然,并不否认在企业中的某些管理人员必须以德才能服众,但这里的德其实就是体现在专业才能基础上的另一种才能。所以,企业用人还是以才为先的!第四阶段:自由辩论 我方刚刚已经强调:其实德也是为人处世的一种才能!才已经把德涵盖在里面了,企业对才的要求其实也间接的对德做出了要求。

    可见企业以才为先是有道理的!一个人才救活一个企业,一个人才使一个企业在同行中出类拔萃,这样的例子屡见不鲜。这说明什么问题?在很多情况下,企业里只有一个人才的确是不行的;但在更多情况下,企业里恰恰就是缺少一个具有领军能力的人才。

    如果企业里有这样一个具有领军能力的人才,而他的德行在某些方面也许确实不怎么样,但并不足以影响到企业的声誉和发展,这样的人用不用?秦荟是奸臣,但大家是怎么知道他的?若不出名,若不是大臣,由何谈奸臣?他怎么是大臣的?是皇上看中了他的才,才重用他的,这不是以才为先吗?接下来,我们总结一下我方以上说“企业用人以才为先”体现在哪里:第一,一个人的才能可以在最短的时间内就显现出来,例如写一个市场开发的策划书,开发什么样的产品能增强企业的竞争力的建议书等等。

    这个月我的优秀员工可我不知道怎么写份优秀的自我评价?

    公司优秀员工的自我评价:思想上,积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

    XXXXXXXX 工作上,本人自工作以来,先后在某某部门、某某科室,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,目前已经熟练掌握XXXXXXXX 刚进公司时,为了尽快掌握公司业务, 每天刻苦学习,钻研工作,并利用工余时间,查资料,问同事学习到了更多的业务知识,为 以后的工作的顺利开展打下了良好的基础,打下坚实的基础。 同时,取得了较好成绩,获得了领导和同事的认可。

    本年度共获得各种奖励和表彰XX项,有:1、 2、 3。

    。当然在工作中 也存在着很多缺点,业务上、能力上和公司的很多同事相差很远,不过 相信通过领导及同事的帮助,自己的努力, 会彻底改正这些缺点。

    最后, 想说的是,在工作中 取得的一点成绩,与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。 始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。

    但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。 希望用 亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为 们的事业奉献、进取、立功、建业。

    范文:岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩,找出存在不足,制定来年计划的高峰期.又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正错误,再接再厉,继续前进.可是工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦,有点烦.怎样能年年岁岁各不同,结构新颖、不落俗套,真是不好写,不好写。年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩的失误,经验与教训,长处与不足,困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展,按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂,掺水加料,夸大其词;道失误就不会不痛不痒,轻描淡写,避重就轻;谈打算就不会海阔天空,漫无边际,空洞无物,这样的年终总结才不是流于形式,才有意义.年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一半有五段构成:一、开头:有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,2009年就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千.”“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.”“我们每个求得进步/求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.”“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对2009年的工作做如下总结,也算是对自己的一种鞭策吧.”二、接下来对一年的工作总结,回顾,总结部分是重点:1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,做了那些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作,业绩与公司的利润挂钩,用数据说话.例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%。”

    “今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26.8%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。

    “由于扩大了市场覆盖,实现销售24098万元,创利税681万元,取得比较好的经济效益。“2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确领导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。

    例:“为了培养自己的综合能力,取人之长,补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。

    要有一颗勇攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟各项工作部署。”

    “工作安排合理,有里有外,有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

    “加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

    发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同事,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”“对工作的责任感,敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力,我们的进步无形的带动了大家的共同进步。

    反之,别人取得的成绩也成为我们不断进去的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。

    能及时的把信息反馈给领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到“察人之长、用人之长、取人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:对失误的问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。

    例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由。

    当我在工作中 要写一些工作总结

    工作总结的写法 一、工作总结的结构形式及其内容 年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

    正文一般分为如下三部分表述: 1、情况回顾 这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

    2、经验体会 这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。

    如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

    运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

    3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。

    内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

    [编辑本段]五、工作总结文字表述的要求 1、要善于抓重点 总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。

    不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

    2、要写得有特色 特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。

    同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。

    有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。

    陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。

    写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。 3、要注意观点与材料统一 总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。

    经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。

    但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。 4、语言要准确、简明 总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。

    简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。 六、撰写总结应注意的问题 (一)首先要有实事求是的态度。

    工作总结中,常常出现两种倾向:一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了“检讨书”,把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。

    总结的特点之一“回顾的理论性”,正是反映在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上,对成绩,不要夸大;对问题,不要轻描淡写。 (二)总结要写得有理论价值。

    一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。

    这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。 (三)总结要用第一人称。

    即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

    [编辑本段]六、范文 范文一 在XXXX工作一年时间了,在这一年里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下: 一、政治思想方面 认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,深入领会执行中央、省和市委、市政府的一系列重大方针、政策、措施。

    系统地学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要文件,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,以开展保持共产党员先进性。

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