质量否决权制度的范文
质量否决制度
给你这个就可以了,我们用的就这个。
1 目的
贯彻公司质量方针,确保公司产品质量。
2 适用范围
适用本公司产品实现全过程。
3 职责
3.1品管部及不合格审理小组为该制度执行部门。
3.2经授权的检验人员及不合格品审理人员可以行使此项权利。
4 工作程序
4.1 定义
质量否决:对达不到设计及工艺文件要求的不合格品,经授权的质量检验人员、审理人员有权制止其流入下道工序或出厂。质量检验人员有权禁止不合格外构、外协件入库、用于生产及产品装配过程。
4.2 程序
检验人员依据产品标准;产品的技术、工艺文件;检验规程及质量体系文件,对产品实现的各阶段实施检验(其中包括采购品的检验)。对发现的不合格品,检验人员依据质量体系文件工作程序进行处理。对拒不接受不合格品处理意见或按程序正常返工仍达不到设计要求的产品,检验及审理人员有权行使此项权利。
5 相关文件
5.1 《不合格品控制程序》 &&/P25-2009
5.2 《纠正措施控制程序》 &&/P28-2009
5.3 《预防措施控制程序》 &&/P29-2009
6 质量记录
6.1 不合格品评审处置单 R2501
求《药品质量否决制度》全文
质量否决管理程序
1 目的
根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》及本公司《质量管理手册》的质量否决规定和要求,为保障各质量关键环节的有效控制,体现各管理程序的严肃性,增强质量管理力度,制定本程序。
2 适用范围
适用于本公司药品经营质量否决管理,包括进、销、存过程中的药品质量、环境质量、服务质量、工作质量。
3 职责
质量管理部承担本程序适用范围中表述的各环节质量的监督检查,对质量问题行使一票否决权;公司各部门严格执行本程序;总经理、副总经理应保证否决权管理程序的执行。
4 内容:
4.1否决职能:
4.1.1对在药品购进、验收、储存、养护、销售、售后服务、监督检查、查询中发现的药品内在质量、外观质量、包装质量问题及企业营业场所、仓库设施、设备、仪器等符合规范的要求及在运行中出现的问题予以处理;
4.1.2对服务行为的不规范,特别是服务差错,以及在群众监督和日常检查、考核中发现各环节、各岗位工作质量差错予以处理。
4.2否决对象:
4.2.1对供货单位的选择,在实际工作及调查分析的基础上提出更换供货单位或停止采购;
4.2.2对销售单位的选择,在确认合法资质的前提下及在分析药品质量、信息、企业信誉的基础上,提出停售和收回药品;
4.2.3对库存药品经养护检查抽样送检等发现不合格药品决定停售、封存或销毁;
4.2.4对售出药品经查询查实问题后予以收回或退换;
4.2.5对各级质量监督检查中查出有质量问题的药品予以否决;
4.2.6对不适应质量管理需要的设备、设施、仪器、用具决定停止使用并提出添置、改造、完善建议;
4.2.7对服务质量在检查、考核中发现的问题和客房投诉经查实后予以处理;
4.2.8对工作质量在常规检查、考核中发现的问题予以处理;
4.2.9对由服务质量和工作质量所造成的差错,迅速及时的联系查询,并上门纠错,妥善处理。
4.3否决方式
4.3.1口头批评;
4.3.2以《限期整改通知单》的形式通知相关部门;
4.3.3按《质量管理程序执行情况检查与考核管理程序》以《质量管理程序及职责检查考核表》形式通知相关部门;
4.3.4按《持续改进控制程序》以《纠正和预防措施活动表》形式通知相关部门;
4.3.5直接向总经理提出必要的奖惩意见,经批准后实施;
4.3.6发生质量事故按《质量事故处理报告程序》执行;
4.3.7质量管理部及涉及质量否决的岗位,未认真履行否决权,对发现问题不及时处理汇报的,出现一次,按公司《员工奖惩程序》处罚。
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仅参考
具体有所更新与不同
形式及大体内容相仿
差异根据实际情况适当调整
质量否决制度
给你这个就可以了,我们用的就这个。
1 目的 贯彻公司质量方针,确保公司产品质量。2 适用范围 适用本公司产品实现全过程。
3 职责 3.1品管部及不合格审理小组为该制度执行部门。3.2经授权的检验人员及不合格品审理人员可以行使此项权利。
4 工作程序4.1 定义质量否决:对达不到设计及工艺文件要求的不合格品,经授权的质量检验人员、审理人员有权制止其流入下道工序或出厂。质量检验人员有权禁止不合格外构、外协件入库、用于生产及产品装配过程。
4.2 程序检验人员依据产品标准;产品的技术、工艺文件;检验规程及质量体系文件,对产品实现的各阶段实施检验(其中包括采购品的检验)。对发现的不合格品,检验人员依据质量体系文件工作程序进行处理。
对拒不接受不合格品处理意见或按程序正常返工仍达不到设计要求的产品,检验及审理人员有权行使此项权利。5 相关文件5.1 《不合格品控制程序》 &&/P25-20095.2 《纠正措施控制程序》 &&/P28-20095.3 《预防措施控制程序》 &&/P29-20096 质量记录6.1 不合格品评审处置单 R2501。
质量否决制度是什么?
质量否决制度 质量是企业的生命,为全面提高我公司产品质量竞争能力,树立良好的企业形象,特制定本制度。
一、质检部是产品质量的质量检验机构,总经理新自任命质量负责人及其成员,质量负责人直接对总经理负责。 二、生产过程发现的不合格品,由质检部责令退回返工返修,二次检验仍不合格的判断为严惩不合格,由质检部开具“报废单”。
三、对用户反映重大的质量事故,认真查清事故原因,根据事故性质和情节轻重,分别对技术负责人、质量负责人和质检员及有关质量负责人给予严惩警告,经济处罚。 四、对能够提高产品质量作出显著成绩的人员进行适当奖励。
五、凡合格出厂的产品必须有质检部出具“产品合格证”方能出厂。
质量否决的方法有哪些?
质量否决的方法有:(1)质量标准否决法以商品质量与工作质量标准为依据,实行对商品质量与工作质量的否决。
一般多用于商品质量的否决,如商品未达到(不符合)规定的质量标准,则不得人库、销售。(2) 质量系数连乘法以质量指标所达到的实际水平(系数),决定全项(整体)指标的水平,即以质量指标系数乘以各项指标实际系数作为整体评价系数,予以奖励与否决。
(3) 质量指标下限水平否决法以应达到的商品质量与工作质量的最低标准为要求,未达到此标准时,给予一定程度否决。一般多用于工作质量的否决,如在库商品检查合格率规定最低要求为 99%时,按其差距大小给予否决。
质量否决制度是什么?质量否决制度是什么?
质量是企业的生命,为全面提高我公司产品质量竞争能力,树立良好的企业形象,特制定本制度。
一、质检部是产品质量的质量检验机构,总经理新自任命质量负责人及其成员,质量负责人直接对总经理负责。 二、生产过程发现的不合格品,由质检部责令退回返工返修,二次检验仍不合格的判断为严惩不合格,由质检部开具“报废单”。
三、对用户反映重大的质量事故,认真查清事故原因,根据事故性质和情节轻重,分别对技术负责人、质量负责人和质检员及有关质量负责人给予严惩警告,经济处罚。 四、对能够提高产品质量作出显著成绩的人员进行适当奖励。
五、凡合格出厂的产品必须有质检部出具“产品合格证”方能出厂。
质量否决权是什么?
质量否决权产品质量靠工作质量来保证,工作质量的好坏主要是人的问题。
因此,如何挖掘人的积极因素,健全质量管理机制和约束机制,是质量工作中的一个重要环节。质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段。
质量管理在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益。质量责任制的核心就是企业管理人员、技术人员、生产人员在质量问题上实行责、权、利相结合。
作为生产过程质量管理,首先要对各个岗位及人员分析质量职能,即明确在质量问题上各自负什么责任,工作的标准是什么。其次,要把岗位人员的产品质量与经济利益紧密挂钩,兑现奖罚。
对长期优胜者给予重奖,对玩忽职守造成质量损失的除不计工资外,还处以赔偿或其它处分。质量工程师考试交流群:点击。
医疗器械质量否决制度怎么样?
医疗器械质量否决制度如下: 1、职能部门在本公司内部对产品质量及影响质量的环节具有否决权。
2、质量否决内容: ①、产品质量方面,对产品采购进货的选择,首营品种审核,到货检查验收入库储存,养护检查、出库复核、质量查询中发现的产品内在质量、外观质量、包装质量问题,采取不同的方式方法,予以相应的否决。 ②、服务质量方面,对服务行为不规范,特别是服务差错行使否决职能。
③、工作质量方面,对影响企业质量责任落实,影响经营医疗器械质量的行为和问题予以不同程度的否决。 3、否决依据: ①、产品质量法。
②、医疗器械监督管理条例。 ③、国家药品督管理局有关文件规定等。
④、企业制定的质量管理制度。 4、否决职能: 产品质量的否决职能由质管部行使,服务质量和工作质量的否决职能由质管部与人力资源部共同行使。