产业化重点项目可行性研究报告怎么写？

产业化重点项目可行性研究报告 编制大纲 一、总 论 （一）项目背景 1.项目名称 2.承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，合资项目指合资各方情况） 3.可行性研究报告编制依据 4.项目提出的理由与过程 （二）项目概况 1.拟建地点 2.建设规模与目标 3.主要建设条件 4.项目投入总资金及效益情况 5.主要技术经济指标 （三）问题与建议 二、市场预测 （一）产品市场供应预测 1.国内外市场供应现状 2.国内外市场供应预测 （二）产品市场需求预测 1.国内外市场需求现状 2.国内外市场需求预测 （三）产品目标市场分析 1.目标市场确定 2.市场占有份额分析 （四）价格现状与预测 1.产品国内市场销售价格 2.产品国际市场销售价格 （五）市场竞争力分析 1.主要竞争对手情况 2.产品市场竞争力优势、劣势 3.营销策略 （六）市场风险 三、资源条件评价（指资源开发项目） （一）资源可利用量 矿产地质储量、可采储量，水利水能资源蕴藏量，森林蓄积量等. （二）资源品质情况 矿产品位、物理性能、化学组分，煤炭热值、灰分、硫分等. （三）资源赋存条件 矿体结构、埋藏深度、岩体性质，含油气地质构造等. （四）资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标. 四、建设规模与产品方案 （一）建设规模 1.建设规模方案比选 2.推荐方案及其理由 （二）产品方案 1.产品方案构成 2.产品方案比选 3.推荐方案及其理由 五、场址选择 （一）场址所在位置现状 1.地点与地理位置 2.场址土地权属类别及占地面积 3.土地利用现状 4.技术改造项目现有场地利用情况 （二）场址建设条件 1.地形、地貌、地震情况 2.工程地质与水文地质 3.气候条件 4.城镇规划及社会环境条件 5.交通运输条件 6.公用设施社会依托条件（水、电、汽、生活福利） 7.防洪、防潮、排涝设施条件 8.环境保护条件 9.法律支持条件 10.征地、拆迁、移民安置条件 11.施工条件 （三）场址条件比选 1.建设条件比选 2.建设投资比选 3.运营费用比选 4.推荐场址方案 5.场址地理位置图 六、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1.生产方法（包括原料路线） 2.工艺流程 3.工艺技术来源（需引进国外技术的，应说明理由） 4.推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表 （二）主要设备方案 1.主要设备选型 2.主要设备来源（进口设备应提出供应方式） 3.推荐方案的主要设备清单 （三）工程方案 1.主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2.矿建工程方案 3.特殊基础工程方案 4.建筑安装工程量及“三材”用量估算 5.技术改造项目原有建、构筑物利用情况 6.主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 （一）主要原材料供应 1.主要原材料品种、质量与年需要量 2.主要辅助材料品种、质量与年需要量 3.原材料、辅助材料来源与运输方式 （二）燃料供应 1.燃料品种、质量与年需要量 2.燃料供应来源与运输方式 （三）主要原材料、燃料价格 1.价格现状 2.主要原材料、燃料价格预测 （四）编制主要原材料、燃料年需要量表 八、总图运输与公用辅助工程 （一）总图布置 1.平面布置.列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案 2.竖向布置 （1）场区地形条件 （2）竖向布置方案 （3）场地标高及土石方工程量 3.技术改造项目原有建、构筑物利用情况 4.总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置） 5.总平面布置主要指标表 （二）场内外运输 1.场外运输量及运输方式 2.场内运输量及运输方式 3.场内运输设施及设备 （三）公用辅助工程 1.给排水工程 （1）给水工程.用水负荷、水质要求、给水方案 （2）排水工程.排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

项目投资可行性报告范文

返回首页 公文写作助手 目 录 注册说明 行政文书 经济文书 新闻信息 法律文书 礼仪文书 可行性研究报告 可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。

_______________________________________________________________ 范例： 可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2.经济分析（参见财务分析表） 3.外汇流量表（参见财务分析表） 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析 （一）设计能力 （二）总投资费用及奖金筹措 （三）财务分析（附财务分析表） 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

*年*月*日 附件：财务分析目录（各类表格） 国内外市场预测（调查报告） 投资估算表。

项目可行性研究报告怎么写？

一般工业项目可行性研究报告编制大纲一、总 论（一）项目背景1.项目名称2.承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，合资项目指合资各方情况）3.可行性研究报告编制依据4.项目提出的理由与过程（二）项目概况1.拟建地点2.建设规模与目标3.主要建设条件4.项目投入总资金及效益情况5.主要技术经济指标（三）问题与建议二、市场预测（一）产品市场供应预测1.国内外市场供应现状2.国内外市场供应预测（二）产品市场需求预测1.国内外市场需求现状2.国内外市场需求预测（三）产品目标市场分析1.目标市场确定2.市场占有份额分析（四）价格现状与预测1.产品国内市场销售价格2.产品国际市场销售价格（五）市场竞争力分析1.主要竞争对手情况2.产品市场竞争力优势、劣势3.营销策略（六）市场风险三、资源条件评价（指资源开发项目）（一）资源可利用量矿产地质储量、可采储量，水利水能资源蕴藏量，森林蓄积量等。

（二）资源品质情况矿产品位、物理性能、化学组分，煤炭热值、灰分、硫分等。（三）资源赋存条件矿体结构、埋藏深度、岩体性质，含油气地质构造等。

（四）资源开发价值资源开发利用的技术经济指标。四、建设规模与产品方案（一）建设规模1.建设规模方案比选2.推荐方案及其理由（二）产品方案1.产品方案构成2.产品方案比选3.推荐方案及其理由五、场址选择（一）场址所在位置现状1.地点与地理位置2.场址土地权属类别及占地面积3.土地利用现状4.技术改造项目现有场地利用情况（二）场址建设条件1.地形、地貌、地震情况2.工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及社会环境条件5.交通运输条件6.公用设施社会依托条件（水、电、汽、生活福利）7.防洪、防潮、排涝设施条件8.环境保护条件9.法律支持条件10.征地、拆迁、移民安置条件11.施工条件（三）场址条件比选1.建设条件比选2.建设投资比选3.运营费用比选4.推荐场址方案5.场址地理位置图六、技术方案、设备方案和工程方案（一）技术方案1.生产方法（包括原料路线）2.工艺流程3.工艺技术来源（需引进国外技术的，应说明理由）4.推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表（二）主要设备方案1.主要设备选型2.主要设备来源（进口设备应提出供应方式）3.推荐方案的主要设备清单（三）工程方案1.主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2.矿建工程方案3.特殊基础工程方案4.建筑安装工程量及“三材”用量估算5.技术改造项目原有建、构筑物利用情况6.主要建、构筑物工程一览表七、主要原材料、燃料供应（一）主要原材料供应1.主要原材料品种、质量与年需要量2.主要辅助材料品种、质量与年需要量3.原材料、辅助材料来源与运输方式（二）燃料供应1.燃料品种、质量与年需要量2.燃料供应来源与运输方式（三）主要原材料、燃料价格1.价格现状2.主要原材料、燃料价格预测（四）编制主要原材料、燃料年需要量表八、总图运输与公用辅助工程（一）总图布置1.平面布置。

列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案2.竖向布置（1）场区地形条件（2）竖向布置方案（3）场地标高及土石方工程量3.技术改造项目原有建、构筑物利用情况4.总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）5.总平面布置主要指标表（二）场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备（三）公用辅助工程1.给排水工程（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案（2）排水工程。

排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施2.供电工程（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）（2）供电回路及电压等级的确定（3）电源选择（4）场内供电输变电方式及设备设施3.通信设施（1）通信方式（2）通信线路及设施4.供热设施5.空分、空压及制冷设施6.维修设施7.仓储设施九、节能措施（一）节能措施（二）能耗指标分析十、节水措施（一）节水措施（二）水耗指标分析十一、环境影响评价（一）场址环境条件（二）项目建设和生产对环境的影响1.项目建设对环境的影响2.项目生产过程产生的污染物对环境的影响（三）环境保护措施方案（四）环境保护投资（五）环境影响评价十二、劳动安全卫生与消防（一）危害因素和危害程度1.有毒有害物品的危害2.危险性作业的危害（二）安全措施方案1.采用安全生产和无危害的工艺和设备2.对危害部位和危险作业的保护措施3.危险场所的防护措施4.职业病防护和卫生保健措施（三）消防设施1.火灾隐患分析2.防火等级3.消防设施十三、组织机构与人力资源配置（一）组织机构1.项目法人组建方案2.管理机构组织方案和体系图3.机构适应性分析（二）人力资源配置1.生产作业班次2.劳动定员数量及技能素质要求3.职工工资福利4.劳动生产率水平分析5.员工来源及招聘方案6.员工培训计划十四、项目实施进度（一）建设工期（二）项目实施进度安排（三）项目实施进度表（横线图）十五、投资估算（一）投资估算依据（二）建设投资估算1.建筑工程费2.设备及工器具购置费3.安装工程费4.工。

可行性研究报告,怎么写？

可行性研究报告项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。

可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性项目的主要内容各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容： 投资必要性。

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。 技术的可行性。

主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。 财务可行性。

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。 经济可行性。

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 社会可行性。

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 风险因素及对策。

主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。