求房产项目推介会方案 谢谢

房地产推介会策划方案

产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次产品推介会主要基于以下两点：

1. 树立产品形象；

2. 产品推案及销售的需要；

一、活动目的

1. 让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑；

2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售；

3. 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；

二、活动主题

城市建设与生态住宅发展研讨会暨产品推介会

三、主办单位

四、活动时间

五、活动地点

外商活动中心（待定）

六、活动规模

说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。

七、与会部门、机构和人员

八、活动内容

九、活动流程

十、活动气氛的营造

1. 横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。

2. 高空气球：活动地点周边布高空气球。

3. 彩虹门：活动地点周边布彩虹门。

4. 报纸稿：在11月下旬的报纸上发布消息。

5. 邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。

十一、宣传媒体的配合

1.预告广告策略

(1)具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。

(2)媒介策略：

① 媒介选择

② 发布时机

③ 投放频次

(3)具体投放计划

发布时间

发布媒体

版面

主诉求

(4)其他形式媒介宣传：

① 售楼处周边横幅等的悬挂。

② DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。

2.活动当天的辅助媒介宣传

(1)具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛，

(2)媒介策略：

3.经费预算：

品 名

预算（元）

品 名

预算（元）

会场租用

邀请函

抽奖券、抽奖箱

彩虹门

礼仪小姐8人

1600

盆 花

现场签约优惠奖5个

条幅

政府要员礼品4份

高空气球

媒体单位

电子台历/文具套装

主持人出场费

十三、前期准备工作

1. 活动方案建议。

2. 所有平面表现的设计方案。

3. 会场布置的设计方案。

4. 礼品设计方案建议。

5. 抽奖券及抽奖箱方案建议。

6. 主持人选定邀请、礼仪小姐邀请。

7. 邀请嘉宾及当地新闻媒体记者。

8. 确定礼仪人员及服装。

9. 活动物/礼品的购买。

10. 活动拍照/摄像。

11. 邀请函的寄发。

12. 所有媒体的预订。

13. 抽奖券、抽奖箱的制作。

14. 预约客户邀请及现场签约仪式客户的指定。

十四、活动注意事项

求房产项目推介会方案 谢谢

房地产推介会策划方案产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。

它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点：1. 树立产品形象；2. 产品推案及销售的需要；一、活动目的1. 让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑；2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售；3. 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；二、活动主题城市建设与生态住宅发展研讨会暨产品推介会三、主办单位四、活动时间 五、活动地点外商活动中心（待定）六、活动规模说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。

七、与会部门、机构和人员八、活动内容九、活动流程十、活动气氛的营造1. 横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。2. 高空气球：活动地点周边布高空气球。

3. 彩虹门：活动地点周边布彩虹门。4. 报纸稿：在11月下旬的报纸上发布消息。

5. 邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。十一、宣传媒体的配合1.预告广告策略（1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。

（2）媒介策略：① 媒介选择② 发布时机③ 投放频次（3）具体投放计划发布时间 发布媒体 版面 主诉求 （4）其他形式媒介宣传：① 售楼处周边横幅等的悬挂。② DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。

2.活动当天的辅助媒介宣传（1）具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛，（2）媒介策略：3.经费预算：品 名 预算（元） 品 名 预算（元）会场租用邀请函 抽奖券、抽奖箱彩虹门 礼仪小姐8人 1600盆 花 现场签约优惠奖5个条幅 政府要员礼品4份高空气球 媒体单位电子台历/文具套装 主持人出场费十三、前期准备工作1. 活动方案建议。2. 所有平面表现的设计方案。

3. 会场布置的设计方案。4. 礼品设计方案建议。

5. 抽奖券及抽奖箱方案建议。6. 主持人选定邀请、礼仪小姐邀请。

7. 邀请嘉宾及当地新闻媒体记者。8. 确定礼仪人员及服装。

9. 活动物/礼品的购买。10. 活动拍照/摄像。

11. 邀请函的寄发。12. 所有媒体的预订。

13. 抽奖券、抽奖箱的制作。14. 预约客户邀请及现场签约仪式客户的指定。

十四、活动注意事项。

“产品推介会方案”怎样作？

「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。

它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点：1. 树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象；2. 「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要；一、活动目的1. 让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑；2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售；3. 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；4. 在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。

二、活动主题合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会三、主办单位安徽华信房地产开发有限责任公司安徽华房房地产开发有限公司四、活动时间暂定2004年11月28日（周日） 下午13:30—15:30五、活动地点外商活动中心（待定）六、活动规模150—200人说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。七、与会部门、机构和人员1. 蜀山区政府及规划局2. 华信公司3. 监理公司4. 规划设计公司5. 合肥市各大媒体（合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等）6. 地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员八、活动内容1. 重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划2. 各相关单位领导发言、解析、致辞3. 现场赠礼和抽奖活动4. 现场客户提问及解答九、活动流程时 间 相 关 内 容PM13:30 人员到位，包括主持人，礼仪人员，各参与单位的相关人员等。

PM13:45 活动现场接待来人，来宾登记。并发放抽奖礼券。

一来人，现场就开始播放背景音乐，烘托气氛。PM14:00 正式开始，由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。

PM14:02 华信公司领导致辞，并说明举办本次会议的理由及相关情况。PM14:07 区政府及规划局领导说明合肥城市建设阶段性成果，及蜀山区、科学岛的发展前景和规划。

PM14:25 地产界人士说明生态住宅已成为合肥人居的新方向。PM14:35 华信公司领导介绍「枫丹白鹭·湖公馆」的开发背景。

PM14:45 规划设计公司领导说明「枫丹白鹭·湖公馆」的设计理念。PM14:55 监理公司领导重点强调「枫丹白鹭·湖公馆」卓越的品质。

PM15:00 规划设计公司领导抽取来宾三等奖3名，并颁奖。（播放背景音乐）华信公司领导抽取来宾二等奖2名，并颁奖。

（播放背景音乐）政府领导抽取来宾一等奖1名，并颁奖。（播放背景音乐）PM15:10 现场客户问题的解答。

（暂定10分钟，可视具体情况而定）PM15:20 指定客户现场签约仪式（可选5个）。华信公司领导赠大礼活动。

PM15:30 会议结束。（背景音乐）十、活动气氛的营造1. 横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。

2. 高空气球：活动地点周边布高空气球。3. 彩虹门：活动地点周边布彩虹门。

4. 报纸稿：在11月下旬的报纸上发布消息。5. 邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。

十一、宣传媒体的配合1.预告广告策略（1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。（2）媒介策略：① 媒介选择：合肥晚报、安徽商报。

② 发布时机：暂定11月24日、25日。③ 投放频次：2篇。

（3）具体投放计划发布时间 发布媒体 版面 主诉求11.24 合肥晚报 整版 围绕11月28日产品推介会11.25 安徽商报 整版 围绕11月28日产品推介会（4）其他形式媒介宣传：① 售楼处周边横幅等的悬挂。时间为11月24日—11月28日。

② DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。2.活动当天的辅助媒介宣传（1）具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛，（2）媒介策略：① 活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。

② 活动现场的工作人员可着印有华房地产和「枫丹白鹭·湖公馆」等相关字样的披带或T恤，以起到流动宣传的效果。十二、活动所需物品及经费预算1.布置物品：品 名 数 量 用 途邀 请 函 若干份 发函预邀已认购客户及政府领导及各媒体相关单位横 幅 1条 用于会场，上面写明会议名称。

彩 虹 门 1座 用于会场入口处。盆 花 50盆 围绕主席台，点缀现场。

竖 幅 若干条 拉于会场周边及售楼处周边。高空气球 4个 布置在会场周边。

手 提 袋 若干 用于宣传「枫丹白鹭·湖公馆」。销售海报 若干 用于宣传「枫丹白鹭·湖公馆」。

音响设备 1套 供会场使用。抽 奖 券 300张 供抽奖用抽 奖 箱 1个 抽奖用胸 花 若干 嘉宾戴礼 仪 服 8套 礼仪小姐现场穿。

2.礼品订做：◆政府要员及媒体记者礼品另送。政府要员标准控制在500元，记者控制在200元。

◆电子台历或文具套装100个，赠送有意向客户及来场嘉宾。钥匙环，圆珠笔各300份，赠送来现场的客户。

现场签约客户礼品可为家电或免物管费等，标准2000元左右。3.经费预算：品 名 预算（元） 品 名 预算（元）会场租用 8000 音响设备 800邀请函 1000 抽奖券、抽奖箱 250彩虹门 250 礼仪小姐8人 1600盆 花 500 现场签约优惠奖5个 2000/个条幅 2000 政府要员礼品4份 500/个高空。

房地产交易展示会方案策划有什么要点

房地产交易展示会策划要点先明确参展的目标，以及投入展会的资金、人力、物力。

（如果仅仅露一下脸的话，就简简单最好。如果，想搞得声势浩大，气势磅礴就的全方位的考虑）第一，展会布置（尤其重要，根据展位的面积，设计合理而有创意的空间。

（好的装饰展览公司价位较高，而且外形酷但是不太适合营销，最好还自己拿主意——展区、洽谈区、表演区、休闲区一个都不能少，展区力求新颖，表演区亲和，休闲区和洽谈区能够留住人）第二，活动营销（活动在楼盘展示中越来越多的运用，普通的就是曲艺歌舞，玩点深的就是现代后现代表演、抓眼球的无非就是明星大腕现场莅临、稍微省点就是派发礼品，总之每天每一段时间都能制造一些人流高潮）；第三，抓好与销售现场的互动（看房车、现场销售部接待）如何布置能吸引客户房地产案场布置利用现场强大的视听冲击，多方位的展示项目的高端品质形象，配合现场置业顾问的专业讲解，让项目的品牌形象深入人心；置业顾问统一着装。 这样显得楼盘销售队伍有朝气，置业顾问要具备良好的沟通意识和亲和力；合理规划现场背景墙、拱门、喷绘、展板、横幅（空飘）等，做好灯光照明；促销广告语放在醒目位置；房型整体模型布置。

将楼盘沙盘放置于售楼大厅中心区域，各个楼型与周边环境应用醒目字样标示，让客户对楼盘规模及周边业态情况一目了然；合理划分案场区域，分设休息区、商务区等。 休息区放置一些报刊杂志以及楼盘广告等，供来客阅读。

商务区是置业顾问与客户洽谈合约的地方，便于营造良好的销售氛围。现场音响设备，对项目基本信息进行宣传（三维动画宣传片）。

现场SP活动配合利用现场促销手段，积极宣传项目信息，争取吸引更多客户登记购房。 房地产SP活动主要包括技术性调价、集中开盘，技术性销控、技术性定价、参加房展会、户外派报、客户回报行动，各类与客户互动的活动等。

具体做法可以是，在客户进门时，案场所有人员全部起立齐声喊到“您好，欢迎鉴赏XXXX楼盘”。其他置业顾问接打电话配合，营造热烈氛围。

这个也不排除真实的销售过程。其次在职业顾问与客户洽谈过程中，SP线可以根据实时情况渲染热销气氛，达到逼定目的，最终促成交易。

房地产案场销售是一项技术活，置业顾问如何利用好现场气氛与客户成交，就要看其综合素质了。

房地产项目推介会需要注意什么

1、任何一次商业活动，都是为了实现项目的销售，因此推介会必须达到最大的传播效果，最好当场与客户签定成交协议；2、推介会相比其他公关活动来说，讲求专业性（学术讨论啥的），因此，必须有一个论题为铺垫；3、推介会到场嘉宾众多，相比奠基等小活动，环节众多，时间更长，因此，要注意怎样才能留住观众，而不让人感到枯燥，中途退场；4、推介会的环节设置要讲究科学性，先干什么后干什么，要事先规划好，免得到时候出错，因为时间太长，要注意用餐环节（千万不要让到场嘉宾饿肚子）；5、推介会是为了实现楼盘的销售为基础，因此，活动现场要做好造势（广告造势），免得白花钱而没有人记住你是谁；6、推介会的目的是要让客户增强信心，因此现场尽量营造出积极的气氛，人要多点，底气要足点（最好有权威人物讲话）。

这都是我理解的，其实还有其他注意环节，你自己在仔细考虑吧！。

急需楼盘推介宣传范文

诱惑型 美林花园购典藏复式赠奥迪A6 从9月9日到10月8日，在为期一个月的时间内，美林花园推出"购买典藏复式赠送奥迪A6豪华房车"活动--凡在此期间购买典藏复式的客户，都可获赠奥迪A6豪华房车一部。

这个位于紫竹桥西北长河畔的项目，不仅拥有亲水的景观资源，而且作为北京第一个实行物业管理招投标的项目，也具有相当的市场知名度与示范性。不久前，美林花园社区园林设计还荣获"2000年东方园林杯社区环境推介活动金奖"。

这个综合优势突出的项目在七、八两月传统的房地产销售淡季中，每月销量仍能达40套；美林花园的工程进展顺利，现1号楼、2号楼外装已基本完工。

怎么写产品的策划方案？

一、营销策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；1。逻辑思维原则。

策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。

2。简洁朴实原则。

要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。可操作原则。

编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。

新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。 但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。

因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。1。

封面策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。 因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

2。正文（1）策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：？企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

？企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。？企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

？企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。？市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

？企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。

首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。（2）分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。

“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：A、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。 如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。

②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。B、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。（3）市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

A、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：？企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

？产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 ？产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

？产品价格定位不当。？销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

？促销方式不务，消费者不了解企业产品。？服务质量太差，令消费者不满。

？售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。B、针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手。