煤矿工人工作总结

经过三个月的脱产培训，使我深深地意识到：在安全生产工作中，我们煤矿工人要不断开拓创新，改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神；树立终身学习的观念，养成勤读书、勤思考的习惯，持之以恒地坚持下去，你定会大有收获。

不知道你注意到没有，许多天赋很高的人，终生处在平庸的职位上，导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中，也不愿意看书，更不愿意参加各类培训。确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结，原因是煤矿工人工作总结很容易找的，而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结，我建议你到这里看看煤矿工人工作总结，之所以这里的煤矿工人工作总结比较全，其他地方的煤矿工人工作总结网，可能不如这里的煤矿工人工作总结全面，确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结，原因是煤矿工人工作总结很容易找的，而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结，我建议你到这里看看煤矿工人工作总结，之所以这里的煤矿工人工作总结比较全

世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化，也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否，主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化，最直接最有效的方法就是不断地充电，不断地看书学习！因此谁，工作之余，积极参加各类培训，对提升自己技术水平和提高自身素质，还是非常有帮助的。

煤矿工作总结

为了进一步开展好2006年的各项工作，总结经验，找出不足，掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

确定是哪儿都能找到煤矿工作总结，原因是煤矿工作总结很容易找的，而且煤矿工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工作总结，我建议你到这里看看煤矿工作总结，之所以这里的煤矿工作总结比较全，其他地方的煤矿工作总结网，可能不如这里的煤矿工作总结全面，确定是哪儿都能找到煤矿工作总结，原因是煤矿工作总结很容易找的，而且煤矿工作总结现在也不是太难找。

关于找具体的煤矿工作总结，我建议你到这里看看煤矿工作总结，之所以这里的煤矿工作总结比较全，其他地方的煤矿工作总结网，可能不如这里的煤矿工作总结全面谢谢了呢啊该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后，及时组织召开了工区干部会，就2005年度的工作作了专题回顾和总结，总结认为：2005年中，该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式，建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度，加强内部结构调整，深挖内部潜力，克服困难保全局，超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。

1—11月份全区计划进尺3139米，实际完成进尺3742米，超进尺603米，完成计划进尺119.2%；安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故；工程质量均达部颁标准，质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查，全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次，同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收；机电管理上杜绝了失爆现象，机电检查完好率在95%以上；加强材料成本管理和控制，职工的成本意识得到了进一步加强；职工队伍思想稳定，杜绝了违法乱纪现象的发生；职工安全教育、技术素质明显提高，战斗力得到了进一步加强。

在做好总结的同时，该区还就明年的工作做了研究和规划：2006年中，确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划，力争全年进尺超计划的10%以上；安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故；工程质量全面达标，创出4-6个精品工程；机电杜绝失爆现象，机电检查完好率95分以上；做好节材降耗工作，力争将材料费控制到最好水平，将各项工作推向一个新台阶。

煤炭的工作总结怎么写？

煤炭的工作总结 xxx年，我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容，努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站，面对煤源紧张、煤炭价格居高不下，铁路装车要求愈来愈高等诸多困难，更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

一、一年来的主要工作 各项指标完成情况 截止2007年12月底，全年外运煤炭 万吨，同比减少 万吨；上站煤 万吨，同比 万吨；实现销售收入 万元；实现利润 万元，上缴国家税金 万元，职工年均收入 元，比去年增长 %。 （一）、抓管理促发展、构建效益煤站 企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。

一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。 首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。

坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。 其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规定：正负0.5吨/车内为优秀车，每车奖5元；正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚，正负2吨/车至2.99吨/车为超标车，每车罚20元.奖罚车皮由机务装煤6:4分担，充分调动了职工的积极性，使他们在工作中由被动变主动，班组之间的协作能力进一步优化，确保了装车质量。

第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。 第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。

第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。 二、抓安全促生产，构建文明煤站 安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。

为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。 首先，安全意识进一步强化。

无论从领导层还是班组、科室，在任何场合，任何会上首先讲的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中，从而做到自我警示、自我防范、自我约束。

其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础，制度是保障。

在装车上，严格要求职工按装车作业标准进行装车，做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上，加大看管力度，坚持两班轮流倒、昼夜巡逻，责任到组，并积极与附近村委协调解决，发挥村委会的作用，遏制了煤炭的丢失现象。

第三、职教育和培训做到了经常化。 拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍，只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。

为此，我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来，同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训；二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训；三是利用班前点名会，组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。

通过学习和培训，全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。 （三）、抓文明重党建，构建和谐煤站 企业文化建设是企业灵魂和生命，它的丰富内涵是企业形象的展现，是企业精神的昭示。

一年来，我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。

在职工的民主管理上，通过工会，支部时刻倾听群众呼和反映，做到了上情下达、下情上传，充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外，把为职工办实事，解决实际困难和问题作为重点来抓，投资 元为职工更新宿舍用品； 元更新办公设备；为职工创造了良好的生活环境和工作环境。

投资3900余元为职工订阅了14 种报刊杂志，为职工提供了学习平台，激发了职工爱岗敬业的力量。 同时，我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容，与安全生产，经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。

一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮，使全站上下认清形势，统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届，使党的组织机构更日趋完善，对党员的管理更加细化。

二、存在的问题 在总结成绩和经验的同时，我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如：思想还不够解放，适应市场经济的能力还不强，管理中还有薄弱环节。

在新的一年里，我们必须认真加以改进，还要清醒地看到：2008年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变，而且更加严。

煤矿工作总结

为了进一步开展好2006年的各项工作，总结经验，找出不足，掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

确定是哪儿都能找到煤矿工作总结，原因是煤矿工作总结很容易找的，而且煤矿工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工作总结，我建议你到这里看看煤矿工作总结，之所以这里的煤矿工作总结比较全，其他地方的煤矿工作总结网，可能不如这里的煤矿工作总结全面，确定是哪儿都能找到煤矿工作总结，原因是煤矿工作总结很容易找的，而且煤矿工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工作总结，我建议你到这里看看煤矿工作总结，之所以这里的煤矿工作总结比较全，其他地方的煤矿工作总结网，可能不如这里的煤矿工作总结全面谢谢了呢啊

该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后，及时组织召开了工区干部会，就2005年度的工作作了专题回顾和总结，总结认为：2005年中，该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式，建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度，加强内部结构调整，深挖内部潜力，克服困难保全局，超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。1—11月份全区计划进尺3139米，实际完成进尺3742米，超进尺603米，完成计划进尺119.2%；安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故；工程质量均达部颁标准，质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查，全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次，同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收；机电管理上杜绝了失爆现象，机电检查完好率在95%以上；加强材料成本管理和控制，职工的成本意识得到了进一步加强；职工队伍思想稳定，杜绝了违法乱纪现象的发生；职工安全教育、技术素质明显提高，战斗力得到了进一步加强。在做好总结的同时，该区还就明年的工作做了研究和规划：2006年中，确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划，力争全年进尺超计划的10%以上；安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故；工程质量全面达标，创出4-6个精品工程；机电杜绝失爆现象，机电检查完好率95分以上；做好节材降耗工作，力争将材料费控制到最好水平，将各项工作推向一个新台阶。

煤矿工作总结怎么写

其实所有的工作总结都有规定的格式，还是建议好好写的，给自己一年的工作做个总结。

第一段：时间如梭，2012年即将过去了，在这忙碌而又充实的一年里，在领导和同事的关系和支持下，我取得了很多的进步，

第二段：列举自己取得的成绩以及进步，包括完成的主要业务

第三段：同时有哪些不足的地方，一一列举，并写出解决方案

第四段：总结，祝福。在新的一年即将来临之际，祝我们的公司的明天更加美好，也祝各位领导同事大家新年快乐，明年我会更加努力的，大家一起努力！

煤矿学习总结

你可以模仿这篇范文： 回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责。

一是重视理论学习，不断提高思想素质。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。

主要从三个方面加强了努力：（1）充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。

（2）增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。（3）理论联系实际，学以致用。

二是勇于面对困难，开拓精神不断加强。一是从内部看，由于客观原因，胶轮车队存在着车辆老化多、路况制约大、配件供应紧张、胶轮车司机后备力量接续难等亟待解决的问题，面临多种矛盾和需要理顺的各种环节及关系，有时会产生力不从心的感觉。

二是从外部环境看，由于维护大局的原因，运行线路、进风门、进顺槽等遗留问题没有能够治理，运输环境日趋恶劣，职工怨言多、情绪大，存在人为的安全隐患。三是因服务工作量不断增大，职工加班加点多，加班费得不到很好的落实，职工收入受到影响，致使在贯彻一些新的决策时出现一定的阻力。

不管是在水电工区，还是在胶轮车队，我都首先加强对岗位职责的认识，做勤奋工作的表率。（1）增强岗位责任意识，树立正视困难、不怕困难、解决困难的勇气和信心。

特别在加强内部市场改革、强化人文管理、促进班组建设、优化劳动组合、提高维修质量、搞好生产服务等方面尽心尽力，尽职尽责。（2）进一步树立开拓创新、勇于创建一流区队的新观念，养成良好的精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，善于思考、科学思维，既有全局和整体工作思路，又有点面和短期工作举措，使所在区队整体工作始终开“顺风船”。

（3）不断强化区务公开、依法治队意识，进一步克服工作方法不够科学、工作机制不够规范、工作考核不够细化的现象，多思考、多提炼、多总结，讲究工作效能，提高全队凝聚力，使领导方法更加科学化、规范化、系统化。 三是克服急噪情绪，工作方法不断改进。

在管理胶轮车队的初期，曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊。初次接触胶轮车这一新生事物，由于没有成熟的经验和方法可借鉴，而心里总有“时不我待”、尽快“打翻身仗”的主观愿望，所以对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果；三是平时各类事务、会务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，无法坐下来仔细研究和思考胶轮车队深层次问题，造成考虑问题还不够全面。

经过认真思考，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规。（1）进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”。

（2）坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务。（3）认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意工人的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

煤矿个人年终总结

玛纳斯县源力煤业有限公司

———2010年度个人

工

作

总

结

玛纳斯县源力煤业有限公司煤矿

2011年元月8日

本人自2010年6月入职玛纳斯县源力煤业公司总工以来，在公司领导的鼓励、同事的协助下，取得了一定的成绩但也有不足之处。

6月份入职公司总工后，首先面临的是源力煤矿要在7月份达到玛纳斯县煤炭局《质量标准化》县级标准的要求。在矿长的领导下，本人重点主抓此项工作并且编写质量标准化中《地测防治水》质量达标一项工作。我采取各级管理人员分工负责、协同互助的办法来提高完成质量和效率。在各级管理人员和相关人员鏖战一个月后，本矿顺利通过了《质量标准化》县级标准的验收工作并在《地测防治水》质量达标一项工作中得到了好评，达到了州级质量标准化的标准。我矿并不以此而满足，要求各岗位在工作中以《质量标准化》为准绳，为参照，将《煤矿安全质量标准化标准》评比工作常态化，每月在矿长的协助下，我都主持对照《质量标准化的评比办法》对我矿进行自我评比，找差距、弥补自己的不足，极大地促进、改善了我矿工程质量。

在日常工作中我都以公司下发的《总工程师安全生产责任制》、《总工程师工作流程、工作标准》作为参照，先后编制了、修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度等安全质量管理制度；先后编制了《矿井防火、防水、通风、探放水等设计》；完成了《2010年度矿井灾害与预防计划》、《源力煤业应急预案》以及若干《安全技术措施》等安全技术文件、绘制了全矿井所需的图纸和工程设计图纸等。

工作中不断充实自己学习新的知识：在凯恩斯公司罗总工的帮助和指导下，学习了电脑网络知识，学会了收发电子邮件、制图仪的使用；基本掌握了矿井窄轨标准设计以及计划图表的绘制。在天安煤业孙矿长的帮助下把测量仪器中只会使用经纬仪提高到会使用数字全站仪，从而提高了测量效率。今年以来我对全矿井进行了大规模的三次测量，基本掌握本矿井上下各处高程及坐标和采空区情况，给今后的采掘计划和决策提供了数字测量依据。

作为一个矿的总工，对一个矿的发展、采掘规划一定要有清晰的头脑，站得高才能看的远，为此我在凯恩斯公司罗总工的指导下制定了2011年度矿井采掘计划，使本矿在2011年有一个发展方向和目标。在工作中我不断提醒自己，我在哪个位置上、负哪份责任，现在我在干什么、接下来要做什么、后面再做什么这些都要有一个连贯的思路，对下步工作要有一定的前瞻性、给工作有一定的前放量。只有这样工作才能做的有条不紊、按计划实施，才不会出现大的漏洞。我不但这样做还要求其他管理人员也这样做：在思想上把自己的职位提高一级，站到更高的层次来考虑问题、来实施工作，这样才能不断提高自己的素质和管理水平。自己红不算红，大家红才能红一片，只有大家红了，煤矿最起码在人的因素上具备了兴旺发达的基础。

近七个月的时间眨眼而过，我在工作中收获的不仅有专业提升、充实快乐和成就感，更重要的是对公司的一种归属感，这种归属感正是我不竭的动力源泉。

工作中不可能事事一帆风顺，B24煤层我矿按采掘计划2010年底准备第一采区的回采，但掘进按计划到达了指定位置后，由于煤层地质变化造成回采无法正常进行，只好临时改变采掘计划继续对B24煤层掘进，未能达到公司希望的年底出煤的愿望。我心里也有一点遗憾和挫折感。

展望2011年，我不仅要按《总工程师安全生产责任制》、《总工程师工作流程、工作标准》作为参照进行工作外，还应在工作上有创新，积极想办法提高工作效率。协助矿长在职责范围内带领团队争取2011年达到质量标准化的州级标准、力争完成公司的采掘计划。在专业水平上不断提高、管理水平上更进一层，做一个源力煤业有限公司称职的总工程师。

玛纳斯县源力煤业有限公司

2011年1月8日