计量管理工作计划

一、总的目标：贯彻执行国家计量工作方针、、法规和行业有关规定，坚持“质量第一、科学公正、准确可靠、及时守信”的质量方针，恪守“以客户为关注焦点，满足客户需求”的服务公约，从加强和规范人员制度、技术管理入手，狠抓电能计量管理工作，确保电能计量表计的公平、公正、准确。

二、日常工作：

1、按计量装置分类的要求开展好周校工作，加强专变表计校验、轮换率，关口表计校验、轮换关，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、公司变电站各条柜线进行PT二次压降测试及CT二次负荷测试工作，对不符合DL/T448—2000《电能计量装置技术管理规程》要求的贸易结算电能表和PT二次压降的计量装置进行改造。

3、对公司标准计量设备做到定期送检与自检相结合，根据省市质量技术监督局和省试研究院的统一安排及时送检，保证量值传递的准确性、可靠性。

4、组织人员对运行厂家的电子式电能表的运行质量进行抽查检定，保优淘劣，加强电能技术监督工作。

5、严格按照《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求，依据有关检定规程、操作规范，开展各项检定工作，按照新建立的质量管理体系运作，同时结合省一流的标准建立健全相关资料、技术档案和有关记录，保证检定结果的科学公平、准确可靠。

6、积极向基层所（站）提能计量业务技术咨询，指导各所（站）开展好台区用户表计用电周期检查工作，继续对劣质超差和DD28型表计予以更换为防窃电型电子表，继续开展各所圩镇电能表的拆校工作。

7、参与新建、扩建中计量装置配备电能表、互感器以及安装、验收工作，严把质量技术关，确保公司电能计量装置的运行。

8、加强封钳、封扣的使用权限管理，严禁用户、所（站）私拆公、专变计量箱封印、表计大盖封印，并加大相关的考核力度，督促各所台区电能表箱加封、加固一次性锁。

9、加强电能计量人员的业务安全技术培训工作和微机应用培训工作，采用走出去学，引进来教的方法，提高整体素质，加强职工思想，政治教育，认真执行公司廉洁自律九条规定，教育职工遵章守法，依法检定。

三、更新改造：

1、加强高科技技术含量产品的引入，提高电能计量的准确性。高低压电流互感器需采购、使用防窃电型产品，并同时提高互感器的检测水平，排除人为手工误差，实现误差检测过程的。

2、对较大上网电量的小水电站、315KVA及以上变压器的专变计量表计，可配备智能化反窃电监控系统，用于远方的遥信、遥测、遥抄、遥控等自动化控制。对城区新增居民小区电能表安装具有远抄、集抄功能表计。

3、城网改造工程中，将居民、经营、动力表计全部更换为防窃电型电子表，并配套使用远抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低，实现效益的最大化。

4、尽快完善35kV网络电能计量装置，利于线损分析及考核。

5、对各所0.4kV公变考核计量箱表计按周期轮换为电子表。

如何写计量工作总结及计量工作计划

强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

半年没上班,现在写年终总结,100~200字,从事计量仪器管理,该怎

因为你是做管理的，管理的考评一般有

工作能力： 2010年度积极学习工作相关的计量专业知识，对一些的新的国家过程和管理规定充分学习，掌握相关的专业知识。了解公司计量产品的发展规划，从全局出发制定本部门的工作计划。 包括计量法律法规的学习和计量知识的宣贯

工作责任：计量管理的主要工作是确保公司销售的计量产品的合法性，在公司领导下对公司计量产品的质量负责。承担的责任直接关系到公司计量产品质量与合法性，对公司的经济效益有重大影响。承担本部门的管理工作，指导中、初级专业技术人员业务工作与学习。

工作强度：主要负责公司产品（或者计量仪器设备等）与法律法规的符合性，容易产生心理压力

工作态度：从工作至今都保持着一份积极的工作热情，做事情责任心强，严格执行公司的规章制度，勇于承担工作，维护公司的利益。

沟通协作：计量管理工作是一个系统性的工作，需要公司很多部门共同努力才可做好的工作，计量管理主要负责各部门相关工作的协调工作以及将国家的具体要求进行详细分解到公司各个相关的工作部门，这就要求必须具备一定的沟通能力和协作精神。需要简明扼要的阐述要点，善于领会他人的观点。

分析总结：对工作进行分阶段总结是我的工作习惯，对前一段工作进行分析，肯定成绩找出问题，摸索规律，为以后的工作提出合理的建议，制订工作计划

缺点和不足：业务水平有待提高：与同行业的相比，目前计量知识不够丰富，基本上处于中等水平，经验不足

如何加强企业计量管理

当前，正是我国国民经济社会发展的重要战略机遇期。

在培养一批有前景的生产企业。促进地方经济发展的实践中。

就必须把计量管理工作高度重视起来。加大计量执法监督力度和企业计量管理工作力度，全面提升计量技术水平和计量保证能力，为科技进步和经济发展打好坚实基础，发挥好计量工作。

所以面对新的形势和任务，我们质监部门的计量工作必须肩负重任，加速发展，在市场经济秩序、经济发展和环境改善等诸多领域发挥重要作用。1.强化计量器具管理切实做好计量器具生产企业的监督管理是地方政府计量行政管理部门的一项重要工作。

要坚持从源头入手。着力抓好发证把关和监督检查等环节。

对于制造计量器具许可证的审核发证。要认真把握制造计量器具的必备条件。

特别是纳入重点管理的计量产品。不具备国家规定的生产必备条的。

应从严控制发证。避免低水平的市场竞争：对已取得制造许可证的企业。

一是要定期安排计量产品的监督抽查。确保产品质量；二是要加强对制造计量器具产品企业的帮助指导，引导企业采用先进的技术生产制造计量器具。

2.强化计量人员素质管理计量检定工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作。要求所有从事该项工作的同志不仅要具有良好的技术素质、业务素质。

还必须要具有高尚的思想素质和政治素质，计量人员素质的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平，因此，要加强计量检定人员业务培训工作。要根据实际情况。

注重培训和吸收一专多能的技术人才。建立企业计量检定人员的职业资格、法定计量检定机构计量检定人员职业资格、执业资格制度。

区分两种检定人员的管理层次。将计量检定人员的培训、考核社会化、日常化。

提高培训、考核质量。3.强化企业计量工作管理计量管理是企业管理的重要组成部分，对企业提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗等方面起着越来越重要的作用。

对此，要把计艟管理纳入企业的整体工作规划，计量管理部门要积极督促、帮助企业完善计量管理体系，及时有效检定强检计量器具。以科学有效的检测手段和优质高效的检定服务促进产品质量提升，服务于企业发展。

要健全计量管理组织机构。建立企业计量管理网络。

配备专（兼）职计量人员，统一管理本企业的计量管理工作。4.强化执法监督管理作为承担强制检定的计量技术机构。

在观念上，要把强检工作从“监督为主、管理为辅”转向“管理为主、监督为辅”。在方式上，将管理寓于服务之中。

努力转变执法理念，找准“严格依法行政”与“维护企业权益”的结合点。科学公正行使行政执法权。

以热情服务促进有效管理，既要做好企业的“监督者”。更要做好企业的服务者。

要对承担的强检计量器具实现逐台建档、动态管理、计划检定、准确监督。还要在人员培训、设备更新改造、服务态度、服务质量上不断提高。

以适应计量器具日常发展的需要。总之。

计量管理是质量信号的一项复杂的过程，影响因素多，涉及面广，要保证其工作质量，只有做好上述几方面的工作。才能生产出高质量的“产品”，才能产生巨大的社会效益和经济效益，真正在服务地方经济发展中做出贡献。

如何写计量管理

4 计量管理机构及其职能 4.l 管理机构 4.1.1 公司计量工作设在质量监督检查部，在分管副总经理直接领导下，负责统一管理全公司的计量工作。

在业务上接受国家、省、市计量局及主管局的监督、检查与指导； 4.1.2 设兼职计量管理人员。 4.1.3 各主要生产车间，由车间统计员兼职负责本车间的计量管理工作，在业务上接受公司计量管理员的指导。

4.1.4 质量监督检查部计量管理员，在总经理的授权之下，对公司计量升级工作开展情况，实行全面监督，并直接向总经理反应公司计量工作开展情况。 4.2 管理原则 4.2.1 企业计量工作是公司管理基础工作之一，是保证产品质量提高经济效益的重要手段。

为适应公司开展现代化管理的需要，计量工作必须实行科学管理，正确使用、保管、保养好计量器具，对计量器具实行统一管理、检定与修理，保证各种计量器具量度统一，尺寸正确传递。 4.2.2 计量工作必须认真贯彻《中华人民共和国计量法》和《计量法实施细则》，坚持为生产服务，保证安全生产，配合有关部门为提高管理水平、增加经济效益发挥应有作用。

4.2.3 计量工作在加强管理的基础上，对公司的计量器具的配备率、计量检测率（包括： 能源消耗、工艺过程控制、产品质量主要参数、经营计量、环境保护等），实行定期或不定期的监督和检查。 4.2.4 计量工作要充分依靠广大计量人员和计量器具使用者，建立起计量管理网络，定期按《工业企业计量工作定级、升级评分标准》检查各部门计量工作开展情况，发现问题及时采取改进措施，提高管理水平。

4.2.5 认真贯彻公司计量管理标准与工作标准。 4.3 基本任务 4.3.1 认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定，对本公司实施计量监督管理。

4.3.2 制订计量技术、管理、工作标准及管理制度，编制计量发展规划及年度工作计划，统一管理公司的各种计量器具。 4.3.3 建立公司计量标准开展量值传递、精密测试和计量器具的检定修理工作，贯彻法定计量单位，保证量值准确可靠。

4.3.4 参与新产品签定定型、产品升级创优和科研成果的技术鉴定。研究和应用先进计量测试技术，不断充实完善计量测试手段，组织解决生产、科研中的计量测试问题。

4.3.5 组织计量人员的培训，参加计量技术交流活动，不断提高计量人员的技术业务水平。 4.3.6 负责处理与公司有关的计量纠纷。

5 计量管理内容与分工 5.1 计量器具的管理 5.1.1 计量器具的采购 5.1.1.1 属于生产设备部门采购的计量器具，由生产设备部门提出采购计划，经质量监督检查部审查会签后，按计划采购。 5.1.1.2 属于精密计量仪器（仪表），需要向国外进口的设备，由质量监督检查部提出计划，报总经理审查，批准后向国外订货。

5.1.1.3 属于能源计量仪表，由生产设备部提出年计划，经质量监督检查部审查会签后，按计划采购。 5.1.1.4 计划外计量器具、仪器（仪表）以及其他部门临时需要购买的计量器具、仪表等，由需要单位提出申请，报分管副总经理，并经质量监督检查部会签后，由采购单位采购，否则由此产生的后果，由采购单位负责。

5.1.2 计量器具的配备 5.1.2.1 计量器具的配备率，应达到企业计量工作定级升级要求： a.能源计量器具综合配备率应达到85—98%，由生产设备部提出配备规划与计划； b.用于生产工艺流程质量和状态控制、产品检验的计量器具配备率应达到85—98%，由技术部提出配备规划与计划； c. 经营管理中所用计量器具的配备率应达到85—98%，由供应科提出配备规划与计划； d. 安全、环保以及医疗卫生方面所用计量器具，应按国家有关规定，由安全科提出配备规划与计划； e. 理化室所用计量器具的配备，应按上级理化部门的要求，由质量监督检查部提出配备规划与计划。 5.1.2.2 计量器具配备规划与计划，首先报送质量监督检查部进行审查汇签后，报分管副总经理批准，再分别报送有关部门进行采购。

5.1.3 计量器具的检定、修理与报废 5.1.3.1 标准器具的检定、修理与报废。由质量监督检查部负责，按有关规定进行。

51.3.2 一般计量器具的检定修理与报废。由质量监督检查部负责，按《计量器具分级管理办法》的规定进行。

5.1.3.3 属于强检的工作计量器具的检定、修理与报废。按有关的规定执行。

5.1.4 计量器具的使用、维护与保养 计量器具的使用、维护与保养，按《计量器具的使用维护保养规定》的内容执行。 5.1.5 计量器具的质量状况，按《计量器具质量控制管理办法》的要求执行。

5.1.6 建立具有适应本公司生产要求的计量检测点，按有关的规定进行。 5.1.7 能源计量器具的检定、修理与报废按所属计量器具的各类型规定执行。

5.2 能源计量管理 能源计量管理，按有关的规定执行。 5.3 计量技术档案与资料管理 5.3.1 质量监督检查部计量管理员兼职资料管理员，其主要职责： a.负责统一保管计量技术档案和资料。

建立管理台帐、发放帐；借用帐，保持物帐统一，定期清点； b.按综合档案室要求，负责办理原始资料的归档工作； c.负责计量技术资料的采购、订购、保管、复制等业务； d.负责向上级计量部门报送各种表报及有关资料。 5.3.2 计量技术档案与资料管理的内容包括： a.国内、外购入计量仪器的随机。