求一份做施工进度计划的实习总结报告（不少于2000字的）

施工实习总结报告随着大三生活的结束，我们迎来了大学生活的最后一个暑假，我们也充分利用了这个暑假进行了实践活动。

这次实习是我们学习理论知识三年以来的第一接触现场，可以想象其意义的重要性，我们第一次将理论知识与实际相结合。我也不例外来到了施工现场进行学习，从2006年7月10日开始，到8月20日结束，历时40天的实习让自己学习到很多，也让自己突破了书本上的限制，真正的把理论和实际相结合起来。

我参加实习的建筑公司为中国建筑第七工程局第三建筑公司，该公司是一个有着五十年辉煌历史和光荣传统的企业，隶属国家建设部、中国建筑工程总公司，为国家大型一级建筑施工企业。我在实习期间公司正在承建“名城港湾·名郡”项目，包括了43幢居民楼，由于规模较大，所以在公司的实习期间我学到了很多东西，现在将其总结如下： （1）工程概况介绍： 建筑概况 工程地点：福州市马尾区东江滨88号 建设单位： 名城地产（福建）有限公司 施工单位：中国建筑第七工程局第三建筑公司 工程规模：建筑面积地上：5417.1平方米；无地下室 占地面积 ：442.79平方米 建筑长宽： 14.70米*45.30米（无变形缝） 建筑层数 ：地上12层 建筑层高 ：3.0米（一层~九层）/3.45米（十层）/ 3.0米（十一层、十二层） 建筑高度：36.90米 功能布局：住宅 建筑等级： 二级 合理使用年限：50年 建筑防火： 消防高规二类，耐火等级二级 结构体系： 钢筋砼框剪结构 抗震设防烈度：7度 建筑标高：室内±0.00相当于绝对标高（罗零）7.850米 墙体： 外墙、分户墙：190厚承重空心砖； 内墙：90、190厚非承重空心砖。

外墙装饰： 大面为面砖，线条部分多为外墙涂料。 内墙面装修：水泥砂浆基层 屋面（二级防水） 1、现浇钢筋砼平屋面（包括下部为房间及门厅的小屋面）： 防水层：3mm厚水泥基聚合物防水涂料上铺3mm厚APP改性沥青防水卷材。

（聚酯胎） 保温隔热层做法：25厚挤塑泡沫保温隔热板，隔热板上做40厚C20细石砼内配4@200双向钢筋网，分格缝设置及做法详03J930-1第301页。 下部为阳台或室外平台的小屋面： 找平层采用20厚1:2.5水泥砂浆，当建筑找坡时用C20细石砼， 防水层：3mm厚水泥基聚合物防水涂料上铺3mm厚APP改性沥青防水卷材。

（聚酯胎）防水层上做25厚细石砼内配4@200双向钢筋网，分格缝设置及做法详03J930-1第301页，不上人屋面一次赶光，上人屋面面层为防滑地砖（浅色表面）。 结构概况： 结构环境类别：上部室内混凝土结构的环境类别为一类，屋面、承台、地梁、露台等混凝土的环境类别为二类。

抗震设防类别：丙类 结构安全等级：二级 结构抗震等级：框架抗震等级三级，抗震墙、连梁抗震等级二级 基础设计等级：乙级 基础形式：静压预应力高强混凝土管桩 混凝土（C35及以上混凝土采用碎石级配）： 垫层 桩芯 承台地梁 1层墙柱 2层梁板 2层墙柱 C15 C30 C30 C40 C30 C35 3层梁板 3层墙柱 4层梁板 4层墙柱 5层梁板 5层墙柱 C25 C35 C25 C35 C25 C30 6层梁板 6层墙柱 7层梁板 7层墙柱 8层梁板 8层墙柱 C25 C30 C25 C30 C25 C25 9层梁板 9层墙柱 10层梁板 10层墙柱 11层梁板 11层墙柱 C25 C25 C25 C25 C25 C25 12层梁板 12层墙柱 屋面梁板及其上水箱 其它 C25 C25 C25S6密实性砼 C20 结构层高： 3.0米（一层~九层）/3.45米（十层）/ 3.0米（十一层、十二层） （2）说明实习的主要内容和亲身参加的具体工作： 由于实习的时间较久，所以我学到的东西也相对较多，从承台到标准层的施工都有亲身参加了工作。但是由于去的时候桩基已经打完，所以没能接触到打桩，深感遗憾。

整个工作流程如下所示：灌注桩蕊→浇筑垫层→安装承台、地基梁模板→安装承台、地梁钢筋（包括插柱筋）→浇筑承台砼→回填基础→焊接柱筋→安装柱、梁板模→浇筑柱砼→安装梁板筋→浇筑梁板砼。整个施工过程中还需包括水平和高程的放样。

除了对单幢楼的施工学习之外，我还协助项目副经理进行施工进度的控制。 整个混凝土结构工程包括了基础工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程。

但是也由于时间的仓促，整个实习过程我没有接触到屋面工程，和装修工程。以下将分别总结我在实习过程中所学习的知识以及我参加的工程： 基础工程： 由于基础是整幢楼最为关键的部分，所以也是工程的重中之重，做好基础至关重要，基础工程包括了土方开挖，打桩，断桩处理，承台、地基梁的施工等等。

由于整个工程的土方开挖和打桩已经基本结束，实习期间没能接触到。所以以下只做简单的介绍。

本工程由于土质较为差，淤泥质土较厚，造成打桩的过程中出现了大面积的断桩，很多幢号都因为断桩而严重影响了工程进度。在这次实习的过程中学习了很多断桩处理的方法，主要介绍一下工程上比较常用的人工挖孔桩的做法： 首先介绍一下断桩的处理流程。

打完桩，做完静载实验后，做动测实验，动测报告出来以后就知道桩断在几米深的地方。若动测报告显示桩断在4m左右，然后进行人工挖孔。

在人工挖孔的过程中必须十分注意安全，洞口的保护至关重要。围护结构一般有二种，一种为-0.00 m ~ -1.50m之。

工程进度汇报范文 求教 我们公司 目前正在动工大高炉项目 对土建打桩

月工作总结

上月工作总结

项目 存在问题 原因分析 解决方法 备注

进度 各楼号从基础开始均有不同程度滞后 1、 劳动力不足

2、 天气影响

3、 砼供应脱节 1、 增加劳动力

2、 加班加点

3、 与砼供应商协商或另找一家备用

质量 1、 模板平整度不够

2、 钢筋搭接长度不够

3、 钢筋成型质刃太差 1、 未按要求施工

2、 过程控制不到位 1、 加强自检力度

2、 加强过程控制

安全 1、 临电存在私拉乱接现象

2、 塔吊相撞 1、违章操作，指挥不当。 1、加强巡查

2、派专人指挥

文明施工 1、 材料乱放

2、 落手清不到位 1、 为了抢工期，文明施工意识淡薄

2、 管理力度不够 1、 加强职工主观意识

2、 加强管理力度

下月工作总结

项目 关键控制点 控制措施 备注

质量 1、 混凝土的外观质量

2、 模板的平整度及垂直度

3、 钢筋的成型质量 1、 加强自检力度，过程控制

2、 认真做好每道工序的技术交底及交接工作

进度 1、 劳动力及职工的主观能动性

2、 天气

3、 材料的供应 1、 多方筹备或在现有的劳动力情况下改变施工进度计划

2、 密切关注天气变化，消除不利因素

3、 提高材料供应的准确性

安全 1、 冬季施工中的防火

2、 大风天气 塔吊的转停 1、 加强职工的防火意识及防火材料的储备

2、 加强塔吊管理控制力度

文明施工 1、 场区卫生

2、 物料堆放 1、 每天派人定时打扫

2、 加派人手，每天进行清理。

向上级汇报施工进度怎么汇？向上级汇报施工进度怎么汇报

目前工程进展情况 （一）、35kv变电所及输配电线路工程： 1、线路电气完成总量的90其中 （1）电杆组立100 (2)接地安装100 (3)放紧线90 2、变电所土建完成总量的95其中 （1）室外电缆沟完成100 (2)房屋内墙粉刷完成100 (3)站内道路完成100% 3、变电所电气完成总量的90其中 （1）构架安装完成100 (2)10kv柜、35kv柜安装和电缆完成100 (3)站内接地完成100 (4)变压器安装完成100 4、10kv线路完成总量的95 （二）、12-2计量（掺稀）混输泵站及原油外输工程： 管线部分 1、三条外输管线主体焊接、下沟回填、阴保安装已完，光缆完成总量的70 2、单井管线主体焊接已完 站内部分 1、站内地下管线已完 2、进站油阀组已完 3、站内路灯已完、厂房内动力电缆敷设已完 4、加热炉区域完成90 5、混输泵房完成95 6、循环水泵房完成95 7、掺稀阀组完成80 四、下步施工计划及工作重点 （一）、下步施工计划 1、35kv变电所及输配电线路工程：8月20日封闭母线安装完、达到受电条件。

35kv变电所、35kv线路、10kv线路验收 2、12-2计量（掺稀）混输泵站和原油外输工程：8月20日达到受电条件，8月28日达到投产条件。 （1）泵房彩钢板安装 （2）站内管线吹扫试压 （3）仪表调试 （4）单机试运 （5）三查四定、中交 （二）、下步工作重点 1、35kv变电所及输配电线路工程： 内墙装修、地面及门窗、室内设备安装及调试。

2、12-2计量（掺稀）混输泵站和原油外输工程 外输管线连头、单井管线下沟连头、外输及单井部分管线吹扫、试压、站内管线吹扫试压、仪表调试、单机试运。 五、存在问题 （一）、35kv变电所及输配电线路工程： http://www。

chddh。 com/zhichang/ 1、甲供封闭母线未到货。

2、35kvPT柜的一次高压保险未到。 3、变压器厂家的有载调压开关的配线不够长，应该是60M/根，实际是30M/根，共计需要2根。

4、10kv母联柜开关触头弹簧少一根未到。 5、许继的服务人员未到场，计划是13号起配合指导施工。

（二）、12-2计量（掺稀）混输泵站及原油外输工程： 1、甲供8套调节阀未到货。 2、甲供过滤器、计量装置缺配套法兰。

3、涡街流量计DN50、涡轮流量计DN50各一台缺配套法兰。 4、2台外输泵轴不同心，待甲方现场处理 六、实施的主要措施： 一是以公司整体实力为依托，继续组织精兵强将，集中优良设备，用最佳的资源配置，全力以赴冲刺，确保工程安全正点完工。

二是实行项目法施工，严格“工期、质量、安全、成本”四大控制，并通过多种激励政策最大限度地调动参战职工的积极性和创造性，用项目法施工优势和激励机制的力量，保证和促进建设目标的实现。 三是强化生产组织，实行网络计划控制，任务责任层层落实，压力逐级传递，并努力做到运行措施到位、靠前指挥到位、衔接协调到位、服务配合到位，使工程建设环环相扣、快速有序、高效运作。

四是大力采用新工艺、新技术，提高机械化、预制化、装配化施工水平，紧紧依靠职工群众攻克技术难关，向科学技术要工期、要质量、要效率、要水平。 五是严格按ISO9001质量治理体系标准组织实施和落实，突出施工过程和工序控制，做到按规范施工，对要害工序及部位，做到质检人员“傍站”到位，确保工程创优达标。

六是切实抓好HSE治理，突出以人为本，把“零伤害、零损失、零事故、零污染”作为追求的目标，落实安全、环保治理体系标准，建立安全生产长效机制，抓好安全制度、责任、措施三落实，全面提升治理水平，确保施工全过程安全生产、文明施工。 总之，请各位领导放心，无论碰到何种困难和考验，都动摇不了我们打胜这场攻坚战的决心和信心。

我们决心苦战十五天，确保工期不误点。请各位领导看我们的实际行动吧！。

工程项目部的年度工作总结怎么写？有哪些内容？范文？

自参加工作以来，我工作认真负责，研究技术，无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。

今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造；防窃电、线损自动生成；十几家的临时电；部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所；三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试（甘井子区考试），参加答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。

最后谈一下我工作中不足的地方

1.现场检查时有走过场的现象。

2.班组的安全活动记录检查督促不够。

3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。

4.组织作业人员安全学习及教育工作有差距。

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众人划桨开大船，万众一心成大业。07年我们在以牛总经理为核心的领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。

同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。

06年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我07年所做的工作一个总结。

今年承蒙领导的护爱，我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下，和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题不要紧，怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高！