招标书范本-急求-综合布线招标书范本！

重庆工商大学学生公寓综合布线招标书2004年我校南岸校区新建了第14、15、16号学生公寓，按照学校计划，新建学生公寓内部综合布线、基建施工将同期于8月26日前完工。

现将综合布线建设事项明确如下，欢迎各公司投报方案并参与建设。一、 综合布线建设需求情况：1、 本次综合布线，涉及三栋学生公寓，布线房间数达746间，其中网络信息点数1482个，闭路电视点数14个，此两部分由公司提出建设方案并施工。

电话语音点数746个，该电话语音部分由电信完成。2、 技术方案：详见附件一（重庆工商大学14、15、16号学生宿舍楼楼宇布线系统设计方案）。

3、 综合布线系统材料：详见附件二，请按材料表中的IBDN系列等产品进行设计施工，表中我校提供有参考数量，但请公司自行再核实。 4、 弱电线槽：均由学校提供并安装（含墙壁内暗埋管道），公司使用上述材料进行布线施工。

二、 对投标单位的要求：1、 必须具有独立法人资格、有效的工商营业执照、税务登记证书。2、 文明经商、诚信经营、有良好的信誉。

3、 所提供的产品性能可靠、质量优良。 4、 有稳定的技术维修队伍，售后服务承诺能完好兑现。

三、 工作进度：1、 招标工作：计划于6月15日至6月19日期间完成。2、 布线施工：计划于6月20日至8月26日前完成。

四、 投标方案内容要求：1、 方案报价（附件二中的“网络光纤布线系统”不包含在下表报价中，但请公司按附件二中的格式、规格单独报出一份价格，今后再实施）：采用统一包干方式报价，施工结算中如与下表中数量有少量变动，则按布线实际点数进行结算。 名 称 数 量 单价（元/点） 总价（元） 备 注网络信息点 1482个 施工结算中如有少量变动，则按布线实际点数进行结算。

闭路电视点 14个 施工结算中如有少量变动，则按布线实际点数进行结算。合 计 注：此表实行价格包干，价格中含安装、调试及少部分辅助材料等。

2、 综合布线平面图：请明确CAD图纸设计。学校已有相关设计，请在此图基础上设计施工。

3、 拓扑结构图。4、 投标单位须提供有效的工商营业执照、税务登记证书件及相关资质复印件。

5、 投标公司必须提交投标确认书（盖公章），表明认可我校本次需求书上的内容，并对所提供的投标书中内容负责。 6、 售后服务：投标单位须提供详尽的、切实可行的质保、售后服务承诺书。

7、 投标书请密封并加盖单位公章，一式四份。五、 验收和付款：整个工程结束后，十个工作日内组织验收，验收合格后十五个工作日内向供方支付合同款的90%，余款在正常运行（自验收合格之日起开始计算）六个月后的10个工作日内付清。

六、 投标相关事宜：1、 6月15日发放标书，投标方案请于6月17日下午14:00-17:00递交到我校监察处（过时不候），监察处位于学校南岸校区行政楼4018房间，电话：62769372。2、 评标办法：由学校组织人员根据质量、报价、售后服务等综合因素确定中标单位。

未中标单位学校不予以通知和解释原因。七、 联系：国有资产管理处 023-62769783、62769774 监察处：62769372重庆工商大学国资处2004-6-13重庆工商大学14、15、16号学生宿舍楼楼宇综合布线系统设计方案一、系统总体结构1、14、15号学生宿舍楼综合布线系统方案采用分别在三楼设一个配线间，其中从南区六号楼校园网分中心引入一根24芯单模光纤（考虑到该片区今后的发展容量）至14号楼三楼配线间，再从14号楼引一根6单模光纤至15号楼三楼配线间，弱电设备安装采用墙挂式机柜（12U和8U标准机柜）安装于三楼过道内，不低于2。

2米，同时机柜旁边需要安装220V电源插座作为机柜设备的供电。楼内的各数据点由配线间进行管理，采用集中式布线。

14、15号楼综合布线系统结构如图所示：2、16号学生宿舍楼综合布线系统方案：由于此楼长117。8M，宽49。

8M，建筑结构由三个单元构成，经过测算，采用集中布线方案水平线缆会超长，因此，对三个单元的布线采用分布式布线方案，即：三个单元分别设立各自的配线间，其中一个单元，由于楼层房间数量大，信息点数量多，因此建议在每层楼设立分配线间（以免线缆超长），另外两个单元根据信息点的数量，分配线间分别设在三层和六层，配线间之间采用级连线进行连结。 与校园网的接入采用从慧智大楼接入一根24芯单模光纤（考虑该片区今后的发展容量）至1单元，然后分别连接6芯单模光纤至2单元和3单元。

16号楼综合布线系统结构如图所示：3、闭路电视系统设计：14、15、16号楼闭路电视分别引入一根75-9和75-12主线，支线采用75-5线，数据点按照值班室一个，楼顶一个的标准进行安装。 二、系统布线总体考虑思路1、 综合布线产品选择建议综合布线网络部分产品采用5e类线缆和模块为宜，语音部分采用普通电话线缆，该部分由中国电信负责实施，其余部分网络产品选用性价比高的。

2、 整个综合布线系统应该包括网络、语音、闭路电视三个系统。网络系统按照房间的实际大小确定信息点的数量，每个标准房间2个数据点。

语音系统按照每个标准房间1个信息点，值班室1个信息点。闭路电视系统按照值班室1个，每栋楼的楼顶1个信息点考虑。

iphone6s的商业计划书例文

最近，大量关于苹果新iPhone、也就是iPhone6s的消息流出，考虑到距离传统的iPhone发布时间仅有不到两个月，消息的真实性还是比较高的。那么，在使用了大屏策略之后，苹果如何保证后续产品的吸引力呢？下面来看看iPhone6s最有可能具备的5个新特性，好期待！

1.ForceTouch触摸屏

据消息称，iPhone6s将搭载新型的ForceTouch触摸屏，可根据用户按压屏幕的力度不同，实现新型的操作形式。例如，通过敲击通知打开相应的应用程序、或是大力按压通知开启关闭所有通知内容的选项。当然，这些操作方式只是猜测，但相信苹果会想出一些创新的方式，来加强iPhone6s的操作性。

2.更好的相机

目前，分析师和业界普遍认为，苹果会在iPhone6s上采用新型的相机感光元件，分辨率达1200万像素。事实上，这是继iPhone4之后，苹果再次提升相机分辨率。众所周知，800万像素的感光元件已经在iPhone产品上使用了多年，虽然每年苹果会增加其面积、通过新的图像技术改善画质，但分辨率较低已经成为一个问题。1200万像素能够让用户获得更大画幅的照片输出，预计也会带来更清晰的效果。

3.A9处理器及2GBRAM

毫无疑问，每一款新iPhone几乎都会配备新型处理器，今年的iPhone6s则最有可能搭载A9处理器，预计会采用14nm制程、新的架构，拥有更出色的性能，也更加省电。另外，iPhone6s极有可能采用2GBRAM，这也是硬件方面的一个较大提升，能够让iPhone6s获得更出色的性能。

4.高强度铝制外壳

消息称，为了改变iPhone6较差的机身强度，iPhone6s将会采用更坚硬的7000型铝合金材质，提升机身的耐用性。

5.电池寿命提升

从硬件来看，iPhone6s可能并不会搭载更大容量的电池，但A9处理器、iOS9优化以及新的低功耗模式结合，有望为iPhone6s带来更长的电池寿命。

iphone6s的商业计划书例文

最近，大量关于苹果新iPhone、也就是iPhone6s的消息流出，考虑到距离传统的iPhone发布时间仅有不到两个月，消息的真实性还是比较高的。

那么，在使用了大屏策略之后，苹果如何保证后续产品的吸引力呢？下面来看看iPhone6s最有可能具备的5个新特性，好期待！ 1.ForceTouch触摸屏 据消息称，iPhone6s将搭载新型的ForceTouch触摸屏，可根据用户按压屏幕的力度不同，实现新型的操作形式。例如，通过敲击通知打开相应的应用程序、或是大力按压通知开启关闭所有通知内容的选项。

当然，这些操作方式只是猜测，但相信苹果会想出一些创新的方式，来加强iPhone6s的操作性。 2.更好的相机 目前，分析师和业界普遍认为，苹果会在iPhone6s上采用新型的相机感光元件，分辨率达1200万像素。

事实上，这是继iPhone4之后，苹果再次提升相机分辨率。众所周知，800万像素的感光元件已经在iPhone产品上使用了多年，虽然每年苹果会增加其面积、通过新的图像技术改善画质，但分辨率较低已经成为一个问题。

1200万像素能够让用户获得更大画幅的照片输出，预计也会带来更清晰的效果。3.A9处理器及2GBRAM 毫无疑问，每一款新iPhone几乎都会配备新型处理器，今年的iPhone6s则最有可能搭载A9处理器，预计会采用14nm制程、新的架构，拥有更出色的性能，也更加省电。

另外，iPhone6s极有可能采用2GBRAM，这也是硬件方面的一个较大提升，能够让iPhone6s获得更出色的性能。 4.高强度铝制外壳 消息称，为了改变iPhone6较差的机身强度，iPhone6s将会采用更坚硬的7000型铝合金材质，提升机身的耐用性。

5.电池寿命提升 从硬件来看，iPhone6s可能并不会搭载更大容量的电池，但A9处理器、iOS9优化以及新的低功耗模式结合，有望为iPhone6s带来更长的电池寿命。

招标书范文

招标公告

1. 招标条件

某代理有限公司受某学校的委托，现对某学校计算机采购项目进行公开招标。该项目招标已经某市政府采购管理办公室核准、备案，建设资金来源为政府投资（或自筹），采购人为某学校，项目已具备招标条件，欢迎符合招标条件的公司参与投标。

2. 本次招标项目概况与招标范围

(1)项目名称：某校计算机采购项目。

(2)项目地点：某校内。

(3)项目工期：年月日至年月日。

(4)招标范围：设备的供应、运输、安装、调试、使用培训及售后服务

（附所需计算机的配置）

(5)质量要求：符合国家规范、行业标准，合格工程。

3. 投标人资格要求及资格审查方式

(1)参与投标的生产厂家、代理供应商必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，并有良好的售后服务能力；

(2)、生产厂家或代理供应商均需提供营业执照（经营范围包括本次采购内容的经营许可，注册资金在100万以上）；

(3)生产厂家或代理供应商均需提供税务登记及组织机构代码证原件；

(4)具有本次采购项目的生产或经营范围，有能力提供本次采购项目及所要求的服务；

(5)本项目不允许联合体投标，成交供应商不得分包或转包。

(6)资格审查采用资格后审方式。

4. 招标文件的获取

1、时间：2010年月日至2010年月日，每日（工作日）上午8时至11时，下午13时至17时（北京时间） 。

2、地点：

3、售价：元/份，文件售后不退。

4、购买招标文件时，请携带“企业法人授权委托书”。

5. 投标文件的递交及投标保证金

（一）投标文件递交截止时间： 2010年月日时分（北京时间）。在此时间之后送达的投标文件恕不接受。

投标文件递交地点：某校会议室（什么街道什么门牌号） 届时举行开标会议，请竞标人的法定代表人或其授权代表按时参加。

（二） 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，采购人不予受理。

（三）投标保证金人民币 万元整（RMB 元），采取现金形式，在递交投标文件时送达某代理有限公司。

6、招标人及招标代理机构

采购人名称：某校

办公地址：

联 系人：

电 话：

代理机构：某代理有限公司

地 址：

联 系人：

电子邮件：

邮 编：

电 话：

日期：2010年月日

关于6s精英管理的范文

要通过做好6S改变企业面貌，最重要的并不是6S的方法、步骤和要领。

最重要有两点，一是消除分歧、达成共识；二是认识到6S管理的真正意义。没有达成共识，存在太多争议，对6S心存疑虑，这是6S管理的最大障碍。

在实际推行过程中，总是有人会反问“我们干嘛那么认真？”，“我们这样做还不够吗？”；指出不合格时，总是有人提出各种借口强调理由。这些分歧都是因为事前没有达成共识造成的。

孙子兵法云“上下同欲者，胜”。可见统一认识的是非常重要的。

做好6S最需要达成共识的包括以下几点：①克服自以为是的排斥心理；②管理必须从头开始；③6S必须持之以恒打持久战；④6S于任何人任何组织都需要。要做6S，必须认识到它的好处，内心真正接受，而不能存在排斥心理不情愿而做。

6S是做本来我们应该做但没做好的事，而不是增加额外工作；硬件不好，不能成为拒绝做6S的理由，硬件不好正需要我们从软件去规范，利用有限的条件把企业做规范正是体现管理水平的地方；工作太忙没时间做也不是理由，工作忙的人满眼杂乱、思路不清，做6S就是为条理清晰，解决越忙越乱、越乱越忙的问题。6S并不增加成本，做好6S将提高效率，降低成本。

没有谦虚的心态，不从内心真正接受它，6S是很难做好的。一、成立推行组织、明确责任二、规划三、宣传，利用各种宣传手段，首先消除人员意识上的障碍这些意识表现在：1、“6S管理”太简单，芝麻小事，没有什么意义。

2、虽然工作问题多多，但一“6S管理”无关。3、工作够忙了，哪有时间做“6S管理”。

4、现在比以前好多了，有必要吗？5、“6S管理”劳师动众有必要吗？6、就是我想做，别人呢？做好有什么好处？7、事事关己，高高挂起？四、教育训练一旦员工能够认知厂场整洁及美化的必要性，就要针对以物料设备人员、方法、环境为对象进行培训教育。以上都是准备阶段五、规划执行：将物料、设备、方法、环境及人员详加分析、观察，将问题具体化，把各责任区和有负责人公布在看板上，并规划可行三对策，才能付诸施行六、检查评估（一）整理的推行方法：1、深切体会建立共识。

2、工作场所，全盘点检。3、订定“需要”与“不需要”标准。

4、不需要物品“红牌作战”（大扫除）。5、不需物品之处置。

6、需要物品之使用频度调查。（二）整顿的推广方法：1、落实整理工作。

2、决定置放场所。3、决定置放方法。

4、划线定位。5、标示（三）清扫的推行方法：1、落实整理工作2、执行例行扫除清理污秽。

3、调查排污的来源，彻底根除。4、废弃物置放区之规划。

5、废弃物之处置。6、建立清扫基准，共同遵守。

（四）清洁的推行方法：1、落实前“3S”工作。2、设法养成要干净的习惯。

3、建立视觉化的管制方式。4、设定“责任者”制度加强执行。

5、配合每日清扫做设备清洁点检。6、主管随时巡查，纠正带动气氛。

（五）素养的推行方法：1、落实持续推动前“4S”活动。2、建立共同遵守的规则或约束。

3、将各种规划或约束目视化。4、实施各种教育训练。

5、违反规则一约束应予纠正。6、接受指责纠正，立即改正。

（六）安全的推行方法：1、常检查工作环境2、严格按照作业指导书作业。

招标通知书范本-请问招标通知书怎么写？我是要买设备,需要招标,

招标邀请通知书 （1）格 式 招标邀请通知书 ****建筑总公司： ****地铁工程，是我市****年重点计划建设项目，经请示***省**委办公厅的同意，决定采取招标办法进行发包。

贵公司从事地铁建设工程多年，工程完成得好，质量可靠，对此，我们表示赞赏。 随本通知书（函）邮寄"****地铁工程度工招标公告"一份。

若愿意参与投标，请于****年*月 *日到*月*日光临**饭店*号楼***房间，领取"投标文件"，并按规定日期，准时参加投标。 招标单位： **省**市**局招标管理办公室 地址： **市**局*号楼*号 联系人： ****** 电话：******** 邮政编码：****** 年 月 日 （2）说 明 招标邀请通知书是招标单位采用选择招标方式时，向有关单位发出邀请请其参加投标的一种文书。

在招标活动中，对某些重大工程项目招标时，招标单位常常在发出招标公告（即采用公开招标的方式）的同时，有目的的向一些单位发出招标邀请通知书，邀请这些单位参与竞标。 。

急求！招标范文

一共有6个部分，由于内容太多，发不上来，请看原文： http://www.liuxh.com/thread-7464-1-1.html 第I部分总则 1.0.1为了进一步规范电力工程设备招投标工作，贯彻项目法人责任制，维护电力工程设备市场秩序，保护供需双方的合法权益，保证电力工程设备招投标顺利有序地进行，保证电力工程设备质量和投资效益，合理有效控制工程造价，将制定本规范。

1.0.2本规范根据国家有关法律、法规和电力工业部有关规定制定。 1.0.3招投标遵循公开、公平、公正、科学、严谨的原则并考虑可操作性。

1.0.4本规范适用于国家电力公司及其子公司投资、管理的基建、技改电力工程项目（包括电厂和输变电工程）50万元（指令同估价，下同）以上设备和装置性材料的公开性招标和邀请招标。水电工程和非国家电力公司投资、管理的项目可参照执行。

凡在国内采购设备，包括经批准利用外资和外汇采购国内设备以及允许进口的单项设备的采购，均按本规范执行。 1.0.5电力工业部对所有电力工程设备招标活动进行管理和监督。

主机设备的招标和合同生效须报电力工业部批准，招标活动及有关文件须报电力工业部核备。 第Ⅱ部分招标程序1电力工程设备招标程序主要流程 1.1电力工程设备执法标过程共分四个阶段，与此有关的还有招标前准备阶段和招标后履行合同阶段。

1.2电力工程设备招标程序主要流程图。 流程图说明； 1对于主机设备和合同估价IO00万元及以上的辅机、输变电设备、装置性材料及分散控制系统（DCS），环节（1）、（3）、（4）、（5）审批，环节（2）核备； 2对于合同估价100万元以下的辅机、输变电设备、装置性材料，环节（1）、（2） (3)、（4）、（5）均核备。

2招标前准备阶段 2.1招标申请 电力工程项目具备主机设备招标条件后，由项目法人或主要投资方向电力部/国家电力公司计划司/计划部提出招标申请。具体招标时间由电力部/国家电力公司计划司/计划部根据国家计划安排和项目前期条件并商国家计委（国家经贸委）后确定并下达给项目法人或主要投资方，同时抄送项目所在电力公司和电力部/国家电力公司电力工程设备招标审查领导小组办公室。

申请报告内容包括：工程项目名称，需招标的设备清单，招标具体的条件，各投资方名称及投资比例等。 电力工程项目主机设备招标具体条件如下； a）国家已批准项目建议书； b）项目法人确定，有限责任公司（或筹备组）成立C）银行贷款意向书已签订； d）已列入国家五年滚动投产规划； e）主要技术条件已经可研/初设审查部门认可f）项目控股方出具可以支付设备预付款的保证函； g）主机设备招标前，项目法人与所在地省/网电力公司等协商一致的上网电价意见。

招标工作必须在得到批准后方可进行。辅机设备招标要在初步设计审查批准后进行。

2.2招标委托 招标申请获批准后，招标人择优选定具有相应招标资质和成套资质的招标代理机构，委托其进行设备招标（若招标人具有相应资质也可自行组织招标）。 招标人与招标代理机构签订委托招标合同，以明确双方的责任和义务。

3招标实施阶段3.1招标组织机构 3.1.1项目招标领导小组 项目招标领导小组的组建办法是由招标人（项目法人）向招标代理机构提出组建方案，报国家电力公司电力工程设备招标审查领导小组办公室审批后成立。其职责是负责招标过程的领导，向国家电力公司电力工程设备招标审查领导小组办公室报送评标报告等资料。

项目招标领导小组的组成： （a）对于主机设备和分散控制系统招标人（项目法人）：3一5人包括主要投资方主管单位：2人包括国家电力公司1人，主管电力公司或电力集团公司1人招标代理机构：3人工程设计单位：l人（国家开发银行贷款项目，开行1人） 其中：组长：招标人（由项目法人的法定代表人助董事长担任） 副组长：招标代理机构副组长：国家电力公司计划部副组长：招标人（由项目总经理担任） （b）对于辅机、输变电设备和装置性材料，可参照（a）执行。 项目招标领导小组在招标人委托招标代理机构以后发标以前成立。

3.1.2评标小组 评标小组于召开首次项目招标领导小组会议以前组建。由招标代理机构商招标人组建评标小组，经项目招标领导小组确认。

评标小组下设技术组和商务组，聘请的专家从评标专家库中选定。招标代理机构人员属聘请专家。

3.1.2.1技术组5~7人（单数） 主机设备：7人/%业 聘请专家4人 招标代理机构1人 招标人1人 工程设计单位1人 辅机设备：5人/专业 聘请专家2人 招标代理机构1人 招标人1人 工程设计单位1人 组长由聘请的专家和招标人担任。 3.1.2.2商务组3一5人（单数） 招标代理机构、聘请专家2—3人 招标人2—3人 组长、付组长由招标人和招标代理机构担任。