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    质量信誉考核申报表中质量信誉自我鉴定怎么?质量信誉考核申报表中

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

    为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

    根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

    总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名,日期。

    质量信誉考核整改材料书面报告怎么?质量信誉考核整改材料书面报告

    工程质量管理制度 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的“质量优先,顾客满意,持续改善“的质量方针,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责“的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行。

    管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料。 材料的自检 参与材料检验的“三大员“(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查。

    材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号。 验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓。

    对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验)。 材料进场,供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验。

    按样板采购的材料必须对照样板进行验收。 对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收。

    检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任。 检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假。

    材料的报验 材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用。 对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明。

    未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用。 材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档。

    技术交底,培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司,项目部及班组三级。 (1)地区公司 对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》。

    (2)项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理。 现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》。

    (3)班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,分项,分部工程的工艺规程操作方法,质量标准,检查验收要求等内容。 对关键性工序,部位,新技术推广应反复,仔细地向班组操作工人进行交底,并填写《单位工程施工质量技术交底卡》,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人,承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案。

    培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术交底,培训。 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员,工班组长进行针对性的培训。

    对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程,由地区公司质安监督管理中心制定培训计划,对施工管理人员,工班组长进行培训。 对施工管理人员,工班组长的培训 由各部门,项目部每月25日前制定培训计划报培训中。

    质量信誉考核内审报告怎么填写

    内部质量管理体系审核报告 编号:WS -QR8。

    2。2-05 审核目的:评价本组织的QMS的符合性、有效性,考核方针、目标的实现程度,找出QMS的薄弱环节和改进的机会。

    审核范围:本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。 审核依据:ISO9001:2008、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。

    受审核部门:管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库 审核组长:XXX 审核成员: XXX 审核日期:XX年。 xx月。

    xx日 一、审核过程综述: 1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门(场所)、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行,审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个,共发现3个不符合项。

    抽样审核的结果表明,本组织的QMS基本得到了正常的实施。 2、主要优缺点:组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面,取得了较好的效果,没有发现不符合项。

    组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节,出现不符合应注意改进。 二、不合格项统计与分析: 本次审核共发现不符合项3个,均为一般不符合,主要分布在质检生技供销等部门,具体情况见不符合项分布表。

    三、对质量管理体系的评价(包括:文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等): 本组织于XX年XX月XX~XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见: 本组织自贯彻9001的A版QMS文件,基本符合GB/T19001-2008 的规定。

    过程的识别充分合理,体系无删减,对确定的过程控制规定明确、可行;质量方针和质量目标明确,与本企业的实际适宜;QMS文件结构合理,控制明确,具有可操作性,能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要,但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作,还需进一步修改完善。 QMS文件基本得到充分实施。

    通过本次现场抽样调查,仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来,这次是第2次内审,希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。

    QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到99。

    2%,比前期提高0。3个百分点;所有产品均获得国家指定部门检验合格;材料消耗比去年同期也有下降;销售在目前也得到长足的进步;员工的质量意识得到了普遍提高,领导起到积极的推进和带头作用;质量目标正在实现之中,具备在20XX年度基本完成的既定目标。

    组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施,体系实现了持续的改进。

    总之,我们的QMS的运行已收到了良好的效果,但从本次审核的情况分析,在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节,还需进一步改善。 建议组织对供应管理人员进一步加强培训;适当充实一些技术人才,加强人员对制度的执行力度。

    四、审核结论: 本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求,方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。

    基本满足9001要求。 五、纠正措施要求: 要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告,审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。

    六、审核报告分发对象: 各位总经理、管代、各部门 七、审核组人员签字: 八、管代审批: 日期:。

    海南省机动车维修企业质量信誉考核申请表怎么填写仿

    附件1海南省机动车维修企业质量信誉考核申请企业全称(章) 三亚驹安贝汽车维修有限公司企业经营地址三亚市河东区迎宾路153号法人代表(原) 法人代表(变更1) 法人代表(变更2) 企业负责人企业经济类型维修许可证号营业执照号开业时间联系电话电子邮箱企业类别及经营范围(请在选中的□内划√) 1、汽车维修企业:(1)一类维修企业:乘用车维修□客车维修□货车维修□危货运输车辆维修□兼营机动车综检站:A级□ B级□配有二级维护车辆竣检线□(2)二类维修企业:乘用车维修□客车维修□货车维修□兼营机动车综检站:A级□ B级□配有二级维护车辆竣检线□(3)三类维修企业:发动机维修□车身维修□电气系统维修□自动变速箱维修□美容(车身清洁维护)□涂漆□四轮定位检测调整□轮胎动平衡和修补□供油系统维护和油品更换□空调维修□喷油泵和喷油器维修□曲轴修磨□气缸镗磨□音响维修□散热器(水箱)维修□玻璃安装□装饰(装潢)□蓄电池维修□汽车快修□2、摩托车和其他机动车维修企业:(1)摩托车维修□(2)其他机动车维修□3、汽车、摩托车和其他机动车维修企业设立维修连锁网点:(1)汽车维修连锁网点□(2)摩托车维修连锁网点□ (3)其他机动车维修连锁网点□申报随附材料明细1、机动车维修企业质量信誉自评/考核评分表(企业自查评分后上报);2、企业营业执照复印件和机动车维修经营许可证副本及复印件;3、《企业质量信誉档案》复印件;4、机动车维修企业10种关键岗位人员从业资格证复印件;5、其他与质量信誉考核内容相关的企业获得集体荣誉称号等证明材料申报经办人:申报时间:年月日请采纳如果你认可我的回答,敬请及时采纳,~如果你认可我的回答,请及时点击【采纳为满意回答】按钮~~手机提问的朋友在客户端右上角评价点【满意】即可。

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    如何填写驾校理论教学质量信誉考核表

    首先客运企业要按规定建立质量信誉考核档案。

    道路旅客运输企业应当在每年的3月底前对本企业上年度的质量信誉情况进行总结。县级以上道路运输管理机构应要求道路旅客运输企业如实提供下列资料:(1)企业基本情况,包括分公司名称、注册地,上年度末企业在册的营运客车数量等;(2)安全生产情况,包括交通责任事故次数、死亡人数及后果、事故责任认定书等;(3)违法行为情况,包括违章记录次数等;(4)服务质量情况,包括旅客及其他相关人投诉及媒体等披露的有关本企业运输服务质量事件的次数及处理记录等;(5)完成政府指令性运输任务的情况;(6)发生不稳定事件的情况;(7)客运车辆安装、使用GPS和行车记录仪等设备的情况;(8)客运车辆喷涂统一标志和员工统一着装情况;(9)企业获得省、部级以上表彰的情况。

    如何填写驾校理论教学质量信誉考核表

    首先客运企业要按规定建立质量信誉考核档案。

    道路旅客运输企业应当在每年的3月底前对本企业上年度的质量信誉情况进行总结。县级以上道路运输管理机构应要求道路旅客运输企业如实提供下列资料:(1)企业基本情况,包括分公司名称、注册地,上年度末企业在册的营运客车数量等;(2)安全生产情况,包括交通责任事故次数、死亡人数及后果、事故责任认定书等;(3)违法行为情况,包括违章记录次数等;(4)服务质量情况,包括旅客及其他相关人投诉及媒体等披露的有关本企业运输服务质量事件的次数及处理记录等;(5)完成政府指令性运输任务的情况;(6)发生不稳定事件的情况;(7)客运车辆安装、使用GPS和行车记录仪等设备的情况;(8)客运车辆喷涂统一标志和员工统一着装情况;(9)企业获得省、部级以上表彰的情况。

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