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  • 创业课课程结课报告范文

    创新创业的学习心得1000字左右

    创业心得体会,一定要是自己亲身经历过,并且得出的一些经验,写心得体会时言简意赅,必要时要结合自己在创业中遇到的真实案例来增加可信度,其范文如下:万不得已不要创业。

    如果想创业想好下面几个方面。1、是否有资源,这决定你是不是能在前期活下来。

    2、市场是否有需求,这决定你盘子有多大。如果创业初期就需要去教育市场和用户,需要投入的东西太多。

    3、是否有钱,能不能熬过去最开始的积累阶段,也就是积累用户,口碑,市场的阶段。如果这东西一直不赚钱,你能不能养活自己和团队。

    4、定位,现在创业需要做的事情,说白就不会是大而广的事情,是需要你去做小而精的东西,因为这个市场太细分,你足够专注,就有特色,而且小市场受到的巨头压力会相对于小一点。5、团队,一个人做不了太多事情,精力有限,所以你的团队必须打造起来,有一个靠谱的团队,即使创业失败,也可以带着团队去其他公司。

    然后我觉得创业要有几个要素;1、创业的资本 创业的资本是你创业的开端,资本不单单指资金,还包括你的人脉资源。创业首先的根据自己的实际情况出发,启动的资金的多少也在一定程度上决定了你的起点。

    而人脉则决定了你能走多远,也决定了你创业的的方向。人脉资源是一个不断积累发展的,注重人脉的积累,当你展现出自己的能力与眼光时,自然不会缺少“贵人”相助。

    其实资本也是需要借力的,政府也会有很多补助帮助你创业,所以也要了解更多你可能拿到政府补贴的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行业的选择 有理想、有抱负、能坚持,这一切都是一个优秀创业者的素质,也有很多人喜欢用“不撞南墙不会头”来彰显自己的决心,但却忽略自己选择的方向路线是否正确。如果方向选错了,你做得越对死得越快。

    又能力有肯吃苦的人,这个世界绝不缺少,更难能可贵的是他们对待事物的眼光,能否从万事万物中发现商机。3、竞争运营 在确定方向之后,一旦进入了行业也就意味着竞争的开始,创业者光有激情和创新是不够的它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

    大势好未必你好,大势不好未必你不好。同时,在面临剧烈的竞争中,碰到一个强大的对手,不是挑战,而是去弥补它。

    小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

    80年代的人要跟未来竞争。1)竞争更多是为了提升自我2)竞争者和合作伙伴是相互的 在竞争中,把敌人置于死地的方式是不可取的,商场不同于战场,战场敌人死了,你会继续活下去,但是商场上,敌人死了,你也未必能活下去。

    创业的时候想要成功是不容易的,创业者需要具备一定的基本条件,这样在创业的时候才能不断提升自我。扩展资料 注意事项:1、积极利用现有资源 不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。

    对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

    切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。

    但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。2、自己业务渠道 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。

    如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。

    首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

    此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。3、细致准备必不可少 创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

    通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。

    如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

    4、尽量用足相关政策 政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的。

    创新创业的感悟和收获论文怎么写?

    一般先写自己的感悟,然后写创业的过程,最后写自己学到的东西并且总结自己的感悟。

    范文如下:

    我的创新创业感想

    总的来说,这也是我第一次做创新创业。所以在第一次接触到听到“创新创业”的时候也是有很多的困惑。因为一听到“大学生创新创业计划”以为是与就业方面有关的。其实这是一种误读,学校里面的“创新创业”说得不那么神秘一点其实就是做课题。与大家所做的暑期社会实践有很多相似之处,但是创新创业相对来说更加学术和专业一点点,形势更加多样化,可以做成实践的形式,也可以是理论的形式。

    俗话说“不打无准备之战”,要做项目,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。做创新创业,非常重要的一点就是选题。选择自己比较感兴趣的课题或者是与专业相关的课题,关键在于新颖,创新,或者也可以是借鉴别人做过的课题,但有一点必须注意的就是,不是按部就班,而是必须突出自己课题的创新之处,从新的切入,也就是所谓的旧瓶装新酒。课题一旦定下来之后就开始组建你的团队,大家共同找资料,合理分工,开始写创新创业立项申请书。

    通常包括“立项的目的与基本思路”“国内外研究现状”“项目的科学性和创新性” 和“项目的实际运用价值和现实意义”等等这些方面。接下来就是去找导师,和导师的沟通根据指导老师的意见建议修改创新创业申请书。在课题申请立项之后,就按着你们计划的时间表去做你们的项目。

    就从自己的个人经验来说,做这个创新创业特别偶然,反正就是有点歪打正着的意味,这次创新创业的课题成功结项关键是团队成员以及其他同学付出了很大的努力,给了很大的帮助。因为我们的课题是以兰州高校为例,所以我们的课题大部分都在在兰州进行。在做总体规划的时候,我们更加注重理论方面的规划,做调查问卷是必不可少的,在问卷的设计上我们花了比较长的时间,一份可行度、效用比较高的问卷有着重要的作用。可以进行过程中,团队成员之间要相互协调,共同讨论,团队精神很重要,而且在课题中要主动联系指导老师,不能忽视导师的指导意义,指导老师的一些建议可能会给你“一语惊醒梦中人”的效果。

    在课题的进行中,难免会遇到一些问题,学会在挫折失败中成长,往往都要“见了南墙挖洞也要过去”的信心。充分的准备和不断地学习尝试,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时根据实际情况不断调整原计划方案,遇到难题可以换个方式和方法继续前进,经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心和坚持是迈向成功的阶梯。创新创业课题进行时间跨度通常为一年,时间最好提前规划好,合理分配。避免最后出现手忙脚乱的情况,尤其有做实践的同学,要好好利用暑期时间。

    通过创新创业,我学习了很多的东西,尤其是很团队成员的交流中学习很多的知识。一次尝试,增加了自己的大学经历,外在压力增加时,就会不自觉的增强内在的动力,我觉得这是大学里面必不可少的一堂课。在这次的课题中我自己感受最深刻的就是:不一定每一个人都能成为领导者,但是必须还是要学习领导力,还有一点就是征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。人之所以能,是相信能。每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路。建议大家能够积极地加入创新创业计划活动中,因为,你总能收获很多,它绝不会叫你失望的。

    创新创业结课论文,各位大佬有什么点子啊,

    结合我自己创业的教训和学习别人的东西,整理了一些需要特别注意的事项,了解了这些,至少可以帮你减少失败的风险,并给你一些启发。

    第一、什么是创业简单点说,创业就是发现市场的需求,寻找市场上的好机会,通过投资办企业等来满足这种需求和机会,从而让自己实现盈利等目的。第二、怎么去发现机会最难的是发现机会,而发现机会靠什么呢?我觉得跟思想观念的转变和心态的调整有很大关系,有了正确的观念和积极乐观的心态,你才能去发现问题。

    1、问题就是机会:问题有很多来源,包括自身遇到的问题,社会上其他人遇到的问题等,在解决问题的过程中你就可能发现新的机会。2、变化或趋势是机会:比如产业结构的变化、城市化、政策变化、消费观念和水平的提高、人口的变化、技术的变化等,所有的变化或趋势其实就是一种潜在的机会。

    3、创造发明或创意是机会:应用新的发明创造或技术过程中涉及的行业产业也是一种潜在机会,所以应该多学习,涉足各个领域,开拓自己的视野和思路。4、竞争是机会:通过弥补竞争对手的缺陷不足从而超越对手,抢占市场先机,这个过程红就能找到新的机会。

    第三、如何判断机会是不是好的,值得尝试的? 应该说,好的创业项目或机会有几个明显的特点1、很吸引顾客,有潜在的客户群体2、能在你所处的的商业环境中行得通,客户愿意接受和付费3、必须在合适的时机实施,错过了时机就比较困难了,所谓合适的时机就是这个想法在市场上推广开所花费的时间周期。如果竞争者已经意识到这一点并提前开拓市场了,那你的机会就没了。

    4、必须有资源和技能才能创业,如果你什么都没有光凭热情或冲动是不行的。第四、创业必须要避开六个误区1、这个想法或产品不错:必须考察市场需求和可投入实际的可能性,否则你会陷入深坑无法自拔。

    2、这个市场很大,我的产品一定有发展空间:瞎猜不解决问题,必须通过科学的考察和分析。3、项目太小,没技术含量,不值得做:往往很多机会就是这种看似不怎么样的项目,比如一线城市的煎饼摊,成本低但收益很高。

    4、我有能力,别人能做我肯定也不会差:自信很好,但盲目自信的后果很严重,应该对自己的能力、资源做全方面的分析,全面了解准备进入的行业或市场,否则会被自己的盲目打败。5、利润低,赚钱费劲,不值得做:薄利多销,关键是数量,很多行业现在就是靠走量盈利的,比如一万双袜子可能才挣几块钱,但如果能成交上亿双,利润也就出来了。

    6、央视打过广告的,展会展示过的,专家认证过的项目,肯定不错:现在很多专家就是骗人的,广告只不过是一种营销手段,盲目信任这些,很可能被套被坑。第五、个人的能力与资源1、思路决定出路,没有自己的思路只会跟风很难成功。

    2、多交朋友,多跟成功人士交往,扩大兴趣爱好,这样有助于你打开思路和眼界。3、空杯心态:一定要多学多问,避免出现闭门造车、盲人摸象、井底之蛙。

    4、关注热点信息:信息在一定程度上就是资源和财富,平时要注意收集各种信息,尤其是你准备进入的行业的信息。5、用SWOT方法分析你所谓的机会,包括你的优势、劣势、机会和威胁,这个工具怎么用,可以查下网上的资料,应该说用好了对创业还是很有帮助的,不是说一定能成功,但至少可以减少失败的风险。

    第六、怎么才能把机会转变为现实?企业生存的根源就在于创造客户,并为客户提供他们需要的产品或服务,没有市场,一切都是空谈,理想不能当饭吃,我第一次失败的经验就告诉我,一定要先做好市场。没有市场的产品或服务就是垃圾,因为人们不喜欢垃圾,你不会因为垃圾挣钱。

    第七、怎么满足客户需求,有什么方法?1、开发新产品或新服务2、开发新的技术或资源3、用新的方法使用原来的资源或技术4、用现有的产品或服务寻找新的市场和客户5、改进现有的业务6、整合资源,由单一变全面总之就是尽量做到人无我有,人有我优,人优我特色,要跟别人区分开,避免同质化竞争,这就看你的能力和认知了。这些供你参考,顺顺序打乱,重新整理下,加点自己的理解就可以了。

    课程总结-xx课程学习总结三、主要做法(以下几点如何展开)1、充分

    你好! 我们工作、学习了一个阶段后,回顾、检查一下前一阶段的情况,看看有哪些成绩,哪些缺点,把经验和教训找出来,以便今后改进,将这些写成书面文字,就是“总结”。

    总结的应用很广泛,种类也较多。按内容分,有“工作总结”“学习总结”“生产总结”等;按时间分,有“年度总结”“季度总结”“月份总结”“阶段总结”等;按性质分,有“全面总结”“专题总结”等;按范围分,有“单位总结”“个人总结”等。

    写总结时,有些种类往往是结合起来的,如一个单位年度的全面的工作总结。 写总结,一般包括以下四个部分: 一、情况概述。

    简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。 二、主要做法、经验和体会。

    这部分是总结的重点,可以先讲做法,后讲体会、经验;也可以根据内容分成几个问题,一个一个地写,每个问题既有做法,又有体会;还可以把工作或学习分成几个阶段,按时间顺序来介绍情况,谈体会。 三、存在的问题和教训。

    问题要提得准确,以便今后去解决;教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。 四、今后的努力方向。

    努力方向要写明确,对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。 写总结不必非要遵循固定的格式,以上几个部分也不必一一都写到每篇总结里。

    有的可以合并,有的可以突出,有的还可以省略,这要根据总结的写作目的和要求来确定,灵活安排。 写总结最要紧的是要提出规律性的东西。

    如果只罗列几条成绩和缺点,那是不够的。一定要下工夫好好分析一下成绩是怎么得来的,缺点是怎么产生的,根本原因是什么,有哪些基本经验和教训,这样把规律性的东西弄清楚了,就能自觉地发扬成绩,克服缺点,使今后的工作或学习更上一层楼。

    这是写好总结的关键。 写总结还要根据实际情况,抓住特点,突出重点。

    如果不分主次轻重,什么都写,势必什么都说不清楚,使人读了印象模糊。抓住了重点,还得具体地说明重点,不能笼笼统统。

    例如,一位同学总结自己的复习时写道:“‘学而时习之’,这是学习的经验之谈。 经常复习,知识就不断巩固,进而网络化。

    每学习一个阶段,我就进行总结归纳,写小结心得,将自己摸索出来的方法完善起来。比如:学习文言词语,从课文中找出它们在不同句子中的含义,列举实例,总结规律,不仅记忆起来方便,也锻炼了自己的能力。”

    这样写,读了感到清楚、具体。 所以,除了概括性的说明外,最好还能配合一两个恰当的典型例子,做到点面结合。

    此外,举一些数字,有时也很必要,特别是百分比和前后左右对比的数字更能说明问题。 。

    大学生创业报告书范文,急 谢谢!

    商 业 计 划 书

    (参考样本)

    (注:商业计划书是与投资商合作洽谈所必备之文件,参加项目洽谈会的企业请务必认真对待,并做好充分准备以增加合作的成功率,组委会望贵企业珍惜和把握此次商机,预祝您马到成功!)

    [ 商业计划书书写内容概况 ]

    一、项目/企业基本情况(进程、所处的阶段)

    企业名称、成立时间、注册地区、注册资本; 主要股东、股份比例; 主营业务;

    过去三年的销售收入、毛利润、纯利润; 企业地点、电话、传真、联系人。 二、管理团队的背景和业绩

    主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治

    面目、行业从业年限、主要经历和经营业绩)

    三、产品/技术/服务的先进性、特性

    描述(产品/技术/服务介绍、技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优

    势)

    研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对

    外合作情况、已经投入的研发经费及今后投入计划、对研发人员的激励机制)

    四、项目/企业的商务模式,主要卖点、盈利点、市场规模

    行业及市场(行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本企

    业竞争优势、未来3年市场销售预测)

    营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作

    性和有效性、对销售人员的激励机制。)

    产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制) 五、股权结构设计

    管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)

    融资说明(资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出

    方式)

    六、未来3-5年财务状况分析

    财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 七、风险投资退出设计

    风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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