弱电个人工作总结范文
求一篇优秀的弱电工程师年终总结
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
谁有弱电年终总结
2008年12月弱电工作总结与计划
转眼又是一月过去了,在上月中通过理论学习和日常工作积累使我对弱电工程有了进一步的了解。
1)电话系统:掌握了电话系统的整个线路的走向和原理,并整理了一套详细的《电话号码分布排列表》。电信光缆进入到电话机房的分线端子箱,再经程控交换机组输出到大厦各个楼层弱电井配线架,再由弱电井里通过五类线由桥架到各个用户末端。而交换机组有市网供电和UPS蓄电池组双供电装置,保证了程控交换机能在任何时间里正常运转,确保大厦和外界的通信随时保持畅通。
2)网络系统:捷瑞大厦的网络采用光纤加电话的上网方式,光纤电缆接入大厦负一层电信机房的网络交换机柜,经过光纤收发器再到24口的交换机,将光信号转换为电信号,交换机出来分7路又经7个光纤收发器分布到大厦弱电井。弱电井都有一个光纤接口的24口交换机。它将光信号再一次转换为电信号通过五类线给终端用户的路由器传输数据。
ADSL上网方式:直接通过电信或铁通电话线经调制解调器上网,每个用户均为指定IP用户。还有备用铁通宽带。
3)空调自控系统:大厦采用北京清华同方环境保护工程有限公司安装的楼宇自控系统,每个楼层为东西两个新风机组,每个新风机组都有一个现场控制箱(DDC)。现场控制器采用主控板、光电隔离板、信号转换调理板,分装结构。再由通信接口将现场设备运行状态传输到中央控制机,中央控制机作为最高级操作用户,对每个下位机都有,启、停、参数更改、运行模式选择、状态监控等权利。
4)火灾报警和监控系统:大厦采用8007主机和联动控制柜为核心设施,消防火灾报警分手动和自动两种报警方式,每层楼有东西两个消火栓,每个消火栓里个有一个手报。自动报警装备有,温感、烟感、声光报警器等。
2009年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、彻底清查大厦的设备设施,找出其存在的隐患,及时汇报主管并做好修复。在第一时间内解决大厦的突发故障。
2.学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种弱电知识,并运用于实际。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作
来源于
弱电工程师转正申请个人总结怎么写
责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
弱电工程年度工作计划书怎么写
首先确定每年计划实施的项目有哪些,按时工程项目整体进度进行跟踪编写年度工作计划,也可以将每年的工作计划分解成四个季度及12个月分开来写,每个季度及月份都会有不同的工作重点及管理要点,大多数弱电项目一年内能够实施完成,与财政年度相对应,也可以做一个表横项(行)标明年度: 日常工作重点、内部管理措施、培训管理、备注、 责任人等事项,纵项(列)标明第个季度和月份即可,分别来填写。
例如:3月份日常工作重点:1、项目预算及招投标文件准备; 2、熟悉弱电施工图纸、熟悉现场 内部管理措施:1、月度绩效考核,审核岗位例行性工作考核成绩。 2、弱电管理制度手册修订 。
3、周、月度工作总结及下步工作计划。培训管理:1、收集弱电培训资料,制定弱电培训计划。
2、培训计划根据工作实际情况再做具体调整; 3、根据公司工作要求做出其他的培训计划。 备注:1、培训计划根据工作实际情况再做具体调整; 2、根据公司工作要求做出其他的培训计划。
负责人: 弱电项目主管4月份日常工作重点:1、日常巡视施工现场,跟进弱电施工进度; 2、项目日汇总、周汇总、月汇总内部管理措施:1、月度绩效考核,审核岗位例行性工作考核成绩。 2、周、月度工作总结及下步工作计划。
培训管理:1、弱电布线规范现场管理培训负责人: 弱电项目主管。
根据以上内容编写剩余部分即可,也许会用的上! 。
弱电工程年度工作计划书怎么写
首先确定每年计划实施的项目有哪些,按时工程项目整体进度进行跟踪编写年度工作计划,也可以将每年的工作计划分解成四个季度及12个月分开来写,每个季度及月份都会有不同的工作重点及管理要点,大多数弱电项目一年内能够实施完成,与财政年度相对应,也可以做一个表横项(行)标明年度: 日常工作重点、内部管理措施、培训管理、备注、 责任人等事项,纵项(列)标明第个季度和月份即可,分别来填写。
例如:
3月份
日常工作重点:1、项目预算及招投标文件准备;
2、熟悉弱电施工图纸、熟悉现场
内部管理措施:1、月度绩效考核,审核岗位例行性工作考核成绩。 2、弱电管理制度手册修订 。
3、周、月度工作总结及下步工作计划。
培训管理:1、收集弱电培训资料,制定弱电培训计划。
2、培训计划根据工作实际情况再做具体调整;
3、根据公司工作要求做出其他的培训计划。
备注:1、培训计划根据工作实际情况再做具体调整;
2、根据公司工作要求做出其他的培训计划。
负责人: 弱电项目主管
4月份
日常工作重点:1、日常巡视施工现场,跟进弱电施工进度;
2、项目日汇总、周汇总、月汇总
内部管理措施:1、月度绩效考核,审核岗位例行性工作考核成绩。 2、周、月度工作总结及下步工作计划。
培训管理:1、弱电布线规范现场管理培训
负责人: 弱电项目主管
。。。。
根据以上内容编写剩余部分即可,也许会用的上!
我刚当物业工程主管可总结怎么写
物业公司工程部年度工作总结物业公司工程部年度工作总结 时间飞逝,2006年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。 三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
今年夏天a 栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。
但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。
由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。
在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。
因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。
在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。 四、在技术培训方面。
每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。
很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。 五、在能源管理、降低消耗方面。
我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造: 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电。