装饰施工组织设计怎么写？？

河南某大厦装饰工程施工组织设计目 录： 第一章 工程总体概述及施工组织机构 12 第二章 工程重点项目的主要施工方法、工艺流程以及施工技术措施 21 第三章 积极推广使用先进的施工工艺、先进设备和先进技术 143 第四章 劳动力投入计划及其保证措施 145 第五章 投入的主要施工机械设备及检测仪器计划 148 第六章 主要材料供应计划及其保证措施 150 第七章 确保工程质量的技术组织措施 152 第八章 确保工程安全施工的技术组织措施 178 第九章 确保文明施工的技术组织措施 186 第十章 确保工期的技术、组织措施及施工总进度表 190 第十一章 成品及半成品保护措施 197 第十二章 节约原材料办法及措施 199 第十三章 提供检查、测试与验收的方法和保证措施 202 第十四章 工程交付使用及保修计划 215 第十五章 有必要说明的技术组织措施 219相关资料：成都某高档会所室内装饰工程施工组织设计江苏某大厦装饰工程施工组织设计7号供热厂门窗幕墙装饰工程施工组织设计食堂改造装饰工程施工方案外立面装饰工程施工组织设计建议你去 鲁文建筑服务网 下载这些来参考，就知道怎么写了。

建筑装饰施工组织设计范本

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。 http://wenku.baidu.com/view/8a0131106c175f0e7cd13788.html 1.1 编写依据 1、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。

2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，及佛山市**区现行有关规定。 3、**区国家税务局综合业务用房室内装修工程施工招标文件及补充文件通知。

4、本公司企业标准和质量保证体系。 5、本公司现有的施工力量、技术设备、施工经验及施工管理能力。

6、本公司在其他类似工程施工中总结的经验。 7、其他参考资料。

1.2 编制原则 1、科学部署，统筹安排，保证重点，照顾一般。 2、强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，确保创优。

3、合理组织、平行、交叉、流水作业、力求均衡生产。 4、加强地质预报和灾害预报，保证工程和人身机械安全。

5、优化资源配置，实行动态管理。 6、精打细算，降低工程成本。

7、节约用水，节约用电。 8、协调各方关系，搞好文明施工。

1.3 施工工艺规范及技术标准编制依据 一、装饰工程技术规范、规程 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 3、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 4、《住宅装饰装修工程施工规范》GB 50327-2001 5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 6 、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001 7、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB 18584-2001 8、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB 18585-2001 9、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB 18582-2001 10、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 J255-2003 11、《防静电工程技术规范》DGJ08-83-2000 12、《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002 二、建筑及设计规范 1、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001 年修订版) 2、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001 年修订版) 3、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 4、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 5、《钢结构设计规范》GB50017-2002 6、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 7、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 8、《住宅设计规范》GB 50096-1999 9、《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19 10、《民用建筑照明设计标准》GBJ133-90 三、材料标准 1、《钢化玻璃》GB 9963-1998 2、《浮法玻璃》GB 11614-1999 3、《夹层玻璃》GB 9962-1999 4、《着色玻璃》GB/T18701-2002 5、《碳素结构钢》GB/T700 6、《不锈钢棒》GB/T1220 7、《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190 8、《铝及铝合金板材》GB3880-97 9、《铝合金建筑型材》GB/T5237-97 10、《天然板石》GB/T18600-2001 11、《天然花岗石荒料》JC204 12、《天然花岗石建筑板材》JC/T205 13、《天然大理石建筑板材》JC/T79 14、《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 15、《建筑用硅酮结构胶密封胶》GB16776-1997 16、《紧固件螺栓和螺钉》GB/T5277 20、《建筑用安全玻璃、防火玻璃》GB15763.1-2001 21、《钢结构防火涂料》GB14907-2002 22、《半开铝合金执手》GB/T9296 23、《铝合金窗不锈钢滑撑》GB/T9298 24、《铝合金门插销》GB/T9300 25、《铝合金门窗拉手》GB/T9299 26、《铝合金窗销》GB/T9302 27、《铝合金门销》GB/T9303 28、《闭门器》GB/T9305 29、《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001 30、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001 31、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 32、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 33、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001 34、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001 35、《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材料地板中有害物质限量》GB18586-2001 36、《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量》GB18587-2001 37、《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2001 38、《建筑用轻钢龙骨配件》JC/T558-1994 四、性能检测方法 1、《建筑材料放射性核素限量》GB/T9966-2001 2、《天然石材饰面试验方法 耐磨性能试验方法》GB9966.5 3、《天然石材饰面试验方法 耐酸性能试验方法》GB9966.6 4、《橡胶邵尔A 型硬度试验方法》GB531 5、《硫化橡胶密度的测定方法》GB533 6、《金属材料室温拉伸试验方法》GB/T228-2002 五、安全规程 1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》JGJ 130-2001 J84-2001 2、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2002 7、《建筑施工门式。

装修施工方案怎么写

室内装饰施工组织设计方案写法

1、组织准备

成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成；在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

2、劳动力准备

⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

装饰工程的施工方案怎么写？

施工组织设计

1.编制说明

1.1 编制说明

6、 土建施工图

1.2 编制依据

2.工程概况及施工特点

2.1 工程概况

2.2 施工特点

3.主要施工方法及技术措施

3.1 电路管线敷设

3.2 模板施工

3.3 钢筋施工

3.4 混凝土施工

3.5 砖砌体施工

3.6 铝合金门窗施工

3.7 石材、饰面砖施工

4.拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。

4.1 施工机械准备

4.2 施工材料准备

4.3 施工劳动力准备

4.4 施工技术准备

4.5 施工试验、检测设备准备

4.6 冬雨季施工措施

5.施工组织与部署

5.1施工组织机构及主要管理人员

5.2施工组织

5.3施工协调

5.4施工流向、施工段的划分

5.5施工现场平面布置

6.施工进度计划

6.1施工总进度计划表

6.2 施工进度计划横道图

7.劳动力安排计划

7.1劳动力用量计划

7.2劳动力动态平衡表

8.确保工程质量的技术组织措施

8.1质量管理目标

8.2质量管理体系

8.3质量保证措施

9.确保安全生产和文明施工的技术组织措施

9.1安全生产目标

9.2安全技术管理体系

9.3安全管理制度

9.4安全技术措施

9.5现场文明施工措施

9.6现场防非措施

10.确保工期的技术组织措施

11.新技术、新工艺应用

装饰施工组织设计

第一章编制说明 一、综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得_______________________室内装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。

本施工组织设计是将来指导_______________________室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。

我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。

我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。

从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。

在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。

二、编制依据 1.室内装饰工程招标文件。 2.本公司设计的装饰施工方案图。

3.勘察现场所了解的具体情况。 4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。

5.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省现行有关规定。 6.我公司企业标准和质量保证体系。

7.我公司现有施工力量和技术装备情况。 8.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 10.其他参考资料。

三、施工工艺规范及技术标准 1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）。 2.《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）。

3.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）。 4.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。

5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。 6.《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254~50259-96）。

7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01-26-96） 8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。

10.建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。 四、编写原则 本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。

本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。 第二章工程概况 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.建设单位： 4.工程性质： 5.施工面积： 6.结构层次： 7.设计单位： 8.监理单位： 9.装饰造价： 10.工期要求：按业主指定的开工之日起日历工期d. 11.承包方式：中标价加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。

12.装修部位： 13.装修主要内容： （1）装修部位全部顶棚及面层乳胶漆 （2）装修部位全部墙面（乳胶漆、壁纸、木护墙板、大理石、墙砖） （3）装修部位全部地面（地毯、木地板、地板砖、花岗岩） （4）木门窗套及木门的制作安装 （5）固定家具制作安装及油漆 （6）卫生间台面制作、洁具、小五金安装 （7）给水排水支管施工 （8）电路敷设及灯具安装 二、本工程施工特点和主要策略 1.施工特点： （1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。 （2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。

（3）装饰项目繁杂，材料品种多。 （4）湿作业施工的项目比重较大。

（5）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。 2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点： （1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。

（2）成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。 （3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。

（4）利用承包土建单位资源为本工程服务。 （5）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。

（6）利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。 （7）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。

（8）集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。 （9）贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。

（10）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

（11）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。

（12）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。