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  • 商铺招商计划书范文

    大型商场招商的企划案怎么做

    可以参看一下文献:商场招商策划书范文一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡), 已经开发好的面积有4万多㎡。

    二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。

    扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、 广场地址:新乡市主干道人民路中段 , 2、广场功能:拟定为商住综合大楼 , 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A 座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以*,兰色外干墙漆。

    我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。每层货载 KG,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

    四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

    2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。 3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

    4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。 5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

    五、合作意向及方式: 盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点: 1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司; 2、其他方面的经营意向可面谈。

    六、招租形式: 为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。 七、附件一 地下1层、地上1-4层平面我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。

    为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计。

    加盟商业计划书怎么写

    关于商业计划书的范文格式,可以到网上查一下,商业计划书的格式列表有很多,不过要想写好关于这个项目的商业计划书,并且让你的商业计划书更具吸引力和针对性的话,在你开始准备撰写商业计划书之前,一定要清楚几件事,一下几点是华经纵横研发部专家的指导意见,给您做个参考: 1、项目的基本性质:研发性质、生产性质、分销性质、服务性质、公共基础设施等。

    每种性质都有其独特的金融动力机制,商业计划与融资要求也不一样。 2、项目发展所处阶段:种子阶段、启动阶段、前期发展阶段、后期成长(上市准备)阶段、合并与重组阶段。

    许多国际投资商把项目发展化分成7个阶段,各阶段项目的融资要求与评估过程均不一样。 3、了解VC/PE有关项目评选的基本过程,对商业计划、融资过程以及将来的合作都会有很大帮助。

    华经纵横建议选择有经验的专业机构帮您确定适合您项目融资要求与条件的VC/PE,然后对商业计划书进行有的放矢的包装。 4、了解VC/PE对不同行业项目融资资料的规范化要求(包括商业计划书的格式、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交程序等)。

    其重要性关系到成败,请引起重视。 5、商业计划书的格式 一份精心准备赚写的商业计划书不仅对潜在投资者有用,对自己也是一个很有价值的工具,一份规范的商业计划书的格式会让投资商客观、不带感情色彩的眼光来看待正在考虑的项目。

    要清晰、简要、准确地描述的企业,目前的状况及将要计划怎样。要使潜在的投资者相信并愿意投资于你的企业。

    我商场有1000多平米空房,先写一个商场招商招租策划书

    商场招商招租策划书 招商要旨包括招商策略说明及合同解读等内容。

    招商工作开始面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。 只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。

    范文: 商场招商策划方案 一、 公司简介 新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡), 已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。

    周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。 扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

    三、功能、设备配置介绍 1、 广场地址:新乡市主干道人民路中段 , 2、广场功能:拟定为商住综合大楼 , 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A 座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63。 24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40。

    6米,住宅建筑面积4881。03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。

    我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。每层货载 KG,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

    四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。 沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

    2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。 3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

    4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。 5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

    五、合作意向及方式: 盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点: 1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司; 2、其他方面的。

    招商策划书怎么写,有没有人有个模板让我模仿一下啊,不胜感谢啊

    策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。

    2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。

    4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。

    1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

    3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

    5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。

    1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。

    3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。

    1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。

    3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

    七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。

    2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。

    4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

    八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。

    我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

    3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。

    5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

    第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。(提供原则或标准) 1. 产品。

    1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。

    1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位? ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

    3. 渠道。 1) 一般通路。

    对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。

    由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。

    4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。

    5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

    公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。

    1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。

    稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。

    4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。

    直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。

    三. 渠道设计。 四. 促销设计。

    五. 销售管理 第五部分 结束语。

    大型商场招商的企划案怎么做

    可以参看一下文献:商场招商策划书范文一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡), 已经开发好的面积有4万多㎡。

    二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。

    扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、 广场地址:新乡市主干道人民路中段 , 2、广场功能:拟定为商住综合大楼 , 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A 座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以*,兰色外干墙漆。

    我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。每层货载 KG,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

    四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

    2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。 3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

    4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。 5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

    五、合作意向及方式: 盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点: 1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司; 2、其他方面的经营意向可面谈。

    六、招租形式: 为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。 七、附件一 地下1层、地上1-4层平面我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。

    为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经。

    商业策划-商业策划书定义是什么

    商业计划书(英文名称为BusinessPlan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上。

    商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

    专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版,是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止继续阅读。

    这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。

    你好,我朋友有个商场想出一份商铺招租策划方案计划书,能不能帮帮

    【贵阳金阳购物广场】

    系列报告之——

    项目招商及营销推广方案

    暨财务分析报告

    ---------地产运营机构

    二零零五年十二月二十二日

    目 录

    第一部分 前言 3

    第二部分 招商推广方案 4

    一、招商节点与时机规划 4

    二、招商对象特征分析 6

    三、招商总体思路 9

    四、招商核心策略 14

    五、招商价格策略 18

    六、招商优惠条件 21

    七、招商实施计划 24

    八、招商推广策略 29

    九、宣传推广体系 32

    十、招商推广步骤 36

    十一、招商管理 40

    十二、招商费用预算 46

    第三部分 营销推广方案 47

    一、产品策略 47

    二、销售价格策略 49

    三、销售目标客户定位 57

    四、营销推广策略 59

    五、销售收入分析 88

    六、项目整体包装策略 101

    七、项目整合传播策略 106

    八、销售管理 123

    附件一:销售人员守则 130

    附件二:销售人员仪表及礼仪 136

    第四部分 项目B区财务效益概算分析 141

    一、项目成本分析 141

    二、项目开发建设期设定 141

    三、项目各项成本计算标准 142

    1、土地成本与土地成本的支付方式 142

    2、项目建安成本 142

    3、基础配套设施建设费用 143

    4、前期费用 143

    5、开发期税费 143

    6、银行成本 143

    7、企业管理费用 144

    8、不可预见费用 144

    四、总成本分析 144

    1、项目计算经济技术指标参数 144

    2、项目成本汇总分析 145

    3、成本综述 145

    五、财务效益分析 146

    1、财务效益前提设定 146

    2、财务指标选取 146

    3、销售价格预测 146

    4、销售收入预测 147

    5、项目租金收入计算 147

    6、广告费用预算 154

    7、项目总体财务效益静态分析 155

    第五部分 结束语

    如何写商业计划书 -

    商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。

    可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

    商业计划书主要包括: 1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

    3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

    5. 管理团队:描述主要的团队成员。 6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

    那么如何做好商业计划书呢?好的商业计划是如何开始的呢? 1.成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单,很容易明白和操作。

    2.你的计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。 3.你的计划应是客观的,你的销售预估,费用预算,是否客观及准确。

    4.这个计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。

    商场策划书范文

    2008商业地产全程策划实操第一阶段:市场调研阶段 - **商业项目市场调研报告 一、市经济环境的分析和生活结构研究 ◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ◆ GDP发展状况及产业结构情况 ◆ 消费品零售总额 ◆ 商业增加值 ◆ 城乡居民的人均可支配收入 ◆ 城乡居民储蓄存款余额 二、区域结构调查与城市发展规划调查 ◆ 公共设施状况 ◆ 交通体系状况 ◆ 道路状况、通行量◆ 区域性质与功能特点 ◆ 各项城区的机能 ◆ 城市规划 三、商业发展规划及政策研究 u 商铺发展现状及布局情况 u 商铺发展规划 u 城市商业网点规划政策 四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析 ◆ 地区商铺分布及经营业态详图◆ 商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析 u 地区间的销售动向 u 大型主力店的动向 五、典型性调查与研究 六、地区未来商业地产的供应量分析 七、消费者消费行为调查与研究 u 地理细分调查分析 u 购买人群细分调查 u 年龄细分调查分析 u 经济状况细分调查分析 u 消费者交通和出行方式 u 购买者购买心理及行为分析 八、项目立地条件研究 u 道路类别及交通状况 u 项目地块自然与社会条件分析 u 顾客是否容易达到商业区 u 周边环境和公建设施 u 项目周围经济条件分析 u 项目SWOT分析 九、商圈的确定和研究 u 商圈的范围的确定 u 商圈的构成及顾客来源 第二阶段:项目定位阶段 - **项目定位报告 一、 项目的市场定位 u 形象定位 u 规模定位 二、目标客户定位 u 购买商铺的目标群分析 u 租赁使用商铺的目标群分析 三、商铺的目标消费群定位及分析 四、商铺的经营项目定位及功能定位 u 经营项目定位 u 功能定位 五、商铺特色定位六、竞争定位 第三阶段:项目规划、设计方案阶段 一、整体规划设计方案 二、建筑风格与立面效果设计方案 三、商铺结构与内部分割方案 四、景观设计方案 五、交通组织设计方案 第四阶段:项目营销策划阶段 - 项目价格计划 - 项目市场推广方案 一、营销整体规划方案建议书 u 营销方式建议 u 营销渠道建议 u 营销策略建议 u 营销计划安排建议 u 促销策略建议 二、价格策略执行计划建议书 u 整体均价建议 u 分期均价建议 u 层差和朝向差分析 u 价目表建议 u 价格特别调整方式建议 u 付款方式建议 三、管理模式建议书 u 招商管理模式建议 u 物业管理模式建议 u 客户管理模式建议 u 销售管理模式建议 四、项目形象包装设计方案建议书 u VI设计建议 u 楼书设计建议 u 展板设计建议 五、广告宣传策划建议书 以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准 u 户外广告策略建议 u 报刊广告策略建议 u 新闻炒作策略建议 u 网上广告和炒作策略建议 六、销售活动策划建议书 以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准 u 开工仪式建议 u 开盘仪式建议 u 封顶仪式建议 u 竣式仪式建议 u 入伙仪式建议 u 新闻发布会建议 u 展销会建议 第五阶段:销售实施阶段。

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