总经理办公会关于自主研发项目立项决议书范本

关于DSPL移动剪式举升机研发等项目立项的决议书各公司、集团各部门处室：根据各公司经营及市场需求，集团技术中心提出如下研发项目，经集团经理办公会讨论，同意立项，予以公布：1、******设备有限公司国贸部提出研发的***移动剪式举升机项目，项目预算研发费用22万元，由德********汽车检测设备公司负担，****作为课题负责人进行研发，立项期间为2012.01-2012.12。

2、*****汽车检测设备有限公司国贸部提出研发的停车转盘项目.项目预算研发费用45万元，由****汽车检测设备公司负担，***作为课题负责人进行研发，立项期间为2012.01-2012.12。3、****汽车检测设备有限公司国贸部提出研发的***地坑式停车设备项目.项目预算研发费用50万元，由****设备公司负担，于全栋作为课题负责人进行研发，立项期间为2012.01-2012.12。

以上项目经总经理办公会批准后，有技术中心负责与项目负责人签订项目立项责任书，纳入年底考核。二〇一二年六月二十日。

总经理办公会关于自主研发项目立项决议书范本

关于DSPL移动剪式举升机研发等项目立项的决议书

各公司、集团各部门处室：

根据各公司经营及市场需求，集团技术中心提出如下研发项目，经集团经理办公会讨论，同意立项，予以公布：

1、******设备有限公司国贸部提出研发的***移动剪式举升机项目，项目预算研发费用22万元，由德********汽车检测设备公司负担，****作为课题负责人进行研发，立项期间为2012.01-2012.12。

2、*****汽车检测设备有限公司国贸部提出研发的停车转盘项目.项目预算研发费用45万元，由****汽车检测设备公司负担，***作为课题负责人进行研发，立项期间为2012.01-2012.12。

3、****汽车检测设备有限公司国贸部提出研发的***地坑式停车设备项目.项目预算研发费用50万元，由****设备公司负担，于全栋作为课题负责人进行研发，立项期间为2012.01-2012.12。

以上项目经总经理办公会批准后，有技术中心负责与项目负责人签订项目立项责任书，纳入年底考核。

二〇一二年六月二十日

总经理办公会议制度怎么写

一、总经理办公会议的形式及参加人员

1、例行总经理办公会议。由总经理主持负责召集和主持。总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持。会议参加人员为：总经理、副总经理、总工程师、总会计师。根据会议内容可由相关部门的负责人列席会议。公司班子成员因故不能参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。

2、总经理特别办公会议。即公司所遇突发或其他特别工作而召开的不定期的总经理办公会议。由总经理主持，并由总经理指名的有关人员参加会议。

二、开会时间

原则上，总经理办公会定于每周一召开；如遇紧急情况可根据总经理的安排随时召开。

三、总经理办公会议议事规则

1、公司综合部负责总经理办公会议议题的整理收集、会议安排、会议记录、纪要整理和会议资料的保管等工作，并定期存档。إ

2、总经理办公会议议题由总经理决定；总经理办公会议各成员可在工作分工范围内，提前三个工作日向总经理申请提出会议讨论决定的议题，重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料，提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。

3、总经理办公会议一般应提前一天将会议通知、会议议题及有关材料送达参加总经理办公会议成员。

4、总经理办公会议讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，由总经理归纳出席会议成员的多数意见后作出决议，对经会议讨论尚不宜作出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须作出决议而又不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。总经理办公会议决议以公司会议纪要形式下发执行，同时须报公司董事会、监事会备案。

5、总经理办公会议成员必须认真负责地行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。

6、总经理办公会议的议题及有关材料，会议讨论情况和会议记录为公司核心机密，一切有关人员不得泄露，违者依照有关法规追究责任。

四、总经理办公会议的议事内容

总经理办公会议依照《公司法》和《公司章程》，总经理办公会议内容为（包括，但不限于）：

1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预、决算方案，报董事会审批。

2、研究实施经董事会讨论决定的公司年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算 、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定季度生产经营计划及阶段性中心工作方案。إ

3、拟订、修改公司的基本管理制度；制定公司的具体规章及审定部门管理制度；制订、调整公司内部管理机构设置方案。

4、制订公司干部配备方案；决定除应由董事会决定聘任或者解聘以外的中层干部及其他管理人员的选拔、考察、任免和奖惩议案；决定公司基本工资制度和工资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案；决定公司职工奖励和处分。

5、确定向董事会汇报的重大问题；研究确定总经理年度、半年度总经理工作报告等有关事项；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；审定公司与所属企业签订的各种经济责任书（承包书、责任状、公司内部生产经营承包方案）；协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。إ

6、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。إ

7、研究确定建设中的施工进度计划、重大设备招投标意见、重大材料的招投标意见、一般设备和材料的采购方案、数量、价格及供货商和其它属于公司经理层决定的各项事宜。

8、总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总经理按照分工范围督促检查，在下次会议上或规定时间内通报贯彻落实情况。

五、会议纪要的上报及下发

总经理办公会会议纪要经总经理签批后，由公司综合部上报董事会，报送股东单位，并下发至经理层班子成员、各部门及与会议有关的单位或人员。

六、其它

1、总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司综合部负责协调、检查和落实。

2、会议议题由与会人员提出或由有关部门提请，综合部负责汇总上会研究。

3、提交总经理办公会会议研究的议题，分管领导应事先召集有关部门进行研究并提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。

4、与会人员因故不能参加会议时要提前告知总经理，并对提请事项陈述自己的观点，办公室负责记入会议纪要。

总经理办公会议制度

总经理办公会工作例会 一、 总经理办公会议制度 （一） 总经理办公会议是研究和解决公司行政及经营管理方面重要问题的会议，是总经理行使职权的主要形式。

（二） 总经理办公会议包括经理级会议、工作例会和针对专门事项召开的临时会议。本次准备只包括工作例会和针对专门事项召开的临时会议。

1. 总经理工作例会讨论的事项主要包括： （1） 通报行业形势，分析公司现状并研究对策； （2） 检查部署董事会决议的执行情况和投资计划的实施； （3） 部署公司各部门的工作任务； （4） 听取各部门负责人的工作汇报； （5） 总结公司经营管理情况，检查经营计划的落实情况； （6） 研究各部门提出需要解决的重要问题； （7） 提出拟提交董事会审议的工作事项； （8） 总经理认为应当讨论的其他事项。 2. 总经理针对其职权范围内的突发或特定专门事项可以召开总经理临时会议讨论决策。

（1） 总经理临时会议的参加人员由总经理根据该次临时会议所审议的议题确定。 （三） 会议决议一经形成，所有相关人员均应遵照执行，任何人员不得以未参加会议或有保留意见而拒绝执行或改变执行内容。

临时会议、工作例会形成的会议纪要具有可执行性的，也应依前款规定予以执行。 （四） 应参加会议人员因故不能出席总经理办公会议的，应向总经理或主持会议的副总经理请假；如对议题有意见或建议，可在会前提出。

（五） 参加总经理办公会议的人员，要按议题准备意见，准时参加会议。研究讨论问题时，应认真负责地提出意见和建议。

（六） 与总经理办公会议讨论议题有关的其他人员参加或列席会议的，应当对讨论事项预先做好准备，并根据会议主持人的要求向会议汇报，回答有关问题 （七） 参加、列席会议的人员，应当遵守保密规定，不得泄露会议讨论的秘密事项。 。

总经理办公会议事规则

内容预览：一、总则：？ 1、为进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国公司法》和《湖南省湘潭矿业集团有限公司章程 》，结合集团公司实际，特制订本规则。

？ 2、总经理办公会议是集团公司领导班子对工作中的重要事项进行决策和处理的重要途径。要在实行总经理负责制的前提下，坚持依法议事、权责统一的原则，以达到互相协调、科学决策、高效运行的管理目标。

？ 二、总经理办公会议事范围：？ 依照《中华人民共和国公司法》和《湖南省湘潭矿业集团有限公司章程》，总经理办公会议事范围如下：？ 1、研究实施经董事会讨论决定的集团公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算 、利润分配、职工培训、职工工……。

董事长办公会决定的事项有哪些

董事长办公会议制度第一条 为促进公司董事谨慎、认真、勤勉地履行法定职责，及时了解公司经营管理状况，落实股东大会和董事会决议的执行情况，公司董事会闭会期间，实行由董事长或由董事长委托人主持的公司董事与公司总经理等高级管理人员（以下简称：高管人员）参加的董事长办公会议制度。

根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，制订本制度。第二条 公司董事长办公会原则上每月召开一次，于每月月初或月末召开，董事长认为必要时也可随时召开。

遇重大事项，董事长可召开临时董事长办公会。第三条 公司董事长办公会主要内容为：1、听取公司经理层汇报公司生产经营情况、重大事项进展情况、存在问题及解决办法；2、检查落实公司股东大会和董事会决议的执行情况， 检查董事、高管人员履行职责情况；3、征求董事、高管人员及相关单位和职能部门对提交董事会审议事项的意见；4、讨论公司的经营计划、投资， 财务预算、财务决算方案，公司内部管理机构的设置 ；5、研究和部署公司董事会相关职责的工作安排；6、学习有关公司治理与信息披露等法律、法规及规范性文件；-1-董事长办公会议制度中航电子7、沟通和研讨其他重大事项和问题。

第四条 公司董事长办公会由董事长召集和主持；董事长也可根据需要指定公司其他董事召集和主持。第五条 公司董事长办公会的出席人员包括公司董事、总经理、副总经理、董事会秘书，公司监事和其他高管人员可列席会议。

此外，根据需要，通知其他相关人员列席会议。第六条 公司召开董事长办公会，董事会秘书处应当提前三日将相关会议通知以直接送达、传真、电子邮件或者其他书面方式送达前条规定的相关人员。

因故不能出席（列席）会议的人员，应于会议召开前向会议主持人请假。第七条 会议以现场召开为原则。

可也以通过视频、电话或其他方式召开。第八条 董事长办公会发生的会议费用，由公司在董事会费用项下列支。

第九条 董事会秘书应当安排做好会议记录，并于会后形成会议纪要，抄送公司董事会全体成员和参加会议的相关人员，并抄送监事会备查。第十条 本制度经董事会批准后生效，修改时亦同。

第十一条 本制度由董事会负责解释。本制度经 2012 年 6 月 13 日公司第四届董事会 2012 年度第七次会议审议通过。

经理办公会要求报节假日值班表怎么写

公司2017年国庆放假通知 各位同事： 根据国务院办公厅关于2017年国庆节放假的相关规定和本公司的实际情况与工作安排，现将我公司2017年国庆节放假安排通知如下： 国庆节放假安排：10月1日至7日放假调休，共7天。

10月8日（星期六）、10月9日（星期日）上班。 放假之前请各部门做好节前工作安排。

人民政府2017国庆节放假通知范文 根据国务院办公厅通知精神，现将2017年国庆节放假安排通知如下： 10月1日（星期六，国庆节）至7日（星期五）放假调休，共7天，10月8日（星期六）、10月9日（星期日）上班。 节假日期间，各单位要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保人民群众祥和平安度过节日假期。

工厂2017十一国庆节放假通知范文 全体员工： 经公司研究决定，国庆节放假及工作安排如下： 1、因生产需要，生产部门正常上班。与生产相关的品质保障部、供应部、质量控制中心、物资管理部、行政办公室、物业办公室等部门须安排值班人员，配合生产正常工作。

另外，生产工人于10月1日放假1天。 2、后勤各部门放假时间为10月1日（周六）——10月7日（周五），共7天，10月8日（周六）、9日（周日）正常上班。

另外，后勤部门也须根据情况安排人员值班，不得影响正常工作。 3、餐厅在节日放假期间须安排人员值班，以保障公司值班人员的用餐。

4、门岗保卫人员在节日期间须做好厂区安全保卫工作。 5、各部门务必做好放假前的安全自查工作，关闭放假期间不使用的电器电源。

6、各部门须在9月28日下午5:30以前将本部门值班人员名单报送行政办公室，同时还需附上值班人员的联系方式。 特此通知。

.。

谁能提供 有限公司董事会决议 范本

董事会决议

1998-8-15

成都天兴仪表股份有限公司第一届董事会第七次会议决议公告

本公司董事会于1998年8月12日在公司会议室召开了第一届董事会第七次会议，

会议应到董事7人，实到7人，3名监事列席会议。会议由董事长武卫华主持，作出

了如下决议：

1、审议通过了1998年度中期《总经理工作报告》。

2、审议通过了公司1998年度《中期财务报告》。

3、审议通过了公司1998年度《中期报告》。

会议决定：公司1998年度中期不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股

本。

特此公告！

成都天兴仪表股份有限公司董事会

一九九八年八月十五日

http://www.szcgc.com/chn/download/2material.doc