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  • 公司体质改革需调换店员岗位的通知范文

    人事部要写,公司岗位调动公告,怎么写

    工作调动申请书格式 1。

    标题。可写成"工作调动申请书"。

    2。 称谓。

    写能解决问题的部门,一般是人事部。 3。

    调动工作的原因。 4。

    调动工作的心情。 5。

    请求批准的要求。 6。

    落款。 申请书范文: 新工作调动申请报告 尊敬的xx市教育局领导: 您好!我爱人xxx,女;学历:大专;小学一级教师;1981年9月出生。

    1999年7月毕业被分配到xx镇中心小学工作至今,参考工作以后,其思想上与上级保持高度一致,工作上扎实认真负责,较好地学习了党的各项教育方针政策并出色地完成各项教学任务。在教学 过程中灵活运用各种教育技能。

    多次被评为镇先进教师,优秀班主任等称号,于200x年10月份代表xx镇参加xx市小学数学新课标优质课竞赛获xx市一等奖。 通过多年的工作实践,其自身思想政治素质和工作能力都有了较大的提高。

    我本人现于xx市xx单位工作,与我爱人xxx是在200x年12月结婚,至今已有五年。因我父亲年老体弱需要照料,且我与妻子长期两地分居长达x年之久等实际困难,特此提出申请:调我爱人xxx回城区工作。

    希望局领导解决我俩实际困难为盼!特此申请,恳请批准! 申请人:xx 二00x年八月。

    深化改革事业人员具体方案

    改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,卫生事业单位为满足人民群众不断增长的卫生需求,稳步进行了各项改革,取得了很大成绩。

    目前,卫生改革正在不断深化并处于攻坚阶段,深化卫生事业单位人事制度改革,对进一步推动卫生事业的改革和发展具有十分重要的作用。 一、深化卫生事业单位人事制度改革的指导思想、目标和原则 1、深化卫生事业单位人事制度改革的指导思想是:坚持以邓小平理论、党的基本路线和十五大精神为指导,认真贯彻党的干部路线方针政策和中央关于卫生改革与发展的决定精神,从服务于社会主义现代化建设和满足人民群众卫生需求出发,以优化卫生人才资源配置,提高卫生服务质量为核心,理顺政事职能,下放管理权限,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的组织保证和人才支持。

    2、卫生事业单位人事制度改革的目标是:力争用3至5年或更长一点时间,逐步建立起符合卫生工作特点的政事职责分开,政府依法监督,单位自主用人,人员自由择业,科学分类管理,配套措施完善的管理新体制,基本建立起人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才结构合理,有利于优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的运行机制。 3、卫生事业单位人事制度改革必须坚持的原则是:坚持党管干部原则;坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准;坚持尊重知识,尊重人才;坚持公开、平等、竞争、择优;坚持按劳分配和生产要素参与分配。

    二、改革卫生管理体制,优化卫生人力资源配置 4、各级政府和卫生行政部门要以区域卫生规划为指导,根据本地区的卫生需求,逐步优化卫生人力资源的配置。 卫生事业单位要以卫生部制定的编制原则或有关部门核定的编制标准为依据,合理配置各类人员,根据业务需求和工作量控制人员总量,优化人员结构,提高人员素质。

    5、卫生事业单位要以“精简、高效”为原则,按照规定合理设置内设机构。内设机构不要求统一,不要求上下对口,对职能相近相似、工作量不足的要精简合并。

    医疗机构可根据医疗任务需求,自行设置业务科室。 6、卫生事业单位实行并完善院(站、所)长负责制。

    要建立和完善任期目标责任制,明确院(站、所)长的责、权、利。要充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用,依靠职代会实行民主管理和民主监督,建立有效的监督保障机制。

    实行产权制度改革的试点单位,经批准可探索试行理事会(董事会)决策制、监事会监管制等新型管理制度。要严格执行离任审计制度。

    7、积极推进卫生事业单位后勤社会化的改革,实行适合卫生事业单位工作需要的后勤管理模式。具备条件的后勤部门应从单位中剥离出去,成为面向社会的独立经济实体。

    暂不具备条件的后勤部门要实行单独核算、自收自支、自负盈亏。在医疗机构相对集中的大、中城市,多家医院的后勤部门可联合组成后勤服务集团。

    三、改革卫生事业单位的用人制度 8、实行聘用制。按照公开招聘、择优聘用、平等自愿、协商一致的原则,单位与职工通过签订聘用合同,明确单位与被聘人员的责、权、利,保证双方的合法权益。

    根据各类不同人员的特点实行相应的聘用办法,打破行政职务、专业技术职务终身制,实行由身份管理向岗位管理的转变。在聘用人员中,对优秀人才和技术骨干可采用不同的聘用办法,实行不同的聘期,给予较高的聘用待遇,相对稳定一批技术骨干。

    还可根据工作需要采取专职与兼职相结合的方式,聘用部分兼职技术骨干。 医疗机构要根据医疗工作的特点,制定兼职管理规定,加强对兼职人员的管理。

    9、卫生事业单位要进行科学合理的岗位设置。岗位设置要坚持按需设岗、精简高效的原则,充分考虑社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素。

    可根据工作需要,确定一部分关键岗位。 要明确岗位责任、任职条件、聘用期限,做到职责明确,权限清晰,条件合理。

    根据主管部门制定的岗位设置原则及专业技术职务结构比例要求,依据自身承担的任务,自主决定高、中、初级专业技术岗位的设置。同一单位各个科室结构比例不要强求统一,岗位设置要有利于学科的发展及社会对卫生服务的需求。

    10、改革卫生事业单位领导人员管理制度。在坚持党管干部原则和严格干部管理权限的前提下,引入竞争机制,改革单一的委任制,区别不同情况分别实行聘任、选任、委任、考任等多种选拔任用方式。

    建立健全任期目标责任制,加强对任期目标完成情况的考核,并将考核结果与任用、奖惩挂钩。 11、卫生管理人员实行职员聘任制,逐步建立符合卫生事业单位行政管理特点的岗位序列和体现管理人员能力、业绩、资历、岗位需要的工资待遇。

    卫生事业单位中层以上领导干部实行任期目标责任制,可以采用直接聘任、招标聘任、推选聘任、委任等多种任用形式,推行任前“公示制”。 12、卫生专业技术人员实行专业技术职务聘任制。

    要以深化职称改革、推行执业资格制度为切入点,实行从业准入制,逐步建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的科学的卫生专业技术人才管理机制。要按照评聘分开。

    聘任通知-关于聘任的通知怎么写我该写一个由总经理聘任2个部长的

    给你一个参考 关于对我校教学、科研岗位进行聘任的通知 各院、系、直属教研组: 根据我校人事制度改革的精神,在聘期考核的基础上对教师进行新一轮的聘任工作。

    本次聘任按教育部倡导的“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的聘任原则,逐渐在我校教职工队伍管理中形成“能上能下、能高能低”的激励竞争机制,努力创设有利于优秀人才脱颖而出和发挥才干的制度环境,建设高素质教师队伍,提高学校的办学效益和整体水平。 今年我校的职称聘任将从以往注重聘前资格的评审转变为强化聘后管理的办法,逐步实现“身份管理”向“岗位管理”的转化。

    聘任上岗的教师享受相应岗位的工资(包括正常晋升工资)及各项待遇,拒聘和未聘任者将不享受原来的待遇,并上交人才交流中心。本次聘任时间为三年,期间为1999年3月~2002年2月。

    岗位设置 各单位向学校申报和论证计划设立的各种岗位(申报和论证的具体要求另行通知),经学校审核、批准后,方可向教师招聘。岗位的设置应综合考虑本学科的现状、师资队伍的建设情况与发展规划等因素,合理安排,明确责任,不设虚岗。

    这次聘任副高级以上的岗位数原则上与现有(1998年)的岗位相同,如需增加岗位应有特别说明和论证。 本次聘任设立的岗位分为四种:教授(包括研究员)、副教授(包括从事自然科学类的副研究员、高工)、讲师(包括从事自然科学类的助理研究员、工程师)、助教(包括助工)。

    聘任范围与聘任条件 聘任范围为参加聘期考核和符合华南工人字[1999]第23号文规定中免参加考核的我校在职教学、科研人员。 实验室系列的教辅人员暂不参加本次聘任,待定岗后再进行聘任工作;其它非教师系列人员待考核、定岗后再进行聘任。

    本次聘任工作分为等聘(等职聘任)、试聘、低聘、不聘和高聘五种类型,被聘任者必须接受相应岗位的聘任考核标准。 1。

    满足以下条件之一者可以进行等聘。 (1) 本次聘期考核合格及符合华南工人字[1999]第23号文规定免参加考核者。

    (2) 本次聘期考核90~99分,且能对过去三年的工作进行正确总结、分析和认识,并能提出具体有效的改进方案以完成新一轮的聘期任务;院、系根据本人的表现和能力,相信能完成以后三年的聘期任务者。 2。

    本次聘期考核50~89分(到校工作不满三年者,根据实际情况另行考虑),但能对过去三年的工作进行正确地总结、分析和认识,并能提出合理的改进方案;院、系可以根据情况提出试聘一年或二年。 3。

    本次聘期考核50分以下(到校工作不满三年者,根据实际情况另行考虑),院、系应低聘或不聘。 4。

    无故不参加聘期考核者,院、系应该不聘。 5。

    高聘必须具备以下基本条件: (1) 有相应的岗位。 (2) 熟练掌握一门外国语,统考外语成绩合格或符合免试条件。

    (3) 聘任学历、资历及任原职称的年限三项要求与我校1998年的职称综合评定标准和申报条件相同,成绩突出者可以适当放宽。 (4) 本次聘期考核达到优秀,或聘期考核教学和科研分达150分,或1999年中青年学术骨干考核达合格以上。

    三、聘任标准 在这次聘任中,学校仅提出最低要求的聘任考核标准(附件一),各单位根据各自的实际情况,在保证完成学校下达的教学与科研任务的基础上,制定不低于标准的聘期任务。 对于聘期考核合格且年龄在63岁以上(含63岁)的博士生导师或57岁以上(含57岁)的教授(副教授),可申请聘为终身教授(副教授),且聘任标准中的科研工作量可适当放宽,但应强调对青年教师的扶持、培养与教学工作的要求。

    任何高聘者的聘任考核标准至少高于所申请岗位等职聘任标准40%。 四、聘后管理 聘任者应与院(系)签订聘任合同,聘任合同要包括聘期任务书及明确合同双方的权利、义务和责任及终止合同的处理事宜等。

    聘期任务书要具体写明被聘教师在教学、科研及其它方面工作的具体要求。三年后聘期考核不合格,即不能完成聘期合同者,必须终止聘任或低聘,并只能享受低聘岗位的工资与待遇。

    五、聘任具体时间安排 (一) 等聘、试聘、低聘时间安排 1。 各单位把本学科各专业申请设立的岗位数报人事处聘任办公室。

    时间:1999年7月29日~9月15日 2。 学校审批申报的岗位。

    时间:1999年9月1日~9月20日 3。 各单位与聘任者拟定聘期任务,签订聘期合同书,合同书一式四份,个人、教研组、学院(系)和学校各保存一份;将合同书一份及上岗人情况表报人事处聘任办公室。

    时间:1999年9月10日~10月15日 4。 人事处聘任办公室审核。

    时间:1999年10月16日~10月30日 5。 学校聘任领导小组聘任。

    时间:1999年11月1日~11月15日 (二) 高聘时间安排 1。 各单位申报计划高聘的岗位数及申报人名单,如副高级以上(包括副高级)需增加岗位应有特别说明和论证。

    时间:1999年11月16日~11月29日 2。 学校审批申报的岗位。

    时间:1999年12月1日~12月7日 3。 各单位与计划高聘者拟定聘期任务,并将聘期任务书、>各二份及申报评议费(高级:100元;其它:60元)一起交人事处聘任办公室。

    各院(系)对于高聘者应进行严格的筛选,对高聘副高级以上(包括副。

    申请书应该怎么写?(工作岗位调动)我是一个维修机器的员工,现在

    你可以请经理一起出去吃个饭然后再讲经理听说广东省厂区现在需要调用人手,我过来海南这久了,现在技术工人也被我培养出来了,一般的机器处理问题也可以解决了,对于这里的环境我更适合呆在广东,以后有机会我会常过来看你,如果我到了广东,有什么技术方面的问题可以给我打电话,女朋友(老婆)一直在广东工作,好久没有和她聚聚了,她也很想我的,家人希望我尽快完婚,我想正好趁这个机会和女朋友回一趟老家,希望你能谅解我的心情!!!尽量从侧面说不要从正面去多说好话多找自身方面关于回家的问题既然广东这里有这个需要那你还是有机会的至于申请我看就不必了这种事情你就是写了申请经理也还是会找你谈的如果硬是要申请也可以按此说法。

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