物业节前安全检查范文
给几篇关于春节期间物业安全大检查的通知(不要新闻报道)
1.各单位、各部门负责人和三级安全责任人要对所属工作场地的各项安全措施进行严格检查,各三级安全责任人要坚持每天下班前检查和落实安全责任制度,切实加强本单位安全工作的管理。
2.各单位、各部门负责人要组织人员对所属部门保管的贵重物品、仪器设备的安全防范措施认真检查落实,确保贵重物品、仪器设备存放保管安全。 3.对易燃物品和化学药品的使用和存放情况要进行认真清查,各类气体、液体要妥善封存保管,不得泄露,更不得随意丢放,暂时不使用的物品要集中存放,并远离电源和火源。
4.要加强对各种电器设备、易燃物品等使用情况进行经常性检查和维修,确保用电安全。同时严格按照操作规程安全使用各类设备仪器,不得违规使用电器、电炉等设备。
仪器设备运行时,操作人员不得离岗。 5.各研究室、实验室必须保持室内清洁卫生,彻底清扫本研究室、实验室及个人工作场地,消除安全隐患。
春节是千家万户喜庆团聚的日子,也是火灾频发的时期。因此,保卫部再次向全院职工家属提示预防和消除家庭火灾隐患的6种办法。
一、增强防火意识,在春节前夕对家中进行一次消防安全大检查,将家中及过道、楼梯口等处的杂物、树叶等易燃可燃物品进行彻底清理,杜绝在家中存放易燃易爆物品; 二、加强对老人和儿童的监护,避免他们单独行动,教育小孩不要玩火,严禁在院属区域内燃放烟花爆竹。 三、正确使用家中电器,及时更换老化线路,严禁超长时间、超负荷用电及使用电器,及时将插销拔下,断开电源。
严禁在电源及电路周围堆放易燃物品。 四、加强对火种的看管,严禁在厨房及炉灶周围堆放可燃物品,必须在有人看管的情况下使用炉灶,并做到人走火灭。
五、在出行及探亲访友前,必须对家中关键设施进行全面安全检查,特别是查看电源、燃气、电器、水管等设备是否关闭和安全。 六、加强对房屋及经常出入建筑物构造的熟悉,了解疏散通道,如果有必要应组织家人开展一次安全逃生演习,以便在发生意外时能够成功逃生。
总之,各单位要以“三个代表”重要思想和构建和谐社会首善之区的高度,认真贯彻落实各项消防法律法规及消防监督职责,牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的理念,切实加强对消防安全工作的组织和领导,树立责任主体意识,认真落实各项消防安全管理制度和措施,保证春节期间我院各项工作的正常进行和安全保卫工作的万无一失。
节日前物业需组织哪些大检查
节日前物业需组织的大检查包括安全服务大检查、消防大检查、安全防范大检査、设备大检查。
(1)安全服务大检查:主要考虑员工在物业服务中的自身操作是否符合服务规范要求,杜绝在服务过程中出现人身安全事故。因此,在安全检查前要求对不同岗位的员工进行节前安全教育培训,强调在服务过程中注意的事项和要求,并对培训作必要的考核记录。
(2)消防大检查:主要考虑消防设备运行情况、喷淋、消防泵、烟感器、消防联动报警器、消火栓、灭火器、应急灯、消防存在的隐患、服务中存在的消防安全问题等,特别是公共区域容易出现消防隐患的部位和死角(地下车库、配电室、电井内业主专用分线盒、杂物、易燃易爆物品)、灭火器的有效期限及配置数量是否到位等检査工作。 在进行消防大检查时,综合组成员必须按时间要求逐一对现场进行排査,发现问题及时下发整改通知(包括存在的问题、整改要求、落实时间、责任人等内容),并安排专人负责跟踪验证处理情况和做必要的记录。
对于燃放烟花爆竹和当地民间风俗所涉及的架火等要提前安排布置和规范使用要求,特别是要杜绝在化粪池上及燃气调压站附近燃放烟花爆竹和搭设架火。 同时,在物业公共区域内可通过电子显示屏或宣传栏的形式向业主宣传节日期间消防安全注意事项。
(3)安全防范大检査:主要考虑物业公共区域的安全防范工作是否到位,综合组对现场的检査包括门岗、巡逻岗、监控岗、公共照明等执行情况;物业公共区域现场的安全防范设施情况;容易出现问题的安全防范死角情况等。 通过检査发现问题,并采取必要的措施进行重点的防范。
安排专人对涉及安全防范的工作人员进行必要的节前安全防范工作动员,强调防范的注意事项如:要严格盘查问询进人小区的外来人员并进行必要的登记,对于进出物业区域的面包车、厢式货车等要严格地执行检查放行制度,还要强调在节日前后易出现的失盗问题,重点要求工作人员加强地下车库、单元人口、楼层的巡视检查工作,门岗员要密切关注2人或2人以上非物业区域人员进出物业区域的时间和随身携带物品,并及时将信息反馈到巡视人员和监控人员注意观察,监控人员要密切注意2人或2人以上非物业区域内人员进人物业区域后的行踪,及时将其所在位置和动态情况反馈到巡视人员,并要求巡视人员密切关注其行踪,对于楼层内的情况负责保洁工作的工作人员发现所服务的区域内出现异常可及时通过电梯紧急呼叫系统将发现的问题反馈到监控室。 同时,在物业区公共区域内可通过电子显示屏或宣传栏的形式向业主宣传节日期间安全防范注意事项。
设备大检査:主要考虑供电设备(电压情况)、供水设备(压力情况)、电梯设备(照明和运行平稳情况)、供暖设备(供暖压力和管网情况)、消防设备(消防联动报警器情况、消防水箱储水情况以及消防泵工作情况)、门禁系统设备(主机读卡情况、起杆和落杆情况)、监控设备(监控视屏是否出现黑屏以及摄像机出现故障情况)、机械立体车位架设备(提升链条和水平链条磨损情况以及电器控制情况)的安全检查,重点排查易出现故障问题的地方,对于检查出的问题要责成专人负责落实处理,保障节假日设备安全运行。
物业部保安春节期间月工作汇报
20xx年春节期间,XX保安部全体员工在公司和管理处领导的指导下,主要从以下几方面着手,深入开展工作. 一、节前的准备工作 节前主要做了以下的工作: 1、为了确保大厦在春节期间的安全管理,保障楼宇内各公司的财产不受损失和侵害,保安部及时召开"春节治安、消防安全管理工作"专题会议,将可能出现的"安全隐患"和"突发事件"一一摆到桌面,与各领班进行讨论,就可能会出现的"安全隐患"、"突发事件"拿出整改措施和处理意见,最后综合各领班的意见和建议,分别制订出《XX20xx年春节治安防范应急方案》和《XX保安部应急备勤小组名单》,并及时组织部门人员进行培训学习,通过方案的制定和培训学习,在大家的心中树立起强烈的安全防范意识,及万一遇到突发事件时,能够灵活、机智、快速处理,将损失降至最低。
2、为确保春节期间大厦的消防安全及住户人身、财产安全,加强消防管理力度,由保安部组织,各领班带队,于20xx年2月5日对大厦进行一次全面的消防大检查,检查的重点是楼宇各层走火通道是否畅通。在检查前,召开动员会议,讲清楚节日前进行消防安全检查的重要性,对各小分组的检查人员提出要求、检查重点、注意事项,通过的分组方式分别对南、北塔进行逐层消防安全检查。
3、针对大厦周边的特殊环境,加上自20xx年2月1日至4日在大厦外围连续发生几起专门针对我们大厦办公人员的抢包事件,为加强大厦周边的安全管理,我亲自到当地派出所,将近期大厦周边的治安情况反映给派出所领导,请求他们加派人手,多在我们大厦的周围巡逻。同时,保安部制定出相应的方案,杜绝不良事件的再次发生:每天在大厦公司员工上下班高峰期间,派出6名保安人员加班加点,身穿迷彩服,手配备警棍,在大厦的外围区域来回巡逻,威慑不法分子,制止企图对本大厦业户不利的行为。
该措施得到当地派出所的全力配合和公司黄总的支持。保安部自20xx年4日至今实行《方案》以来,抓获抢包歹徒两人次。
节日期间物业企业监督检查的形式有哪些
节日期间应重点监督检查各项工作是否按节前设定的方案进行实施、实施情况怎么样、存在哪些问题、采取哪些补救措施、如何落实处理等。
因此,在节日期间的监督检查包括:劳动纪律检查、设备运行情况检查、安全再检查、风险隐患的防范检查、节日期间所落实的工作到位情况检查、工作值班记录检查。 如何检査现场工作,就是通过三级监督检查形式对所服务的物业进行监督检查,及时发现物业服务中的不规范、不合格之处,立即进行纠正、整改,验证、记录,并纳人岗位绩效考评,保证物业管理服务丁,作质量达到约定的标准,通过监督检查确保节日期间的物业平稳运行,满足业主节日期间的生活需求。
监督检查采取以下形式进行: (1)公司的质量监督检查组对上述各岗位进行不定时的大检查(包括夜查),对于在检查中发现的问题,公司同项目部经理或相关人员进行交流,对在监督检査中发现的问题进行意见交换,确定需解决事项的内容和整改措施以及明确处理时间。 同时将根据检查情况,依据检查内容标准和处罚标准对项H经理进行经济处罚,同时下发整改通知,签字确认,就存在的问题要求项目经理在规定的期限内提出整改措施,并在规定的时效内整改完毕,然后再进行必要的复检工作。
(2)物业项目综合质量监督检查组,每日对服务于本物业项目内的各岗位员工的工作服务质量、劳动纪律、行为规范、操作要求和现场存在安全隐患等进行综合性的监督检查,并组织实施综合监督检查工作,对于在检查中发现的问题,综合质量监督检査组将对所分管的主管和带班长及时下发整改通知,就存在的问题要求在规定的时限内予以整改。 同时根据检查记录对处理完毕的问题进行复查。
并将检查出的问题记录备案,作为当月绩效考核依据。 (3)各带班长工作人员每天对所管辖区岗位工作进行专业的监督检查,及时处理发现的问题,并作监督检查记录,作为对下属员工当月绩效考核依据。
未交房的物业公司年底安全防范措施怎么写 -
一、安全检查方案目地: 为了确保过节期间各部门工作安全有序的开展,及不断提高各员工的安全防范意识,能够为广场业主创造一个良好的安全生活环境,树立良好的社会形象,力争被评为安全文明示范单位。
特制定以下检查方案: 二、方案执行时间: 于2011年12月26日实施。 三、安全检查方案标准: 1.有专人组织负责检查,确保责任到岗到人; 2.各部门及岗位能遵守安全管理规定和按操作规范标准进行; 3.制定健全的安全防范检查制度,各项制度能够达到科学性、明确性、规范性,能起到一定的约束指导作用; 4.能够定期按时组织各部门检查安全防范措施的执行与落实情况和各岗位的安全操作情况; 5.能够定时做好安全宣传工作,和能够及时在一定的安全时间段、区域做好安全警示语、安全提示语的宣传与张贴工作,达到一定的外在提醒和震慑作用; 6.广场公共区域、道路两旁、地下车库车辆进出有序,摆放整齐,无异常不安全隐患; 7.各出入口人员进出身份核实,查验控制严格,门锁处于正常锁闭状态,无不明身份的人员进入大厦; 8.广场区域内以及楼层通道、地库等照明,各办公室电线走向规范整齐,无外露,无绝缘层脱落现象; 9.各工作岗位使用电器操作正确,人离能够及时关掉各种电器和相关电源; 10.工程人员遵守高空作业以及带电操作规程,始终坚持两人以上,一人操作,一人监护的安全工作原则; 11.清洁人员应做到高空清洁时的各项安全保护措施,始终落实高空安全操作规程; 12.楼层天台无闲杂人员逗留,以及小孩在天台玩耍的现象; 13.外墙边沿无杂物堆放,悬挂; 14.各种电器、消防、监控等设备及门禁系统操作运行是否处于正常,无故障状态; 15.广场外围治安良好,www.Fdcew.com无三无人员、叫卖人员逗留。
四、安全检查方案要求: 1.严执行,严落实,重责任。 2.专人负责,专人组织,专人检查。
五、安全检查区域及范围: 1.广场外围治安状况; 2.道路交通管理; 3.地下车库车辆安全停放管理; 4.楼层安全控制; 5.天台是否存在不安全隐患; 6.大厦外墙面、横梁有无杂务; 7.设备房的安全防范; 8.消防监控室安全操作; 9.各种应急器材办公设备运行状态; 10.防火门密封与关闭状态; 11.应急电源,应急照明是否; 12.各值班室,办公区域的安全制度落实情况; 13.电源线路的铺设与绝缘性能; 五、安全检查组人员分配与架构(略); 六、安全检查流程: (略) 七、安全检查概况记录表: 序号检查内容异情记录整改措施记录人备注。
物业公共区域安全隐患排查应包括哪些内容
一、(目的):为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理,根据国家和省市、总公司、局有关法律法规的有关规定和要求,特制定本检查制度。
二、(总则):公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理,执行《罚款流程》。
三、检查标准:1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-20033、《施工现场安全体系达标情况检查表》4、《施工现场环境体系达标考评表》5、《CI评分表》四、检查内容:1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。
违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。
凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格规定配备。
7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证,各级领导和安全人员是否经过专门培训。五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》,监督落实整改方案并进行复查。
重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,安全检查人员有权责令立即停工,待整改验收后方可恢复施工。
六、公司或项目部的定期检查,都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈,并将检查纪录备份到被检单位留存。迎接上级检查七、项目部在接到各级政府管理部门、总公司、局级等检查通知后,及时将信息发馈给公司相关领导和公司HSE管理部,公司及时协助项目部迎接检查。
八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场,必须准备书面汇报资料,有条件的项目部兼用投影技术汇报。九、上级检查单位开据的整改单,要及时整改、按时反馈。
同时反馈给公司HSE管理部。公司级检查十、坚持定期检查:实行月度生产大检查制度,由公司副经理或总工带队,安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。
十一、除定期外,安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。
对查出的隐患,必须立即开具施工现场安全违章单,落实“三定”措施,安全部门负责复查。十二、HSE管理部门平时坚持日巡查制度,实行飞行检查。
十三、公司级定期检查时间安排:1、上海市内:每月一次,每月中旬开始。2、沪外周边地区(包括苏、浙、皖):每季度一次,季度末当月的15日开始。
3、远离沪其他地区(包括北京):每半年一次,6月、12月初开始。4、专项检查:制定了《专项治理计划》,每月定期检查。
5、季节性检查:防台防汛防暑、冬季施工等检查,提前3天进行检查。6、临时检查:遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查,检查时间另行通知。
十四、定期检查结果反馈:本次检查工作结束后3天时间,公司以《检查通报》形式公布。所属企业应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出整改的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
地区经理部检查地区经理部组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查,检查结果反馈到公司。项目部自查十五、每周一次,由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。
十八、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。
十九、评分与反馈:1、项目部每周例检,要对照《评分表》进行一次打分,要有签到、记录、奖罚等。2、项目部每周例会反馈检查结果,要有会议签到、记录、照片。
班组长和个人安全生产检查二十、分包单位负责人(或班组长)。
小区物业安全员 工作总结和自我评价
强调安全与服务的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
物业安全主管述职报告 急
上半年,在总务部的整体指导下,紧紧围绕保安部制度核心工作,坚持强化队伍执行力要求,突出工作重点,提高队伍的服务品质提升,创新思路,努力构建“学习型团队,特色队伍”,为完成公司及部门交代的各项任务完成做出了积极的贡献。
一、完成主要工作任务 1、完善安全工作机制,提高安全防范能力 安全管理工作的关键核心是责任使命的执行,上半年度保安部共发生安全责任性重大事故1起,外来人员盗球事件破获2起。4.5撬车盗窃案件的发生,是保安部在对周边治安形式的估计分析以及自我判断上的一次重大失误,此事件对保安部在安全工作中的自我反省起到了极大的教育意义和深远的影响,作为安全管理工作全面整改的分水岭,保安部在事发后的一段时间在董办卢主任以及叶主任的亲自指导和帮助下,积极采取了多项举措来补救安全工作中的漏洞,希望通过整改打破队伍安全管理的制约瓶颈,进一步完善安全网络的构建,后期全队为此付出艰辛的努力。
1)、 坚持安全管理既定方针不动摇,调整重心布局 上半年保安部继续落实执行“确保安全重点防范部位为中心,巩固球场周边安全,有力封锁各门口通道、加强各岗位区域防范联合。”的整体防控工作方针。
在一定程度上推动着保安部在安全管理能力上的提高和理论推进;4.5事件后,发现保安部在安全管理的布局防控、预警控制、安全理念存在局限,为此我们在全队4.5案例总结大会上,针对球场保安部管辖范围广、难度系数大的安全任务,再次明确区域防范联合的重要性,并在多项工作中着手改进。以4月份保安部安全责任签订为契机,统一思想、从根源上着手,依靠以班组为核心的安全支柱。
以4.5事件发生为起点,上半年班组改善了以下几个问题 1)建立定岗定编制;合理安排岗位,进一步明确职责,为了给客人营造一个安全、舒适、和谐的消费环境,并进一步缓解球场三号岗的执勤压力,确保球客车辆的绝对安全。经过队里研究决定,在下包处至物业大门一段增设车位巡逻岗(主要区域为公司停车场和主干道一带停车较多的区域)确保早八点至晚五点均有队员巡逻,对球客车辆仔细检查,对有划伤、擦伤的车辆、车位附近闲杂人员、车牌有无遗缺等一一进行详尽的登记与备案,这样就与球场登记岗形成相互呼应之势,对可疑车辆及人员都能得到确认和及时跟踪,使得有据可依、有章可查。
在4-6月份期间,保安部全天候对会所扩建工程施工状况进行监控,期间发现的一系列安全隐患问题相对及时的得到整改;从现阶段实施的效果来看,营业高峰期基本达到安全保障,队员的责任意识得到加强,岗位实践得到提高,对联合区域防范起到了一定的推动作用。 2)完善安全信息数据的搜集,作为安全工作中重要的组成部分,信息对我们掌握整个公司的安全工作动态以及布控、决策有着举足轻重的作用,原先保安部在信息记录完善上还存在缺漏,我们通过队员常规的日常检查、通报、领班的巡检复查、队长、主管日检、每月定期安全大检查等手段,以各部位巡逻登记、区域每日情况汇总、交接班登记、要事记录、安检情况等一系列详细的 记录资料反映,建立起一套比较完整的安全信息数据链;为其它安全整改要求提供了坚实的基础。
3) 完善安全信息共享;先前保安部员对整个公司安全掌握情况不是很及时保安部从完善队员详细记录的同时,要求在岗队员在通报的传达过程中,每一个岗位都必须掌握和了解安全动态信息共享,区分常规通报以及紧急通报时的岗位联合处理方式,为弥补交接班信息断链,我们要求领班在班前将上一班的安全检查情况简要进行传达,让上岗队员及时了解情况,投入工作,避免队员上岗一无所知的现象;通过以上的保障,保安部在跟踪、确认工作上进一步加强了“快、准、稳”的行动基调,通过以上措施建立信息快速反应,保障安全防范的第一张布网。 2)制定安全预警机制制度预案 建立快速行动的保障,是要有一套完善的制度作为依据,根据公司以及保安部安全工作的形势发展需要,提高保安部以及公司各部门的突发事件应急处理的业务能力,最大程度的预防和减少突发事件给公司造成的损失,保安部在5月份相继制定了公司安全预警机制预案标准程序、保安部应急计划预案、安全信息报告制度、突发事件预案增订-盗窃及停车场物品被劫事件应急预案处理、台风、雷暴来临应急处理预案、停水停电应急处理预案(共5条)。
在下一步的工作中,我们将以预警预案为基础,逐步落实以上制度流程的演练,做到预先控制及时间节点的把握,为下半年建立快速反应小组的建立做好准备。 3)加强安全检查,做到反馈及时、跟踪到位。
保安部始终坚持每日的常规检查工作,对整改内容及时向相关部门反馈,采取不整改再要求,跟踪到位的原则。从反馈得到的解决事项分析,各部门采取及时有效的措施落实整改,在去年的基础上有了明显的提高。
坚持抓好月度检查及季节性检查活动,是及时消除安全隐患的重要手段之一,保安部在今年的春季安全检查、五一节前检查,对4#球道、三角地周边区域、15#、16#外沿河、等重点部位安全隐患提出整改事项,反馈相关部门,整改。