如何提高领导责任意识

1、帮助领导干部树立责任意识。

领导干部的职责关系重大，既关系到自己的生存和生命因素，更关系到所管辖区广大群众的生存和生命安全。工作做不好出了问题，不仅广大群众的利益受损，自己还可能身败名裂。

关系重大，不可掉以轻心。2、培养领导干部的责任意识。

培养的重点不在说教，而在管理。要建立一套完善的责任管理制度，清晰责任关系，明确赏罚规则，并在实际工作的管理中一以贯之，才能使之到位。

3、深化领导干部的责任意识。用制度规定领导干部的职责，往往只能局限于必须做到的下限要求。

但领导干部的责任意识，往往更应当表现在主观能动方面。需要更多的思考，更多的承担责任。

这些都可能要超出岗位职责范围的，应当通过评先评奖，调岗升迁来加以管理和约束。

树立责任意识有什么重要意义

增强责任意识的重要意义有： 一个企业的成功是要靠强大的执行力来做保证的。

如果没有强大的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语和挂在嘴边的伟大口号，永远不会实现。干部执行力的强弱则取决于干部的能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

因此，提高执行力，要通过加强学习和实践锻炼来提高干部自身素质，而更重要的是要端正其工作态度，增强其责任意识。 一、工作取得成功的关键 执行力源于责任心，责任心决定执行力。

因此，增强责任意识、提高执行力是工作取得成功的关键。 （一）从干部队伍在公司中的地位和作用看。

干部是一个单位工作的组织者、指挥者和落实者，而干部工作到位不到位、作用发挥得好不好，直接决定单位工作的好与坏、工作推进程度的快与慢、工作取得成效的大与小，或者说决定成败。实际工作各单位无论从管理还是从经营角度讲，工作的开展情况是不平衡的。

这种不平衡分析起来原因方方面面，确实有客观因素的存在。根据调研的情况来看，干部和领导班子是其中的关键性因素；在干部和领导班子因素中的主要领导，又是关键中的关键、重中之重。

同一个单位，客观环境没有大的变化，经济总体是增长的，人员、设施设备、资源没有大的变化，由于不同的干部管理方式不同，结果却截然不同，这与干部的责任心、执行力是有很大关系的。 （二）责任意识和执行力是衡量干部是否称职的核心内容。

一名干部如果责任意识不强，对自己的工作职责认识不清，表现在工作中得过且过，对上级指令、决定拖拖拉拉，甚至打折扣，很难说这名干部是称职的干部，很难说这支队伍是有战斗力的队伍。所以，责任意识和执行力是考核干部的硬指标，是看得见、水分最少的指标。

（三）增强责任意识，提高执行力对困难多的单位具有强烈的现实意义和针对性。如果一个单位困难比较多，又面临外在市场激烈竞争，工作压力就比较大。

人在顺境中都比较好过，在逆境当中则会比较难过，企业也是这样。“家贫思孝子，国乱思良臣”，越是在困难的时候、关键的时候，越是需要素质比较高、敢打硬仗的干部队伍，才能团结一致，才能率领员工共同奋斗。

从一些困难单位出现的问题来看，往往不是技术问题，而是责任心不强引发的问题。因此，干部的责任心和执行能力起到了非常重要和关键的作用。

二、责任意识是干部重要的职业素质 责任意识是一种自觉意识，表现得平常而朴素。责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格；责任是一种积极主动的态度，即使面对自己不太喜欢的任务，也要毫无怨言地承担，并认认真真地完成好。

（一）责任意识首先体现在岗位意识上。一名干部，组织安排他到某个岗位，尤其是困难岗位上工作，是组织对充分的信任。

作为一名干部，首先必须有坚决履行好责任的岗位意识、职责意识。如果在某个岗位上，没有责任意识，或者说只是把岗位看成一种待遇、一种权力，那首先在思想上就是不称职的。

因此，从某种意义上来说，岗位意识、责任意识、履职意识是对一名干部最基本的要求，也是最重要的职业素质、职业道德要求。干部必须有操守和使命感，否则就是对岗位的一种蔑视，也是对自己人格的一种无视。

因此，干部要从实际出发，认真对待工作，认真履行好相应的岗位职责。 （二）增强责任意识是干部履行岗位职责的前提。

人的任何行动都是受思想意识支配的，干部有强烈的责任意识才能有内在的动力，才会主动抓工作落实。从这个角度来讲，增强责任意识是干部履行好岗位职责的前提。

从另一个角度来讲，干部无论大小都有一定权力，在岗位上主持工作，管理一个单位或一个部门，权力一般来讲都是来自岗位的，“有为才有位”。也就是说，正确地履行职责才能无愧于这个岗位，才体现了其行使权力的正确性。

（三）表率作用是责任意识的重要体现。一名干部责任意识强，行动果敢、坚决，办事雷厉风行，才可能取得成绩，工作干得出色，在员工队伍中才起到了榜样的作用。

只有这样，干部在职工群众当中才有威信，才有号召力，职工群众才能拥护你。一名干部表率作用差，责任意识不强，再加上执行能力弱，职工群众就不会认可你。

这样的干部就是一名不称职的干部，在群众当中威信不高，群众自然也就不会认可你，开展工作将举步维艰，工作效果也不好。 三、提高执行力是取得成功的重要保证 一个单位要取得好的经营业绩，也要靠好的执行力来做保证。

（一）正确认识提高执行力的重要性 第一，执行力强不强就是来自于责任意识强不强。责任意识毕竟是意识问题，还是比较虚的，不容易考核。

因此，责任意识必须有现实依托，能体现它。干部的执行力和执行的结果就是一名干部的责任意识、履行职责好坏的具体体现。

如果一名干部对工作推诿拖拉，干工作总是先讲困难和条件，上级布置的工作不去完成，甚至另搞一套，使工作被动，这种干部的责任意识就不强。所以说，责任意识和执行力实际上是一个问题的两个方面，责任意识体现在执行力上，体现。

作文树立责任意识800字

责任意识是个体对角色职责的自我意识及自觉程度，它包含两方面的内容：一方面，人们的行为必须对他人和社会负责，另一方面，人们对自己发生的行为必须承担相应的责任。

就我个人而言，我觉得作为大学生，应该学会不以自我为中心，要时时刻刻考虑到别人的感受，因为在我的身边有太多的这样的人，从中我们看到学到了很多，而且我们要乐于助人，尽量赢得别人的尊重，以礼待人，以集体为主体，注重集体和协作观念、发扬服务和奉献精神。同时，我们要不断提高自己的思想道德素质，把实现自身价值同服务祖国和人民的愿望与要求结合起来，自觉地把所学知识和本领奉献给祖国和人民；同时明确自己的学习目的，在学校中树立良好的学风，珍惜光阴，刻苦学习，努力多掌握知识，为经济建设服务打下坚定基础；其次，要学会做人，增强道德使命感。

在新的形式下，努力使自己成为有社会责任感和事业、有科学文化知识和开拓能力、有志向、德才兼备的人。要学会关心他人和社会，要学会共事和正确处理各种矛盾，学会正确辨别是非，明确所担任的责任；要坚持义利统一的价值导向，当不同利益发生冲突时，要顾全大局，先公后私，自觉使个人的局部的利益服从整体利益；坚持以国家和人民利益为重，通过为社会提供有效服务，来换取自己的应得之利。

如何提高领导责任意识

1、帮助领导干部树立责任意识。领导干部的职责关系重大，既关系到自己的生存和生命因素，更关系到所管辖区广大群众的生存和生命安全。工作做不好出了问题，不仅广大群众的利益受损，自己还可能身败名裂。关系重大，不可掉以轻心。

2、培养领导干部的责任意识。培养的重点不在说教，而在管理。要建立一套完善的责任管理制度，清晰责任关系，明确赏罚规则，并在实际工作的管理中一以贯之，才能使之到位。

3、深化领导干部的责任意识。用制度规定领导干部的职责，往往只能局限于必须做到的下限要求。但领导干部的责任意识，往往更应当表现在主观能动方面。需要更多的思考，更多的承担责任。这些都可能要超出岗位职责范围的，应当通过评先评奖，调岗升迁来加以管理和约束。

作为一名领导干部如何增强自身大局意识和责任意识,增强职工危机感

首先是加强政治理论学习，加强党性修炼，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，树立正确的政绩观、权力观、利益观，特别是要深入领会中国特色社会主义、三个代表重要思想和科学发展观的重要意义和深刻内涵；其次是要充分认识当前我国发展所处的特殊历史时期，既是战略机遇期，也是各种矛盾汇集凸现期，抓住机遇正确应对，就会有大发展，否则发展就会停滞甚至会倒退；第三就是充分认识到广大人民群众的民主意识、参政议政意识、监督意识大为提高，互联网的发展也为人民群众提供了表达利益诉求的平台，这就对我们党的执政能力、执政水平提出了更高的要求，没有大局意识、责任意识、危机感，就不能从更高的高度认识到工作的紧迫感，不能与群众加强紧密联系，从而推动人民的支持。

强化责任意识,我要做什么讨论发言稿

强化责任意识，前提是要明确责任。责任是一种义务，是一种使命，是推动发展的原动力。责任只有轻重之分，而无敷衍推却之理。每一名党员干部都有不同的工作岗位，岗位赋予责任。有责要有为，有为才有位。要常思量自己工作岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重，以此增强荣誉感和责任感，爱岗敬业，兢兢业业，在其位谋其政，履其职尽其责。《左传》云：“政如农功，日夜思之。”我们对待自己的职责，要像农夫耕种一样，白天干事晚上想事，一日三省，如履薄冰，“临事而栗”，殚精竭虑。

强化责任意识，关键是要细化责任。“古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。”细节决定成败，细化才能问责。我们要以建立健全公务员责任体系和施行联绩考核为契机，把全区经济社会发展的大事要事、群众利益的琐事难事、社会稳定的急事特事层层细化量化，分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。惟其如此，才能提高我们的执行力，才能减少失误和避免缺位，工作才能更加科学严谨，更加富有成效。

强化责任意识，归根到底是落实责任。抓落实是领导干部的基本职责。我们要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，把落实责任纳入重要日程，做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实。要一切从北辰实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效；要深入基层、深入一线，搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题；要大兴求真务实之风，苦干实干，开拓创新，不图虚名，不做表面文章，一步一个脚印，不达目的不罢休，不见成效不“收兵”。

如何增强党员干部的责任心

增强党员“身份”意识，就要坚定理想信念。理想信念是旗帜、是方向、是动力，是共产党员的立身之本。党员要与时俱进地加强政治理论学习，要在吃透精神实质上下工夫，从根本上解决理想信念、政治立场和方向问题，筑牢思想道德防线，提高政治敏锐性和鉴别力，坚决抵制各种错误思想和腐朽文化的侵蚀，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，牢记宗旨意识，始终保持清醒头脑。

增强党员“身份”意识，就要发挥先锋模范作用。要在生产、工作、学习和社会生活中以身作则，率先垂范，做到勤奋敬业，忠于职守，吃苦在前，享受在后，顾全大局，乐于奉献。带头践行社会主义荣辱观，在服从大局、维护大局、服务大局中积极主动地发挥先锋模范作用。

增强党员“身份”意识，就要强化组织纪律观念。要时刻牢记自己作为一名党员，必须严格遵守党的纪律，听从党的指挥，服从党的安排。认真学习、遵守、贯彻、维护党章，自觉在思想、言论、行动上与党中央保持高度一致，确保政令畅通。要持之以恒地加强党性修养和锻炼，做到不符合党的纪律的话坚决不说，不符合党的纪律的事坚决不做，永葆共产党员的先进性。

增强责任意识，前提是要明确责任。责任是一种义务，是一种使命，是推动发展的原动力。责任只有轻重之分，而无敷衍塞责之理。每一名党员干部都有不同的工作岗位，岗位赋予责任。有责要有为，有为才有位。要常思量自己工作岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重，以此增强荣誉感和责任感，爱岗敬业，兢兢业业，在其位谋其政，履其职尽其责。作为主要领导干部，要负起一个地区发展、一个部门履职的责任，要集中精力抓事关全局的重点工作，抓领导班子建设，抓干部的思想作风建设。

增强责任意识，贵在树立强烈的工作责任感。责任感是工作态度，是一种品质，更是一种追求。党员干部的责任感来自于对党的事业的忠诚，对祖国的热爱，对人民的负责。每一位党员干部，必须在思想上强化责任意识，真正把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上。经济结构深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，这种空前的社会变革，给我们的发展进步带来巨大活力，也必然带来这样那样的矛盾和问题。在这种情况下，要求党员干部要认真履行自己的职责，敢于直面困难，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，做到事不避难，敢于担当，积极主动，扎扎实实地推动工作。

增强责任意识，归根到底是落实责任。当前，说得多、做得少，抓落实不够的问题，还相当程度地存在着。实际上，一项决策作出后，落实任务就开始了；工作部署了就要下大力气督促检查，一抓到底。抓落实，要抓重点，抓决策的落实，抓重大项目、重点工作；要重点抓，党员干部特别是主要领导要把工作重点放在抓落实上，把主要精力用在抓落实上。我们要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，把落实责任纳入重要日程，做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实。要一切从实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效；要深入基层、深入一线，搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题；要大兴求真务实之风，苦干实干，开拓创新，不图虚名，不做表面文章，一步一个脚印，不达目的不罢休，不见成效不“收兵”。

如何提高中层干部的责任意识和履职能力

1、要有良好的政治思想素质和道德素质。我们要不断提高自身思想政治觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德品质和正确的工作态度。要以丰富的思想政治教育形式，不断加强对员工的思想政治教育，提升他们的政治觉悟、责任意识和敬业意识。

2、要有深厚的文化底蕴和广博的现代知识。 领导工作是一门科学，也是一门高度综合的艺术，需要丰富广博的文化知识作为支撑。只有知识丰富了，才能视野开阔、思维敏捷，掌握高超的工作方法和工作艺术，从而为正确的识才用人和科学的决策提供保证。

3、要有较强的工作能力。第一，科学决策的能力。能够站在全局的高度，既立足于现实，又着眼于长远来思考问题。第二，贯彻执行的能力。通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源（人、财、物、信息、时间）进行有效控制而实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功，做好的能力。第三，改革创新的能力。敢于和善于从变化发展的实际出发，构建改革思路和框架，制定改革发展的措施，以改革创新作为动力推进工作的进展。第四，学习研究的能力。我们要做学习型的领导人才。不仅向书本学习，更要向社会学习，向实践学习，向周围的同志学习。第五，综合协调的能力。领导工作千头万绪，管理者的精力十分有限，这就要求管理者必须从大局出发，分清轻重缓急，“弹好钢琴”，综合协调好各方面的工作。要深刻理解“木桶理论”的要点和精髓，培养全局观念，增强合作意识。

4、要掌握高超的工作艺术。领导艺术是领导者的一种特殊才能，是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地运用领导原则和方法的才能。是领导者的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。是“ 运筹帷幄决胜千里、驾驭全局协调八方、激励部属催人奋进、率领队伍走向成功 ” 的高超本领。实现，第一，集体领导与个人分工负责相统一。即“大权独揽，小权分散。第二，领导与群众相统一。第三，加强宣传发动工作与解决群众实际问题相统一。第四，严谨与效率相统一。第五，原则性和灵活性相统一。第六，对上负责和对下负责相统一。总之，实现在科学发展的指导下，由刚性领导向柔性领导转化；由单向化领导向双向化领导转化；坚持以人为本，由人的工具性向人的目标性转化；由工作方法的单一性向叠加性转化，培养适应新时期经济社会发展的新锐领导力。

5、要有健康的身心素质。身体健康，精神愉快，具有良好的心理素质是管理者做好工作的基础。管理者要做到心态平衡，要有自我调适能力，做到阳光、无私、洒脱。一要处理好压力与动力的关系；忍气与宣泄的关系；强求与放弃的关系。二要以职责为本，树立正确的权力、政绩、利益观，消除“眼红”、“吃亏”、“攀比”、“愧欠补偿”等四种不良心态。三要看淡得失荣辱，活在当下。要修炼一种不为得失荣辱羁绊的淡定心态；要对当前的生活和工作现状知足感恩，爱岗敬业；要时时不忘在现实中发现快乐、补充精神，以乐观健康的心态享受当下的工作和生活。

6、要有富有魅力的个人形象。管理者的个人影响力，是凌驾于职务之外的非权力因素，是由于个人的性格、知识、经验、能力，乃至个人的品质和行为、声望、外在形象等因素获得的影响他人心理和行为的能力。在现代人力资源管理中，不断开发领导潜能中的非权力因素，更有利于发挥管理者的个人影响力。

7、要发挥好桥梁纽带作用。这种作用主要表现在上情下达和下情上传两个方面。上情下达就是把公司的决策和思想全面准确地传达给员工，并转化为员工的自觉行为。特别是对员工不易理解的决策，不能简单的传输，而要引导、诱导和疏导，做更多的说服解释工作，使大家思想统一，心平气顺，同心同德。下情上传，就是把员工的呼声、意愿和想法实事求是、客观公正地及时传递给公司，为制定决策提供依据。

8、要发挥好率先垂范作用。公司决策的每一件事情都需要有人带头去做，如果大家互相观望，再好的决策也可能成为泡影。作为公司的中坚力量，中层干部的骨干作用就体现在时时事事起带头作用上。中层干部要做一些普通员工不愿做的事、工作难度大的事，要通过自身的行为感染和带动员工。

9、要发挥好献计献策的参谋作用。中层干部不仅要把公司决策的事情做好，还要在开创工作新局面上献计献策，发挥好“内阁”参谋的作用。企业的发展需要有主见、有思想、有工作思路的人。中层干部的参谋要紧扣公司工作思路，要谋在工作方法上、谋在工作效果上、谋在公司发展上。

我当干部为什么,立足本职干什么,爱岗敬业是什么专讨论发言-百度

强化责任意识专讨论发言。

强化责任意识，前提是要明确责任。责任是一种义务，是一种使命，是推动发展的原动力。

责任只有轻重之分，而无敷衍推却之理。每一名党员干部都有不同的工作岗位，岗位赋予责任。

有责要有为，有为才有位。要常思量自己工作岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重，以此增强荣誉感和责任感，爱岗敬业，兢兢业业，在其位谋其政，履其职尽其责。

强化责任意识，关键是要细化责任。细节决定成败，细化才能问责。

我们要以建立健全公务员责任体系和施行联绩考核为契机，把全区经济社会发展的大事要事、群众利益的琐事难事、社会稳定的急事特事层层细化量化，分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。惟其如此，才能提高我们的执行力，才能减少失误和避免缺位，工作才能更加科学严谨，更加富有成效。

强化责任意识，归根到底是落实责任。抓落实是领导干部的基本职责。

我们要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，把落实责任纳入重要日程，做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实。要一切从北辰实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效；要深入基层、深入一线，搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题；要大兴求真务实之风，苦干实干，开拓创新，不图虚名，不做表面文章，一步一个脚印，不达目的不罢休，不见成效不“收兵”。