农资营销怎么写一份完美的促销方案

促销方案很多种：

你是针对谁做促销：

如果针对农户有一下几种方法：单品促销！例如买5送一

买A送B，目前最流行的方法，因为这种方法不会乱价。

现金买套餐，优惠多少等等。

当然在农民促销之前最重要的是造势，是托儿。

造势的花可以采用农民会的方式，也可以采取人群效应，因为毕竟中国人吃瓜群众太多，只有有5个人上前去看就会立马吸引很多人，搞点音乐一轰炸，立马吃瓜群众就来了，然后搞几个托儿，立马就会有人跟风。很多农户的水平有限，并不知道自己缺什么，用什么药能够解决，而且中国人有个通病就是谁也不信（主要是农业从业人员半桶水太多），所以农户其实很好解决。

方案很简单，只要红纸大字，或者用易拉宝，或者弄个拱门，有亮点自然人多。

农资营销怎么写一份完美的促销方案

促销方案很多种：你是针对谁做促销：如果针对农户有一下几种方法：单品促销！例如买5送一买A送B，目前最流行的方法，因为这种方法不会乱价。

现金买套餐，优惠多少等等。当然在农民促销之前最重要的是造势，是托儿。

造势的花可以采用农民会的方式，也可以采取人群效应，因为毕竟中国人吃瓜群众太多，只有有5个人上前去看就会立马吸引很多人，搞点音乐一轰炸，立马吃瓜群众就来了，然后搞几个托儿，立马就会有人跟风。很多农户的水平有限，并不知道自己缺什么，用什么药能够解决，而且中国人有个通病就是谁也不信（主要是农业从业人员半桶水太多），所以农户其实很好解决。

方案很简单，只要红纸大字，或者用易拉宝，或者弄个拱门，有亮点自然人多。

化肥市场营销策划方案

1、 化肥产品是否适合做品牌？

2、 化肥产品的推广真的需要“营销”吗？

3、 10万元的推广费用，可否成功推广一个化肥产品

新元化肥营销手法中几个比较关键的地方，一是营销手法不拘泥于形式，第一个战术至上的案例；二是对渠道中心的偏移，渠道的作用在某种意义上超过了产品 知名度形成的拉动，为此进行了渠道和终端 促销，整个 价值链形成下货势能；三是第一个重视乡镇红白喜事大型聚会并在此终端进行了产品信息渗透。四是对化肥 经销商提供详尽的执行方案并培训如何实施。正是以上四个方面的不同，新元取得了别人没有的成功”。

农产品电商营销有哪些成功案例

20元一个特级红江橙，这是广东省湛江市垦区红江农场90后 大学生郑俊奇通过探索电商模式卖出去的价格。

如今，郑俊奇已经成为当地玩转电商的名人，也是带动乡亲致富的楷模。大学毕业回乡“折腾”2013年，大学毕业的郑俊奇没有按父母的意愿留在广州就业，而是去了农场，“爱”上了红江橙。

“年轻人敢想敢干，只要放手去闯去搏，总能‘折腾出点名 堂的。”郑俊奇说。

长期以来，红江橙都是通过传统渠道搞批发销 售，走不出去，价格也不高。随后，郑俊奇开设了广东省红江农场淘宝店，开启了网络营销的探索之路。

他通过微博、微信跟消费者 交流，在网上讲述红江橙的品牌故事，用照片展示红江橙的“成长历程”。

农资商品的营销策略有哪些

目前，农资企业的市场竞争非常激烈，农药化肥和种子及农机的新品种花样翻新，名目众多，让广大农民眼花缭乱，他们每 天都要面对大量的农资广告信息，农资产品必须要有自己的特 点，才能引起农民的注意，但是，大多数的生产商和销售商因为多方面的原因，都很难或者不太愿意尝试直接将农药化肥等打人 最底端的基层市场，而是通过各级代理商将其以批发的形式进入基层进行销售。

而近年来层出不穷的农资造假手段，这些假劣产 品在外观上达到了以假乱真的程度，造假手段可谓无奇不有，假冒的国内外优质农药、化肥，单从包装、气味和颜色等方面难以 识别，给农资营销带来了诸多的影响因素。在营销策略上，值得我们足够重视。

全国农资市场如何规划

农资行业市场营销方法

第一篇章：农资营销秘籍大曝光（适合所有农资从业者阅读）

一、农资人应该了解的营销概念

1、成功营销的三个法宝

2、一个市场推广的科学过程

3、农资人需要了解的营销概念

4、销售的3个层次

二、农资化的营销理解

三、国内肥料市场的现状

（一）整体营销水平比较低

（二）基本还处在推销阶段

（三）没有按照营销本质办事

（四）品牌意识不强，产品差异化不够

（五）合格的经销商阶层没有最终形成

（六）营销团队形象差，企业文化落后

（七）落后就意味着机会

四、国内肥料市场的未来趋势

（一）农资营销的主要竞争在终端

（二）服务是品牌保鲜的主要法宝

（三）经销商的发展要快于厂家

（四）最终形成经销商自身的连锁专卖品牌

（五）经销商负责分销，厂家负责品牌打造

农资零售商如何促销

一、电视广告 1、现在有不少厂家滥用电视广告，甚至不惜血本喜欢搞大手笔、大动作，在省级卫视、甚至中央电视台大做特做。

其实农药的广告受众就是农民，而在中国大多数的农村基本上没有有线电视。城里人不愿看，农村人看不到，投入产出比不合理，广告费投入再多又有什么用呢？ 2、相对于央视、省级卫视等重量级媒体而言，县市级电视广告、宣传画、单页广告等媒介，不仅费用成本相对较低，对于终端的农民朋友接触频率更高，也更喜闻乐见，宣传效果还相当不错。

3、通过电视、宣传画、单页广告，宣传厂家形象、厂家理念、技术优势和产品优势。应该说媒体宣传尤其县级电视广告是目前在短期内提升厂家形象和产品知名度的有效途径之一，也能起到快速促进销售目的。

4、电视广告有利有弊，如果产品质量非常过硬，农药厂家的广告宣传能够结合产品实际，贴近各级经销商和农民，以技术辅导为导向的广告宣传值得考虑；如果产品质量非常一般，就是为了忽悠老百姓，赚一把就走，这是搬起石头砸自己的脚，趁早收手。 二、技术推广会 1、其实，农民最反感的就是单纯产品展示型推广会，厂家一上来就是讲自己的产品如何如何好，王婆卖瓜，自卖自夸一通，而对庄稼地里发生的病虫草害一无所知或知之甚少，更不要说对症下药了，单纯产品展示型推广会已不能令农民满足。

2、技术推广会不是传统的吃吃喝喝的推广会，而是针对乡镇零售店和农户的技术培训会，最重要的一点就是要提高终端柜台人员和农户病虫草害的识别能力、植保知识及植保套餐的配置能力，最后也是最少的一部分内容才是顺便介绍一下本厂适合当地的产品，既体现了厂家“科技服务三农”的社会责任情怀，又使自己的产品在农民选购产品中不可替代。在技术推广会中间也融合了厂家、商家和农民消费者的关系，加强了相互的信任，对于未来的合作及销售有百利而无一弊。

3、技术推广会是更高境界的一种促销策略。目前已经有一些思维超前的农药厂家开始重视甚至运作得非常娴熟了，比如郑州锦绣化工科技有限公司就是典型代表。

这种促销形式代表了未来的发展趋势。 促销策略的发展趋势 1、随着终端消费者的日益成熟，过去曾风靡一时的电视广告、奖励、赠送等促销方式将不再合乎潮流，因为羊毛出在羊身上的“把戏”迟早会被农民看穿 2、真正把质量当回事。

好产品在市场上自然受欢迎，产品技术含量高、有质量优势的厂家用实践来验证产品的质量优势，通过试验示范用事实说话。用优质产品占领市场，真正做到使农民放心，这是最好的促销策略，跨国公司不惜重金已经先行一步。

3、真正把服务当回事。现在不少农药厂家打着为农民着想的旗号，实则玩一些猫腻，终究会被淘汰。

要真正把农民的事情当成自己的事情来做，才算是找到了最好的服务方法。农药厂家可以根据季节将农民召集在一起，举办各种农业技术培训班，让农民获得新知识，提升用药水平；厂家还可以组织专业人员下乡，和农民一道去田间地头实地调研，产品有哪些不足之处，寻求更好的用药方法，真正做到帮农民增产增收。

4、真正把价格当回事。面对激烈的行业竞争及农民的实际购买能力，农药厂家在产品定价上不能“曲高和寡”，要充分考虑农民的承受能力和市场竞争中的诸多因素。

要提升产品的性价比，在保证赚取合理利润的基础上做到“量利而行”，让农民得到真正的实惠，适当的价格本身就是有力的促销武器。 促销策略的成功制定和实施永远是农药行业的热点话题，农药厂家要看到发展趋势，告别肤浅的雕虫小技，规划一些高层次、有深度的促销策略，让促销真正成为别人无法跟进的核心竞争力。

三、明返 明确返利标准，使销售环节在销售产品前明确利润。此类产品以进口产品、国内专利产品、少量高档产品为主。

优点：1、明确规定产品零售价格、通路利润；2、零售价收款，高度的区域保护；3、各瓶（袋）均有明确产品代码；4、利润透明，各环节直接明白利润，商家短期内迅速看到受益点；5、现款操作，强大的资金流，促销力度大。如计划内使有较大特点产品在短期形成爆发式销售，明返无非是一种较好的选择。

缺点：1、通路经销商易出现恶意竞争，销售后期为了完成销售任务、减少库存压力易出现不规则竞争；2、管理控制措施执行力度弱；3、退货比例小，经销商易形成较大库存压力；4、通路利润较低时经销商销售积极性差；5、返利兑现周期较长，基本以产品销售周期为准，占有资金周期长，形成无形利润流失； 四、暗返 通路利润返利标准在销售季节前不明确，产品只有零售价，待产品销售季节结束后，由厂家或商家根据市场行情明确返利标准。 优点：1、在较大的区域内对厂商来说有利于控制市场；2、易于厂商分配通路利润；3、有利于稳定市场，防止恶意扰乱市场；4、产品生命周期长。

缺点：1、返利标准受市场因素影响大；2、易使通路各环节对利润产生较高期望值；3、产品同质化严重时，相对明返、模糊返利形式易形成较大库存；4、无法明确执行现款操作，资金流周期较长；5、在控制退货率的情况下，对最终结算形成较大阻。

农业市场营销计划书范文

不会怎么办？我上网上给你找个？大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针